對話陳義初

劉江濤

從振興地方經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展，到如火如荼的鄭州航空港區(qū)建設，再到每年一度的豫商大會，都體現(xiàn)著河南經(jīng)濟的騰飛。

作為豫商聯(lián)合會會長的陳義初，一直關注豫商和豫企的發(fā)展。在第八屆豫商大會開幕之際，本刊記者對陳義初進行了采訪。

產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

《商業(yè)2.0豫商》：在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的政府規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)引導、招商策略以及項目落地上您有哪些好的建議與大家共享？

陳義初：一定要注意配套的問題。配套能力成為制約河南經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。

首先，沒有大企業(yè)就沒有龍頭的帶動作用。其次，加大企業(yè)的成本。由于大量的零配件需要從其他地方進入，一是加大企業(yè)的零配件運輸成本，二是由于運輸距離長，企業(yè)必須要加大零配件的存儲量，這樣企業(yè)流動資金占用量勢必增加。

第三，拉長企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的周期。由于產(chǎn)品的大量外協(xié)件需要其他地方供應，因此在新產(chǎn)品開發(fā)上必定受制于人，加大了企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的周期，減少了企業(yè)的核心競爭力。實際上沿海地區(qū)的企業(yè)為什么會發(fā)展這么快？其主要原因就是配套能力強，無論是零件，還是工裝都無需自己生產(chǎn)，只要有要求，就有企業(yè)快速的按照要求進行生產(chǎn)，例如溫州的虎牌打火機，產(chǎn)量和規(guī)模已經(jīng)做到全世界第一，但是100多個零件，它一個也不生產(chǎn)，它就是一個總裝廠，就是一個設計和裝配工廠，這樣新產(chǎn)品生產(chǎn)不但周期短，而且成本低。廣東、深圳地區(qū)有這么多“山寨”產(chǎn)品，道理也在此，只要有樣品，就有工廠生產(chǎn)零件，工裝，這樣“山寨”產(chǎn)品很快就能夠“出爐”。

因此，在這樣的情況下，我們這樣的配套能力是無法和沿海地區(qū)競爭的，這樣的配套能力也成為招商引資和承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“瓶頸”。

《商業(yè)2.0豫商》：對于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)來說，不管是豫商，還是其他商幫的商人投資，什么樣的方式和路徑才是引鳳筑巢的最佳手段？地方在招商中需要哪些注意的問題？

陳義初：信用和土地。一定要做好現(xiàn)在的項目，服務好。同時對于招商引資的項目一定要有土地儲備。

《商業(yè)2.0豫商》：作為一名多年在河南經(jīng)濟打交道的領導干部和踐行者，您認為政府應該在招商引資環(huán)境上下哪些功夫？

陳義初：關鍵是“軟件”。例如我們要發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的話，就需要有高科技的人才，那么對于這些高科技人才的工作和生活條件如何創(chuàng)造，包括本人和家庭和國際接軌的需求，這些我們現(xiàn)在做得還是很不夠的。因此說，這是河南已經(jīng)成功的大企業(yè)把研究部門放到沿海去的原因。

鄭州航空港

《商業(yè)2.0豫商》：您作為鄭州航空港最早的提出者之一，您認為運營好鄭州航空港，首先要做好哪些事情？

陳義初：1.高鐵和航空港的無縫對接——解決航空港的客流問題。2.公路和航空港的無縫對接——解決物流的順暢問題。

《商業(yè)2.0豫商》：有人說，鄭州航空港引起的蝴蝶效應，在發(fā)展的同時也擴大就業(yè)，對于此點您怎么看？能否在時間和空間上加以分析，并如何實現(xiàn)落地？

陳義初：先看一下鄭東新區(qū)，從2002年開始規(guī)劃、建設。10年人口已經(jīng)超過100萬。它還沒有實業(yè)作為支撐。航空港區(qū)有富士康為龍頭的企業(yè)作為支撐，一定會在擴大就業(yè)上發(fā)揮巨大的作用。

《商業(yè)2.0豫商》：發(fā)展航空港，對豫商而言，有哪些機遇和挑戰(zhàn)？

陳義初：總體上，抓住航空港區(qū)的綜合交通優(yōu)勢和對外開放優(yōu)惠政策，搶灘這個新的平臺，為豫商企業(yè)融入國際市場創(chuàng)造機會。

1.總部中遷。航空港直接國際接軌的優(yōu)勢和開放政策，適合發(fā)展總部。2.企業(yè)入駐。結(jié)合航空港發(fā)展規(guī)劃，對符合規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局的項目，可以爭取入駐。重點是電子信息、生物醫(yī)藥等高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)，都是時效性要求高，依賴航空運輸?shù)钠髽I(yè)。3.服務業(yè)是重點。一個規(guī)劃200萬人口的城市，物流、生活配套服務等需求大增。4.承接城市建設工程。今年航空港區(qū)的全社會投入超過200億，而政府在基本建設方面的投入會超過50億。這對于廣大豫商來說也是一個很好的發(fā)展機遇。

豫商大會

《商業(yè)2.0豫商》：在籌辦每一次活動中，有沒有過彷徨和困惑？

陳義初：豫商大會有什么特點？我認為有三個：一是堅持時間不變，都是每年的8月28日開幕；二是運用市場經(jīng)濟模式，所有的客商都要自己負擔住宿費，并且交會務費；三是求實的原則，希望把會議開得實在一些。

每次豫商大會都會結(jié)合當時的形勢做一些實實在在的事情，2009年正逢金融危機，我們就推出彩橋行動，推動銀企合作，彩虹行動助力河南就業(yè)。2010年第五屆豫商大會就在開封舉辦了河南省特色產(chǎn)品暨豫商產(chǎn)品大聯(lián)展。

《商業(yè)2.0豫商》：在安陽豫商大會上將有“新豫商心系學子招聘大會”的活動，這是出于什么考慮使得組委會有了這樣的想法？

陳義初：今年全國應屆大學畢業(yè)生699萬人，河南省60萬人。據(jù)有關媒體報道，大學生就業(yè)率只有38%。解決大學生的就業(yè)對于整個社會的安定都將起到非常重大的作用。

幫助應屆大學畢業(yè)生就業(yè)是保證社會和諧，也是保證我們企業(yè)有一個良好運營環(huán)境的基礎。這次招聘提供崗位3000多個。

我們要求：企業(yè)有信譽，崗位要落實，薪酬有保證。為了做好這項工作，我在4月24日到26日在廣州、西安、北京、南京分片召開商會秘書長座談會進行安排。

《商業(yè)2.0豫商》：如果豫商大會走完了18市地，有沒有下一步更長遠的目標？或者說將來會不會有新的模式和格局出現(xiàn)？

陳義初：時代在進步，現(xiàn)在我們也是每年都在按照實際情況進行改進，例如，今年就舉行會長圓桌會議。給予會長更多的參與機會。10年后，一定會有更大的進步。