何宏金
關(guān)注低收入群體促進江蘇民營企業(yè)職工增收
何宏金
江蘇作為在全國率先發(fā)展的省份,較早提出了實現(xiàn)居民收入倍增計劃。加快居民收入增長速度,低收入群體是重點,尤其應(yīng)該關(guān)注民營企業(yè)職工增收問題。
民營企業(yè)(各類非公有制經(jīng)濟組織)在江蘇經(jīng)濟發(fā)展中處于十分重要的地位,目前職工人數(shù)占全省城鎮(zhèn)就業(yè)人員近80%,私營企業(yè)注冊戶數(shù)131.3萬戶,連續(xù)12年居全國首位。近年來,江蘇在促進民營企業(yè)構(gòu)建合理的分配機制、實現(xiàn)職工增收方面采取了多項創(chuàng)新舉措,收到一定效果,但還存在一些亟待解決的問題。
職工收入增長緩慢,普遍缺少與效益掛鉤的工資增長機制。近十年間,民營企業(yè)職工工資年均增長9.91%,明顯低于同期全省職工工資年均增長12.64%的水平。多數(shù)民營企業(yè)的工資分配由經(jīng)營者單方?jīng)Q定,最低工資的強制增長代替了企業(yè)正常的工資增長機制,一線職工收入低。
資本所得占企業(yè)收入比過高,管理層與普通職工的收入差距過大。以全省私人控股企業(yè)集團近三年的經(jīng)濟指標(biāo)為例,其資產(chǎn)、利潤和從業(yè)人員分別占全省私營工業(yè)企業(yè)總數(shù)的57.83%、42.14%和29.49%;三個年份的利潤與勞動報酬的比例分別為1.73、1.19和1.36,利潤與固定資產(chǎn)折舊一起形成的資本所得分別占企業(yè)總收入的68.7%、66.7%和 69.5%?!笆晃濉逼陂g,其資本與勞動所得的平均比值為68∶32,勞資收益懸殊狀況突出。企業(yè)高管人員與普通職工的收入差距很大。
工資糾紛案件劇增,仲裁結(jié)果多以勞方勝訴。近年來,江蘇勞動仲裁機構(gòu)受理的勞動爭議案件數(shù)量翻了3.5倍,多數(shù)發(fā)生在民營企業(yè),在案件內(nèi)容中居第一位的是工資問題,通過仲裁解決的占很大部分,多數(shù)是以勞方勝訴,這表明多數(shù)情況下職工在勞資利益矛盾中處于弱勢。
江蘇民營企業(yè)收入分配不合理、職工工資偏低,不僅成為一段時期以來影響勞資關(guān)系和諧的焦點問題,而且成為實現(xiàn)全省居民人均收入翻番目標(biāo)的一個“短板”,應(yīng)引起政府、企業(yè)和學(xué)界的共同關(guān)注,認(rèn)真研究解決。
民營企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,利潤空間狹窄,難以持續(xù)支撐職工工資提高。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏離度分析顯示,江蘇私營企業(yè)的勞動密集特征十分明顯,總體上處于產(chǎn)業(yè)低端位置;而對分配公平系數(shù)的分析則顯示,江蘇私營企業(yè)利潤侵蝕工資的程度呈收斂趨勢。綜合起來看,盡管江蘇民營企業(yè)職工平均工資水平偏低,但在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上提高的空間已非常有限。相關(guān)的稅費征收制度也沒有為民營企業(yè)發(fā)展提供必要的支持,省財稅部門雖然對應(yīng)納稅所得額低于3萬元的小型微利企業(yè)給予特殊優(yōu)惠,但優(yōu)惠范圍太小,一些不合理行政性收費還在繼續(xù)。
企業(yè)產(chǎn)權(quán)高度集中,收入分配權(quán)由經(jīng)營者掌控。江蘇營業(yè)收入10億元以上的民營企業(yè)中,最大股東出資比例在50%以上的超過半數(shù),其中有6家完全控股。在中小民營企業(yè)中,私人資本為主體的特征更為明顯。以常州市為例,由私人控股的民營企業(yè)戶數(shù)、從業(yè)人數(shù)和營業(yè)收入分別占全部企業(yè)的92.5%、81.1%和75%。抽樣數(shù)據(jù)顯示,這種資本集中趨勢還在繼續(xù)。“一股獨大”的資本結(jié)構(gòu),導(dǎo)致民營企業(yè)投資者或經(jīng)營者單方面決定工資的模式相當(dāng)普遍。
政府調(diào)控手段有限,除了最低工資標(biāo)準(zhǔn)外,對民營企業(yè)職工工資分配幾乎沒有其他硬性約束措施。由于政府發(fā)布的工資指導(dǎo)線不具有強制性,職工在總體上處于弱勢,不少民營企業(yè)經(jīng)營者受利益驅(qū)動,采取柔性違法的策略,導(dǎo)致職工工資難以得到正常增長,最低工資的強制性增長成為一種常態(tài)。
工資集體協(xié)商的推進受到制約,勞資共同決定工資分配的機制尚未建立。江蘇多數(shù)民營企業(yè)還沒有建立工資集體協(xié)商機制,已經(jīng)推行的效果也很不平衡。其影響和制約因素是多方面的:民營企業(yè)中還有相當(dāng)一部分職工尤其是農(nóng)民工尚未加入工會;不少企業(yè)的工會組織實際上依附于經(jīng)營者,而一些經(jīng)營者對工資協(xié)商有抵觸情緒;部分工會主席的工資談判能力不強;一些企業(yè)黨組織和政府工作人員擔(dān)心職工維權(quán)引發(fā)事端等。以上諸多因素抑制了工會推動工資協(xié)商職能的發(fā)揮,弱化了協(xié)商的效果。由于職工在工資分配中缺乏話語權(quán),必然造成他們難以分享到企業(yè)發(fā)展的成果。
職工參與管理形式化現(xiàn)象普遍,難以有效維護職工利益。全省民營企業(yè)職代會建制率與公有制企業(yè)相比低12%,且成熟度更低;在公司制企業(yè)中,職代會還受到“新三會”的某些排斥,相當(dāng)程度上被虛置化。在廠務(wù)公開方面,全省民營企業(yè)單獨建制和通過區(qū)域、行業(yè)職代會覆蓋的只占少數(shù),不少民營企業(yè)的廠務(wù)公開實際是走形式,在維護職工利益方面發(fā)揮的作用十分有限。
員工素質(zhì)偏低、職業(yè)技能差,限制了職工參與決定工資分配的能力。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)職工參與決定工資分配的能力體現(xiàn)在兩個環(huán)節(jié):一是在勞動力市場上的工資議價能力,二是在企業(yè)內(nèi)部參與決定工資分配的能力。在第一個環(huán)節(jié)中,職工的文化素質(zhì)尤其是職業(yè)技能起關(guān)鍵作用;在第二個環(huán)節(jié)尤其是在參與公司治理層面上,職工的文化政治素養(yǎng)、社會活動能力和一定的管理知識是必要條件。但是,目前江蘇民營企業(yè)員工的總體素質(zhì)較低。全省城鄉(xiāng)從業(yè)人員中初中以下學(xué)歷占總?cè)藬?shù)近80%,私營企業(yè)員工中從事制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、建筑業(yè)所占的比例分別為19.55%、61.31%和11.86%,合計占到92.72%。由于江蘇民營企業(yè)主要分布在以上三類勞動密集型行業(yè),總體上處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,農(nóng)民工占從業(yè)人員的很大比例,且經(jīng)過職業(yè)培訓(xùn)的比例較少。員工素質(zhì)總體偏低,直接影響到他們在勞動力市場的工資議價能力,也制約了他們參與公司治理和企業(yè)管理的作用,客觀上為經(jīng)營者的單邊治理提供了方便。
加快民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為實現(xiàn)職工增收夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。從江蘇民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干典型來看,可以通過如下具體路徑實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級:推廣雙登集團、東渡集團與科研院所合作、承接國家重點科技項目推動科技創(chuàng)新的做法,加快企業(yè)技術(shù)升級。政府相關(guān)部門從政策上積極扶持,激發(fā)民營企業(yè)科技創(chuàng)新的動力;推動聯(lián)盟合作,以資源互補有效解決民營企業(yè)規(guī)模小、競爭力弱等問題。推廣威斯特集團與Intel、“小天鵝”結(jié)盟提升核心能力、降低生產(chǎn)成本的做法,鼓勵中小民營企業(yè)與優(yōu)勢互補企業(yè)通過協(xié)議合作、股權(quán)合作等方式實現(xiàn)聯(lián)盟式發(fā)展;對符合產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的勞動密集型小型民營企業(yè)加以重點扶持,參照小型微利企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)給予所得稅和流轉(zhuǎn)稅減免,并監(jiān)督企業(yè)將減免稅額主要用于提高職工工資。
推動產(chǎn)權(quán)和治理機制改革,從制度上保證職工分享企業(yè)發(fā)展成果。必須積極推動職工持股,改變資本所得過高狀況。江蘇中電集團采取職工持股會持有公司1/4股份、職工代表參加股東會等做法,使職工能夠享受到企業(yè)產(chǎn)權(quán)收益。建議江蘇在規(guī)模較大民營企業(yè)中推廣這一做法,確保員工獲得產(chǎn)權(quán)收益。推動管理民主化改革,增加職工對收入增長決策的發(fā)言權(quán)。加快推進廠務(wù)公開制度,切實發(fā)揮民營企業(yè)黨組織對開展廠務(wù)公開活動的監(jiān)督和保障作用,逐步扭轉(zhuǎn)形式化傾向;推廣蘇州市通過民主程序修訂企業(yè)章程、完善勞動用工制度的經(jīng)驗;建議修改《江蘇省企業(yè)民主管理條例》,規(guī)定民營企業(yè)董事會“必須”有職工董事,增加職工監(jiān)事人數(shù),賦予職工董事和監(jiān)事在涉及職工收入分配問題時擁有特殊投票權(quán)和監(jiān)督權(quán)。推動利潤分享機制建設(shè),重視職工合理分享利潤要求。江蘇太白集團、通州四建公司通過構(gòu)建比較科學(xué)規(guī)范的制度,合理分割股東和職工在稅后利潤中所占的比例。建議江蘇在盈利狀況較好的民營企業(yè)推廣這一做法,將利潤分享規(guī)范化、制度化、長期化。
加強企業(yè)工會組織建設(shè),不斷完善工資集體協(xié)商機制。要創(chuàng)新企業(yè)工會的組織制度,逐步實現(xiàn)民營企業(yè)工會干部職業(yè)化。政府相關(guān)部門和地方工會組織可明確要求,民營企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)人不得由企業(yè)任命或罷免,也不能由企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)兼任,以掐斷工會領(lǐng)導(dǎo)人對經(jīng)營者的組織依附關(guān)系;加大上級工會外派人員比重,同時注意工會干部對職工的代表性;加強對工會主席的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),逐步實現(xiàn)民營企業(yè)工會干部職業(yè)化。要加快行業(yè)工會建設(shè),探索建立行業(yè)性工資集體協(xié)商制度。建立企業(yè)薪酬調(diào)查和信息發(fā)布制度,加快出臺指導(dǎo)性勞動標(biāo)準(zhǔn),為民營企業(yè)開展工資協(xié)商、確定職工工資水平提供依據(jù)。推廣邳州市板材行業(yè)在工資協(xié)商中突出勞動定額和計件單價,實現(xiàn)職工收入與企業(yè)效益同步增長的經(jīng)驗。要建立專門機構(gòu),加強政府對工資協(xié)商的指導(dǎo)和監(jiān)督。政府應(yīng)設(shè)立專門的指導(dǎo)機構(gòu),組建一支專兼結(jié)合、具備經(jīng)濟、管理、法律知識和工作經(jīng)驗的工資協(xié)商指導(dǎo)員隊伍,對民營企業(yè)工資協(xié)商進行具體指導(dǎo),使其制度化。要依靠職工組織化力量,增強工資協(xié)商制度的剛性。要將工資集體協(xié)商制度逐步推向深入,同時減輕政府部門的責(zé)任,必須樹立“主動維穩(wěn)、動態(tài)維穩(wěn)”的理念,正面對待民營企業(yè)職工組織化訴求,主要依靠職工有組織行為對經(jīng)營者的壓力機制而非政府的行政強制,增強工資協(xié)商制度的剛性,改變民營企業(yè)柔性違法扭轉(zhuǎn)難的狀況。
建立職業(yè)培訓(xùn)體系,提高職工的職業(yè)技能和工資議價能力。借鑒江蘇一些民營企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)驗,可采取以下辦法:要根據(jù)企業(yè)規(guī)模明確不同的培訓(xùn)主體。大型民營企業(yè)應(yīng)積極承擔(dān)職工培訓(xùn)責(zé)任,借鑒蘇寧集團、紅豆集團的做法,鼓勵企業(yè)建立在線自助學(xué)習(xí)平臺、職工培訓(xùn)平臺推進職工培訓(xùn);中小民營企業(yè)職工培訓(xùn)應(yīng)由各級勞動保障部門或行業(yè)協(xié)會牽頭組織,財政按培訓(xùn)人數(shù)給予適當(dāng)補貼。要建立職工參加培訓(xùn)的激勵機制??蓞⒄帐聵I(yè)單位帶薪休假的做法,實行職工帶薪培訓(xùn);將職工參加培訓(xùn)、提高職業(yè)技能的情況,作為職工晉職的重要依據(jù)。要優(yōu)化職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容。政府勞動保障部門應(yīng)專門組織編寫教材,提高培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性、針對性和適用性。
(作者系南京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授,江蘇中小企業(yè)研究所所長)
責(zé)任編輯:浩 宇