陳美芳
(1)股票融資、債券融資。對于促進企業(yè)的發(fā)展,繁榮我國資本市場有著極其重要的作用,但我國股市對企業(yè)的進入有嚴格的要求,小微企業(yè)往往不具備發(fā)行股票籌資的條件。另外我國為了對債券投資者負責,保障他們的利益,制定了眾多嚴格發(fā)行債券的限制性條件,所以,股票融資和債券融資都是不適合小微企業(yè)。(2)民間借貸。這種方式也是大多數(shù)小微企業(yè)籌集資金的重要途徑,但是近年來,民間借貸的矛盾不斷加劇,使得民間借貸的成本也不斷提高,加大了小微企業(yè)的融資壓力,而且許多的民間借貸都是未經國家批準的。(3)商業(yè)信用。商業(yè)信用融資是指企業(yè)之間在買賣商品時,以商品形式提供的借貸活動,是經濟活動中的一種最普遍的債權債務關系。由于小微企業(yè)的資金緊張,不可能有足夠的貨幣資金來應付企業(yè)的業(yè)務,所以以商品代替貨幣資金就成為了一種,必要的手段。
我國的小微企業(yè)間接融資主要是通過向銀行貸款來實現(xiàn)的。小微企業(yè)由于設立的資本少、規(guī)模小、管理不規(guī)范等原因,使得借款融資具有期限短、數(shù)額小、筆數(shù)多的特征,手續(xù)繁瑣,對金融機構的議價能力低,借款成本較高,抵押品質量不高,信貸風險高等,致使銀行收益相對較小,經常承擔較高的貸款風險,所以銀行不愿意為小微企業(yè)提供更多的貸款。
我國融資租賃融資起步較晚,發(fā)展緩慢,立法滯后,缺少法律法規(guī)的有效保障。資產銷售融資,小微企業(yè)由于實力不強,可以銷售有價值的資產并不多,一旦操作就無回旋的余地,如果時機選擇不當,銷售的價值就會低于資產本身的價值。我國目前初步建立了以政策牽頭、分行業(yè)具有互動基金性質的會員制小微企業(yè)貸款擔保機構,這樣既能充分發(fā)揮政府對小微企業(yè)的政策扶持作用,又能促進小微企業(yè)的相互合作。
大多數(shù)小微企業(yè)都是家族式的企業(yè),企業(yè)的投資人既是決策者,又是經營者,普遍缺乏良好的公司治理結構和健全的財務制度。
成本控制不力,資金的利用效率不高,財務信息失真。
由于小微企業(yè)的規(guī)模小,資金相對缺乏,科研力度不足,產品的更新?lián)Q代不及時。主營的業(yè)務又是初級加工或簡單再加工,處于產業(yè)鏈的末端,綜合競爭力低,多數(shù)處于微利經營。而這些小微企業(yè)存在的問題必然使得企業(yè)的發(fā)展受阻,不難想象這樣的企業(yè)財務狀況情況肯定也不是特別清晰。
與西方發(fā)達國家相比,我國非銀行金融機構發(fā)展相對落后。這類機構一般是指除中央銀行、商業(yè)銀行、政策性銀行以外,經中國人民銀行批準成立、本質上不具備信用創(chuàng)造功能、從事金融性業(yè)務的企業(yè)組織,主要類型有信托投資公司、證券公司、企業(yè)集團財務公司和金融租賃公司等。對于小微企業(yè)而言,由于非銀行金融機構的不完善,融資的渠道基本上只有通過銀行貸款,缺少了融資過程相應的替代品。
融資難的問題嚴重制約了小微企業(yè)的發(fā)展,而我國對于小微企業(yè)融資難的問題一直比較重視。國家制定頒布了一系列的政策,的確有效緩解了小微企業(yè)目前所面臨的困境。但是從目前情況看,這些政策的執(zhí)行力度還不夠。另一方面,我國還缺乏一些針對小微企業(yè)的限制性法規(guī),比如小微企業(yè)的一些違規(guī)行為沒有對應的處罰措施,還有部分銀行等金融機構不響應號召,不積極地配合小微企業(yè)融資活動。
首先,作為企業(yè),貸款時需要有耐心,并不是說貸款成功與否完全取決于銀行,有時候還受其他機構和政策的制約。接著企業(yè)應該積極支持配合銀行開展各項工作,例如貸款到期的時候,企業(yè)能夠主動自覺地按時履行還款或者展期的相關手續(xù),以取得銀行對小微企業(yè)的信任。其次,企業(yè)不能夠到資金緊張時候才想到銀行,向銀行貸款以解燃眉之急,在資金比較充裕的時候就忘記了銀行。建立良好的銀企關系。最后,小微企業(yè)由于規(guī)模較小,所以相對而言,資金也不是很多,所以,小微企業(yè)最好能夠保持較少的銀行賬戶。
小微企業(yè)要從根本上提高信用程度,增強自身的籌資能力,必須能夠盡快轉變經營機制。通過企業(yè)改制,建立起符合現(xiàn)代市場經濟要求的企業(yè)組織形式,以增強企業(yè)發(fā)展的后勁。因為良好的公司治理能夠提高企業(yè)的投資決策能力,也能夠增強企業(yè)的公司管理效率和內部凝聚力。小微企業(yè)中有絕大多數(shù)的企業(yè)都是家族式的管理方式,在如今競爭激烈的市場,這種管理模式已經有點力不從心,所以只有采用適用先進的小微企業(yè)管理模式,這樣才能夠壯大企業(yè)的自身實力,努力成為產權明晰、管理規(guī)范的企業(yè),才能夠保持發(fā)展活力,才能夠披露高質量的企業(yè)信息,才能夠贏得眾多銀行和其他金融機構的信任,從根本上提高自己的融資地位。
科技進步和創(chuàng)新已經成為當今時代的主題,技術演進的速度越來越快,而小微企業(yè)本身就是新思想,新發(fā)明,新競爭形式的源泉,知識經濟的發(fā)展為小微企業(yè)提供了更多的機會和挑戰(zhàn),小微企業(yè)在這場新技術革命中,必須要發(fā)揮自身所長,走高科技發(fā)展道路,依靠科技成果,加速企業(yè)技術改造,不斷推出高質量的新產品,提高企業(yè)的競爭力。
如何能夠不被埋沒在競爭的潮流中,不被市場拋棄是小微企業(yè)需要思考的問題。筆者認為,那些與小微企業(yè)在同一領域的大中型企業(yè)是小微企業(yè)學習的榜樣。大中型企業(yè)因為資金相對都比較充裕,多年的發(fā)展中積累了許多豐富的經驗,這些都是小微企業(yè)所不具備的。小微企業(yè)可以嘗試與這些大中型企業(yè)合作,例如一起開展某個項目的研發(fā)工作,或者是小微企業(yè)為大中型企業(yè)分擔一些相關的業(yè)務。不管怎樣,與大中型企業(yè)的合作,對于小微企業(yè)而言,能夠學到很多自身所缺乏的知識,獲得更多的經驗。當然,與大中型企業(yè)的合作也需要政府的支持鼓勵。
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