海上試油安全作業(yè)規(guī)范研究

李鋒 馬彪

【摘要】海上試油作業(yè)有別于油田其他工作，由于其獨(dú)特的生產(chǎn)環(huán)境特點(diǎn)和特有的高危險(xiǎn)性，以此為出發(fā)點(diǎn)，海上石油生產(chǎn)企業(yè)通過全面落實(shí)以人為本的安全理念、深、強(qiáng)化安全監(jiān)管工作、盡量避免過場管理、保證合理的安全投入、完善安全激勵(lì)機(jī)制等措施不斷完善安全理念確保海上油田試油作業(yè)的安全進(jìn)行，減少海上試油作業(yè)事故發(fā)生。

【關(guān)鍵詞】試油 安全規(guī)范 影響因素分析 保障措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，人們對于在實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)中的安全重視程度也逐漸變得越來越高。而海上石油行業(yè)試油作業(yè)因其危險(xiǎn)程度高、作業(yè)規(guī)范相對缺乏，盡管現(xiàn)有相關(guān)海上油田管理機(jī)構(gòu)都針對試油安全管理方面做了大量的工作，但海上試油作業(yè)事故仍屢見不鮮。如2009年湛江某油田海上作業(yè)平臺，工作人員在試油作業(yè)時(shí)未嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)安全管理來具體實(shí)施作業(yè)而發(fā)生一定范圍的油氣泄露，因油氣泄露而造成海上作業(yè)多天無法正常作業(yè)，初步估計(jì)因此事故帶來經(jīng)濟(jì)損失超過上千萬。而相關(guān)研究顯示海上試油行業(yè)作業(yè)安全作為物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的缺陷四個(gè)方面綜合相互作用的一個(gè)整體，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響試油作業(yè)的安全，甚至?xí)劤蓸O為嚴(yán)重的事故。因此，分析海上試油作業(yè)安全管理存在的一些常見問題，并在此基礎(chǔ)上對上試油作業(yè)安全管理提高工作進(jìn)行研究，具有十分重要意義。

1 海上試油安全作業(yè)的影響因素分析

1.1 缺乏成體系的內(nèi)部管理規(guī)范

作為海上試油作業(yè)安全管理工作中最首要也是最主要的手段，內(nèi)部監(jiān)管在試油作業(yè)實(shí)際應(yīng)用過程中也取得了良好的效果。但是盡管當(dāng)前現(xiàn)有的相關(guān)海上油田作業(yè)管理機(jī)構(gòu)都針對試油作業(yè)內(nèi)部監(jiān)管方面做了大量且細(xì)致的工作，但從油田的實(shí)際實(shí)施情況來看，這些問題仍然是客觀存在的。其具體原因主要包括以下幾個(gè)部分，如在實(shí)際試油作業(yè)安全管理工作中沒有較為科學(xué)的、系統(tǒng)的作業(yè)規(guī)范，實(shí)際試油管理作業(yè)過于形式化以及安全監(jiān)督部門的崗位因工作人員配置不合理，在實(shí)際的工作過程捉襟見肘。

1.2 試油作業(yè)中安全管理形式化

由相關(guān)的案例調(diào)研分析可知，大多數(shù)試油作業(yè)事故是由于把安全管理當(dāng)成一種可有可無的形式。因而，相關(guān)油田監(jiān)管人員有必要提高對試油作業(yè)的重視度，海上試油作業(yè)的安全管理工作是十分嚴(yán)肅的，稍有不慎極有可能造成很嚴(yán)重的事故，這些血的教訓(xùn)使相關(guān)管理機(jī)構(gòu)及作業(yè)人員認(rèn)識到必須從試油作業(yè)的現(xiàn)場實(shí)際出發(fā)找出隱患、處理隱患，然而當(dāng)前大多數(shù)油田的試油作業(yè)安全管理工作沒有做到從根本上去重視它。其中一個(gè)重要表現(xiàn)是試油安全檢查流于形式，安全檢查本身應(yīng)當(dāng)是一個(gè)非常有效的監(jiān)管手段，但是在當(dāng)前大多數(shù)油田的實(shí)際安全大檢查工作中，油田試油作業(yè)人員往往會在獲取消息后提前做好應(yīng)付的準(zhǔn)備，在檢查過去之后就再次回到形式化的安全管理工作。

1.3 油田投入資源不平衡

作為國家的重要能源生產(chǎn)部門，油田的主業(yè)是進(jìn)行油氣開采及煉化工作，因而在油田的實(shí)際生產(chǎn)工作中其他輔助工作，諸如試油工作等，沒有受到足夠的重視，因而投入的管理費(fèi)用及管理人員也相對較少，這是由油田生產(chǎn)本身的性質(zhì)及實(shí)際發(fā)展所決定的，但是，這一投入失衡的現(xiàn)狀在很大程度上對一些輔助產(chǎn)業(yè)造成了極為不利的影響。以試油作業(yè)為例，作為油田生產(chǎn)的輔助產(chǎn)業(yè)，試油作業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用、設(shè)備投入情況要遠(yuǎn)低于勘探、開采部門，而資源投入的不平衡也間接的影響到了試油工作的安全管理工作。

2 試油作業(yè)安全管理的保障措施研究

2.1 更新試油作業(yè)安全理念

由試油作業(yè)的工作特性可知，試油作業(yè)的安全保障在油田生產(chǎn)中是十分重要的。應(yīng)該在油田試油工作中切實(shí)落實(shí)十七大提出的人與自然和諧共處的安全保障理念，充分考慮試油作業(yè)的每個(gè)可能發(fā)生危險(xiǎn)的細(xì)節(jié)，從問題的根源出發(fā)，考慮問題、解決問題。以人為本、充分保障個(gè)人安全的安全管理理念要在管理工作中充分體現(xiàn)出來，也就是將工作人員的安全作為管理的主體，基于這樣一種考慮，在進(jìn)行管理工作時(shí)就要從思想上來高度重視人的生命和安全，并通過嚴(yán)格的按照規(guī)章制度辦事來實(shí)現(xiàn)這樣一種理念，這對于整個(gè)油田安全隱患的徹底整治和安全理念的全面推廣都是很有好處的。

2.2 深化、強(qiáng)化安全監(jiān)管工作

在試油作業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作中，安全監(jiān)管是非常重要的一部分內(nèi)容，在試油作業(yè)的監(jiān)管工作中，最重要的就是要保證下屬試油作業(yè)管理人員能夠很好的按照預(yù)定計(jì)劃來切實(shí)執(zhí)行其監(jiān)管職能，并在實(shí)際的生產(chǎn)環(huán)境下結(jié)合需要來進(jìn)行必要有效的調(diào)整和處理。油田的相關(guān)技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在，一方面是技術(shù)本身更加先進(jìn)，另一方面是由于涉及專業(yè)面的增加使得監(jiān)管工作的內(nèi)容和深度都一定程度的增大，這就更需要切實(shí)做好安全監(jiān)管工作。在現(xiàn)代的技術(shù)背景下，在安全監(jiān)管工作中最為核心的任務(wù)就是要盡力的減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)。

2.3 盡量避免過場管理

在長期的實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，對于安全生產(chǎn)中的問題最好的解決辦法就是進(jìn)行安全檢查，且安全檢查的重心應(yīng)放在質(zhì)量檢查上，這樣一種要求的目的是極為明確的，質(zhì)量好無疑就意味著生產(chǎn)過程的安全程度較高，反之則基本上就能夠斷定生產(chǎn)或者是監(jiān)管不符合要求，僅僅是走過場。想要在生產(chǎn)過程中較好的提高安全檢查的質(zhì)量，可以通過隨機(jī)檢查和專業(yè)檢查這樣兩種方式來實(shí)現(xiàn)，其中隨機(jī)檢查的好處在于能夠避免檢查雙方教矜丁的問題，而專業(yè)檢查則可以避免大規(guī)模粗糙生產(chǎn)的問題。當(dāng)然，如果在檢查的過程中將這樣兩種方式予以良好的結(jié)合會更好。

2.4 保障資源投入平衡

管理機(jī)構(gòu)的資源投入平衡主要包括：一是適當(dāng)?shù)募哟笥吞镙o助行業(yè)，諸如試油作業(yè)的資源投入，二則是盡量利用現(xiàn)代技術(shù)來實(shí)現(xiàn)設(shè)備的快速更新?lián)Q代，盡量以科學(xué)技術(shù)設(shè)備來代替試油作業(yè)中的人工操作步驟。實(shí)際試油作業(yè)常分為射孔作業(yè)、壓裂酸化作業(yè)、高壓差、高排量試油作等幾個(gè)部分，而前期的射孔作業(yè)、壓裂酸化作業(yè)作為整個(gè)試油作業(yè)的基礎(chǔ)，其實(shí)際的重要性是不言而喻的，但是由于其本身所具有的特殊輔助性，因而在實(shí)際試油作業(yè)中常常得不到應(yīng)有的重視及資源投入，進(jìn)一步造成了安全管理工作的失衡。

因此，在實(shí)際試油作業(yè)過程中管理機(jī)構(gòu)就不能夠根據(jù)其自身的看法和意見而盲目降低試油作業(yè)的基礎(chǔ)投入，而是應(yīng)該在可持續(xù)發(fā)展原則的前提下充分衡量和處理試油作業(yè)管理中每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，并考慮其可能會出現(xiàn)的問題，并通過合理的設(shè)計(jì)、評審和建設(shè)充分做到試油作業(yè)的有理、有據(jù)、有節(jié)的試油安全作業(yè)管理工作。

2.5 增加海上試油作業(yè)安全管理獎(jiǎng)懲機(jī)制

相關(guān)研究顯示，在國內(nèi)外海上石油生產(chǎn)施工過程中己經(jīng)出現(xiàn)了很多與海上試油相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，然而，這些獎(jiǎng)懲措施在具體的實(shí)施過程中還仍然存在著很多的不足。因而十分有必要開展海上試油相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施相關(guān)的查漏補(bǔ)缺、改進(jìn)工作。如，提高獎(jiǎng)懲額度，加大對那些對試油安全規(guī)范提出合理的個(gè)人及單位的鼓勵(lì)額度，將獎(jiǎng)懲的狀態(tài)調(diào)整到一個(gè)動態(tài)平衡狀態(tài)。

2.6 完善管理制度

除了按照油田相關(guān)規(guī)程要求進(jìn)行正常試油作業(yè)管理外，要求各個(gè)油田下屬的試油施工單位根據(jù)實(shí)際規(guī)程情況，制定、補(bǔ)充、完善實(shí)際試油工作的操作規(guī)程和安全管理制度，通過因地制宜的試油安全作業(yè)規(guī)范提高對實(shí)施石油作業(yè)單位的管理。在此本文特別調(diào)研了國外石油項(xiàng)目的試油監(jiān)督制管理，國外大多數(shù)項(xiàng)目部通過在每個(gè)作業(yè)點(diǎn)設(shè)有相關(guān)監(jiān)督人員，監(jiān)督人員受上級管理機(jī)構(gòu)直接管轄，他們代表上級主管單位管理作業(yè)點(diǎn)的各項(xiàng)作業(yè)活動，如出現(xiàn)不合規(guī)程的操作工作可跳過施工單位直接向上級主管單位匯報(bào)情況。除此之外，每天要求試油作業(yè)單位必須有班前班后安全會，每周每月每年必須要有全體工作人員的安全總結(jié)分析會，通過這些會讓每一位作業(yè)員工了解自己、了解別人的安全動態(tài)，從而從自己做起，保障自己的安全、保障他人的安全。同時(shí)，駐每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的安全監(jiān)督代表可隨時(shí)抽查會議紀(jì)要，如果施工單位沒有會議紀(jì)錄，安全監(jiān)督就被要求管理、督促施工經(jīng)理組織好各種安全會議。同時(shí)，下屬試油作業(yè)單位要設(shè)有專業(yè)的注冊安全工程師協(xié)助作業(yè)單位的安全進(jìn)行管理。并按照完善的安全作業(yè)規(guī)范要求自查本單位的安全隱患，提出具體整改內(nèi)容、期限，未完成則上報(bào)上級管理單位，令其停工整改。每個(gè)月管理機(jī)構(gòu)要根據(jù)具體工作情況進(jìn)行大檢查、召開月度檢查會，并建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過這樣的程序，使施工單位提高安全意識，加強(qiáng)安全管理。上述管理機(jī)制不僅對我國油田管理工作可起到一定的借鑒、指導(dǎo)作用，也可為我國試油工作管理機(jī)制的完善起到補(bǔ)充對比的作用。

3 結(jié)語

海上試油作業(yè)因其獨(dú)特的工作環(huán)境及特有的高危險(xiǎn)性有別于油田其他工作，海上石油生產(chǎn)企業(yè)因通過加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，建立完善的安全工作責(zé)任體系，加強(qiáng)對人員違章的教育和處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能從根本上把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，更好地促進(jìn)石油行業(yè)的安全生產(chǎn)。本文在對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步的提出了具體的解決方案，希望能夠?qū)蚬ぷ髟谝痪€的試油作業(yè)管理、施工人員有所幫助。

參考文獻(xiàn)[1] 陳寶安.油田安全生產(chǎn)的影響因素及措施分

析[J].國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2005（8）[2] 李建華，曾天偉，等.影響油田妥全生產(chǎn)的瓶頸因素及解決措施[J].經(jīng)濟(jì)師，2011（8）

[3] 王海潮.關(guān)注海上油田安全管理[J].中國海事.2005（2）：9-12

[4] 苗文成.淺海石油作業(yè)安全監(jiān)督管理體制的探討[J].安全健康和環(huán)境.20044（7）：40-41

[5] 白東亮.關(guān)于安全生產(chǎn)問題的十個(gè)觀點(diǎn)[J].海洋石油管理，2000.18（2）：8-9

[6] 姜德祥.建立自成體系的海洋石油工業(yè)安全環(huán)保管理體系[J].海洋石油管理，1999.14（2）：10-13