關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)文化市場(chǎng)基層黨建工作的探索

丁潔

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和群眾生活水平的不斷提高，我市專業(yè)文化市場(chǎng)、花卉市場(chǎng)、古玩市場(chǎng)百花齊放，各具特色。如何加強(qiáng)和改進(jìn)專業(yè)文化市場(chǎng)基層黨組織建設(shè)，提升市場(chǎng)建設(shè)水平，豐富市場(chǎng)文化內(nèi)涵，提升市場(chǎng)精神文明指數(shù)和美譽(yù)度，已經(jīng)成為專業(yè)文化市場(chǎng)亟需研究和解決的重要問題。本文以我市專業(yè)文化市場(chǎng)的龍頭企業(yè)合肥裕豐花市為例，淺析專業(yè)文化市場(chǎng)基層黨組織的建設(shè)和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：專業(yè)文化市場(chǎng) 基層黨組織建設(shè)

1 概述

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和群眾生活水平的不斷提高，我市專業(yè)文化市場(chǎng)、花卉市場(chǎng)、古玩市場(chǎng)百花齊放，各具特色。在這種背景下，加強(qiáng)專業(yè)文化市場(chǎng)基層黨組織建設(shè)，對(duì)內(nèi)能夠增強(qiáng)基層職工和入住商戶的凝聚力和向心力，不斷提高他們的主動(dòng)性和積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和商戶經(jīng)營業(yè)績的不斷提升；對(duì)外能夠進(jìn)一步改善市場(chǎng)形象，通過推進(jìn)基層黨組織建設(shè)來打造具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化品牌，提升企業(yè)和市場(chǎng)的軟實(shí)力和競(jìng)爭力，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。本文以合肥市專業(yè)文化市場(chǎng)的龍頭企業(yè)合肥裕豐花市為例，淺析專業(yè)文化市場(chǎng)基層黨組織的建設(shè)和發(fā)展。

2 合肥裕豐花市加強(qiáng)基層黨建工作簡述

合肥裕豐花市1998年開業(yè)，徽派風(fēng)格與自然風(fēng)情相互融合，占地4萬平米，建有700余間商網(wǎng)房?，F(xiàn)容納商戶700余家，解決就業(yè)人員近3000人，涉及花卉種植基地和苗圃上百處，經(jīng)營范圍覆蓋花鳥蟲魚、文房四寶、奇石古玩、民族工藝、園林機(jī)械等，業(yè)務(wù)范圍拓展到全國各地以及海外，交易額連續(xù)多年突破億元，是安徽省唯一一家榮膺“全國重點(diǎn)花卉市場(chǎng)”、“安徽省文明單位”、“安徽省文化產(chǎn)業(yè)示范基地”和“合肥市文明單位”等多項(xiàng)金牌殊榮的綜合類文化市場(chǎng)。近年來，在上級(jí)黨委和社會(huì)各界的關(guān)心和大力支持下，裕豐黨支部以傳承、發(fā)揚(yáng)徽文化為己任，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“貼心小棉襖”優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，以“奉獻(xiàn)基層、服務(wù)群眾”為思路，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，形式多樣、扎實(shí)有效的開展了各項(xiàng)黨務(wù)工作，精心打造裕豐品牌。市場(chǎng)凸顯出徽風(fēng)皖韻與特色商業(yè)街區(qū)完美融合，書畫大家、明星企業(yè)、非遺傳人與誠信儒商相融共濟(jì)，豐富多彩的市場(chǎng)活動(dòng)與文化品類銷售齊頭并進(jìn)等三大亮點(diǎn)，形成了“百花齊放、百家爭鳴”的經(jīng)營格局，豐富了市民群眾的物質(zhì)和精神文化生活，構(gòu)建了地方文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的重要平臺(tái)。

基層黨建工作具體經(jīng)驗(yàn)和做法簡述如下：

2.1 領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，勤政廉潔，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

裕豐黨支部高度重視基層黨建工作，圍繞上級(jí)黨委各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展黨支部工作。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)班子建設(shè)，在增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力上下功夫，克服支部人少工作量大等困難，做到支部班子健全，委員分工明確，確保黨員有人管，學(xué)習(xí)有人抓，思想工作有人做，活動(dòng)有人組織，黨支部“九項(xiàng)工作”有聲有色，并順利完成裕豐黨支部換屆工作。一是強(qiáng)化班子學(xué)習(xí)。長年如一日，組織廣大黨員干部參加各類理論學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”、科學(xué)發(fā)展觀理論體系、省、市委重大決策部署和各種科學(xué)理論，并開展大討論、學(xué)習(xí)心得交流、批評(píng)和自我批評(píng)等交流活動(dòng)，努力提高整治素養(yǎng)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是嚴(yán)格規(guī)范行為。針對(duì)開放性的市場(chǎng)，修訂各項(xiàng)管理規(guī)定和工作流程，嚴(yán)格規(guī)范黨員干部的日常行為，同時(shí)按照省、市、集團(tuán)公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作要求，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高班子成員廉潔自律能力，同時(shí)設(shè)置了群眾工作建議箱和舉報(bào)電話，便于接受群眾監(jiān)督。三是全面落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，將各種理論用于服務(wù)群眾、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)經(jīng)營、文明創(chuàng)建、凝聚職工等實(shí)際工作中，并開展“黨員示范行動(dòng)”、“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”等活動(dòng)，推進(jìn)市場(chǎng)服務(wù)，管理與經(jīng)營、管理者與經(jīng)營者等各方的和諧發(fā)展，有力的促進(jìn)了市場(chǎng)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

2.2 加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)黨員隊(duì)伍能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用，在工作中勇當(dāng)先鋒。

裕豐黨支部多措并舉抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。

一是提高黨員綜合素質(zhì)，采取例會(huì)、上黨課、全員大討論等形式組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)市委市政府、市國資委、集團(tuán)公司黨委相關(guān)文件，以及政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容，進(jìn)一步激發(fā)了黨員、職工的積極性，提高了黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二是注重黨員工作實(shí)效，黨支部要求黨員和積極分子在工作上求實(shí)效，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做表率，持之以恒抓落實(shí)；同時(shí)實(shí)施首問責(zé)任制、約談制度、案例分析長效機(jī)制、三級(jí)考核制度、區(qū)域責(zé)任制等獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)抓督促和考核。

三是黨員干部深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“貼心小棉襖”活動(dòng)，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮了模范帶頭作用。近年來，裕豐黨支部堅(jiān)持貫徹“提升品質(zhì)、打造精品徽派市場(chǎng)，做徽文化在合肥的載體”這一新目標(biāo)新定位，以安全生產(chǎn)和文明創(chuàng)建為兩個(gè)抓手，創(chuàng)新開展市場(chǎng)改造提升、精細(xì)化管理、品牌推廣模式、優(yōu)化市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)四項(xiàng)重點(diǎn)工作，深入推進(jìn)“黨員示范行動(dòng)”和“雙培養(yǎng)”工作，黨員干部在各自崗位比工作、比奉獻(xiàn)，帶頭加班加點(diǎn)，以廠為家，服務(wù)群眾，為裕豐花市的發(fā)展默默奉獻(xiàn)，為集團(tuán)公司的良好形象增光添彩，真正樹立了“一位黨員一面旗”的典范。

2.3 不斷促進(jìn)工作體制機(jī)制建立健全，規(guī)章制度完善，管理措施到位，辦事效率高效，工作運(yùn)行順暢有序。

2012年，上級(jí)黨委創(chuàng)新觀念，將貫標(biāo)與黨建工作創(chuàng)新結(jié)合，裕豐黨支部高度重視，2012年的黨建總體思路是“奉獻(xiàn)基層、服務(wù)群眾、喜迎十八大”，2013年繼續(xù)開展“奉獻(xiàn)基層、服務(wù)群眾”特色黨建活動(dòng)。一年來，召開黨員大會(huì)12次，開展了“雙提”大討論、“如何立足本職工作”、“微思考”等等主題的大討論7次，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員和積極分子的教育和企業(yè)文化建設(shè)，加大貫標(biāo)的宣傳和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)觀念和認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，認(rèn)真做好每一件事，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精。裕豐黨支部結(jié)合實(shí)際，完善各項(xiàng)工作機(jī)制：建立了“黨員干部帶班制”、“領(lǐng)導(dǎo)夜間查崗制”、“約談”等長效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)夜間安全保衛(wèi)工作的監(jiān)察力度。定期利用宣傳欄、條幅、警示牌、雜志和文件通知等形式進(jìn)行黨建教育，提高市場(chǎng)工作人員廣大經(jīng)營戶的綜合素養(yǎng)。強(qiáng)化三級(jí)管理監(jiān)督機(jī)制，明確責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定全年黨建計(jì)劃并簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，著重落實(shí)。完善了各類整改通知書下發(fā)、簽收、回收和考核流程，規(guī)范了相關(guān)服務(wù)和管理流程，也引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營戶養(yǎng)成配合管理、參與管理的良好風(fēng)氣。建立約談機(jī)制和案例分析長效機(jī)制，通過安保、創(chuàng)建、計(jì)生各項(xiàng)管理工作的聯(lián)動(dòng)，引導(dǎo)、約束經(jīng)營戶遵章守規(guī)。建立每周督辦制度，加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營戶文明經(jīng)商的引導(dǎo)和工作人員日常管理的監(jiān)督考核。實(shí)行了裝修跟蹤管理制。

2.4 將基層黨建工作與各項(xiàng)工作有效結(jié)合，讓黨組織充分發(fā)揮保駕護(hù)航的作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

每年年初確立每年特色黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新黨員發(fā)展、管理的新模式，以此推進(jìn)“貼心小棉襖”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效，同時(shí)結(jié)合上級(jí)黨委“以貫標(biāo)為抓手，推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”號(hào)召和“有理想、講文明、守紀(jì)律、愛衛(wèi)生、做奉獻(xiàn)”文明創(chuàng)建工作方針，深入開展一系列裕豐特色黨建活動(dòng)。

一是深入開展“黨員示范行動(dòng)”，引導(dǎo)黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用，并結(jié)合“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)和市場(chǎng)文明創(chuàng)建工作，要求每個(gè)黨員“為市場(chǎng)出一份力，為管理出一計(jì)，為發(fā)展獻(xiàn)一策”。

二是創(chuàng)新人才發(fā)現(xiàn)和成長機(jī)制，實(shí)施“雙培養(yǎng)”工程，在實(shí)際工作中，注重基層，注重一線，注重群眾，把符合條件的骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，重視青年黨員，努力培養(yǎng)，適時(shí)推薦到相對(duì)重要的崗位，不斷建立、完善激勵(lì)機(jī)制和黨員干部階梯培養(yǎng)，隊(duì)伍，促進(jìn)專業(yè)文化市場(chǎng)基層黨建工作可持續(xù)發(fā)展。

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