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      “三提升”推動全面發(fā)展——廬山區(qū)公司創(chuàng)建“十佳縣供電企業(yè)”建設(shè)側(cè)記

      2013-03-28 05:51:26通訊員
      江西電力 2013年1期
      關(guān)鍵詞:臺區(qū)保障性用電

      □ 通訊員 戴 月

      2月21日,在中共九江市廬山區(qū)委九屆六次全體擴大會上,廬山區(qū)供電公司再次被授予“服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)先進單位”和“企業(yè)貢獻獎”,這已是地方黨委、政府連續(xù)三年給予該公司服務(wù)經(jīng)濟強區(qū)建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的充分肯定。

      “工作抓與不抓不一樣、精細抓與粗放抓不一樣、協(xié)同抓與孤立抓不一樣?!边@是2012年年初廬山區(qū)公司職代會上,公司給予全體管理者的告誡。2012年,廬山區(qū)公司管理層正是銘記著這條告誡,在省公司縣級供電企業(yè)中做出一個又一個創(chuàng)先,率先通過新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)A類驗收;率先完成多渠道繳費“村村設(shè)點”;率先在縣級供電企業(yè)中開展員工技能水平認證;率先實現(xiàn)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用120分滿分……

      提升管理、開創(chuàng)企業(yè)新局面

      “人還是那些人,事還是那些事,可工作效率不一樣。過去,靠自上而下行政命令,如今,管理鏈條縮短,指揮順暢,更容易激發(fā)員工工作的主動性?!痹摴景踩\檢部運維操作班班長劉燕身有體會地說道。

      2012年6月下旬,該公司“三集五大”體系建設(shè)新模式導(dǎo)入后的第3天,一項大型的施工項目擺在了面前——35千伏高垅變電站進行2號主變更換。原本需要牽涉生技部、安全監(jiān)察部、變電工區(qū)、線路工區(qū)、所轄供電所及變電站等多個部門和單位進行協(xié)作運轉(zhuǎn)。新模式導(dǎo)入后,只需由安全運檢部一個部門指揮操作。原本需要4天時間才能完成的工程,新模式導(dǎo)入后,由于指揮順暢,相互協(xié)作,只利用4個零點工程就全面完成2號主變更換,縮短2臺主變、1條35千伏線路和4條10千伏線路的停電時間共計30多個小時,減少20余個人工成本,并且一次性試送成功。

      自2012年“三集五大”體系建設(shè)后,該公司由9個職能部門減少為4個,業(yè)務(wù)實施機構(gòu)2個,其中安全運檢部和檢修(建設(shè))工區(qū)合署辦公、生產(chǎn)班組4個,呈現(xiàn)出了更為明晰的垂直化管理模式,理順了管理層級,專業(yè)化管理水平凸顯。

      提升保障、服務(wù)經(jīng)濟強區(qū)建設(shè)

      “服務(wù)熱情、廉潔高效”、“支持園區(qū)建設(shè)、助推企業(yè)發(fā)展”。去年7月,九江德福電子材料有限公司和九江汽車工業(yè)園管理辦公室送來兩塊牌匾,感謝廬山區(qū)公司對落戶工業(yè)園企業(yè)的高效服務(wù)。

      九江德福電子材料廠是該公司的用電大戶。搬遷至九江汽車工業(yè)園擴建規(guī)模后,急需擴增供電容量。該公司主動上門對接,僅兩周時間就鋪設(shè)完成雙回600米10千伏專線,架設(shè)9臺變壓器,為企業(yè)解決了實際用電問題。

      為全力配合廬山區(qū)經(jīng)濟建設(shè),該公司提前規(guī)劃、盡早落實,保障了電力供應(yīng)。2012年,投入電網(wǎng)建設(shè)與改造資金5972萬元,新建和改造10千伏及以下線路170.67公里、配電臺區(qū)20臺4681千伏安。10千伏報國垅線、桃花臺區(qū)改造工程分別被九江市供電公司評為10千伏線路優(yōu)質(zhì)工程和配電臺區(qū)優(yōu)質(zhì)工程。去年,完成農(nóng)網(wǎng)供電可靠率99.689%,同比提升4.1%;完成城網(wǎng)供電可靠率99.959%,同比提升2.7%,連續(xù)兩年供電可靠率得到提升。

      提升服務(wù)、踐行“你用電、我用心”

      “屋內(nèi)屋外遇到用電難題,一個電話就能上門服務(wù)?!边@是該公司對保障性住房用戶的鄭重承諾。

      為履行社會責(zé)任,廬山區(qū)公司將保障性住房用電服務(wù)內(nèi)容延伸到老百姓家的每一燈頭。在所轄供電區(qū)域內(nèi)的13個保障性住房小區(qū)都設(shè)有一名小區(qū)專責(zé)電工,公開姓名、照片、聯(lián)系電話,實行“一對一”服務(wù)。通過實行保障性住房專責(zé)電工負責(zé)制,使大多數(shù)保障性住房客戶體會到供電部門的貼心服務(wù)。

      同時、該公司拓展繳費網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在廬山區(qū)所轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道的65個行政村、社區(qū)全部建立了電費繳存網(wǎng)點。實現(xiàn)了村、社區(qū)全覆蓋繳費網(wǎng)絡(luò),居民在家門口便可輕松繳存電費。

      “實現(xiàn)安全生產(chǎn)‘零事故’、實現(xiàn)供電服務(wù)‘零投訴’……全面創(chuàng)建國家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)。”這是該公司2013年提出的工作目標,廬山區(qū)供電人正以更加務(wù)實的作風(fēng),群策群力,扎實工作,實現(xiàn)再進位、再趕超。

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