黃曉雪,劉亞麗,鞠明明
(河北行政學(xué)院,河北 石家莊 050031)
社會(huì)管理多方參與合作機(jī)制研究
——從政社關(guān)系入手
黃曉雪,劉亞麗,鞠明明
(河北行政學(xué)院,河北 石家莊 050031)
現(xiàn)代社會(huì)管理主體具有多元屬性,社會(huì)管理的社會(huì)化是大勢(shì)所趨,構(gòu)建一種職能互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、分工合作、協(xié)調(diào)配合的新型政社關(guān)系是歷史必然和現(xiàn)實(shí)需要。在該關(guān)系構(gòu)建中,政社分開(kāi)是前提,政府職能的合理界定是關(guān)鍵,政社合作機(jī)制建設(shè)是路徑,NGO培育是保障。
社會(huì)管理;多方參與合作;政社關(guān)系;非政府組織
現(xiàn)代社會(huì)管理主體具有多元屬性,社會(huì)管理的社會(huì)化是大勢(shì)所趨。黨的十七大提出要“健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局”,十八大則進(jìn)一步提出“加快形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會(huì)管理體制”,以及“要深化行政體制改革。深入推進(jìn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)、政社分開(kāi),建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿(mǎn)意的服務(wù)型政府?!薄!罢绶珠_(kāi)”是中國(guó)今后幾十年改革的中心點(diǎn)?!皩?shí)現(xiàn)了政府和社會(huì)協(xié)同治理社會(huì)事務(wù),也就實(shí)現(xiàn)了‘服務(wù)型政府’。[1]”我國(guó)“十二五”發(fā)展規(guī)劃第一次以專(zhuān)門(mén)一章提出“加強(qiáng)社會(huì)組織建設(shè)”。黨中央在我國(guó)社會(huì)建設(shè)的新階段,審時(shí)度勢(shì),高瞻遠(yuǎn)矚,準(zhǔn)確把握了社會(huì)管理的新的發(fā)展方向,并對(duì)新時(shí)期社會(huì)管理工作提出了明確要求。如何構(gòu)建這一社會(huì)管理新格局,如何使新的社會(huì)管理體制形成之后顯現(xiàn)預(yù)期效果,如何有效發(fā)揮社會(huì)組織作用?筆者認(rèn)為,要以我國(guó)社會(huì)管理現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),從準(zhǔn)確定位政府社會(huì)管理職能入手,對(duì)管理主體、管理機(jī)制和管理方式等進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,建立起政府和社會(huì)組織充分合作、公眾有效參與的社會(huì)管理多方參與合作機(jī)制,[2]重建政社 (政府與NGO)關(guān)系[3],以此作為社會(huì)管理新格局的載體和新體制的保障,推進(jìn)我國(guó)社會(huì)管理水平邁上新臺(tái)階。
由于政府的價(jià)值取向并非單一,需要在處于二律背反關(guān)系的效率和公平目標(biāo)之間平衡,政府的所有公共政策都要對(duì)二者進(jìn)行兼顧和取舍,決策也只能是次優(yōu)選擇。綜觀各國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不同階段,公共行政都是在特定的背景和條件下,在管理主義和憲政主義兩種公共行政范式之間相互角逐替代,動(dòng)態(tài)平衡,相應(yīng)地,政府職能和角色也經(jīng)歷過(guò)一系列演變:由統(tǒng)治等政治職能到公共服務(wù)等社會(huì)職能,先后出現(xiàn)了“守夜人”、政府干預(yù)、“小而美的政府”以及金融危機(jī)形勢(shì)下政府干預(yù)的回潮等階段。
從我國(guó)現(xiàn)實(shí)看,政府職能也在經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)結(jié)構(gòu)的變革和調(diào)整過(guò)程中不斷發(fā)生變化。新中國(guó)成立初期,我國(guó)政府職能重心是階級(jí)斗爭(zhēng),隨著社會(huì)主要矛盾的變化,政府職能重心又逐漸轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)管理。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,政府對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)采取“一元”管理,通過(guò)行政手段推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作,實(shí)行“統(tǒng)包統(tǒng)攬”,直接控制分配資源。改革開(kāi)放以來(lái),實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,市場(chǎng)對(duì)資源配置起到基礎(chǔ)性作用,越來(lái)越多的微觀經(jīng)濟(jì)事務(wù)由市場(chǎng)接管,通過(guò)“看不見(jiàn)的手”調(diào)節(jié)和配置資源,改革成效明顯。進(jìn)入新世紀(jì),隨著社會(huì)利益關(guān)系日趨復(fù)雜,社會(huì)矛盾不斷深化,開(kāi)始按照科學(xué)發(fā)展的要求,大力加強(qiáng)社會(huì)管理。然而,直至今日,不能否認(rèn)的是在追求效率目標(biāo)的同時(shí)也付出了公平受損的代價(jià),我國(guó)現(xiàn)階段社會(huì)建設(shè)步伐還明顯滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。因此,更加重視公平目標(biāo),將政府職能從管理主義向憲政主義進(jìn)行適度轉(zhuǎn)移,構(gòu)建新型政社關(guān)系是實(shí)現(xiàn)十八大設(shè)定的社會(huì)管理體制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。筆者認(rèn)為,現(xiàn)階段要從轉(zhuǎn)變政府職能,調(diào)整政社關(guān)系入手,創(chuàng)新管理體制機(jī)制,變革管理方式,在社會(huì)管理領(lǐng)域由政府與NGO(非政府組織)共同發(fā)揮作用,預(yù)防市場(chǎng)機(jī)制對(duì)公共利益和公平價(jià)值的損害,促進(jìn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)和協(xié)調(diào)發(fā)展。
長(zhǎng)期以來(lái),人們一直認(rèn)為政府和市場(chǎng)兩駕馬車(chē)可以滿(mǎn)足社會(huì)成員多樣化的需求,相互彌補(bǔ),兼顧公平和效率。但實(shí)踐證明,僅有這兩只“手”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,急需在政社分開(kāi)基礎(chǔ)上理順政社關(guān)系,發(fā)展“第三方”作為新“一極”,發(fā)揮其在政府與市場(chǎng)、公眾之間的“中介”作用,政社“攜手”承擔(dān)社會(huì)管理責(zé)任。十八大指出,要“加快形成政社分開(kāi)、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代社會(huì)組織體制”。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要求,不僅需要界定政府社會(huì)管理職能,還要將規(guī)范政社關(guān)系與之結(jié)合起來(lái)。
受政府職能界定、NGO獨(dú)立發(fā)展水平、社會(huì)自治理能力等多方面因素影響,我國(guó)社會(huì)管理模式經(jīng)歷了和正在經(jīng)歷著“缺乏治理”(1949年以前)、“政府統(tǒng)攬”(計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期)、“政企共建”(市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期前若干年)和“多元治理”(當(dāng)前時(shí)期)等階段。隨著NGO不斷發(fā)育成熟、社會(huì)自治理能力不斷增強(qiáng),為了適應(yīng)社會(huì)事務(wù)的復(fù)雜性和人民群眾的更高參與需求,政府理念、職能和管理方式也會(huì)不斷調(diào)整完善,并在互補(bǔ)互動(dòng)的動(dòng)態(tài)平衡中逐步將社會(huì)管理使命歸還給社會(huì)本身,最終實(shí)現(xiàn)“社會(huì)自治”為主的治理模式。在當(dāng)前這個(gè)調(diào)整完善的過(guò)渡期,政社分開(kāi)是NGO獨(dú)立健康發(fā)展的前提,而政社合作是提高社會(huì)管理效果的路徑。這種分開(kāi)與合作的同步進(jìn)行有利于雙方合理分擔(dān)責(zé)任、協(xié)同配合,充分發(fā)揮NGO在社會(huì)管理中的優(yōu)勢(shì),顯現(xiàn)其應(yīng)有的功能作用。
從整體上看,一段時(shí)間以來(lái)我國(guó)NGO發(fā)育受阻和遲緩,難以在社會(huì)生活中發(fā)揮應(yīng)有作用。黨的十八大指出“強(qiáng)化企事業(yè)單位、人民團(tuán)體在社會(huì)管理和服務(wù)中的職責(zé),引導(dǎo)社會(huì)組織健康有序發(fā)展,充分發(fā)揮群眾參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)作用?!爆F(xiàn)階段,引導(dǎo)社會(huì)組織發(fā)展和參與社會(huì)管理特別需要培育NGO發(fā)展,使之具備參與乃至發(fā)揮更大作用的能力。加強(qiáng)政府社會(huì)管理與培育NGO非但不矛盾,反而是相輔相成和協(xié)調(diào)統(tǒng)一的。政府應(yīng)該調(diào)整職能,營(yíng)造環(huán)境,讓渡發(fā)展空間,重建政社關(guān)系,在加強(qiáng)合作過(guò)程中為NGO提供充分的實(shí)踐機(jī)會(huì),培育其快速成長(zhǎng)成熟,還原其本來(lái)職責(zé),并構(gòu)建多方參與、共同治理的格局,確保社會(huì)管理效果,也為社會(huì)自我發(fā)展作好必要準(zhǔn)備。
我國(guó)正處于深化改革的攻堅(jiān)階段。在加強(qiáng)社會(huì)管理、提高其科學(xué)化水平過(guò)程中,政社分開(kāi)是前提,政府職能的合理界定是關(guān)鍵,政社合作機(jī)制建設(shè)是路徑,NGO培育是保障。筆者認(rèn)為,應(yīng)該建立一種職能互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、分工合作、協(xié)調(diào)配合的合作共治機(jī)制,即社會(huì)管理多方參與合作機(jī)制(現(xiàn)階段尤以NGO的參與合作更為迫切,公民參與在此基礎(chǔ)上循序漸進(jìn)),既不隔斷政社責(zé)任銜接的過(guò)程,又能在實(shí)踐中錘煉NGO發(fā)展,增強(qiáng)社會(huì)力量參與社會(huì)管理實(shí)踐的能力和效果。
政治體制改革是我國(guó)全面改革的重要組成部分,而社會(huì)管理體制改革特別是多方參與合作機(jī)制的建立必將配合和助推政治體制改革。在全面建成小康社會(huì)的新的歷史階段,亟待通過(guò)政治體制改革滿(mǎn)足公眾自我管理和民主的更高層次需求。十八大要求“民主形式更加豐富”,這就需要依靠制度設(shè)計(jì)下的社會(huì)管理實(shí)踐,建立社會(huì)管理多方參與合作機(jī)制,確立NGO的地位,發(fā)揮其協(xié)同和中介作用,充分表達(dá)公眾意愿,豐富民主形式,維護(hù)民主權(quán)利,推進(jìn)民主建設(shè)步伐。總之,該機(jī)制的建立和運(yùn)行,能夠促進(jìn)政府社會(huì)管理和人民當(dāng)家作主有機(jī)結(jié)合,有助于探索社會(huì)主義民主和實(shí)現(xiàn)社會(huì)自我管理。
社會(huì)公共事務(wù)管理具有廣泛性、多樣性、復(fù)雜性和專(zhuān)業(yè)性等特點(diǎn),而政府的精力和資源有限,單一由政府從事社會(huì)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足全社會(huì)不同層次、多種多樣的需求,在促進(jìn)社會(huì)建設(shè)和發(fā)展方面也難以收到理想效果,亟待通過(guò)規(guī)范政社關(guān)系和促進(jìn)政社合作來(lái)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。在調(diào)整和優(yōu)化政府社會(huì)管理職能的同時(shí),由政府牽頭鼓勵(lì)和扶持NGO等其他社會(huì)管理主體,通過(guò)建立合作機(jī)制實(shí)現(xiàn)政社之間由分開(kāi)到合作的跨越,以合作方式對(duì)社會(huì)公共事務(wù)協(xié)調(diào)共治,并在合作中促進(jìn)NGO發(fā)展,通過(guò)發(fā)揮各方主體特有優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化社會(huì)管理,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求。
十八大指出,“提高社會(huì)管理科學(xué)化水平,必須加強(qiáng)社會(huì)管理法律、體制機(jī)制、能力、人才隊(duì)伍和信息化建設(shè)?!鄙鐣?huì)管理多方參與合作機(jī)制是對(duì)社會(huì)管理法制建設(shè)的檢驗(yàn),是社會(huì)管理體制建設(shè)的保障,在“一分一合”的分工配合中提升社會(huì)管理能力和效果。一方面,結(jié)合各主體優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)合理分工,在專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域促進(jìn)NGO積極參與,挖掘潛能,提高效率,實(shí)現(xiàn)物盡其用和科學(xué)管理;另一方面,打造各能動(dòng)主體為充滿(mǎn)活力的系統(tǒng),有機(jī)配合實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理目標(biāo)。通過(guò)政府帶動(dòng)形成的共同管理格局和創(chuàng)新的主體合作方式,提高社會(huì)管理效果,更大程度地維護(hù)社會(huì)安定和諧。
針對(duì)政社關(guān)系和社會(huì)組織如何參與社會(huì)管理問(wèn)題,設(shè)計(jì)提出政社關(guān)系發(fā)展過(guò)程的模型和完成這一轉(zhuǎn)變的途徑和方式,豐富社會(huì)管理理論?,F(xiàn)階段,政府應(yīng)該由充當(dāng)社會(huì)力量“監(jiān)護(hù)人”的角色逐步向既扶持又合作的“伙伴”角色過(guò)渡,不斷淡化“主導(dǎo)”色彩,強(qiáng)調(diào)“培養(yǎng)”、“扶持”和“后盾”作用;NGO應(yīng)該在與政府的合作中充分鍛煉,逐步實(shí)現(xiàn)由現(xiàn)階段“配合政府”到將來(lái)“由政府配合”乃至政府放手后“自我管理”的發(fā)展。在社會(huì)具備完全自治能力之前的過(guò)渡期,政社之間既有分工又有配合,各司其職又相互銜接,作為“第三方”平衡和彌補(bǔ)市場(chǎng)功能。
建立社會(huì)管理多方參與合作機(jī)制,就是完善社會(huì)管理格局,在政社分開(kāi)的前提下實(shí)現(xiàn)多元主體職能銜接互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮、分工科學(xué)明確、配合協(xié)調(diào)有效,既保障多元主體平等參與社會(huì)管理,又在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)揮作用,通過(guò)機(jī)制建設(shè)實(shí)現(xiàn)共同管理和有效管理。該機(jī)制建設(shè)在當(dāng)前階段的重點(diǎn)是:確立原則、對(duì)NGO規(guī)范管理和加強(qiáng)扶持。
在職能設(shè)計(jì)上,將政府職能上移、政策化,將管理任務(wù)下移、社會(huì)化,更符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律,更易于解決我國(guó)當(dāng)前社會(huì)管理面臨的諸多困難和問(wèn)題。在治理重點(diǎn)上,把操作重心放在基層社會(huì)管理上,有利于發(fā)揮NGO優(yōu)勢(shì),從社區(qū)層面為和諧社會(huì)建設(shè)打好基礎(chǔ)。因此,要通過(guò)社會(huì)管理新格局下的合作共治,促進(jìn)政策和管理職能的分化,彰顯源頭治理的效果,提高社會(huì)管理科學(xué)化水平。機(jī)制建設(shè)要在以下目標(biāo)原則指導(dǎo)下設(shè)計(jì)實(shí)施、動(dòng)態(tài)調(diào)整和持續(xù)運(yùn)行。
1.政府角色恰當(dāng)——社會(huì)政策的制定者。
選擇從2016年1月—2017年12月收治的100例肺部真菌感染患者納入此次研究工作。100例肺部真菌感染患者中,有男性患者53例,有女性患者47例;患者年齡最小20歲,年齡最大78歲,平均年齡為(38.50±10.35)歲;患者病程時(shí)間最短1年,病程時(shí)間最長(zhǎng)25年,平均病程時(shí)間為(7.50±5.45)年。此次研究工作征得患者本人的知情同意,簽署知情同意書(shū)。
隨著民主意識(shí)和社會(huì)自我管理能力的增強(qiáng),政府必須隨時(shí)調(diào)整好與市場(chǎng)、社會(huì)的關(guān)系,在不同階段發(fā)揮適當(dāng)作用、扮演恰當(dāng)角色?,F(xiàn)階段,政府角色應(yīng)由當(dāng)前的“主導(dǎo)”和“監(jiān)護(hù)”角色逐步向“合作”角色轉(zhuǎn)化,并最終將職能上移至社會(huì)公共政策層面,“靜觀”和“欣賞”成熟后的社會(huì)自我管理?,F(xiàn)階段,政府應(yīng)該加強(qiáng)社會(huì)管理,通過(guò)總體規(guī)劃、制定政策、扶持NGO等形式,在不同程度上鍛煉和打磨社會(huì)組織能力,為社會(huì)自我管理打牢基礎(chǔ)。
2.政社分工明確——社會(huì)管理主體多元化。
隨著社會(huì)管理各方力量在平等合作關(guān)系中的消長(zhǎng)進(jìn)退,將逐步形成政府主宏觀、NGO和市場(chǎng)主體主中觀、個(gè)人和家庭主微觀的社會(huì)管理結(jié)構(gòu)。在管理層級(jí)上,各方主體依影響力功能銜接、各司其職;在管理幅度上,各方主體依有效作用領(lǐng)域和范圍(與優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)和能量大小相關(guān))各有側(cè)重、分工配合。例如政府,由于影響力強(qiáng)居于高層,但由于有效作用領(lǐng)域和范圍有限而承擔(dān)少且精的社會(huì)政策職能;個(gè)人、家庭影響力弱,但數(shù)量保證其有效作用領(lǐng)域和范圍大,因而主導(dǎo)微觀社會(huì)生活;同理,NGO、市場(chǎng)主體推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3.重視社區(qū)治理——社會(huì)管理的源頭治理。
單靠行政手段約束出來(lái)的穩(wěn)定僅僅是由外而內(nèi)的剛性穩(wěn)定,通過(guò)滿(mǎn)足群眾迫切需求、解決實(shí)際問(wèn)題奠基的穩(wěn)定才是由內(nèi)而外的自發(fā)的機(jī)能穩(wěn)定。社區(qū)是社會(huì)的“源頭”,要從“源頭”入手,將各類(lèi)矛盾化解于萌芽狀態(tài),將各種問(wèn)題解決在基層單位,化被動(dòng)為主動(dòng)。社會(huì)管理多方參與合作的共同管理,要以社區(qū)為重點(diǎn),加強(qiáng)公共服務(wù),破解民生難題。發(fā)揮NGO源自公眾、貼近群眾、了解公眾的優(yōu)勢(shì),洞察民情民意,維護(hù)人民權(quán)益,為整個(gè)社會(huì)和諧穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
政府成為“社會(huì)政策的制定者”和實(shí)現(xiàn)“社會(huì)管理主體多元化”需要一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程。而現(xiàn)階段,由于受主客觀諸多因素的影響,我國(guó)社會(huì)管理即便是在中觀層面,也需要政府干預(yù),規(guī)范和促進(jìn)NGO發(fā)展,以便其在社會(huì)管理中發(fā)揮愈加重要的作用。
1.完善監(jiān)督管理制度。
一方面適度放寬“入口”登記限制,從社會(huì)對(duì)NGO的實(shí)際需求和可持續(xù)發(fā)展出發(fā),按分類(lèi)逐步取消“掛靠”政府等不必要的要求,緩解現(xiàn)存“無(wú)身份”的尷尬,維護(hù)機(jī)會(huì)均等;另一方面嚴(yán)格強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督和績(jī)效考核,將服務(wù)能力、非營(yíng)利性、公益效果等作為硬指標(biāo)規(guī)范NGO行為;設(shè)計(jì)多樣、有效的追責(zé)方式,完善監(jiān)管體系。
2.調(diào)整政府職權(quán)設(shè)置。
當(dāng)前要求“掛靠”的管理體制飽受詬病?!半p重管理”的目的無(wú)非是“約束性的監(jiān)管”,但監(jiān)管效果卻發(fā)生了扭曲和異化。倘若設(shè)計(jì)一種以“鼓勵(lì)性的培養(yǎng)”為目的的“雙口對(duì)接”,或可進(jìn)一步改善政社關(guān)系,改觀NGO發(fā)展?fàn)顩r。實(shí)現(xiàn)政社關(guān)系由追求平等過(guò)渡到政府“遠(yuǎn)觀”和社會(huì)自治,需要對(duì)涉及NGO的政府機(jī)構(gòu)和職能進(jìn)行重新設(shè)置。
(1)決策、監(jiān)督層:高層級(jí)政府(基層之上某級(jí)政府)與NGO之間形成監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系。將公共政策職能和影響NGO自主性和獨(dú)立性的監(jiān)管職能上移至該級(jí)政府,并將NGO和與之合作的基層政府一同視為公共政策調(diào)整的對(duì)象。
(2)執(zhí)行、合作層:基層政府與NGO之間形成平等獨(dú)立、合作共事關(guān)系。登記、監(jiān)督、考核、追責(zé)等公共政策的執(zhí)行工作可部分或全部平移至NGO自身,依法保證發(fā)揮其系統(tǒng)的功能?;鶎诱畠H承擔(dān)與NGO的合作共事職能,在購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃、招投標(biāo)、合約簽署執(zhí)行以及驗(yàn)收評(píng)估等事務(wù)中協(xié)調(diào)、接洽、服務(wù),與NGO和投標(biāo)商、監(jiān)理等市場(chǎng)主體平等參與、相互監(jiān)督。這樣既切斷了NGO和政府在管理體制、人員編制、經(jīng)費(fèi)資源等方面的直接聯(lián)系,防止其過(guò)分依附和成為“二政府”,又有助于消除滋生腐敗的體制因素。
在“規(guī)范管理”的基礎(chǔ)上“加強(qiáng)扶持”,應(yīng)側(cè)重于對(duì)NGO的培育,確保其積極性、獨(dú)立性和充分的實(shí)踐空間。通過(guò)一系列政府正面干預(yù)和能量釋放,提高NGO自我發(fā)展能力,促進(jìn)社會(huì)管理的社會(huì)化。
1.加強(qiáng)規(guī)范政社關(guān)系的法制建設(shè),增加保護(hù)性條款,體現(xiàn)促進(jìn)NGO發(fā)展的意圖,彌補(bǔ)現(xiàn)有法律體系欠缺,為政社分開(kāi)和NGO發(fā)展拓展空間,為政社合作機(jī)制建設(shè)提供規(guī)范,同時(shí)也為社會(huì)自治指明方向。
2.調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),逐步減少直接用于NGO從事具體事務(wù)的撥款或補(bǔ)貼(鼓勵(lì)其多渠道籌資),大幅增加用于提高NGO自我發(fā)展能力的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)比重,科學(xué)設(shè)置經(jīng)費(fèi)支出方式和作用領(lǐng)域,進(jìn)一步完善稅收優(yōu)惠政策并確保落實(shí),為NGO發(fā)展提供動(dòng)力。
3.視NGO為實(shí)現(xiàn)公眾權(quán)益和維護(hù)社會(huì)公平的橋梁,在促進(jìn)其發(fā)展方面賦予一定的公共資源優(yōu)先配置權(quán),同時(shí)擴(kuò)展政府信息資源與NGO共享的范圍,為其發(fā)展提供資源支持。
4.將NGO發(fā)展與社會(huì)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌結(jié)合,納入政府日常工作,使之明確、具體、可操作。利用官方和公共平臺(tái)宣傳NGO的公共價(jià)值,提高社會(huì)認(rèn)知,倡導(dǎo)公眾理解、關(guān)注和多渠道支持。
5.通過(guò)國(guó)民教育、社會(huì)培訓(xùn)等平臺(tái)對(duì)專(zhuān)職及兼職社會(huì)工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃,提高其專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì),助力社工人才隊(duì)伍職業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)。建立社會(huì)組織服務(wù)中心,提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和指導(dǎo),為NGO發(fā)展打牢能力基礎(chǔ)。
[1]蔣錚.專(zhuān)家:實(shí)現(xiàn)服務(wù)型政府關(guān)鍵要舍得調(diào)整既得利益[EB/OL].http://news.china.com.cn/live/2012-11/09/content_17080901.htm,2012-11-09.
[2]馬慶鈺.論“政社分開(kāi)”與社會(huì)組織管理改革[J].行政管理改革,2010,(7).
[3]劉亞麗,黃曉雪.社區(qū)建設(shè)中的基層政府作用探究[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2011,(1).
責(zé)任編輯 張曉予
C916
A
1003-8477(2013)04-0055-03
黃曉雪(1981—),女,河北行政學(xué)院社會(huì)和文化教研部講師,武漢大學(xué)國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者。劉亞麗(1962—),女,河北行政學(xué)院社會(huì)和文化教研部副主任、教授。鞠明明(1981—),女,河北行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部講師。
河北省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“河北省社會(huì)管理多方參與合作機(jī)制研究——從政社關(guān)系入手”(HB12SH006)。
中部崛起與湖北發(fā)展