建筑施工管理存在問題及對策研究

楊云峰，周紅艷，王月梅，畢先鋒

（勝利石油管理局仙河社區(qū)管理中心，山東 東營 257237）

1 建筑施工管理存在的問題

建筑施工管理存在多方面的問題，尤其是在施工現(xiàn)場方面，存在很多問題。對于建筑施工現(xiàn)場存在的問題，主要表現(xiàn)在安全費用的落實問題，施工現(xiàn)場的安全管理問題，建筑施工人員的素質(zhì)問題，以及建筑市場的規(guī)范性問題等。

對于安全費用的落實問題。根據(jù)建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》，建設單位和施工單位需要按照雙方簽訂的合同投入適當比例的安全專項費用。在實際情況下，建設單位根據(jù)成本問題，沒有切實地去考察施工企業(yè)的業(yè)績情況和實際的管理水平。而施工企業(yè)為了中標而胡亂壓價。施工企業(yè)在中標之后，為了爭取自己的利益最大化，不顧及人員的安全問題，將安全防護的專用費用竭力壓縮，降低很多關于安全方面的投入，對于危險因素的避免做的不到位，增加施工隱患。

對于施工現(xiàn)場的安全管理問題。在施工現(xiàn)場，建筑施工安全生產(chǎn)的重要性根本沒有得到充分的認識，安全施工工作沒有得到一個正確的認可。對于國家的法律法規(guī)，也沒有一個明確的認識。企業(yè)關注的是生產(chǎn)的進度和經(jīng)濟收益，對于真正的管理方面卻沒有重視，因此使得很多的安全隱患沒有被認識到。

對于建筑施工人員的素質(zhì)問題。科學技術在不斷的進步，對于建筑行業(yè)的要求也在逐步的提高。建筑行業(yè)存在的一個明顯的問題是建筑人員偏向于歲數(shù)偏大的人員，這些人員學歷較低，知識存在嚴重老化的現(xiàn)象。他們是早年從事建筑行業(yè)的人員，其經(jīng)驗豐富，對于很多問題都有著豐富的經(jīng)驗。而在新時期下，建筑行業(yè)的施工采用的技術是新技術，可以節(jié)約成本，節(jié)約時間，這些原有的建筑隊伍很難適應新的建筑模式，對于新技術的使用和學習有一定的難度。因此難免制約建筑行業(yè)的發(fā)展。他們往往是建筑項目的經(jīng)理等領導，而對于一些結構復雜以及高技術要求、新工藝建筑的使用，以及在安全施工方面的知識，有著很大的缺陷，對于現(xiàn)場的安全措施只是憑借經(jīng)驗指導，對安全生產(chǎn)是很不利的。另外，建筑公司對于專職的安全隊伍來說也沒有足夠的重視，整體素質(zhì)偏低。建筑行業(yè)的主要勞動力是農(nóng)民工，其流動性大，安全素質(zhì)低，沒有經(jīng)過相關的安全培訓。這些都對建筑行業(yè)的安全施工造成了隱患。

對于建筑市場的規(guī)范性問題。在建筑行業(yè)，施工企業(yè)經(jīng)常把一些自己承包的項目分開承包給不同的小型的企業(yè)，而這些企業(yè)根本沒有相關的技術和信譽，質(zhì)量更是參差不齊，對于施工的質(zhì)量難以控制。這些問題的存在，相關部門不得不重視起來，合理的進行建筑市場的行業(yè)規(guī)范，合理保障建筑質(zhì)量和安全問題。

2 建筑施工管理存在問題的對策研究

建筑施工管理存在的問題很多，對于這些問題，需要合理的方法進行解決和預防，以期得到更好地發(fā)展。具體針對以上幾個方面進行措施研究。

（1）關于費用方面的問題。建筑施工的費用問題，需要監(jiān)督建筑單位根據(jù)相關規(guī)定，切實履行相關的專項費用。對于相關的施工單位等進行監(jiān)督，確保專項費用的落實和使用。

（2）關于管理方面的問題。建筑行業(yè)應該更好的設置相關的管理崗位，直接負責建筑行業(yè)的管理問題。對于施工現(xiàn)場的安全管理，是一個重點注意的方面。作為企業(yè)法人，施工企業(yè)需要嚴格按照安全生產(chǎn)責任進行建設，根據(jù)實際情況抓好安全生產(chǎn)建設。在建筑施工的時候，項目經(jīng)理需要重點關注建筑的安全問題，切實落實施工現(xiàn)場的安全問題。在執(zhí)行工作的時候，根據(jù)安全生產(chǎn)操作流程進行。必要的時候進行安全等相關知識的培訓和普及。對于施工作業(yè)人員，必須進行上崗安全培訓。針對目前建筑行業(yè)的勞動人員多數(shù)為農(nóng)民工，文化較低，對工程建設懂的知識少，缺乏經(jīng)驗，因此對于建筑人員的培訓是必要的。

（3）關于關鍵作業(yè)，要格外注意。在建筑過程中，對于重大危險源、塔吊、卷揚機、攪拌機等大型用電設備，要注意對于操作人員的培訓，建立相關的安全管理制度。建筑施工的生產(chǎn)管理是一個全面發(fā)展的動態(tài)的管理，要建立科學規(guī)范的建筑施工管理。

在建筑施工方面，要嚴格落實“以人為本”的生產(chǎn)理念。建筑生產(chǎn)的關鍵是安全生產(chǎn)。從建筑工程的開始，一直到工程結束，安全是首先要重視的。對于建筑企業(yè)的領導，要提高其安全生產(chǎn)的意識。企業(yè)領導有了高度的安全責任感以后，才能夠更好地發(fā)展安全生產(chǎn)。主要采取的方法是對企業(yè)安全生產(chǎn)的領導人進行相關方面的安全培訓，使其了解安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策，樹立安全生產(chǎn)的思想，并將這些落實到實際的生產(chǎn)過程中。另外，加大對于安全事故責任人的處罰力度，提高相關人員的責任意識。對施工隊伍進行安全教育和培訓，強化安全意識?？梢圆扇‖F(xiàn)代技術手段、多媒體技術、標語宣傳等方法進行安全知識宣傳和普及。在培訓教育的時候，要把握重點，有針對性地進行安全知識的培訓。對于建筑施工中的特殊工種進行安全培訓和教育，在經(jīng)過嚴格的崗前考試后持證上崗。

3 建筑施工管理的重要意義

建筑業(yè)是我國社會主義經(jīng)濟建設時期的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑產(chǎn)品形式多樣，施工現(xiàn)場動態(tài)變化大，工種多，施工技術復雜，而且很多都是高出作業(yè)，存在很大的安全風險。保護好施工過程中人員的安全問題，是一個重要的管理方向。針對這些問題，制定合理的建筑施工管理方案，對于保障施工人員的安全和工程的質(zhì)量有著重要意義。建筑工程施工管理工作的好壞，直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)信譽，甚至關系著企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力及企業(yè)存亡問題。對于建筑施工，有其特殊性，施工作業(yè)受到天氣影響和技術綜合影響，而且工序復雜，因此更需要加強管理，從而確保建筑施工的正常實施。通過這樣，才能夠達到預期的工程質(zhì)量，最大限度地降低工程的成本和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在建筑行業(yè)的不斷的發(fā)展中，各種新的技術、新的工藝不斷涌現(xiàn)，新的材料、新的設備不斷產(chǎn)生，使得新項目、新工程的結果更加復雜，功能也更獨特，裝修也更是新穎。因此，要求生產(chǎn)技術不斷提高，技術設備不斷先進，技術管理也應該不斷進步，而建筑施工的管理更是有了深遠意義。

4 結語

建筑施工管理存在的問題很多，對于其解決措施需要進一步的研究。建筑施工管理存在的問題主要是安全管理方面的問題。在新時期下，要大力的倡導“以人為本”思想，更好地解決建筑施工管理中存在的問題。相信在未來的不斷的發(fā)展過程中，建筑施工管理問題會得到更好的解決，建筑施工事業(yè)也會發(fā)展得更好。