正礦：融合贏在未來

邢帆

復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使礦產(chǎn)行業(yè)面臨挑戰(zhàn)；環(huán)境、衛(wèi)生、安全標(biāo)準(zhǔn)的日益提高也考驗(yàn)著礦產(chǎn)企業(yè)的綜合管理能力。因此，企業(yè)信息化建設(shè)成為礦產(chǎn)行業(yè)打破自身發(fā)展瓶頸的突破點(diǎn)。中國(guó)五礦集團(tuán)公司是一家國(guó)際化的礦業(yè)公司，五礦集團(tuán)信息管理部副總經(jīng)理閆曉青表示，礦業(yè)全球化對(duì)中國(guó)礦業(yè)既提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又提供了新的發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)內(nèi)兩化深度融合的新要求，五礦實(shí)施ERP項(xiàng)目正是為抓住機(jī)遇而推出的信息化建設(shè)舉措。

在融合中自檢

面對(duì)兩化深度融合的新要求，五礦集團(tuán)認(rèn)為想要解決現(xiàn)有問題，必須從解決企業(yè)信息化的基本需求人手，將問題逐一攻克。首先，礦業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)還需要解決行業(yè)特殊性的問題，如礦產(chǎn)品的成本核算、礦產(chǎn)品的庫存管理、礦產(chǎn)品的以質(zhì)計(jì)價(jià)等。作為一家以進(jìn)出口貿(mào)易起家的大型國(guó)有企業(yè)，五礦集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型為產(chǎn)融結(jié)合、上下游一體化的綜合性金屬礦產(chǎn)集團(tuán)。通過實(shí)施SAP ERP和SAP GTM（全球貿(mào)易管理），五礦集團(tuán)整合業(yè)務(wù)與信息系統(tǒng)，建立集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)，支持運(yùn)營(yíng)與管理持續(xù)優(yōu)化，以統(tǒng)一的決策支持平臺(tái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)的協(xié)同和創(chuàng)新發(fā)展，為五礦集團(tuán)的國(guó)際化運(yùn)作和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，幫助五礦集團(tuán)在全球金屬礦業(yè)新一輪洗牌中始終具有快速反應(yīng)能力和最佳運(yùn)營(yíng)效率，引領(lǐng)金屬礦業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

閆曉青回憶，五礦集團(tuán)建成的信息化平臺(tái)系統(tǒng)，自運(yùn)行以來取得了顯著成效，并成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器，是五礦實(shí)現(xiàn)國(guó)際化運(yùn)作的突破口。兩化融合解決的不僅僅是企業(yè)信息化向更深更高層次發(fā)展的問題，同時(shí)也是企業(yè)認(rèn)清自身信息化水平的機(jī)會(huì)。

隨著五礦業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)和發(fā)展，以及信息化建設(shè)的推進(jìn)，系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息共享已成為制約集團(tuán)信息化建設(shè)健康有序發(fā)展的瓶頸。加快信息標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，成為推進(jìn)集團(tuán)公司信息化建設(shè)的戰(zhàn)略要求，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)兩化融合發(fā)展目標(biāo)的必經(jīng)之路。

在此基礎(chǔ)上，五礦架設(shè)了企業(yè)內(nèi)部的信息港，信息港以先進(jìn)的TRS采編發(fā)及全文檢索系統(tǒng)為內(nèi)核的企業(yè)內(nèi)部綜合信息交流、展示平臺(tái)。涵蓋有色金屬、黑色金屬、非金屬礦產(chǎn)品的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)信息，并提供相關(guān)業(yè)務(wù)的各類歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)分析，五礦信息港還提供了內(nèi)容廣泛的行業(yè)新聞、及時(shí)的新聞報(bào)道、金融信息、國(guó)家政策法規(guī)等宏觀信息。隨著集團(tuán)公司的發(fā)展和信息化建設(shè)步伐的加快，保障集團(tuán)公司核心信息資產(chǎn)的安全成為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)。

為保證信息港的正常運(yùn)行，五礦集團(tuán)啟動(dòng)《信息安全規(guī)劃》項(xiàng)目，遵循整體規(guī)劃、分步實(shí)施、分工協(xié)作的工作思路，以風(fēng)險(xiǎn)分析為基礎(chǔ)，以國(guó)際信息安全標(biāo)準(zhǔn)BS7799為依據(jù)，根據(jù)五礦業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r和資源準(zhǔn)備度等多方面因素，對(duì)五礦集團(tuán)公司的組織、信息系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真研究和規(guī)劃，在組織、政策、技術(shù)防護(hù)、日常運(yùn)作監(jiān)控管理等幾個(gè)方面構(gòu)建信息安全保障體系，建立以管理為核心，以技術(shù)為支撐的信息安全體系架構(gòu)。

按照信息安全規(guī)劃的要求，集團(tuán)公司建立分層分級(jí)、協(xié)同合作的組織體系，由集團(tuán)公司保密委員會(huì)履行信息安全工作管理職責(zé)，在集團(tuán)公司保密委員會(huì)下設(shè)立專門的信息安全管理小組，作為集團(tuán)信息安全工作管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)信息安全工作整體策劃、統(tǒng)籌和推進(jìn)工作；在各二級(jí)單位下設(shè)保密工作組，協(xié)助相關(guān)信息安全工作開展。

為有效保護(hù)集團(tuán)公司核心信息資產(chǎn)，制定了資產(chǎn)分類指導(dǎo)辦法，并在集團(tuán)應(yīng)用體系的建設(shè)中，依據(jù)信息資產(chǎn)的重要程度和業(yè)務(wù)特點(diǎn)劃分安全級(jí)別，采取不同的保護(hù)措施，包括根據(jù)等級(jí)明確不同的授權(quán)審批流程、采取不同力度的身份標(biāo)識(shí)和鑒別力度、分級(jí)部署用戶對(duì)資源的安全訪問策略等等。通過貫徹和落實(shí)信息資產(chǎn)分類指導(dǎo)辦法，對(duì)信息資產(chǎn)實(shí)行等級(jí)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)了集中資源優(yōu)先保護(hù)核心信息資產(chǎn)，切實(shí)保證核心信息資產(chǎn)的保密性、完整性和可用性。

在深化中沖刺

2011年，五礦通過采用神州數(shù)碼ServiceJet-MC2運(yùn)營(yíng)管理中心解決方案，對(duì)自身的IT服務(wù)流程、IT資產(chǎn)管理流程、IT管理制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，打造起一個(gè)入口、一個(gè)平臺(tái)、一套流程的“三個(gè)一”高效服務(wù)管理體系。通過項(xiàng)目的實(shí)施，五礦集團(tuán)IT管理效率和客戶滿意度大幅提升，成為五礦集團(tuán)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和實(shí)施管理變革的重要支撐。

促進(jìn)兩化融合不是發(fā)展“工業(yè)的第二產(chǎn)業(yè)”，而是要立足工業(yè)本身，實(shí)現(xiàn)包括技術(shù)、營(yíng)銷模式和資源利用在內(nèi)的一系列創(chuàng)新；提升包括成本、質(zhì)量、品牌和服務(wù)在內(nèi)的一攬子工作效率；實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展。2012年五礦集團(tuán)決定采用SAP ERP、SAP BusinessObjects解決方案和SAP MaxAttention支持服務(wù)，將應(yīng)用從總部財(cái)務(wù)和貿(mào)易的應(yīng)用推廣到采礦冶煉，以應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)際金屬礦業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，深化兩化融合發(fā)展。

閆曉青介紹，目前五礦集團(tuán)現(xiàn)有ERP系統(tǒng)已經(jīng)成功升級(jí)到最新增強(qiáng)包EHP 6版本（Enhancement Package 6），在功能和平臺(tái)架構(gòu)上更好地支持了業(yè)務(wù)發(fā)展。

建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表查詢平臺(tái)，通過財(cái)務(wù)庫存分析，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)的一體化。

通過引用升級(jí)ERP系統(tǒng)中的創(chuàng)新控制中心（ICC）對(duì)于提高項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，減少客戶化開發(fā)并回歸系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)降低運(yùn)維費(fèi)用起到了重要作用。

接下來，五礦還將啟動(dòng)HANA加速器的原型驗(yàn)證項(xiàng)目，以便利用HANA平臺(tái)先進(jìn)的報(bào)告、分析和計(jì)劃功能，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行加速，再次提高ERP系統(tǒng)的突破性效能，達(dá)到企業(yè)管理持續(xù)創(chuàng)新的目標(biāo)。此外五礦集團(tuán)還計(jì)劃全面應(yīng)用礦業(yè)行業(yè)解決方案。該方案是專門針對(duì)礦業(yè)行業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐和深耕本土的經(jīng)驗(yàn)，通過行業(yè)化研究、開發(fā)和預(yù)配置，從而專門適用于礦業(yè)企業(yè)的一套成熟的行業(yè)化解決方案。確保五礦集團(tuán)能更好、更快、更密集地利用SAP獨(dú)特的工程技術(shù)資源，有效發(fā)揮工程交付、效率優(yōu)化和價(jià)值保障作用。