論如何加強建筑工程施工質(zhì)量與安全管理

宋慶波

【摘 要】建筑工程的質(zhì)量與安全是建筑業(yè)永恒的主題，但是近些年來，我國的建筑工程不斷出現(xiàn)問題，質(zhì)量急劇下降，事故不斷增多，屢屢出現(xiàn)“豆腐渣工程”，嚴重威脅人民生命財產(chǎn)安全，這引起了人們極大的關(guān)注并且已經(jīng)成為亟待解決的問題。因此，本文分別從影響建筑工程施工質(zhì)量的因素、加強建筑工程施工質(zhì)量管理的措施、我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題以及加強我國施工現(xiàn)場安全管理的措施四方面進行探討如何加強我國建筑工程施工質(zhì)量與安全管理。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；安全管理；存在的問題；解決措施

0.前言

改革開放以來，我國的建筑業(yè)得到了迅速的發(fā)展，隨之建筑施工工程質(zhì)量與安全成為了人們最關(guān)注的熱點問題之一，因為它直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全。但是近些年來，我國屢屢出現(xiàn)的“豆腐渣工程”，建筑工程施工質(zhì)量和安全管理不斷出現(xiàn)問題，建筑行業(yè)受到嚴重影響。因此，在建筑行業(yè)高速發(fā)展的今天， 探討建筑工程施工質(zhì)量和安全的管理，促進建筑工程施工質(zhì)量與安全管理水平的提高， 有利于建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展。

1.影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

1.1企業(yè)管理體制不健全

一個建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就要有一個健全的管理體制，加強施工質(zhì)量監(jiān)管，提高監(jiān)管力量及力度以及施工人員的質(zhì)量意識，將建筑施工的全過程納入到管理體系中，只有這樣才能提高建筑工程的施工質(zhì)量。但是我國的部分建筑業(yè)存在著管理體制不健全的問題，致使企業(yè)自身綜合實力不足，建筑工程施工質(zhì)量急劇下降。

1.2管理人員職業(yè)道德素養(yǎng)偏差

建筑工程施工質(zhì)量措施的采取、先進設(shè)備的配置、材料的選擇等方面都是由管理人員、施工人員負責的，但是一部分建筑參與人員職業(yè)道德素養(yǎng)偏差，受到經(jīng)濟利益的驅(qū)使，出現(xiàn)錯誤的價值取向，為了降低生產(chǎn)成本，購買一些劣質(zhì)材料，便宜的機械配置，更有甚者施工過程中偷工減料， 以次充好等，這都嚴重的影響了建筑工程施工的質(zhì)量。

1.3粗放型生產(chǎn)經(jīng)營模式

一些承包人員由于沒有受到專業(yè)的訓(xùn)練，不擅長經(jīng)營模式的選擇，再加上職業(yè)素質(zhì)較差，受到經(jīng)濟利益的驅(qū)使，不注重施工質(zhì)量，只注重施工的數(shù)量，采取重施工數(shù)量， 輕施工質(zhì)量的粗放生產(chǎn)經(jīng)營模式。這不但對建筑工程的質(zhì)量造成一定的威脅，也對建筑業(yè)造成一定的負面影響。

2.加強建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

建筑工程施工階段的管理是工程成本控制管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這個階段管理的效果將直接關(guān)系到工程項目的效益，因此，作為施工活動的組織者和實施者的施工企業(yè)應(yīng)對這個階段的管理給予足夠的重視。具體的措施如下：

2.1對施工的每一道工序加強管理

工程項目不是一個簡單的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，其中的每一道工序都至關(guān)重要，它們是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，不可輕視。工序質(zhì)量包含兩個方面，一是建筑施工工程所需要的人、材料、機械、方法和環(huán)境等方面的質(zhì)量必須要符合施工要求，保質(zhì)保量，將這些方面可以概括為工序活動條件的質(zhì)量。二是對每道工序施工完成的工程產(chǎn)品質(zhì)量的要求，必須要達到有關(guān)質(zhì)量的標準，將這方面概括為工序活動效果的質(zhì)量。所謂的對施工的每一道工序加強管理主要指的就是這兩方面，因此，施工企業(yè)要加以重視，全面控制施工的每一道工序。

2.2加強各施工部門間的聯(lián)系

一個建筑施工項目不僅僅是由一個部門來完成的，它需要各施工部門的密聯(lián)系、密切配合，因為只有這樣，才能推進工程建設(shè)的速度，確保工程目標的實現(xiàn)以及施工質(zhì)量的管理。施工工程包括土建施工和安裝工程施工兩大方面。在施工時，不但要按照施工工種工藝控制標準進行，還要確保這兩方面的聯(lián)系，確保土建施工為安裝工程施工提供前提，前面施工為后續(xù)施工提供條件，使各部門嚴格把關(guān)，形成密切配合的工作格局。

3.我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

所謂的施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理指的是施工企業(yè)對各生產(chǎn)要素進行全面的控制，降低或清除施工中的不安全行為和狀態(tài)，不引發(fā)事故，確保施工的安全與建筑的質(zhì)量，實現(xiàn)項目的效益目標。但是近些年來，我國的建筑施工現(xiàn)場不斷出現(xiàn)安全管理問題，使施工企業(yè)擔憂。

3.1安全管理人員素質(zhì)較差

施工現(xiàn)場的安全管理是由安全管理機構(gòu)和管理人員全權(quán)負責的，但是由于安全管理機構(gòu)數(shù)量過多，部分已經(jīng)被合并，安全管理人員被精簡，這雖然降低了建筑成本的投入，但是也使安全管理人員過少，不能滿足工程的實際需要，而且一些安全管理人員素質(zhì)較差，不能做到全面了解安全管理知識，因此在工作時，不能履行監(jiān)督管理職能，對建筑施工的安全管理造成威脅。

3.2安全管理標準不統(tǒng)一

由于受不同環(huán)境、文化、條件等方面的影響致使不同的承包商有不同的安全管理標準、制度。即使在同一個承包項目上，承包商為了滿足業(yè)主的個人意見，也會制定不同的安全管理制度，這就導(dǎo)致公司總部的安全管理制度與針對具體項目的安全管理制度不能相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展，從而造成安全管理的混亂。

3.3從業(yè)人員安全意識淡薄

在進行每一個建筑施工項目時，施工企業(yè)都要落到實處，對施工人員進行安全教育，使其明白“安全第一”，如果安全教育工作不及時進行的話，就會造成從業(yè)人員安全意識淡薄。尤其是施工人員，大部分由農(nóng)民工組成，他們進行過專門的安全教育培訓(xùn)，安全技能與自我保護意識均比較差，是非常容易出現(xiàn)安全事故的。

4.加強我國施工現(xiàn)場安全管理的措施

4.1依法管理安全生產(chǎn)

依法管理安全生產(chǎn)是是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證，因此，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要依法實施管理安全，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。從而依法保障勞動者的安全與健康，為建筑的安全施工提供保障。

4.2加強施工安全教育

加強施工人員的安全教育，重視崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn)，使其樹立“安全第一”的思想，時時將“安全”銘記在心，將建筑施工隊伍低水平、低素質(zhì)的人員較多的現(xiàn)象清除，徹底消除膽大、冒險蠻干的心理想法。安全管理人員要將安全常識滲透到職工的日常工作、學(xué)習(xí)和生活娛樂中去， 使其受到潛移默化的教育，從而加強我國施工現(xiàn)場安全管理。

5.結(jié)束語

在建筑工程施工中，質(zhì)量和安全都是非常重要的，二者是相輔相成、相互統(tǒng)一的，曾有人將質(zhì)量視為建筑工程的生命， 安全則作為建筑工程的衛(wèi)士，由此可見，二者的關(guān)系是極其密切，不可分開看的。因此，要加強建筑工程施工的質(zhì)量與安全管理，為建筑業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間，確保其健康、持續(xù)的發(fā)展。 [科]

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