返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)做三個(gè)“第一”

周來(lái)　邵夢(mèng)

年銷售額達(dá)4億元、稅收上繳在全市名列前茅、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)加拿大等同……自2010年成立以來(lái)，亳州市渦陽(yáng)縣恒輝發(fā)制品有限公司在短短三年內(nèi)所取得的成績(jī)有目共睹。

然而.作為亳州市第一家發(fā)制品加工廠，公司在創(chuàng)立之初所遇到的重重困阻卻曾讓總經(jīng)理呂從才感到十分苦惱，“起初，有關(guān)部門認(rèn)為我這個(gè)假發(fā)加工廠毫無(wú)發(fā)展?jié)摿Γ揪筒淮罾砦摇保?月31日，呂從才在接受《徽商》雜志“鳳還巢”專欄記者采訪時(shí)表示，公司的生存與發(fā)展得益于市委市政府和渦陽(yáng)縣委縣政府在企業(yè)用地、貸款等各方面所給予的大力支持，“沒(méi)有政府在各部門之間的協(xié)調(diào)，這個(gè)廠根本就辦不下來(lái)，我可能也早回許昌那邊去了”。

而如今.“返巢”恰滿三年的呂從才非但沒(méi)有離開(kāi)故土，他的第二家假發(fā)成品研發(fā)生產(chǎn)工廠——安徽貝龍美發(fā)飾品有限公司也在籌備多時(shí)之后，于6月底在渦陽(yáng)縣工業(yè)園區(qū)正式建成投產(chǎn)。呂從才說(shuō)，“原先我只做人發(fā)半成品輸送給假發(fā)廠，現(xiàn)在自己做品牌，通過(guò)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)將企業(yè)做大做強(qiáng)”。

“試”出商機(jī)

5月31日，《徽商》雜志“鳳還巢”采訪小組驅(qū)車來(lái)到渦陽(yáng)縣恒輝發(fā)制品有限公司所在地，記者見(jiàn)到成堆的毛發(fā)散亂地堆砌在幾個(gè)偌大的車間里，黑的、黃的、紅的、長(zhǎng)的、短的……各種顏色、各種長(zhǎng)度的頭發(fā)在幾十個(gè)工人手中一點(diǎn)一點(diǎn)被挑揀開(kāi)來(lái)；揀、撕、拔、拉……假發(fā)半成品加工的各道工序也在有序進(jìn)行著。

“這是毫州市第一家從事發(fā)制品制作的企業(yè)。”呂從才介紹說(shuō)，此行業(yè)對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)比較陌生，但他對(duì)此卻十分熟稔。

早在十幾歲時(shí)，呂從才便已開(kāi)始從事毛發(fā)生意。多年間.他遠(yuǎn)赴東北收購(gòu)毛發(fā)，輾轉(zhuǎn)至太和、河南許昌等地銷售。在行業(yè)底層多年的摸爬滾打后，呂從才看到了毛發(fā)行業(yè)的生財(cái)潛力，并摸到了其中門道，迫切想要擁有一家自己的工廠大干一番。

2004年，呂從才在河南許昌租了幾間廠房，做起了假發(fā)原材料加工的生意?！爱?dāng)時(shí)主要做毛發(fā)半成品加工，賣給各個(gè)假發(fā)廠”，短短幾年就愛(ài)你，呂從才在許昌的工廠做得風(fēng)生水起。

到2008年金融危機(jī)前后，毛發(fā)成本迅速掉價(jià)。呂從才看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，將手中積蓄全部拿來(lái)買人毛發(fā)。不久，七八百萬(wàn)元的資產(chǎn)便翻了一番，實(shí)現(xiàn)了資本的原始積累，“這算是我賺到的第一桶金”。

雖然企業(yè)在逐步走上軌道，但在呂從才看來(lái)，企業(yè)發(fā)展仍存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)他介紹，在河南許昌，從事毛發(fā)制品加工的企業(yè)有200多家，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。此外，作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，招工難、招工貴一直是當(dāng)時(shí)的呂從才面臨的一大難題?！霸谠S昌，人均工資在3800到5500元之間”。

帶著這樣的隱憂，呂從才一直在尋找轉(zhuǎn)變的契機(jī)。

他回憶說(shuō)，2009年，在一次與渦陽(yáng)縣政府領(lǐng)導(dǎo)的聊天中，呂從才得知家鄉(xiāng)正在進(jìn)行招商引資，而縣政府也有意邀他回去創(chuàng)業(yè)。在呂從才看來(lái)，這是一次機(jī)遇，“抱著試試看的心態(tài)，就回來(lái)了”。

然而，返鄉(xiāng)不久，呂從才便發(fā)現(xiàn)了“招商容易扶商難”的現(xiàn)狀。據(jù)他介紹，起初，有關(guān)部門并不認(rèn)同發(fā)制品加工行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，令他在籌備創(chuàng)業(yè)時(shí)遇到了重重困阻。

“他們認(rèn)為我這是在圈地，也不放貸款給我?！l(shuí)會(huì)來(lái)買你這個(gè)假發(fā)，他們總是這樣質(zhì)問(wèn)我”，如今回憶起彼時(shí)的情景，呂從才仍是一副苦大仇深的模樣，

“當(dāng)時(shí)我真不想干了，想到原先在許昌，廠雖然不大，但一年掙個(gè)幾百萬(wàn)也很滿足。還是回許昌吧，這樣的想法經(jīng)常冒出來(lái)”。

他說(shuō)，期間縣政府在各部門之間的協(xié)調(diào)工作給了他很大的幫助和支持。

當(dāng)時(shí)，渦陽(yáng)縣委縣政府給呂從才批了12畝企業(yè)用地，恒輝發(fā)制品有限公司于2010年9月正式落戶渦陽(yáng)縣，主要從事人發(fā)半成品的初加工，并銷售到河南許昌，為多家公司提供原材料。

據(jù)他介紹，企業(yè)日前擁有近300名員工、去年年銷售額達(dá)4億元，并創(chuàng)造了近5000萬(wàn)元的稅收。對(duì)此，皂州市工商聯(lián)副主席吳旭春表示，“稅收額在全市排名靠前。目前，政府已對(duì)他提出了年產(chǎn)值過(guò)十億的要求”。

此外，吳旭春表示，解決當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)問(wèn)題也是政府看重企業(yè)的一方面。據(jù)呂從才介紹，該廠整個(gè)生產(chǎn)線上共有200多個(gè)工人，年紀(jì)較大、無(wú)工作的附近農(nóng)民居多。他們利用閑散時(shí)間來(lái)這里做計(jì)件工作，主要負(fù)責(zé)技術(shù)含量較低的環(huán)節(jié)。

吳旭春說(shuō)，“作為一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，工廠正好解決了當(dāng)?shù)亻e散勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題”。

招商更要扶商

在短短三年間，呂從才的企業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模。然而，將企業(yè)做大做強(qiáng)的想法一直盤旋于他的腦海。在他看來(lái)，企業(yè)要想登上一個(gè)新臺(tái)階，亟待在產(chǎn)業(yè)鏈上有所延伸。在此情況下，安徽貝龍美發(fā)飾品有限公司應(yīng)運(yùn)而生。

5月31日，記者來(lái)到該公司所在地的渦陽(yáng)縣工業(yè)園區(qū)。采訪當(dāng)天，工廠尚未正式開(kāi)業(yè)，個(gè)別廠房仍在建設(shè)中；生產(chǎn)車間內(nèi)，部分機(jī)械設(shè)備已組裝到位。

呂從才介紹說(shuō)，這家工廠占地45畝、總投資1.2億元、建設(shè)2萬(wàn)平方米可容納3000人?！?月25日正式建成投產(chǎn)”。投產(chǎn)后，主要生產(chǎn)假發(fā)、發(fā)條、頭套等多種產(chǎn)品，出口到美國(guó)、加拿大等國(guó)，預(yù)計(jì)每年出口額將達(dá)到8000萬(wàn)美元，并安置第一批就業(yè)員工600人。

呂從才坦言，在第二家企業(yè)的創(chuàng)立過(guò)程中，市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所給予的幫助仍在為其護(hù)航。

據(jù)吳旭春透露，呂從才是以近一半的價(jià)格拿到了這塊土地的。“原先他的企業(yè)在渦陽(yáng)縣較為偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)間，加入成品加工后要想做大做強(qiáng)，必須要找一個(gè)新的平臺(tái)”，政府方而看到了他想要通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)提升企業(yè)的決心，于是積極為他解決用地問(wèn)題。

“工業(yè)同區(qū)良好的公共設(shè)施、配套服務(wù)以及環(huán)境政策非常適合企業(yè)發(fā)展，但是征地很困難”，據(jù)吳旭春介紹，現(xiàn)在呂從才的工廠所在地原先是一個(gè)木板加工廠的用地，“他們的二期工程遲遲沒(méi)有到位，而呂從才這邊的情況又比較緊急?？h委縣政府當(dāng)時(shí)多方做工作，將這45畝地劃過(guò)來(lái)給他”。

同時(shí)，在資金方面，呂從才也得到了政府的大力支持。據(jù)他透露，縣財(cái)政局存過(guò)去三年間為他擔(dān)保貸款累積約3600萬(wàn)元。

此外，呂從才一直擔(dān)憂的勞動(dòng)力問(wèn)題也迎刃而解。“這里的用工成本比許昌低很多，人均工資在2800—3800元。而且只有我這一家假發(fā)廠，競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)許呂那么激烈，招工也比較容易”。他介紹說(shuō).憾至記者采訪時(shí)，在政府和工業(yè)園區(qū)的幫助下，已有700多人報(bào)名應(yīng)聘新廠員工，“比計(jì)劃招聘的人員多出100多人”

作為對(duì)政府扶持創(chuàng)業(yè)的反饋，呂從才也下定了要辦好企業(yè)的決心，“工人第一、銷售第一、出口第一，只要能交這樣一個(gè)滿意的答卷，我就問(wèn)心無(wú)愧了”

同時(shí)，作為“返巢”創(chuàng)業(yè)的先行者，呂從才也提出了自己的建議，“原先往許昌，可以利州信譽(yù)、員工、銷售額，甚至訂單作擔(dān)保貸款，這里卻小行，只能依靠財(cái)政局擔(dān)保和房屋抵押。資金的匱乏很大程度上限制了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展。希望政府各部門、銀行對(duì)招商扶商的政策力度能夠進(jìn)一步加大”