新時(shí)期的行業(yè)形勢(shì)需要安防企業(yè)不斷創(chuàng)新

■楊中華

從二十世紀(jì)末段開始，到現(xiàn)如今已經(jīng)進(jìn)入二十一世紀(jì)，創(chuàng)新，無疑是這個(gè)時(shí)代最時(shí)髦也是最火熱的詞匯之一。中華民族復(fù)興，離不開創(chuàng)新；社會(huì)發(fā)展前進(jìn)，離不開創(chuàng)新；科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，離不開創(chuàng)新；企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，更離不開創(chuàng)新。

就安防企業(yè)而言，中國(guó)安防行業(yè)已經(jīng)告別了低門檻高利潤(rùn)的時(shí)代，如果固守舊有的技術(shù)、產(chǎn)品、銷售渠道和客戶資源，雖不至于短時(shí)間內(nèi)被市場(chǎng)淘汰，也不需要承擔(dān)變革的風(fēng)險(xiǎn)，但市場(chǎng)形勢(shì)日新月異，用不了多久，技術(shù)將落伍，產(chǎn)品將陳舊，銷售渠道將被蠶食，客戶資源將一點(diǎn)一點(diǎn)的成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的口中美食。

如何才能避免企業(yè)淪為陪襯，在行業(yè)中扮演可有可無的角色，唯一的出路就是創(chuàng)新——技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、營(yíng)銷模式創(chuàng)新。

技術(shù)是所有競(jìng)爭(zhēng)力的核心，作為中國(guó)家電行業(yè)的領(lǐng)先品牌，海爾能夠成為馳名世界的民族品牌，正在依靠其強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力。海爾推出的無霜冰箱、法式對(duì)開門冰箱，曾經(jīng)引領(lǐng)了全球冰箱技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)潮，而后，海爾發(fā)布的“魔粒洗”洗衣機(jī)，顛覆了傳統(tǒng)洗衣對(duì)水力的依賴，在洗衣過程中增加了獨(dú)特的洗滌微球。通過先進(jìn)的結(jié)構(gòu)和功能設(shè)計(jì)，可以在少量水的作用下有效地吸附、去除衣物上的污垢，并具備了很好的自凈能力與可循環(huán)使用優(yōu)勢(shì)，洗用水、用電量不到同類產(chǎn)品的三分之一。擁有強(qiáng)大創(chuàng)新能力的海爾，必將始終如一地引領(lǐng)全國(guó)家電行業(yè)。

產(chǎn)品是維系企業(yè)與消費(fèi)者的終極介質(zhì)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、管理模式的創(chuàng)新和營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，最后終將體現(xiàn)在產(chǎn)品上。美國(guó)蘋果公司無疑是產(chǎn)品創(chuàng)新大師、佼佼者。從Apple I到Apple II再到iMac，從iPod到第二代iPod再到第六代iPod，從迷你版iPod mini第二代iPod mini，從第一代iPod nano到第二代iPod nano再到iPod nano第四代，從iPhone到iPhone 3GS再到iPhone 5，從iPad到iPad 2到第四代iPad及iPad mini，蘋果的產(chǎn)品始終在創(chuàng)新，蘋果產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新才換來蘋果公司最忠實(shí)的擁躉——數(shù)以萬計(jì)的果粉。

相比技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，管理模式的創(chuàng)新或許顯得不那么直接或者起眼，但是卻對(duì)企業(yè)的存活以及生存質(zhì)量有著更為深遠(yuǎn)的影響。近年來，不少安防企業(yè)在管理模式上都進(jìn)行了大膽的嘗試和創(chuàng)新，★★ST和★★系統(tǒng)等兩家企業(yè)以資本為工具，以并購為紐帶，通過兼并重組，整合了安防行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的資源，至少從規(guī)模上而已打造出了行業(yè)的巨無霸；★★樂則在安防行業(yè)首創(chuàng)“分公司+專賣店+芯片級(jí)維修服務(wù)站”商業(yè)模式，將傳統(tǒng)電子產(chǎn)品的專賣店模式引進(jìn)了安防行業(yè)，開啟了安防終端商業(yè)的變革?，F(xiàn)在這些行業(yè)先行者們還處于在路上的狀態(tài)，現(xiàn)在評(píng)判這些創(chuàng)新的管理模式還為時(shí)尚早，但其創(chuàng)新的勇氣和精神可嘉。

傳統(tǒng)安防產(chǎn)品的利潤(rùn)越來越低，亟待安防企業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷模式，或?qū)ふ倚碌挠Ｊ剑蛲ㄟ^創(chuàng)新的營(yíng)銷手段，拉動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量，業(yè)內(nèi)企業(yè)在這方面可謂煞費(fèi)苦心，各顯神通。早年有通過各種優(yōu)惠、扶持政策在全國(guó)各地招募加盟商的；有通過捧紅各地代理商，提高代理商知名度來提升品牌著名度，最終實(shí)現(xiàn)促銷的；借節(jié)假日、公司周年慶進(jìn)行各種促銷活動(dòng)等常見手段更是司空慣見。無論何種營(yíng)銷模式，終極目標(biāo)都是拉動(dòng)銷售。

安防行業(yè)的形勢(shì)每天發(fā)生著變化，安防企業(yè)只有求變求新，不斷創(chuàng)新，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。