本刊記者_(dá)張蕊
教育投入造成了幼兒教育的不公平?
——地方教育制度創(chuàng)新之學(xué)前教育
本刊記者_(dá)張蕊
“公辦園進(jìn)不去,民辦園上不起”,“幼兒園教師虐童”……是什么侵害了純真的童年?為此,本刊記者就目前幼兒教育中存在的諸多問題,采訪了中國(guó)教育科學(xué)研究院研究員儲(chǔ)朝暉老師,他談起了教育投入和教育公平,教育政策和政策忽視的問題。
真正實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育公平的關(guān)鍵,在于權(quán)力的平等,城市和家庭都要參與其中,不能僅依靠教育。公平,需要社會(huì)形成合力,共同來推動(dòng)體制的改革。
三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)行以來,全國(guó)范圍內(nèi)的新建園,為更多的幼兒提供了入園機(jī)會(huì)。但由于投入的不均,公辦園與民辦園的不平等競(jìng)爭(zhēng)加劇,“公辦園進(jìn)不去,民辦園上不起”掀開了新一輪的“入園難”。
解讀概念:公平、公益、普惠
儲(chǔ)朝暉:普惠性這個(gè)概念應(yīng)該是對(duì)政府而言的,政府在教育的投入上要實(shí)現(xiàn)對(duì)所有受教育對(duì)象的普惠,表現(xiàn)在投入面應(yīng)該更廣。普惠性是針對(duì)現(xiàn)行體制下出現(xiàn)的一些問題而提出的概念,比如說:公立幼兒園的走熱,能夠上公立幼兒園,便可享受到國(guó)家的一切優(yōu)惠政策,而私立幼兒園則不在普惠范圍內(nèi),進(jìn)私立幼兒園則什么也享受不到。
公平性,則是針對(duì)整個(gè)教育群體而言的,它是一個(gè)獨(dú)立的概念,需要教育全方位的平等,才能實(shí)現(xiàn)。第三個(gè)概念,就是“公益性”。這個(gè)概念是相對(duì)于所提供的公共產(chǎn)品屬性而言,要建立在真正意義上的公平實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,才能起到公益的作用。之所以要實(shí)現(xiàn)普惠性,就是要通過普惠性去促進(jìn)學(xué)前教育的公平性發(fā)展。
投入不足:財(cái)政投入成杠桿
儲(chǔ)朝暉:學(xué)前教育現(xiàn)在主要的問題仍在于政府的投入不夠。近年,政府在學(xué)前教育上的投入有所增加,但整體的比例依然比較低。
依據(jù)數(shù)據(jù)測(cè)算,政府投入的幼兒教育經(jīng)費(fèi)占全國(guó)教育經(jīng)費(fèi)投入的比例,理想狀態(tài)應(yīng)占9%,而長(zhǎng)期以來,實(shí)際的比重則在1.3%左右徘徊。這個(gè)理想的9%的提出,是根據(jù)幼兒教育階段的學(xué)段長(zhǎng)度,幼兒教育的重要程度,學(xué)生的總數(shù),以及專家教師的素質(zhì)要求和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)等多個(gè)方面綜合考慮得出的,有據(jù)可依。
在實(shí)踐中,上海達(dá)到了9%這個(gè)指數(shù)。要真正實(shí)現(xiàn)幼兒教育的改革,需要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的支持。
在儲(chǔ)朝暉看來,近些年來,新一輪的入園難已然襲來。這個(gè)“難”,不在于“園少”,而在于不均衡,好園少。家長(zhǎng)們都想讓自家孩子獲得優(yōu)質(zhì)園的入學(xué)資格,但優(yōu)質(zhì)園少,因此,新一輪的“入園難”“入園貴”便出現(xiàn)了。
分析原因,儲(chǔ)朝暉認(rèn)為有兩方面因素。
一、學(xué)前教育的財(cái)政投入仍然不足。多年來,政府投入幼兒教育經(jīng)費(fèi)占全國(guó)教育經(jīng)費(fèi)投入的比例一直徘徊在1.3%左右,而這一比例在巴西是5.1%,墨西哥是8.9%,泰國(guó)是16.4%。在我國(guó),幼兒教育經(jīng)費(fèi)則主要來自家長(zhǎng)。
二、財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入不均勻?,F(xiàn)有的財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入,多集中在城市或縣鎮(zhèn)公辦幼兒園、機(jī)關(guān)幼兒園,特別是示范園。據(jù)調(diào)查,縣級(jí)幼兒園所收到的財(cái)政撥款占總額的60.3%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)為17.7%,村一級(jí)幼兒園則只占15.7%。
儲(chǔ)朝暉的調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些農(nóng)村幼兒園沒有財(cái)政投入,僅有的也集中在附小學(xué)前班,而有的地級(jí)市,則能投入上億元修建一個(gè)幼兒園。現(xiàn)行的幼兒教育的財(cái)政投入分布中,存在著很多類似情況。
體制障礙:公辦園進(jìn)不去,民辦園上不起
儲(chǔ)朝暉:要讓私立幼兒園能夠跟公立幼兒園享受平等的政策。體制造成 “公辦園”和“民辦園”的差異對(duì)待,不少政府部門認(rèn)為,投入到公立幼兒園的錢,是我們自己花掉了,給私立幼兒園,是在給別人花錢,認(rèn)為私立幼兒園不是政府辦的,就跟政府沒有什么關(guān)系。“公辦園”和“民辦園”的相互關(guān)系,這幾年來一直都在討論,這個(gè)問題不解決,就不可能實(shí)現(xiàn)真正的公平,就更談不上普惠。
2011年重慶市為促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展,與網(wǎng)友進(jìn)行在線互動(dòng)。其中“公辦園與民辦園的不平等”的問題被網(wǎng)友廣泛提及。網(wǎng)友質(zhì)疑:為何民辦幼兒園教師在評(píng)定職稱等方面和公辦園教師的待遇差異巨大?市財(cái)政給公辦幼兒園撥款,為什么公辦園仍漲價(jià),并且入學(xué)困難?一連串地追問,直指學(xué)前教育的體制障礙。
資金的投入“主要支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)中心幼兒園”,而不是依據(jù)人口分布、生源分布和自然條件規(guī)劃布點(diǎn);其背后的基本假定依然是保持并強(qiáng)化幼兒園建設(shè)的梯級(jí)關(guān)系,而非多樣性的幼兒園之間的平等競(jìng)爭(zhēng)和互補(bǔ)。這樣一來,形成了公辦園與民辦園的不平等競(jìng)爭(zhēng),降低教學(xué)質(zhì)量。
以烏魯木齊為例,該市現(xiàn)有258所幼兒園,其中公辦幼兒園83所,占32%,民辦幼兒園175所,占68%,市財(cái)政目前只對(duì)一家市級(jí)公辦幼兒園——市婦聯(lián)幼兒園給予財(cái)政撥款,該園為全額單位,市財(cái)政每年撥款700多萬元,其他公辦園則由各區(qū)縣或企事業(yè)單位財(cái)政補(bǔ)貼。于是,大多數(shù)幼兒“公辦園進(jìn)不去,民辦園上不起”。
上海:不是創(chuàng)新,是延續(xù)!
2010年,上海提出“推進(jìn)農(nóng)民工子女學(xué)前教育和看護(hù)需求全覆蓋”的目標(biāo),從實(shí)際出發(fā),將流動(dòng)兒童的“看護(hù)點(diǎn)”合法化并納入管理和服務(wù),以滿足流動(dòng)兒童有人看管的基本需求。
儲(chǔ)朝暉:上海這一個(gè)案,有特殊性。在全國(guó)都還不關(guān)注幼兒教育的時(shí)候,上海就開始關(guān)注幼兒教育的發(fā)展,它有歷史的延續(xù)性、穩(wěn)定性。作為一個(gè)成功的創(chuàng)新案例,實(shí)際上,上海是維持了原本就有的,在這個(gè)領(lǐng)域中有前瞻性。它不是一個(gè)創(chuàng)新,而是一個(gè)保持。
其他的地方,在“普及九年義務(wù)教育”的指令下,為了抓政績(jī),就不關(guān)心不怎么作為政績(jī)考核的幼兒教育,幼兒教育就這樣被忽視了。農(nóng)村幼兒教育發(fā)展高峰出現(xiàn)在1995、1996年前后,此后幼兒園數(shù)量一直呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì),一直到2002年。
學(xué)前教育需要一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境,不能時(shí)冷時(shí)熱。
廣州:節(jié)節(jié)逼退至“無證”
2010年,廣州公辦幼兒園的比例已下降到僅7.77%,全市只有兩成孩子能讀上公辦或集體辦幼兒園。而由于全市12個(gè)區(qū)(縣級(jí)市)中,有8個(gè)地方對(duì)民辦學(xué)前教育的投入為零,以致民辦幼兒園收費(fèi)節(jié)節(jié)攀升。擠不進(jìn)“公辦園”,上不起“民辦園”的只好上“無證園”。
儲(chǔ)朝暉:廣州具有警示性。如何讓“財(cái)政投入”成為撬動(dòng)幼兒教育發(fā)展的杠桿,讓公平真正得以實(shí)現(xiàn)——如果沒有合理的財(cái)政投入方式,這個(gè)公平就無從實(shí)現(xiàn)。“國(guó)五條”“國(guó)十條”都提到實(shí)現(xiàn)普惠性,但是如何實(shí)現(xiàn)呢?需要政府財(cái)政投入到民辦園。而現(xiàn)實(shí)中就存在紊亂,民辦園沒有拿到財(cái)政投入,政府卻要它們承擔(dān)實(shí)施普惠的責(zé)任,如何能實(shí)現(xiàn)“普惠”?而拿到財(cái)政投入的公辦園,反倒沒有實(shí)現(xiàn)“普惠”的責(zé)任,沒有要求他們招收社會(huì)底層的兒童,這樣怎么能落實(shí)“普惠”?
廣州的案例提醒我們,政策要平穩(wěn),要讓“財(cái)政投入”成為杠桿。
南京、鄭州:“入學(xué)券”是出路?
在南京,符合計(jì)劃生育政策,在具備兌現(xiàn)助學(xué)券資格的幼兒園就讀的3至6周歲適齡幼兒,可享受政策福利。河南鄭州,財(cái)政部門按入園人數(shù),每人每年300元標(biāo)準(zhǔn),將補(bǔ)貼資金撥付給幼兒園,幼兒園再補(bǔ)發(fā)200元每年每人。從2012年秋季入學(xué)起,家長(zhǎng)可用“學(xué)前教育券”直接沖抵學(xué)費(fèi)。
儲(chǔ)朝暉:一個(gè)南京,一個(gè)鄭州,都在調(diào)節(jié)公辦園與民辦園上有嘗試,兩者的力度不一樣?,F(xiàn)在學(xué)界對(duì)這一現(xiàn)象,仍然有些爭(zhēng)議,就“入學(xué)券”這一形式,它仍然會(huì)導(dǎo)致一些問題,比如,仍可能造成不公平。實(shí)際上,沒有從根本上解決體制所帶來的問題。但就“入學(xué)券”這個(gè)問題,不能完全予以否決,它亦有合理之處,只是在中國(guó)實(shí)際國(guó)情面前,不能將美國(guó)的教育券制度與之等同。
比較合適的方式是從“教育券”和幼兒園基本投資兩條渠道同時(shí)投入,既給幼兒一定的選擇性,又保證幼兒園建設(shè)的基本投入。這兩方面就如同鍋與鍋蓋的關(guān)系,沒有蓋,投入的錢就會(huì)像水會(huì)蒸發(fā)掉,通過教育券設(shè)定一定的選擇性就會(huì)激發(fā)幼兒園內(nèi)部活力進(jìn)行適當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。真正要解決幼兒園的辦園資金問題,還需要市場(chǎng)的介入。政府的投入應(yīng)該向辦學(xué)者傾斜,鼓勵(lì)更多的人投入到幼兒園辦學(xué)中來。
政策忽視了教師
實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃是國(guó)務(wù)院為加快發(fā)展學(xué)前教育、有效緩解“入園難”問題而做出的一項(xiàng)重大決策。一是明確了未來三年學(xué)前教育發(fā)展目標(biāo);二是圍繞擴(kuò)大學(xué)前教育資源、加強(qiáng)幼兒園教師培養(yǎng)培訓(xùn)等內(nèi)容安排了一批工程項(xiàng)目,納入了為民辦實(shí)事的重要工程予以保障;三是圍繞幼兒園教職工編制標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)幼師培養(yǎng)培訓(xùn)、規(guī)范小區(qū)配套幼兒園管理、提高保教質(zhì)量等,制定了一系列政策措施。
儲(chǔ)朝暉:“三年行動(dòng)計(jì)劃”自實(shí)施以來,在各個(gè)地區(qū)呈現(xiàn)出不同的情況,整體而言,它確實(shí)起到了一定作用,比如在增加學(xué)位和入學(xué)機(jī)會(huì)上,起到了很大作用。就行動(dòng)施行的兩年半來看,它也存在著一些“忽視點(diǎn)”,其中一項(xiàng)很重要,即對(duì)“教師”的忽視。在增設(shè)幼兒園的背景下,教師培訓(xùn)是需要周期的,現(xiàn)在就出現(xiàn)了師資跟不上幼兒園建設(shè)的情況。從最近媒體報(bào)道,也看到不少這方面的隱患,各種“教師侵害幼兒”事件。
從幼兒教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看,經(jīng)費(fèi)的投入應(yīng)該有針對(duì)性地向“教師培養(yǎng)”這個(gè)環(huán)節(jié)傾斜。
楊東平:以體制創(chuàng)新破解教育公平難題
應(yīng)當(dāng)看到,伴隨建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)階層分化和利益多元化、公眾的選擇性增加,擇校等現(xiàn)象的出現(xiàn)具有復(fù)雜性和既定格局下某種程度的合理性。因此,解決教育公平問題不僅需要依法規(guī)范、令行禁止,還需要通過教育制度創(chuàng)新積極地破解難題。
通過辦學(xué)體制改革,增加教育的豐富性和多樣性,引導(dǎo)和滿足公眾的選擇性需求。例如,通過發(fā)展具有特色和吸引力的民辦教育,實(shí)現(xiàn)“公辦不擇校,擇校找民辦”,就是治理擇校熱的一個(gè)重要途徑。
破解學(xué)前教育的難題,也需要體制機(jī)制創(chuàng)新?!兑?guī)劃綱要》提出要強(qiáng)化政府責(zé)任,“建立政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦民辦并舉的辦園體制”。但是政府主導(dǎo)并不是政府主辦和包辦。一些地方政府不考慮大多數(shù)人的意愿建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的示范園、中心園,其實(shí)又在制造新的教育差距。
在市場(chǎng)化環(huán)境中,許多教育公共服務(wù)是可以通過“政府—市場(chǎng)—消費(fèi)者合作”的模式來解決的。
在這個(gè)過程中,最需要學(xué)習(xí)的當(dāng)然是政府?!罢鲗?dǎo)”的具體實(shí)現(xiàn)方式其實(shí)是非常多樣的,除了加大經(jīng)費(fèi)投入,舉辦更多的公辦園之外,主要是充分運(yùn)用多種政策工具和調(diào)控手段,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體自辦幼兒園,通過低價(jià)或免費(fèi)提供教育用房抑制幼兒園價(jià)格,規(guī)范和監(jiān)管市場(chǎng)價(jià)格,完善成本合理分擔(dān)機(jī)制,以及補(bǔ)貼幼兒教師工資,提供幼兒教師培訓(xùn)以提高幼兒教師的素質(zhì)和待遇,獎(jiǎng)勵(lì)行為規(guī)范、品質(zhì)優(yōu)秀的民辦園等。
面對(duì)大量農(nóng)民工子女的學(xué)前教育需求,上海市提出“推進(jìn)農(nóng)民工子女學(xué)前教育和看護(hù)需求全覆蓋”的目標(biāo),采取實(shí)事求是的態(tài)度,將農(nóng)民工兒童的“看護(hù)點(diǎn)”合法化并納入管理和服務(wù),以滿足流動(dòng)兒童有人看管的基本需求。這些體制機(jī)制創(chuàng)新都是很有價(jià)值的。