如何做好安全生產(chǎn)工作

韓玉路

百草枯車間是公司安全事故易發(fā)部門，車間里有易燃易爆的甲醇、氯甲烷、吡啶，有劇毒化學(xué)品氰化鈉、氯氣；在反應(yīng)過程中涉及到高壓反應(yīng)。由于管理不完善，導(dǎo)致發(fā)生數(shù)起安全事故。經(jīng)過本次培訓(xùn)我認(rèn)為在以后的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)以下幾方面的管理。

強(qiáng)化員工的安全意識

強(qiáng)化員工的安全意識，讓每個員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識到安全事故對他們帶來的危險，進(jìn)行必要的安全教育，營造一種警鐘長鳴的氛圍，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，加強(qiáng)班組長的生產(chǎn)監(jiān)督。明確各工段安全責(zé)任人，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到各負(fù)其責(zé)，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。讓員工從思想上改變，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

嚴(yán)抓現(xiàn)場管理

車間管理人員組織對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行每日檢查，確保安全措施、安全制度落實到位，各工段工人嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，避免人浮于事的現(xiàn)象發(fā)生，并及時糾正工人操作中的不規(guī)范行為。確保工人在生產(chǎn)中做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害”。在發(fā)現(xiàn)安全隱患后，及時上報，并進(jìn)行整改。

加強(qiáng)特殊作業(yè)管理

在以往的工作中車間對動火、入釜、登高等作業(yè)管理不夠嚴(yán)格，未能把所有的安全措施落實到位，在以后的工作中，應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度執(zhí)行，確保每次作業(yè)都能做到有證、有措施、有責(zé)任人，并仔細(xì)分析在施工過程中可能帶來的危害，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

加強(qiáng)員工的安全知識培訓(xùn)

在工作中發(fā)現(xiàn)，員工整體化學(xué)基礎(chǔ)知識水平較低，對生產(chǎn)過程中的安全隱患視而不見。在以后的工作中，車間將充分利用班前班后會的時間，組織員工學(xué)習(xí)車間原材物料的形成以及常用的安全生產(chǎn)知識，指出工段工作中的不足，避免安全事故發(fā)生。

車間在以后的新員工選用上會加強(qiáng)監(jiān)督，提高車間人員素質(zhì)。新員工在入廠前應(yīng)該做好入廠培訓(xùn)，車間應(yīng)該做好車間級和班組級培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級培訓(xùn)”和持證上崗制度。

及時總結(jié)

在發(fā)生事故后，車間要及時組織對事故進(jìn)行調(diào)查，用科學(xué)的、實事求是的態(tài)度做好總結(jié)，完善防護(hù)措施，并及時上報公司，傳達(dá)給車間員工，避免類似事故的發(fā)生。

總之，在以后的工作中，車間要加強(qiáng)管理，配合安全部做好各項安全工作，及時整改安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。