張國剛
(藍田縣水務(wù)局 陜西 藍田 710500)
藍田縣地處秦嶺北麓,位于西安市東南部,呈“六山、二嶺、一塬、一川”分布。全縣轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),519個行政村。總?cè)丝?3.7萬人,其中農(nóng)業(yè)人口57.6萬人,是一個農(nóng)業(yè)大縣。全縣土地面積1969km2,其中耕地面積92.8935萬畝。共有小型水庫15座,其中9座均存在病險,渠系破壞嚴重,不能完全發(fā)揮灌溉功能。共有機井997眼,其中用于灌溉的624眼,控制灌溉面積為5.9543萬畝,實際灌溉面積為2.9934萬畝。干旱頻發(fā),基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,干旱災(zāi)害成為藍田危害最嚴重的災(zāi)害之一,不僅制約農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,而且危及人民群眾的生活和整個經(jīng)濟社會的正常發(fā)展。
1995年,按照國家關(guān)于完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系的指示精神,落實陜西省切實抓好抗旱服務(wù)組織建設(shè)文件精神,藍田縣決定成立藍田縣抗旱服務(wù)隊,實行自收自支。
抗旱服務(wù)組織主要是利用現(xiàn)有地區(qū)水源和開發(fā)地下水源以及利用季節(jié)性零散水源,經(jīng)過服務(wù)組織工作,達到恢復(fù)和擴大灌溉面積的目的,其主要職能有:一是幫助有水源而不能灌溉的村戶進行灌溉;二是現(xiàn)有抽水設(shè)施停電期間的動力供應(yīng)服務(wù);三是水利設(shè)施建設(shè)、維修和機電設(shè)備修理;四是無水利設(shè)施農(nóng)田的抗旱播種;五是為飲水地區(qū)的群眾提供飲用水;六是農(nóng)閑季節(jié)為工礦企業(yè)和其他有關(guān)部門提供供排水服務(wù)。
建隊初,在省、市水務(wù)部門的關(guān)懷支持下,藍田縣抗旱服務(wù)組織建設(shè)始終遵循以抗旱服務(wù)為宗旨,以深化改革為動力、以綜合經(jīng)營求發(fā)展的基本思路,自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、不斷發(fā)展壯大。特別是作為全縣抗旱服務(wù)體系的核心,進行了大量卓有成效的工作。
在建隊初,藍田縣抗旱服務(wù)隊積極投身于“旱地龍”液體肥的推廣工作,先后在洩湖鎮(zhèn)、三里鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“旱地龍”液體肥示范推廣園,在華胥鎮(zhèn)孟巖村、輞川鎮(zhèn)官上村、安村鎮(zhèn)安村等設(shè)置銷售點,年推廣“旱地龍”液體肥5.5 t,使藍田大部分旱地在大旱之年不絕收,少減產(chǎn),為旱作農(nóng)業(yè)作出了巨大的貢獻。在金山鎮(zhèn)金山村、洩湖鎮(zhèn)唐溝村建立抗旱高效示范園,積極實施低壓灌溉、噴灌、微噴,滴管等先進的灌溉技術(shù)。通過典型示范、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù),將先進的抗旱節(jié)水技術(shù)在藍田進行推廣。藍田縣抗旱服務(wù)隊作為基層水利服務(wù)體系的重要組成部分,對基層農(nóng)村發(fā)展,農(nóng)業(yè)抗旱工作起到了積極的引導(dǎo)和支持作用。
為了拓寬縣抗旱服務(wù)隊的服務(wù)職能,先后成立了焦岱鎮(zhèn)、大寨鄉(xiāng)和輞灞渠灌區(qū)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級抗旱服務(wù)分隊,形成了以縣抗旱服務(wù)組織為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱服務(wù)組織為依托,以村級抗旱服務(wù)組織為基礎(chǔ)的社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。開展以水泵維修、水泵租賃、帶機服務(wù)為主的多項便民工作。利用現(xiàn)有的水泵、噴灌機等設(shè)備配合湯峪灌區(qū)、輞灞渠灌區(qū)、岱峪灌區(qū)為群眾進行灌溉,解決了水邊旱、渠邊旱,有設(shè)備無灌溉習(xí)慣,有灌溉習(xí)慣缺技術(shù)、設(shè)備支持的問題,年抗旱澆地達3萬畝。
同時,利用自身設(shè)備優(yōu)勢,先后參與2003年“二華”夾槽排澇搶險,藍田縣縣城段決口河堤搶險,史家寨削坡減災(zāi),2004年西安火車站城墻基建基坑排水工作??h抗旱服務(wù)隊已遠遠超出了單單抗旱的服務(wù)職能。在2002年以前的五六年間,縣抗旱服務(wù)隊牢牢抓住了全省抗旱服務(wù)組織建設(shè)的大好機遇,抗旱服務(wù)隊發(fā)展迅猛,一年一大步,先后邁入市級、省級、國家級示范服務(wù)隊行列,多次被省水利廳、省防總、市政府、市水利局評為抗旱服務(wù)先進集體、全省十佳抗旱服務(wù)隊、文明抗旱服務(wù)隊。
近幾年,各級財政部門對抗旱服務(wù)組織的扶持銳減,也在客觀上使以抗旱服務(wù)這一公益性事業(yè)為主的藍田縣抗旱服務(wù)隊缺乏強有力的支持,疲于維持生存,抗旱服務(wù)能力大大削弱。發(fā)展的金山鄉(xiāng)金山村和洩湖鎮(zhèn)唐溝村兩個抗旱高效示范園,一個無力經(jīng)營已經(jīng)交給村上管理,一個不得不以承包的方式進行分散經(jīng)營。同時,因工資達不到國家同行業(yè)標準,待遇太低,且不能按時發(fā)放,職工中三人調(diào)動到其它單位,四人停薪留職從事其他產(chǎn)業(yè)。骨干人員流失嚴重,隊伍軍心不穩(wěn)。
抗旱服務(wù)隊由弱到強,再到目前的疲于維持生存,骨干人員流失,隊伍不穩(wěn)定主要有以下幾個原因:
(1)公益性的職能與經(jīng)費自收自支矛盾突出。
抗旱服務(wù)隊無論是在“旱地龍”液體肥等旱作農(nóng)業(yè)的推廣上還是抗旱高效示范園建設(shè)、抗旱節(jié)水技術(shù)典型示范、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)都是公益性的。在推廣、示范無經(jīng)費,職工工資沒著落的情況下,不得不像社會上的其他人一樣,以“工頭”和“施工隊”的身份承攬少量的人飲和節(jié)灌工作,勉強維持單位運行。隨著國家工程建設(shè)的規(guī)范性增強,相當一部分工程都要參與招投標,藍田縣抗旱服務(wù)隊是事業(yè)性編制,從事公益性工作,沒有從事施工的資質(zhì),單位運行舉步維艱。
抗旱服務(wù)隊是以抗旱服務(wù)為建隊宗旨的公益性事業(yè)單位,本應(yīng)由財政供養(yǎng),保持隊伍穩(wěn)定。但是,藍田抗旱服務(wù)隊在建隊之初卻被定性為自收自支事業(yè)單位。在純農(nóng)業(yè)抗旱這一公益性的情況下,很難實現(xiàn)“微利保本”。加之,自收自支的體制,抗旱服務(wù)組織難以為繼,更談不上發(fā)展壯大,工作人員的基本生存條件也得不到保證。
(2)職能界定不明確,業(yè)務(wù)范圍太窄。
藍田水務(wù)系統(tǒng)共有十三個下屬單位,這十三個下屬單位的工作性質(zhì)分為兩大類:一類是管理執(zhí)法,一類是技術(shù)推廣服務(wù)??购捣?wù)組織的業(yè)務(wù)范圍上級賦予的較多,但是由于歷史客觀原因在實際工作中,其主要職能僅為機泵租賃和流動抗旱服務(wù)。局機關(guān)與下屬單位之間不夠協(xié)調(diào),不夠統(tǒng)一的問題突出。局機關(guān)從領(lǐng)導(dǎo)到同志被具體事務(wù)忙的團團轉(zhuǎn),為工作經(jīng)常放棄節(jié)假日休息,下屬單位卻沒有多少具體業(yè)務(wù)工作,惶惶不可終日。
對抗旱服務(wù)組織的職能界定不明確,業(yè)務(wù)范圍太窄,抗旱服務(wù)思想理念一直停留在作物抗旱上,一直存在著“抗旱服務(wù)就是單純的用機泵為群眾澆地”的狹隘思想。就拿抗旱服務(wù)隊來說,它的職能應(yīng)該是為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活提供抗旱服務(wù)技術(shù)推廣。在國務(wù)院出臺的《中華人民共和國工作條例》也明確指出“縣級以上人民政府防汛指揮機構(gòu)應(yīng)當組織抗旱服務(wù)組織,解決人畜飲水困難,提供抗旱技術(shù)咨詢等方面的服務(wù)”,因此抗旱服務(wù)隊應(yīng)在縣水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下積極參與到藍田人畜飲水工程,抗旱水源地工程,抗旱技術(shù)工程的組織實施中去,以工程為載體,向群眾推廣先進的節(jié)水新技術(shù),新措施。
(3)上級部門支持力度減小。
建隊初期的五六年,國家無論是從政策上、資金上、設(shè)備上都給抗旱服務(wù)隊大力的支持,使抗旱服務(wù)隊得到了迅猛的發(fā)展。而在2000年以后的十年,對抗旱服務(wù)隊的投入不到建隊初始五六年的30%。由于缺乏有效的設(shè)備更新,機泵損毀老化破壞嚴重,且絕大多數(shù)設(shè)備已到服務(wù)年限,也成為抗旱服務(wù)能力不斷減小的主要原因。藍田全縣共有519個行政村,現(xiàn)有的100多臺噴灌設(shè)備,按村計算五個村平均不到一臺噴灌機。
抗旱服務(wù)組織的發(fā)展滯后,甚至萎縮,抗旱服務(wù)能力銳減,已經(jīng)是一個不爭的事實。建隊初那種帶著噴灌機開展流動抗旱服務(wù)已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)當前情況下抗旱服務(wù)體系建設(shè)的要求,需要從以下幾個方面加強。
(1)深化抗旱服務(wù)組織體制改革,充分考慮抗旱服務(wù)組織的純公益性。抗旱服務(wù)組織經(jīng)費和人員工資應(yīng)該有所保障,變目前自收自支為財政供養(yǎng),保證隊伍穩(wěn)定,使本身行業(yè)地位較低的基層水利工作人員無后顧之憂,更好的投入到工作中。
(2)各級財政要一如既往地大力扶持抗旱服務(wù)組織建設(shè),為抗旱服務(wù)組織的發(fā)展壯大提供財政支持。做到有正式機構(gòu)和人員編制,有必要的抗旱設(shè)備,有專門的設(shè)備儲存和維修場地,有健全的規(guī)章制度。
(3)拓寬抗旱服務(wù)組織的職能和業(yè)務(wù)范圍??购捣?wù)隊服務(wù)在農(nóng)村,工作在一線,有從事農(nóng)村供水、抗旱工程的施工經(jīng)驗,有維修水泵的維修場所和人員。要改變抗旱服務(wù)就是單純的抗旱澆地的錯誤認識,抗旱服務(wù)要和節(jié)水灌溉、集雨窖灌、地區(qū)的飲水工程緊密結(jié)合起來。
(4)抗旱服務(wù)與防汛機動搶險緊密結(jié)合起來。藍田縣抗旱服務(wù)組織在2003年“二華”水災(zāi)排水,2004年灞河藍田縣城段河堤決口搶險,2004年西安火車站城墻修復(fù)基坑抽水中發(fā)揮過重要的作用。實踐證明,抗旱服務(wù)、防汛機動搶險及防汛抗旱物資儲備有機結(jié)合,使抗旱服務(wù)組織干旱時節(jié)抗旱、汛期排洪搶險,物盡其用,人盡其才,最大限度地發(fā)揮抗旱服務(wù)組織的人力、物力、機械的作用。
(5)切實重視基層抗旱服務(wù)組織建設(shè),要把人才培養(yǎng)放在重要位置。上級應(yīng)定期對基層抗旱服務(wù)人員進行技能培訓(xùn),不斷提高抗旱服務(wù)組織從業(yè)人員的素質(zhì)和工作能力。
2011年中央1號文件和中央水利工作會議明確要求,要建立專業(yè)化和社會化相結(jié)合的應(yīng)急搶險隊伍,著力推進縣鄉(xiāng)兩級防汛抗旱服務(wù)組織建設(shè)?!度珖购狄?guī)劃》強調(diào)要以縣鄉(xiāng)兩級抗旱服務(wù)組織為重點,加強抗旱服務(wù)體系建設(shè),提高機動送水能力和抗旱澆地能力??购捣?wù)組織作為基層水利服務(wù)體系在農(nóng)村水利建設(shè)和管理中尤為重要,省、市、縣應(yīng)盡快就抗旱服務(wù)組織的職能、機構(gòu)、編制、投入、保障措施等作出明確規(guī)定,全面推動抗旱服務(wù)組織建設(shè),充分發(fā)揮其基礎(chǔ)性作用。