地質生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化探討

張蕾 王麗霞 張明生 周健 張雅軒

【摘要】本文探討了精細地質生產(chǎn)分析 深入解決生產(chǎn)問題，優(yōu)化崗位職責 規(guī)范工作流程，強化管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，提高系統(tǒng)工作效率，不斷技術創(chuàng)新提高分析水平，減少了重復性工作，提高了工作效率和系統(tǒng)效率。

【關鍵詞】地質管理 優(yōu)化系統(tǒng) 創(chuàng)新技術 工作效率

1 前言

采油三廠面臨人員多、儲量少、產(chǎn)量低、成本緊等問題，制約了公司和廠的發(fā)展，為此，華北油田公司和采油三廠一直不斷拓展、延伸精細管理的內涵和外延，在生產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營實踐中積極提倡和實施精細管理，使油田持續(xù)、穩(wěn)健、有效、和諧發(fā)展。該項目是實施精細化管理的具體表現(xiàn)。2 精細化管理的流程

2.1 優(yōu)化崗位職責 規(guī)范工作流程

采油三廠地質生產(chǎn)管理系統(tǒng)，主要由地質研究所生產(chǎn)管理室、采油工區(qū)地質組、采油工區(qū)計量站組成，崗位不同，分工不同，但在執(zhí)行過程中又會有許多重復工作，因此應用系統(tǒng)工程原理將崗位職責進行統(tǒng)一規(guī)劃，進一步明確了崗位職責，優(yōu)化工作流程，在日常工作過程中突出履職盡責的規(guī)范性和受控性。

2.2 精細地質生產(chǎn)分析 深入解決生產(chǎn)問題

通過崗位責任制的落實，保證了資料錄取的可靠性，而地質生產(chǎn)分析是地質生產(chǎn)精細管理的一項重要內容，通過地質分析使地質技術人員時時了解單井以及生產(chǎn)運行變化，并為地質研究所進一步研究，領導決策提供可靠依據(jù)。如圖1所示：

圖1 地質生產(chǎn)分析解決問題流程圖

每日地質技術人員對單井進行分析，及時找出不正常井并上傳廠網(wǎng)頁，以此提示生產(chǎn)單位和其它協(xié)助單位，及時進行恢復，確保產(chǎn)量平穩(wěn)運行。不正常井日分析是采油三廠2002年以來堅持的一項獨特的地質管理辦法，對采油三廠單井運行起到了監(jiān)督、警示作用。

每旬由采油工區(qū)和地質所生產(chǎn)管理室從基層生產(chǎn)單位和全廠兩個層面進行分析，并及時上網(wǎng)，使運用層及時了解旬度產(chǎn)量運行變化、影響產(chǎn)量變化因素等。

每月末召開地質例會，通過工區(qū)地質組對生產(chǎn)運行情況、本月主要工作、主要單井變化、目前存在問題及建議、下月指標安排等等方面工作匯報，地質研究所相關組室對存在問題進行答復，地質研究所領導和地質老總進行指導，并作出下步工作指示，因此地質例會是地質研究所與各工區(qū)溝通交流的重要橋梁。

每季度統(tǒng)一對各工區(qū)生產(chǎn)運行進行季度分析，每年末進行全年生產(chǎn)運行分析及下一年度生產(chǎn)運行預測，從而達到每一階段工作有總結，下步工作有計劃，達到了精細地質生產(chǎn)管理目的。

2.3 強化管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，提高系統(tǒng)工作效率

為了使采油三廠的地質生產(chǎn)管理工作更加規(guī)范有序、數(shù)據(jù)分析更加便捷、準確，在管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新方面進行了研究（圖2）。

圖2 示意圖2.3.1 進行管理創(chuàng)新 建立模式化管理

地質生產(chǎn)管理系統(tǒng)自2009年起針對油田企業(yè)地質生產(chǎn)管理存的工作內容不規(guī)范、工作程序不規(guī)范、任務完成時間性不強、新人工作質量低等問題，利用標準化管理原理，創(chuàng)造性的建立了地質生產(chǎn)管理工作的時間模式，規(guī)定了什么時間干什么活；建立了地質生產(chǎn)管理程序模式，規(guī)范了按什么步驟和方法去完成工作；建立了地質生產(chǎn)管理內容模式，規(guī)范了工作的具體內容和范圍。完成了《利用模式化管理方法 提高地質生產(chǎn)管理水平》科技創(chuàng)新管理項目研究，經(jīng)過兩年的運用，事實證明模式化管理是一套行之有效的現(xiàn)代化管理方法，增強了工作的自覺性，簡化了培訓，提高了工作質量減輕了主要技術人員的負擔，提高了工作效率，工作時間、程序、內容得到規(guī)范，提高了系統(tǒng)效率。使地質管理更加精細，為各級領導指揮、決策提供了方便。華北油田內部和

其他兄弟油田同行多次到采油三廠參觀、考察，得到一致好評。

2.3.2 不斷技術創(chuàng)新 提高分析水平

地質生產(chǎn)數(shù)據(jù)多而繁瑣，為了把大家從過多的數(shù)據(jù)和人工重復性數(shù)據(jù)輸入中解脫出來，地質生產(chǎn)系統(tǒng)進行了多方面的技術研究。

為了挖掘老井生產(chǎn)能力，地質研究所生產(chǎn)管理室立項研究老井挖潛技術，提出了隱蔽不正常井恢復、大沉沒度油井提液及小沉沒度油井增產(chǎn)技術。通過對老井能力挖潛技術的實施，減少了隱蔽不正常井的影響，調整工作制度和生產(chǎn)參數(shù)從而提高了單井生產(chǎn)能力，為保證采油三廠生產(chǎn)運行的完成做出了貢獻，取得了很好的經(jīng)濟效益。

針對功圖、液面軟件中存在手工輸入部分較多容易出錯，圖形上網(wǎng)后變形，網(wǎng)上查詢軟件存在液面曲線、查詢功能單一、查詢數(shù)據(jù)分散、無綜合分析功能等諸多問題和不足，已經(jīng)不能滿足資料查詢及生產(chǎn)分析需要的問題，對功圖、液面軟件進行升級改進，改進后實現(xiàn)各項數(shù)據(jù)自動獲取，單項、多項、綜合列表、功圖自動算產(chǎn)、管理的多項功能，提高查詢、分析速度和準確度。目前，該軟件系統(tǒng)在全廠八個采油工區(qū)使用，網(wǎng)上數(shù)據(jù)實現(xiàn)全廠共享。原來解釋1口油井需要3分鐘，目前解釋1口井僅需要30秒鐘，目前數(shù)據(jù)上傳準確率為100%。

功圖、液面網(wǎng)上查詢功能完善后，地質生產(chǎn)系統(tǒng)又對功圖、液面數(shù)據(jù)在生產(chǎn)中的應用技術進行了研究，實現(xiàn)了：功圖算產(chǎn)了解產(chǎn)量；核實油井工作制度、尋找隱蔽不正常井、老井潛力挖潛、判斷假資料、判斷油井、油藏能量等方面的功能。

為了對采油工區(qū)上報資料進行及時監(jiān)督，對地質現(xiàn)場資料落實方法進行研究總結，及時糾正、校對采油工區(qū)上報錯誤資料200余井次。有效的保證了上報數(shù)據(jù)、匯報材料的準確性，為油藏開發(fā)和領導決策提供了準確依據(jù)。

統(tǒng)一了全廠分離器標定技術、時間和使用標準，從根本使計量器具、操作規(guī)程，操作技術上保證了資料錄取的標準一致性。

3 結束語

通過地質生產(chǎn)系統(tǒng)精細管理，使地質生產(chǎn)更加制度化、程序化、規(guī)范化、標準化、明確了職責、優(yōu)化了資源、簡化了流程、精簡了資料，減少了重復性工作，提高了工作效率和系統(tǒng)效率。