駛?cè)虢麉^(qū)

許圣義

王五一直在機(jī)關(guān)給領(lǐng)導(dǎo)開車，他所服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)換了一個(gè)又一個(gè)，有些榮升后還念念不忘王五的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，有些落馬入獄后還惦記王五的“殷勤服務(wù)”。而王五呢，表面看來從不顯山露水，實(shí)則神通廣大。不但連續(xù)把自己的老婆、孩子安排進(jìn)了黨政部門“吃財(cái)政飯”甚至“吃空餉”，而且還購置了七八套房產(chǎn)、開辦了兩家公司。直到去年，他所服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樨澑漶R，才終于“拔出蘿卜帶出泥”，使他暴露在輿論與民眾眼前。

經(jīng)查實(shí)，王五近八年來，通過領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)安置人員13人，虛報(bào)冒領(lǐng)、職務(wù)侵占、索賄、吃拿卡要企業(yè)和相關(guān)部門錢財(cái)折合人民幣300多萬元。王五曾經(jīng)服務(wù)過的領(lǐng)導(dǎo)中有五個(gè)被雙規(guī)、被判刑，并且五個(gè)貪官的落馬都與王五有著千絲萬縷的聯(lián)系。

那么，一個(gè)小小的司機(jī)，何以憑空做大，擾亂官場，甚至毀了領(lǐng)導(dǎo)的前途呢？按照當(dāng)?shù)丶o(jì)檢干部的說法：王五不但會(huì)開車，會(huì)侍候領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)侍候領(lǐng)導(dǎo)的家人，還會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)下圈套。

以錢領(lǐng)導(dǎo)為例，他剛上任那會(huì)兒，對“生活品質(zhì)”表現(xiàn)得一派茫然，不知道哪兒有山、哪兒有水，不知道哪兒有紅、哪兒有綠。

此時(shí)，有個(gè)人冒了出來，就是給錢領(lǐng)導(dǎo)開車的王五。王五對錢領(lǐng)導(dǎo)說：“忙了一天，去洗個(gè)澡吧，有家洗浴中心，很不錯(cuò)呢。”

也不等錢領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，王五就直接把車開到了洗浴中心。

洗過澡后，錢領(lǐng)導(dǎo)對王五有了比較好的印象。

以后，王五就經(jīng)常帶錢領(lǐng)導(dǎo)去洗澡了。再去洗澡，就不光是洗澡了。先找地方喝酒，再找地方唱歌，然后才去洗澡。洗澡的時(shí)候，還會(huì)叫上小姐。

接著，王五就總是拿著發(fā)票，讓錢領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷。當(dāng)然，拿來的發(fā)票，不是酒店的，也不是歌廳的，更不是洗浴中心的，而是修理廠的。先是修了兩個(gè)車輪，后來又修了發(fā)動(dòng)機(jī)，再后來就是想修哪兒就修哪兒。一輛小轎車，修了一遍又一遍。

有時(shí)候，錢領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)自己開車出去。這時(shí)候，王五就有些郁郁寡歡了。

一天，也不知是誰，打電話舉報(bào)了洗浴中心的公款消費(fèi)。當(dāng)天晚上，市紀(jì)委和電視臺(tái)就去了人，拍了錄像，把停在門口的車牌都錄了下來。

電視臺(tái)曝光后，錢領(lǐng)導(dǎo)把王五喊了過來：“王五，你看了電視沒有？”

王五說：“看了，有咱的車號?！?/p>

錢領(lǐng)導(dǎo)問：“怎么辦？”

王五搓著手說：“當(dāng)然是我做檢討，我不該開車去洗澡?！?/p>

錢領(lǐng)導(dǎo)說：“這就好。領(lǐng)導(dǎo)心里是有數(shù)的，不會(huì)讓你吃虧?！?/p>

王五說：“吃虧是福，我知道該怎么做?！蓖跷逭f完，就去了紀(jì)委。

人們知道了這件事，總要議論議論。可王五并不在乎，他心里得意著呢：那個(gè)舉報(bào)電話，就是他打的，他的好日子馬上就要來了。

此后不久，王五便受到了錢領(lǐng)導(dǎo)的“報(bào)答”。

某企業(yè)因?yàn)槠飘a(chǎn)倒閉，整體拍賣。投標(biāo)者眾，然而，最后將其購買到手的卻是名不見經(jīng)傳的“亞士公司”，交易款項(xiàng)還不足原定拍賣價(jià)格的三分之一。天下為什么有這么好的事情呢？別的公司為什么不去購買呢？告訴你，門都沒有！錢領(lǐng)導(dǎo)說，“亞士公司”是某銀行的下屬公司，為了爭取貸款，必須和銀行搞好關(guān)系，某企業(yè)資產(chǎn)全部抵債給銀行，劃算、值得！

當(dāng)眾人討論著“羊肉賣了個(gè)白菜價(jià)”時(shí)，王五卻在一旁偷偷地笑得合不攏嘴。為什么？“亞士公司”其實(shí)是王五妹子開辦的皮包公司，掛靠在某銀行名下，實(shí)際上王五才是真正的老板。半年之后，王五一轉(zhuǎn)手，便賺了個(gè)盆滿缽溢，喜不自禁。

王五諸如此類的“杰作”還有很多，諸如王五此類的人可能也有不少，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部在聘用“身邊的”工作人員時(shí)，必須認(rèn)真考核、考察。同時(shí)，“打鐵先須自身硬”，領(lǐng)導(dǎo)干部要避免被心術(shù)不正的“身邊的”工作人員拉下水，必須清正廉潔，好自為之。