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      120救護(hù)車(chē)藥品和物品的規(guī)范化管理探討

      2013-02-20 03:48:38莫超連謝月霞陳錦玲廣東省高州市人民醫(yī)院急診科廣東高州525200
      吉林醫(yī)學(xué) 2013年10期
      關(guān)鍵詞:一覽表有效期救護(hù)車(chē)

      羅 勁,莫超連,謝月霞,陳錦玲,張 麗 (廣東省高州市人民醫(yī)院急診科,廣東 高州 525200)

      救護(hù)車(chē)作為院前救治單元,能以最小的人力、物力、財(cái)力、在最短的時(shí)間內(nèi)為患者提供最大的搶救效果[1]。通過(guò)對(duì)救護(hù)車(chē)藥品、物品的規(guī)范化管理,能使院前工作順利進(jìn)行,確保院前急救患者的轉(zhuǎn)運(yùn)安全,現(xiàn)報(bào)告如下。

      1 規(guī)范化管理方法

      1.1 急救藥品按不同種類(lèi)用途分類(lèi)別并按使用頻率統(tǒng)一順序放置,標(biāo)識(shí)清晰。我科把救護(hù)車(chē)藥品分為強(qiáng)心藥、升壓藥、止血藥、呼吸興奮類(lèi)藥、解毒藥等九大類(lèi)[2]。每類(lèi)藥品集中一起,按藥品的使用頻率確定安放的順序,比如最常用的鹽酸腎上腺素放在急救箱第一層的第一排,依此類(lèi)推。便于醫(yī)護(hù)人員急救患者時(shí)迅速找到藥品,每種藥品標(biāo)簽清楚,批號(hào)要求一致,藥品在上車(chē)前統(tǒng)一粘貼透明膠,防止在反復(fù)查對(duì)過(guò)程中擦掉安瓿上的字跡。急救藥品統(tǒng)一使用白底藍(lán)邊藍(lán)字1 cm×2 cm標(biāo)簽,對(duì)于地西泮、苯巴比妥二類(lèi)精神藥品在標(biāo)簽右上角標(biāo)明“精神藥品”,字樣作警示標(biāo)識(shí)。

      1.2 急救物品分類(lèi)分區(qū),固定位置擺放,標(biāo)識(shí)清晰:急救物品根據(jù)急救技術(shù)操作流程分類(lèi)、集中、有序擺放。急救物品統(tǒng)一使用白底黑字綠邊做成6 cm×4 cm的標(biāo)簽。有效利用救護(hù)車(chē)內(nèi)空間,各類(lèi)儀器(如心電監(jiān)護(hù)、除顫儀等)放于患者頭部右側(cè)柜子最上層,便于醫(yī)護(hù)人員使用及觀察。柜子中層放置氣管插管用物及呼吸囊,柜子下層放置外傷止血類(lèi)用物,如頸托、繃帶、長(zhǎng)短夾板、棉墊、紗塊等。距離患者頭部50 cm處柜子放置各類(lèi)警示標(biāo)識(shí),手腕帶及防護(hù)用品。

      1.3 設(shè)計(jì)并使用“急救物品一覽表”、“急救藥品、無(wú)菌物品失效期一覽表”:為了便于護(hù)士檢查核對(duì),交接班,并讓科室新醫(yī)護(hù)人員盡快熟悉救護(hù)車(chē)情況,我們?cè)O(shè)計(jì)了“急救物品一覽表”、“急救藥品、無(wú)菌物品失效期一覽表”。“急救物品一覽表”注明物品名稱(chēng)、數(shù)量,并注明用后及時(shí)清潔或消毒、更換,將一覽表過(guò)塑后擺放在相應(yīng)救護(hù)車(chē)上?!凹本人幤?、無(wú)菌物品失效期一覽表”注明藥品名稱(chēng)、劑量、數(shù)量、有效期、更換日期。并注明針劑藥品在有效期提前6個(gè)月更換,無(wú)菌物品在有效期提前2周更換,口服藥品在開(kāi)啟瓶蓋半年更換。

      1.4 建立合理完善管理制度

      1.4.1 設(shè)立救護(hù)車(chē)物品藥品檢查登記本,救護(hù)車(chē)消毒登記本:每天早上院前急救護(hù)士接班后檢查每臺(tái)救護(hù)車(chē)藥品、物品的數(shù)量、有效期、儀器設(shè)備性能。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時(shí)上報(bào)維修并啟用應(yīng)急備用物資,及時(shí)補(bǔ)充。保證物品、藥品、儀器處于應(yīng)急狀態(tài)。每天對(duì)救護(hù)車(chē)車(chē)箱進(jìn)行規(guī)定時(shí)間紫外線(xiàn)消毒。救護(hù)車(chē)藥品、物品不挪用外借,出診后由出診護(hù)士立即補(bǔ)充,不可以因任何原因推遲或等待下次出診時(shí)再補(bǔ)充。補(bǔ)充藥品確保在有效期內(nèi)前6個(gè)月。無(wú)菌物品確保在有效期內(nèi)前2個(gè)月。儀器設(shè)備處于整潔的應(yīng)急狀態(tài)。

      1.4.2 層級(jí)管理:每臺(tái)救護(hù)車(chē)安排1名護(hù)士負(fù)責(zé)管理。該護(hù)士每月對(duì)救護(hù)車(chē)物品、藥品、儀器進(jìn)行全面檢查,各種無(wú)菌物品予更換。正確填寫(xiě)“急救藥品、無(wú)菌物品失效期一覽表”,確保藥品、無(wú)菌物品在有效期內(nèi)。南方夏天氣溫高,冬天潮濕,為避免藥品長(zhǎng)期在高溫或潮濕下發(fā)生變質(zhì),因此,要求救護(hù)車(chē)責(zé)任護(hù)士每半年進(jìn)行救護(hù)車(chē)藥品全更換,日期批號(hào)最新并且一致。護(hù)士長(zhǎng)不定期檢查救護(hù)車(chē),制定獎(jiǎng)罰制度,在抽查工作中發(fā)現(xiàn)出診護(hù)士使用物品、藥品不及時(shí)補(bǔ)充,每天院前出診護(hù)士或救護(hù)車(chē)負(fù)責(zé)人未按規(guī)定進(jìn)行檢查和更換急救藥品、物品時(shí),進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行討論及時(shí)整改,進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。在護(hù)理部組織的季度檢查及上級(jí)部門(mén)的檢查中均未發(fā)現(xiàn)藥品過(guò)期、失效、物品無(wú)法使用等問(wèn)題。

      2 結(jié)果

      2008年11 月~2012年10月通過(guò)采用以上管理方法,提高了護(hù)士工作效率,杜絕了因救護(hù)車(chē)藥品、物品的質(zhì)量問(wèn)題而產(chǎn)生的護(hù)理糾紛。保證了院前急救患者的護(hù)理安全。

      3 討論

      通過(guò)對(duì)救護(hù)車(chē)藥品、物品的規(guī)范化管理,可大大提高醫(yī)護(hù)人員的出診速度,時(shí)間就是生命,出診速度越快意味著患者多一分救治的希望。為患者從院前轉(zhuǎn)至院內(nèi)爭(zhēng)取寶貴的救治時(shí)間[3]。

      通過(guò)對(duì)救護(hù)車(chē)藥品、物品的規(guī)范化管理,確保了救護(hù)車(chē)內(nèi)藥品物品的有效性、安全性,可使救護(hù)車(chē)的有效資源發(fā)揮最大的搶救效果。救護(hù)車(chē)上藥品、物品有限,把他們進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi),有序的擺放,避免救護(hù)車(chē)內(nèi)藥品物品的缺失。隨時(shí)處于應(yīng)急備用狀態(tài),使患者平穩(wěn)、快捷、安全轉(zhuǎn)運(yùn)[4]。

      通過(guò)對(duì)救護(hù)車(chē)藥品、物品的規(guī)范化管理,有利于院前急救護(hù)理的發(fā)展。隨著院前急救醫(yī)學(xué)的不斷發(fā)展,護(hù)理也要良好穩(wěn)定發(fā)展。救護(hù)車(chē)藥品、物品的管理也是院前急救護(hù)理的一部分。把它們進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化、常態(tài)化的管理,嚴(yán)格規(guī)章制度,建立良好的工作流程[5]。加強(qiáng)質(zhì)量控制,加強(qiáng)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),使院前急救工作有序地進(jìn)行,提高患者救治成功率,確?;颊呱踩?,提高患者及家屬的滿(mǎn)意度[6]。

      [1] 鄒 月.急救護(hù)理學(xué)[M].北京:中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社,2007:2.

      [2] 張愛(ài)珍.“120”救護(hù)車(chē)急救藥品管理方法探討[J].中外醫(yī)療,2011,7(2):147.

      [3] 黃小蘭.質(zhì)量控制路徑在院前急救護(hù)理中的應(yīng)用[J].護(hù)理學(xué)雜志,2007,22(21):12.

      [4] 魏紅云,鮑光欣,張 馳,等.長(zhǎng)途轉(zhuǎn)診患者的院前急救護(hù)理[J]. 南方護(hù)理學(xué)報(bào),2005,12(1):48.

      [5] 陳舒平.院前急救長(zhǎng)途轉(zhuǎn)運(yùn)患者工作準(zhǔn)備體會(huì)[J].當(dāng)代護(hù)士:專(zhuān)科版,2008,6(4):78.

      [6] 易 艷.院前急救救護(hù)車(chē)及急救物品的細(xì)節(jié)管理[J].護(hù)理學(xué)雜志,2011,26(1):19.

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