內(nèi)容摘要:大數(shù)據(jù)時(shí)代,隨著越來(lái)越多的應(yīng)用信息轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和處理,數(shù)據(jù)的重要性和價(jià)值也越來(lái)越高,數(shù)據(jù)的重要性和價(jià)值對(duì)于諸如廣電行業(yè)企業(yè)這種有海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理需求的客戶來(lái)說(shuō)尤為重要。隨著云計(jì)算等新概念的提出,存儲(chǔ)行業(yè)作為戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè),近幾年發(fā)展迅速。本文分析了我國(guó)存儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展背景和行業(yè)環(huán)境,闡述了存儲(chǔ)行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),進(jìn)一步提出存儲(chǔ)行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,包括提供增值服務(wù),從存儲(chǔ)設(shè)備提供商向數(shù)據(jù)解決方案的服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型;采用科技前置的營(yíng)銷(xiāo)策略,提升整合企業(yè)數(shù)據(jù)的能力;推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和培育存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建全球化網(wǎng)絡(luò)。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) 存儲(chǔ)行業(yè)環(huán)境 戰(zhàn)略分析
引言
大數(shù)據(jù)時(shí)代,呈爆炸性增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)規(guī)模,可以直接決定企業(yè)發(fā)展的未來(lái)。一方面,數(shù)據(jù)爆炸性增長(zhǎng)可能給企業(yè)帶來(lái)問(wèn)題和隱患。比如,如何保證數(shù)據(jù)的絕對(duì)安全和可靠?隨著越來(lái)越多的應(yīng)用信息轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和處理,數(shù)據(jù)的重要性和價(jià)值也越來(lái)越高,這也使得企業(yè)難以容忍數(shù)據(jù)的損壞或丟失。數(shù)據(jù)信息的毀壞和丟失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失(Patterson,D.A.,2002)。數(shù)據(jù)的重要性和價(jià)值對(duì)于諸如廣電行業(yè)企業(yè)這種有海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需求的客戶來(lái)說(shuō),體現(xiàn)得更為明顯。另一方面,大數(shù)據(jù)也可以為企業(yè)帶來(lái)正面收益,比如從價(jià)值密度低的海量數(shù)據(jù)中,通過(guò)數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),迅速提取更有價(jià)值的數(shù)據(jù),用于提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這一背景下,一些存儲(chǔ)行業(yè)企業(yè)紛紛展開(kāi)兼并收購(gòu),提升綜合能力。如存儲(chǔ)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商VMware公司(NYSE:VMW)先后收購(gòu)了開(kāi)源Java開(kāi)發(fā)商SpringSource、關(guān)系型和非關(guān)系型分布式數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)廠商GemStone、開(kāi)源軟件開(kāi)發(fā)商WaveMaker、企業(yè)社交協(xié)作解決方案提供商Socialcast、PPT在線制作服務(wù)提供商 SlideRocket,并對(duì)其進(jìn)行整合,成為提供大數(shù)據(jù)解決方案的服務(wù)提供商。IBM也在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域展開(kāi)了連環(huán)收購(gòu),先后收購(gòu)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析公司Varicent和企業(yè)搜索和導(dǎo)航軟件提供商Vivisimo,將大數(shù)據(jù)的搜索和分析擴(kuò)展到Hadoop之外的傳統(tǒng)遺留應(yīng)用和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。
存儲(chǔ)行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度和企業(yè)的最終獲利潛力。波特認(rèn)為五種力量狀況及其綜合強(qiáng)度決定行業(yè)環(huán)境:新進(jìn)入者的威脅、供方的討價(jià)還價(jià)能力、買(mǎi)方的討價(jià)還價(jià)能力、替代品的威脅及現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)。就存儲(chǔ)行業(yè)而言,本文用五力模型對(duì)其行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析(見(jiàn)圖1):
(一)新進(jìn)入者的威脅
目前我國(guó)存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)的潛在競(jìng)爭(zhēng)者主要來(lái)自于IBM、EMC和VMware等技術(shù)和資金實(shí)力雄厚的跨國(guó)公司,基于核心傳統(tǒng)的存儲(chǔ)設(shè)備技術(shù)能力,通過(guò)內(nèi)部研發(fā)和兼并收購(gòu)等已經(jīng)具備為客戶提供綜合化存儲(chǔ)解決方案的能力。另外,華為、藍(lán)汛科技、永新視博、同洲、索貝、新奧特、數(shù)碼視訊等公司也紛紛涉足大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,推出了針對(duì)廣電行業(yè)應(yīng)用的產(chǎn)品與解決方案。以上行業(yè)新進(jìn)入者對(duì)現(xiàn)有存儲(chǔ)企業(yè)帶來(lái)了較高威脅,雖然存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)具有一定的技術(shù)和資金壁壘,對(duì)于中小企業(yè)進(jìn)入障礙較高,但對(duì)于這些技術(shù)研發(fā)具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè),這些壁壘不足以形成障礙。所以,新進(jìn)入者威脅是需要充分考慮的要素。為獲得可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)有存儲(chǔ)企業(yè)必須提升研發(fā)能力,以客戶需求為中心,結(jié)合云計(jì)算為用戶提供更多創(chuàng)新的業(yè)務(wù)體驗(yàn),還可通過(guò)構(gòu)建業(yè)務(wù)研發(fā)云平臺(tái),降低新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)成本,加快新業(yè)務(wù)推出速度,為贏得市場(chǎng)先機(jī)奠定基礎(chǔ)。
(二)替代產(chǎn)品的威脅
存儲(chǔ)行業(yè)企業(yè)提供的是存儲(chǔ)設(shè)備產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)化服務(wù),諸如廣電和證券行業(yè)等具有海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需求的企業(yè),由于技術(shù)的局限很難選擇自營(yíng)的形式為自身提供產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)數(shù)據(jù)量達(dá)到一定程度時(shí),只能選擇專(zhuān)業(yè)從事存儲(chǔ)的企業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)??梢?jiàn),存儲(chǔ)行業(yè)企業(yè)的替代性較低。
(三)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
存儲(chǔ)行業(yè)的供應(yīng)商包括存儲(chǔ)基礎(chǔ)零部件設(shè)備供應(yīng)商和數(shù)據(jù)管理服務(wù)供應(yīng)商,大部分是IT制造行業(yè)企業(yè),供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力決定于其規(guī)模、技術(shù)實(shí)力和專(zhuān)業(yè)性。如果業(yè)務(wù)量大、技術(shù)能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)高,討價(jià)還價(jià)能力就相對(duì)較強(qiáng)。
(四)買(mǎi)方的討價(jià)還價(jià)能力
中國(guó)存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)集中度較高,能提供海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備和服務(wù)的國(guó)內(nèi)企業(yè)并不多。相對(duì)于國(guó)外企業(yè)來(lái)講,國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)具有價(jià)格優(yōu)勢(shì),國(guó)外企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品和服務(wù)水準(zhǔn)較高,客戶方的討價(jià)還價(jià)能力不高,一般根據(jù)成本節(jié)約的目標(biāo)選擇國(guó)內(nèi)或國(guó)外企業(yè)的產(chǎn)品。
(五)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)
存儲(chǔ)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈,但是主要依靠品牌、本地化支持、技術(shù)和性價(jià)比等因素的良性競(jìng)爭(zhēng)。一方面,在高端市場(chǎng),國(guó)外廠商依靠品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)占據(jù)了一部分對(duì)價(jià)格不敏感的大客戶,但是由于其本地化支持程度較低,后期發(fā)生的服務(wù)成本較高,很多企業(yè)選擇國(guó)內(nèi)存儲(chǔ)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。一部分國(guó)內(nèi)存儲(chǔ)行業(yè)企業(yè)依靠強(qiáng)大的本地化支持,依靠性能和價(jià)格兩方面競(jìng)爭(zhēng);另一部分企業(yè)通過(guò)拓展增值型服務(wù)和提升服務(wù)水準(zhǔn),拓展新服務(wù)幫助客戶企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力并創(chuàng)造價(jià)值來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)地位。通過(guò)以上分析,可見(jiàn)存儲(chǔ)行業(yè)是個(gè)具有吸引力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),服務(wù)市場(chǎng)的需求和利潤(rùn)空間較大。
大數(shù)據(jù)時(shí)代存儲(chǔ)行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨也將會(huì)給廣電、銀行、證券等有海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需求的行業(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值和影響,這些存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈下游的客戶企業(yè)必定會(huì)更加依賴(lài)于大數(shù)據(jù)的發(fā)展,這為存儲(chǔ)行業(yè)提供了大量的潛在需求和發(fā)展機(jī)遇。另一方面存儲(chǔ)行業(yè)企業(yè)更應(yīng)該明確客戶需求和清楚自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),確保從容應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,并充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展帶來(lái)的能量,提升和深耕自身能力,建立可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(張帥,2000)。以新聞廣電這一典型存儲(chǔ)行業(yè)客戶為例,存在的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在:第一,高性能和低延時(shí)。信息流、工作流的整合對(duì)性能要求日益提高。數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性要求高,如節(jié)目播出流暢、不丟幀,要求數(shù)據(jù)必須在限定時(shí)間以限定的形式和流量提供;第二,大容量和高可靠性。行業(yè)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)若以音頻視頻流為主,往往一個(gè)文件即高達(dá)數(shù)十GB,清晰度提高,使得數(shù)據(jù)量大幅增長(zhǎng),另外數(shù)據(jù)(音視頻資料)這種核心資源,具有珍貴的歷史意義和保留價(jià)值,若發(fā)生丟失會(huì)給電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)公司帶來(lái)巨大損失;第三,節(jié)約成本。由于設(shè)備和服務(wù)的分散采購(gòu),給客戶方帶來(lái)了額外的交易成本支出,如何為客戶節(jié)約交易流程復(fù)雜帶來(lái)的成本,提升綜合服務(wù)能力是存儲(chǔ)行業(yè)企業(yè)面臨的又一挑戰(zhàn)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代存儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
(一)推進(jìn)增值服務(wù)管理,從存儲(chǔ)設(shè)備提供商向數(shù)據(jù)解決方案的服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型
在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,客戶需求和科技發(fā)展相互結(jié)合,相互促進(jìn),一些客戶自身具備豐富的業(yè)務(wù)類(lèi)型和應(yīng)用場(chǎng)景,具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),可以為大數(shù)據(jù)的方案實(shí)施提供寶貴的信息基礎(chǔ);而大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的科技發(fā)展則可以為客戶企業(yè)提供高效、安全、合理的技術(shù)平臺(tái),最大程度滿足企業(yè)需求。例如,廣電行業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用存在著諸多顯見(jiàn)或潛在需求,伴隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的飛速發(fā)展,廣電行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用也必將隨之興起。在廣電行業(yè)內(nèi)部,大部分電臺(tái)、電視臺(tái)都已經(jīng)完成了數(shù)字化改造,并開(kāi)始實(shí)施包括生產(chǎn)、辦公、網(wǎng)絡(luò)集成一體的全臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。企業(yè)需要的不僅僅是能存儲(chǔ)海量數(shù)據(jù)的高端存儲(chǔ)設(shè)備,更需要滿足終端綜合需求的數(shù)據(jù)管理解決方案,這要求存儲(chǔ)企業(yè)能夠提供產(chǎn)品+服務(wù)的“交鑰匙”工程,從存儲(chǔ)設(shè)備提供商向數(shù)據(jù)解決方案的服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型要求存儲(chǔ)企業(yè)具備較高的綜合需求管理能力,在面對(duì)不同客戶的多級(jí)多域綜合需求時(shí),能迅速響應(yīng)分解到企業(yè)內(nèi)部和二級(jí)、三級(jí)供應(yīng)商,再進(jìn)一步整合成定制化的解決方案交遞客戶??梢?jiàn)培育企業(yè)的供應(yīng)商管理和客戶關(guān)系管理能力是成為數(shù)據(jù)解決方案的服務(wù)提供商的基礎(chǔ)(陳向東、王曉方,2011)。
(二)采用科技前置的營(yíng)銷(xiāo)策略,提升數(shù)據(jù)整合能力
以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新所獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)增值營(yíng)銷(xiāo)。為使存儲(chǔ)企業(yè)高端客戶和產(chǎn)品市場(chǎng)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),必須采取科研前置的技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)策略,這也是大客戶營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)所在。大客戶代表著前向產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)者,公司需堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先,緊緊跟隨前項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,如云計(jì)算、云平臺(tái)和活性存儲(chǔ)等,采取合作開(kāi)發(fā)、單獨(dú)研制等方式不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),并針對(duì)不同使用條件和環(huán)境,為顧客進(jìn)行合理數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方案設(shè)計(jì),以滿足個(gè)性化需求。一方面,更敏銳地把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和客戶的最新需求;另一方面,保持向高端客戶和新的產(chǎn)品服務(wù)模式拓進(jìn),把知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用于存儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,是對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備制造型存儲(chǔ)企業(yè)的改造升級(jí),構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)存儲(chǔ)企業(yè)品牌的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其主旨是企業(yè)不僅要能夠?yàn)榭蛻籼峁┴S富的產(chǎn)品、協(xié)助數(shù)據(jù)管理,更重要的是能夠針對(duì)用戶應(yīng)用環(huán)境研發(fā),提供有針對(duì)性的優(yōu)化解決方案。
(三)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和培育存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建全球化網(wǎng)絡(luò)
一方面,在提升技術(shù)研發(fā)能力的同時(shí),積極與全球各地的研究機(jī)構(gòu)開(kāi)展人才交流和技術(shù)合作;積極開(kāi)展供應(yīng)商參與的、科研院所聯(lián)合研發(fā),跨企業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟;另一方面,建立多方合作平臺(tái),建立以綜合服務(wù)集成商為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng),以建立穩(wěn)定持續(xù)的業(yè)務(wù)關(guān)系為目標(biāo),由專(zhuān)人或?qū)m?xiàng)小組直接與目標(biāo)客戶溝通,為其提供個(gè)性化服務(wù)?;谄放?、技術(shù)、制造和服務(wù)積累力量,作為國(guó)際化的 “四輪驅(qū)動(dòng)”,推動(dòng)中國(guó)存儲(chǔ)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。無(wú)論是現(xiàn)在還是未來(lái),品牌、技術(shù)、服務(wù)和制造都是全球存儲(chǔ)市場(chǎng)的角力點(diǎn)。存儲(chǔ)行業(yè)企業(yè)應(yīng)盡快完成從產(chǎn)品輸出到以技術(shù)、服務(wù)輸出和品牌輸出的轉(zhuǎn)變,極大地提高產(chǎn)品的供應(yīng)能力和服務(wù)能力。基于以上展開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)布局,面對(duì)復(fù)雜陌生的海外市場(chǎng),還需要建立本土化的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),與當(dāng)?shù)毓?yīng)商合作,在構(gòu)建渠道網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),了解和熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。隨著國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)以及銷(xiāo)售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的完善,提供與之匹配的本地化服務(wù)支持,與國(guó)際存儲(chǔ)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
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作者簡(jiǎn)介:
祁大偉(1982-),山西人,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院博士研究生。