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    我國國有石油化工企業(yè)知識(shí)型員工定位探析

    2013-04-07 11:00:19包志國
    關(guān)鍵詞:知識(shí)型工人階級(jí)階級(jí)

    包志國

    (四川文理學(xué)院 社會(huì)科學(xué)系,四川 達(dá)州 635000)

    我國國有石油化工企業(yè)知識(shí)型員工定位探析

    包志國

    (四川文理學(xué)院 社會(huì)科學(xué)系,四川 達(dá)州 635000)

    當(dāng)前,中國工業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)速度在不斷加快,在這一進(jìn)程中高新科學(xué)技術(shù)起著決定性的作用,尤其是在掌控國家能源命脈的國有石油化工企業(yè)。高新科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的關(guān)鍵點(diǎn)又在從事科研工作的知識(shí)型員工。知識(shí)型員工這一群體隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變?cè)谥饾u壯大,在國家的政治話語中他們屬于工人階級(jí),在新時(shí)期應(yīng)該肩負(fù)起主力軍的作用。但國家要想讓知識(shí)型員工真正承擔(dān)起主力軍的作用,就必須對(duì)他們進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。

    國有石油化工企業(yè);知識(shí)型員工;工人階級(jí)

    一 對(duì)國有石油化工企業(yè)基本屬性的界定

    當(dāng)前我國的國有石油化工企業(yè),基本上已成為集油氣勘探開發(fā)、煉油化工、油品銷售、油氣儲(chǔ)運(yùn)、石油貿(mào)易、工程技術(shù)服務(wù)和石油裝備制造于一體的綜合性能源公司,在世界500強(qiáng)的大型石油公司排名中名列前茅。近十年來,其業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到海外,包括亞太、中亞-俄羅斯、中東、南美和非洲五個(gè)地區(qū),形成了跨國性的大型綜合能源公司。這樣的國有大型能源公司從基本屬性方面來看,本質(zhì)上仍然是一個(gè)企業(yè),企業(yè)需要在公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,依靠贏利來生存,這一點(diǎn)和其他企業(yè)沒有區(qū)別。區(qū)別之處在于國有石化企業(yè)屬于央企,在社會(huì)主義國家央企具有一定的政治意義,擔(dān)當(dāng)著一定的社會(huì)責(zé)任,這又超出了一般性企業(yè)的意義。

    在與西方石油公司的比較中,我國的國有石油化工企業(yè)起步相對(duì)較遲,進(jìn)入國際市場(chǎng)的時(shí)間也較晚,西方的大型石油公司已經(jīng)占據(jù)了世界各地地理位置好,易勘探開發(fā)的油田,而我國的國有石化企業(yè)進(jìn)入國際石油市場(chǎng)時(shí)就只剩下一些地理位置偏僻、開采難度較大的地區(qū),與世界大型石油公司競(jìng)爭(zhēng)在這一點(diǎn)上已經(jīng)處在不利位置,就要考慮如何在其它領(lǐng)域取得突破才能扭轉(zhuǎn)這種不利局面。作為跨國性的綜合能源公司,核心技術(shù)是其生存發(fā)展的重要因素,國有石化企業(yè)的突破點(diǎn)就在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域,只有掌握了核心技術(shù)領(lǐng)域的制高點(diǎn),才能在激烈的國際石油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī),確保國家能源安全,而核心技術(shù)領(lǐng)域的突破只有依靠國有石油化工企業(yè)從事科研工作的知識(shí)型員工,依靠他們創(chuàng)新性的科研成果來推動(dòng)核心技術(shù)的進(jìn)步。

    二 對(duì)知識(shí)型員工的界定

    對(duì)于知識(shí)型員工的定義,最先由美國著名的管理學(xué)家彼得·德魯克提出,具體是指“那些掌握和運(yùn)用符號(hào)和概念,利用知識(shí)或信息工作的人?!盵1]國內(nèi)資深的管理咨詢專家王吉鵬在《知識(shí)型員工人力資源管理》一書中給出的定義是,知識(shí)型員工是指一方面能充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)提高工作效率,另一方面本身又具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)知識(shí)和創(chuàng)新知識(shí)的能力。[2]從這一定義中可以把知識(shí)型員工分為兩類,一類是利用現(xiàn)代科技知識(shí)提高工作效率進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)的知識(shí)型員工;另一類是具備學(xué)習(xí)知識(shí)和創(chuàng)新知識(shí)能力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)型員工。從這些定義中可以歸納出,知識(shí)型員工就是企業(yè)或公司里具有一定學(xué)歷和技術(shù)職稱的工人,但他們對(duì)企業(yè)或公司的作用和影響又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了藍(lán)領(lǐng)工人,尤其是進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)型員工,他們掌握著公司的核心技術(shù),是公司的核心員工,決定著公司的發(fā)展興衰,具有與藍(lán)領(lǐng)工人的不同特點(diǎn)。

    首先,具有較強(qiáng)的獨(dú)立性。在工作場(chǎng)所和工作時(shí)間方面要求有一定的靈活性,要求有比較寬松的組織氣氛,傾向于獨(dú)立自主,不喜歡完全受領(lǐng)導(dǎo)控制擺布,因?yàn)樵谧约菏煜さ难芯款I(lǐng)域有發(fā)言權(quán)而不崇尚權(quán)威;其次,工作具有創(chuàng)新性和不可復(fù)制性。知識(shí)型員工從事的工作不是簡(jiǎn)單的、低水平的重復(fù)性工作,他們工作最重要的特征就是創(chuàng)新,難以被復(fù)制模仿,這種創(chuàng)新性的成果產(chǎn)生的效益是無法估算的;再次,對(duì)成就感有著強(qiáng)烈的追求,喜歡接受有挑戰(zhàn)性的工作。與普通員工相比,知識(shí)型員工更在意自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),強(qiáng)烈期望研究成果得到社會(huì)的尊重與認(rèn)可;對(duì)工作任務(wù)要求具有一定的挑戰(zhàn)性,把這種挑戰(zhàn)性、攻克難關(guān)視為工作樂趣;第四,工作復(fù)雜性強(qiáng)。知識(shí)型員工的工作主要是依靠大腦的思維性勞動(dòng),不像流水線作業(yè)那樣有確定的工作流程和步驟,這種勞動(dòng)不存在固定的規(guī)則,研究成果大多是團(tuán)隊(duì)智慧和集體努力的結(jié)晶;最后,知識(shí)型員工的流動(dòng)性較強(qiáng)。知識(shí)型員工很注重個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)生涯發(fā)展,當(dāng)組織不能提供這些條件或這些條件不充分時(shí),他們就可能流動(dòng)到其他能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和成長(zhǎng)的組織中去。

    從學(xué)歷、技術(shù)職稱及知識(shí)型員工獨(dú)有的特點(diǎn)來看,他們是區(qū)別于普通藍(lán)領(lǐng)工人的知識(shí)分子。但是,從勞動(dòng)關(guān)系和掌握的生產(chǎn)資料來看,他們與企業(yè)簽訂的是雇傭合同,不掌握生產(chǎn)資料,沒有支配公司廠房和設(shè)備的權(quán)力,沒有分享利潤的權(quán)力,在這一點(diǎn)上知識(shí)型員工和藍(lán)領(lǐng)工人一樣,本質(zhì)上仍然是工人。

    三 政治上對(duì)知識(shí)型員工的界定

    建國以來,知識(shí)分子在工人階級(jí)中的地位,一直處于一種微妙狀態(tài),直到國家第二屆領(lǐng)導(dǎo)核心確定之后,情況才有所轉(zhuǎn)變。1977年鄧小平同志在同中央兩位同志談話時(shí)說到,“靠空講不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,必須有知識(shí),有人才?!?978年鄧小平同志明確指出,在社會(huì)主義社會(huì)里,工人階級(jí)自己培養(yǎng)的腦力勞動(dòng)者,與歷史上的剝削社會(huì)中的知識(shí)分子不同了,他們已經(jīng)是工人階級(jí)自己的一部分。他們與體力勞動(dòng)者的區(qū)別,只是社會(huì)分工的不同。[3]第三屆領(lǐng)導(dǎo)核心江澤民同志1989年在黨建理論研究班上講到,共和國成立后,工人階級(jí)成了國家的主人和領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)。隨著社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,工人階級(jí)隊(duì)伍迅速擴(kuò)大,文化水平普遍提高,新一代工人大批成長(zhǎng)起來,內(nèi)部的構(gòu)成以及勞動(dòng)方式等都有了很大變化,而且作為工人階級(jí)一部分的知識(shí)分子的人數(shù)顯著增加。[3]1992年江澤明同志在十四大報(bào)告上指出,知識(shí)分子是工人階級(jí)中掌握科學(xué)文化知識(shí)較多的一部分,是先進(jìn)生產(chǎn)力的開拓者,在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中有著特殊重要的作用。能不能發(fā)揮廣大知識(shí)分子的才能,在很大程度上決定著我們民族的盛衰和現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。[3]第四屆領(lǐng)導(dǎo)核心胡錦濤同志2008年在同全國總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中國工會(huì)十五大部分代表座談時(shí)強(qiáng)調(diào),要著力培養(yǎng)造就一大批知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工,不斷推動(dòng)我國職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。各級(jí)黨委要牢牢堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針,尊重職工首創(chuàng)精神,充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。[4]

    從國家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)知識(shí)分子的定位可以看出,政治話語中逐漸將知識(shí)分子納入工人階級(jí)之中,其重要性也擺在了更加突出的位置,工人階級(jí)被定位為“國家主人”和“領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)”,在這種界定中,作為知識(shí)分子的知識(shí)型員工是屬于工人階級(jí)范疇的。但在現(xiàn)實(shí)中工人階級(jí)卻感到被邊緣化,并沒有真實(shí)地體會(huì)到國家主人和領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的地位,這正是政治概念上的工人階級(jí)和真實(shí)生活中的工人階級(jí)的差別。要厘清真實(shí)的工人階級(jí),必須從經(jīng)典作家的著作中去尋找答案。

    四 經(jīng)典作家對(duì)階級(jí)和工人階級(jí)的界定

    對(duì)于階級(jí)定義方面的論述,在社會(huì)學(xué)領(lǐng)域最有權(quán)威的兩名社會(huì)學(xué)家是卡爾·馬克思和馬克斯·韋伯,他們論述的側(cè)重點(diǎn)各有不同。馬克思的階級(jí)理論主要強(qiáng)調(diào)階級(jí)之間的矛盾,揭示的是階級(jí)之間的沖突,馬克思雖然在其著作中沒有對(duì)“階級(jí)”給出確切的定義,但從他的諸多經(jīng)典著作里可以歸納出,階級(jí)是占有同樣經(jīng)濟(jì)地位的群體,尤其是指一個(gè)集團(tuán)與生產(chǎn)資料的關(guān)系,或者是否占有生產(chǎn)資料;[5]韋伯主要從經(jīng)濟(jì)地位、政治地位、社會(huì)名望三方面進(jìn)行的三位一體的論述,他對(duì)階級(jí)的定義是指在生活機(jī)會(huì)、商品占有和經(jīng)濟(jì)收入等方面有著一致利益的群體。[5]英國著名歷史學(xué)家湯普森在《英國工人階級(jí)的形成》一書中論述到,當(dāng)一批人從共同的經(jīng)歷中得出結(jié)論(不管這種經(jīng)歷是從前輩那里得來還是親身體驗(yàn)),感到并明確說出他們之間有共同利益,他們的利益與其他人不同(而且常常對(duì)立)時(shí),階級(jí)就產(chǎn)生了。[6]從經(jīng)典作家對(duì)階級(jí)的定義中可以得出,要使一個(gè)群體對(duì)自身身份認(rèn)同,不是根據(jù)主觀臆斷給他們貼上特殊的身份標(biāo)簽,而是群體必須要有某種共同點(diǎn),這種共同點(diǎn)在馬克思的論述中是與生產(chǎn)資料相聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)地位;在韋伯的論述中是經(jīng)濟(jì)、權(quán)力、聲譽(yù);在湯普森的著作里是共同的經(jīng)歷和利益。

    對(duì)于工人階級(jí)的定義,馬克思、恩格斯根據(jù)他們所處的時(shí)代,在其著作中對(duì)“工人階級(jí)”概念的闡述用了另一個(gè)詞“無產(chǎn)階級(jí)”,在《共產(chǎn)黨宣言中》中,說到“無產(chǎn)階級(jí)是指沒有自己的生產(chǎn)資料、因而不得不靠出賣勞動(dòng)力來維持生活的現(xiàn)代雇傭工人階級(jí)”。[7]從這個(gè)定義可以得出,在馬克思、恩格斯所處的時(shí)代,工人階級(jí)就是指失去了生產(chǎn)資料,除了勞動(dòng)力外沒有其它任何商品可以出賣,只能依靠出賣勞動(dòng)力來獲得生存資源的無產(chǎn)階級(jí)。但隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步,到19世紀(jì)后半期工人階級(jí)的結(jié)構(gòu)也產(chǎn)生了相應(yīng)的變化,原來從事簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)的產(chǎn)業(yè)工人中,逐漸分離了一部分人來從事工廠的管理工作、機(jī)器操作、產(chǎn)品研發(fā)營銷等技術(shù)性工作,腦力勞動(dòng)者的就業(yè)人數(shù)增加,原來的工人階級(jí)概念已不能解釋這種新的變化,于是馬克思提出“腦力無產(chǎn)階級(jí)”“總體工人”等概念,恩格斯也提出了“腦力勞動(dòng)無產(chǎn)階級(jí)”概念。

    這些概念雖然在19世紀(jì)提出,但對(duì)于今天轉(zhuǎn)型中的中國來說,依然具有解釋力,中國當(dāng)前正在經(jīng)歷著這種歷程,掌握知識(shí)技術(shù)管理的腦力勞動(dòng)者隊(duì)伍正在不斷壯大。國家政治話語中的工人階級(jí)是被政治化的概念,是一個(gè)籠統(tǒng)而寬泛的概念,真實(shí)的工人階級(jí)就是經(jīng)典作家著作中沒有生產(chǎn)資料靠出賣勞動(dòng)力(包括腦力),和企業(yè)建立雇傭關(guān)系的員工。這是必須要正視的現(xiàn)實(shí)問題,回避和混淆概念不能真正解決問題,只有通過切實(shí)可行的措施,真正讓員工成為國家的主人和領(lǐng)導(dǎo)階級(jí),真正讓他們感受到主人翁的地位,才能有助于問題的解決。

    帶著對(duì)這些問題的思考,對(duì)從事科研工作和技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)型員工進(jìn)行了研究,去深入了解他們的現(xiàn)狀,現(xiàn)狀包括生活工作兩個(gè)層面,聽取他們內(nèi)心的呼聲和訴求。之所以選擇國有石油化工企業(yè)作為研究對(duì)象,是因?yàn)槠渚哂械湫偷拇硇浴钠髽I(yè)的性質(zhì)上看,是典型的國有企業(yè);從員工的構(gòu)成上看,大多具有高學(xué)歷和高技術(shù)職稱,是知識(shí)型員工的典型代表。在業(yè)務(wù)范圍方面,主要從事的是科研技術(shù)工作;在重要性方面,研究成果決定著國有石化企業(yè)在國際石油領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和國家的能源安全。

    改革開放30多年以來,在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下,中國面臨著工業(yè)化和信息化的雙重任務(wù),隨著這一進(jìn)程的深入,高新科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用更加突出,甚至起著決定性的作用。要取得這些技術(shù)的突破關(guān)鍵還要依靠具有高學(xué)歷、高技術(shù)職稱、從事科學(xué)技術(shù)研究工作的知識(shí)型員工。當(dāng)前,隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,知識(shí)型員工隊(duì)伍會(huì)越來越壯大,作用會(huì)越來越突出,主力軍地位會(huì)越來越重要,他們從經(jīng)濟(jì)地位、政治地位、綜合素質(zhì)到對(duì)主流社會(huì)的認(rèn)同程度、對(duì)執(zhí)政黨的情感傾向都決定了他們應(yīng)該是現(xiàn)在和未來中國工人階級(jí)隊(duì)伍中的中堅(jiān)力量,這是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

    但是,隨著中國實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來,把很多東西都推向了市場(chǎng),完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制應(yīng)該有與此相適應(yīng)的政治制度,為公民的合法利益提供表達(dá)的渠道,但當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是不完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),知識(shí)型員工與企業(yè)沒有對(duì)等的話語權(quán),地位和利益受損缺乏訴求渠道,這與國家主流話語中工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)、是企業(yè)的主人不相匹配。而且從本質(zhì)上講他們沒有私人占有生產(chǎn)資料,沒有資本來賺取利潤,沒有分享利潤的權(quán)利,生活來源主要還是依靠勞動(dòng)獲取的工資性收入,在資本占主導(dǎo)地位的話語權(quán)下,如果資本和知識(shí)型員工勞動(dòng)的分離程度太大,受剝奪感太強(qiáng),必將最終把他們推向資本的對(duì)立面,他們就不可能積極地、創(chuàng)造性地勞動(dòng),國家和企業(yè)也就不可能從他們那里獲得創(chuàng)新性、創(chuàng)造性的科研成果。

    目前中國面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,要在激烈的國際石油能源市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì),無論從理論層面還是從實(shí)踐層面,都需要重視知識(shí)型員工,都需要依靠他們的貢獻(xiàn)來突破中國石油能源發(fā)展的瓶頸。因此,對(duì)知識(shí)型員工的研究就顯得非常迫切,只有進(jìn)行深入的研究才能更真實(shí)全面了解他們的現(xiàn)狀和需求,才能準(zhǔn)確的對(duì)知識(shí)型員工進(jìn)行定位,才能調(diào)動(dòng)知識(shí)型員工的工作積極性和創(chuàng)新熱情,使他們成為真正意義上的“領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)”,成為企業(yè)的“主人”,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。

    [1]MBA智庫全科.知識(shí)型員工[EB/OL].http://wiki.mbalib.com/wiki/%E7%9F%A5% E8%AF%86%E5%91%98%E5%B7%A5.

    [2]王吉鵬.知識(shí)型員工人力資源管理[M].北京:中國勞動(dòng)社會(huì)保障部出版社,2008:4.

    [3]中華全國總工會(huì),中共中央文獻(xiàn)研究室.毛澤東 鄧小平 江澤民論工人階級(jí)和工會(huì)工作[M].北京:中央文獻(xiàn)出版社,2002:110-176.

    [4]中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng).胡錦濤:工人階級(jí)要成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展促進(jìn)社會(huì)和諧的行動(dòng)楷模[EB/OL].http://cpc.people.com.cn/GB/64093/64094/8208274.html, 2008-10-22.

    [5]李強(qiáng).社會(huì)分層十講[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2008:26-34.

    [6]E.P.湯普森..英國工人階級(jí)的形成(上) [M]. 錢乘旦,等,譯.鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)譯林出版社,2001:1-2.

    [7]中共中央馬克思 恩格斯 列寧 斯大林著作編譯局.馬克思恩格斯共產(chǎn)黨宣言[M].北京:人民出版社,1997:27.

    ClassNo.:D412DocumentMark:A

    (責(zé)任編輯:蔡雪嵐)

    OnPositionofKnowledgeStaffinState-ownedPetrochemicalEnterpriseinChina

    Bao Zhiguo

    (Department of Social Science, Sichuan University of Art and Science, Dazhou, Sichuan 635000,China)

    Nowadays, the speed of the industrialization and the modernization in China has been accelerating , during which the new and high technology plays a decisive role, especially in the state-owned petrochemical enterprise . With the adjustment of economic structure and transformation of the economic growth pattern , knowledge workers are increased gradually who belong to the working class and ought to shoulder mainstay functions. If the knowledge workers want to assume more functions of the main force in the enterprise ,they have to positioned themselves .accurately.

    state-owned petrochemical enterprise; knowledge staff; working class

    包志國,碩士,助教,四川文理學(xué)院社會(huì)科學(xué)系。研究方向:中國工人階級(jí)與當(dāng)代中國政治研究。

    1672-6758(2013)03-0043-3

    D412

    A

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