關(guān)于中小企業(yè)成本核算問題探討

孟凡

摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，中小企業(yè)迅速崛起。企業(yè)要想在日趨激烈的社會競爭中謀求發(fā)展，提高企業(yè)利潤，降低生產(chǎn)成本，成為企業(yè)面臨的首要問題，因此，探索并改進(jìn)中小企業(yè)成本核算有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文從中小企業(yè)成本核算的重要性出發(fā)，在分析中小企業(yè)成本核算內(nèi)容及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對我國目前中小企業(yè)會計成本核算中的一些問題與對策進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞中小企業(yè)成本核算措施

中圖分類號：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

成本核算是成本管理工作的重要組成部分，以會計核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計算單位，成本核算的正確與否直接影響企業(yè)的成本預(yù)測、計劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作。通過成本核算，可以檢查、監(jiān)督、考核預(yù)算和成本計劃的執(zhí)行情況，反映成本水平，評價成本管理體系的有效性，尋找降低成本的方法，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。本文通過分析企業(yè)成本核算中存在的問題，建議性地提出解決問題的有效對策。

一、成本核算的意義

成本核算作為成本管理工作的一項重要組成部分，其水平的高低，直接對企業(yè)的成本預(yù)測、規(guī)劃、分析以及改進(jìn)等環(huán)節(jié)構(gòu)成影響，同時也影響著中小企業(yè)的成本決策、經(jīng)營決策以及其它決策的準(zhǔn)確程度。因此，成本核算不只是現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理核心，同時也是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中小企業(yè)在進(jìn)行成本核算時，主要目的就是對中小企業(yè)內(nèi)部各部門所發(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行管理與控制，從而實(shí)現(xiàn)降低成本，提高效率的目的，同時也能夠為中小企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略提供重要依據(jù)。除此以外，中小企業(yè)加強(qiáng)成本核算，也對自身的管理不斷完善的一個過程，能夠發(fā)揮出企業(yè)各種資源的效用，從而實(shí)現(xiàn)降低投資成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。所以說，加強(qiáng)成本核算對中小企業(yè)發(fā)展有非常重大的意義。

二、中小企業(yè)產(chǎn)品成本核算中存在的問題

（一）中小企業(yè)缺乏完善的財務(wù)制度。

有的中小企業(yè)不設(shè)會計部門，更不用說專門成本核算人員，大都請兼職會計月底做賬給稅務(wù)看，滋生偷稅漏稅行為。有很多中小企業(yè)證賬不全，核算不規(guī)范，對內(nèi)一套賬，對外一套賬，難以進(jìn)行有效的成本核算管理。在會計核算方面，人為操縱利潤，采用倒軋賬的方式記賬等等。

（二）缺乏對產(chǎn)品設(shè)計階段的成本控制。

這主要是由于產(chǎn)品更新?lián)Q代速度過快，而企業(yè)并沒有及時改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計造成的。產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度取決于企業(yè)技術(shù)水平，而企業(yè)的技術(shù)水平制約了成本的降低。

（三）企業(yè)成本核算方法落后。

傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算主要是為了滿足財務(wù)會計報表的輸出，傳統(tǒng)的成本核算應(yīng)經(jīng)滿足不了我國現(xiàn)今中小企業(yè)的發(fā)展要求。我國中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人由于受到自身資金以及財務(wù)人員稀缺等客觀條件的影響，只注重眼前利益，把主要精力放在了其他方面，從而忽略了企業(yè)的成本核算。因此成本核算只停留在了一個初級階段，造成了我國中小企業(yè)成本核算方面的滯后。

三、當(dāng)前中小企業(yè)存在問題的解決對策

（一）改善內(nèi)部管理，強(qiáng)化成本控制責(zé)任制度。

中小企業(yè)必須以新會計準(zhǔn)則為依托，完善自身的成本管理體系，建立責(zé)任成本制度。責(zé)任成本制度是指在企業(yè)內(nèi)部建立責(zé)任成本控制中心，確定各生產(chǎn)組織的責(zé)任管理層次，并且以責(zé)任成本為依據(jù)對企業(yè)的加強(qiáng)成本控制，將成本控制責(zé)任落實(shí)到部門頭上，一旦發(fā)生成本控制問題，能夠快速追究責(zé)任，責(zé)任成本的實(shí)質(zhì)就是責(zé)任歸屬。

（二）健全建立內(nèi)部成本核算制度。

中小企業(yè)的成本核算，是成本控制的關(guān)鍵。中小企業(yè)成本水平的高低直接決定著企業(yè)的營利能力和競爭能力的強(qiáng)弱，財務(wù)部門自身擁有大量有價值的信息，運(yùn)用財務(wù)管理分析方法，從項目的設(shè)計到實(shí)施過程中的每一環(huán)節(jié)入手，把成本浪費(fèi)制止在源頭，實(shí)現(xiàn)成本管理的事前參與和超前控制。

（三）提高中小企業(yè)會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

中小企業(yè)并非完全沒有能力聘請成本會計人員，只是大多數(shù)企業(yè)管理者缺乏對成本核算的足夠認(rèn)識和重視，個人建議，為了企業(yè)自身的經(jīng)營管理和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，有條件的中小企業(yè)還是應(yīng)該聘用專業(yè)的成本會計人員，即便是聘用兼職會計人員，也盡量要求有成本核算的基礎(chǔ)方為上策?，F(xiàn)代企業(yè)管理需要更加關(guān)注成本管理，成本核算也必須更加科學(xué)化和系統(tǒng)化。

（四）選擇符合中小企業(yè)自身發(fā)展的成本核算方法。

企業(yè)在對成本核算方法進(jìn)行選擇時，其依據(jù)不是先進(jìn)的程度，也不是熟悉的程度，企業(yè)對成本核算方法的選擇其依據(jù)就是企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)狀。比如企業(yè)產(chǎn)品的品種較多，間接費(fèi)用占有很大比重，企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初規(guī)模，同時具有一定的生產(chǎn)自動化水平，會計人員的綜合素質(zhì)較高，那么就可以采用作業(yè)成本法。如果企業(yè)不具備上述條件，或者財務(wù)管理水平一般，那么還是要選擇傳統(tǒng)的核算方法，比如品種法、分批法等等。

四、結(jié)語

總之，成本核算在企業(yè)的發(fā)展中起到了重要的作用，做好企業(yè)的成本核算工作不僅可以為企業(yè)降低不必要的消耗，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，還可以提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益?，F(xiàn)今，中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著極為重要的作用，面對日趨激烈的企業(yè)競爭，我們只有不斷的完善會計成本核算工作，樹立正確的核算意識，才能經(jīng)濟(jì)大潮中生存，創(chuàng)造更大的價值，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展。□

（作者：任職于襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院，畢業(yè)于湖北省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院，本科學(xué)歷，助講，研究方向：經(jīng)濟(jì)）

參考文獻(xiàn)：

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[2]何淑華.淺談企業(yè)成本核算中存在的問題及對策.China'sForeignTrade，2011，（14）.