以小米反小米IUNI欲破小米“獨角戲”

本刊記者 | 于光媚

全新的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌IUNI在京正式發(fā)布，清晰地提出了“以小米反小米”的戰(zhàn)略，要以“驚艷設(shè)計、超強性能、尖叫價格”的黃金三角產(chǎn)品，為新一代“有品青年”帶來移動生活新體驗。

純正互聯(lián)網(wǎng)基因

今年10月底，國產(chǎn)手機廠商金立突然高調(diào)宣布投資一家新公司，意圖用互聯(lián)網(wǎng)的模式打造一個全新的手機品牌。一家老牌的傳統(tǒng)手機廠商想要打造一個全新的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，還明確提出將以小米為學習對象，這樣的高調(diào)無疑使“IUNI”未發(fā)就已備受關(guān)注。

IUNI品牌，是英文“I am unique”的縮寫，意在表達產(chǎn)品、用戶和生活都是充滿獨一無二的個性品味，其將產(chǎn)品定位為為“有品青年”而造。IUNI品牌總經(jīng)理何驍軍表示，中國手機市場的中堅用戶群體，是一代真正有品味、有觀點、有個性、愛生活的年輕人。對于這些“有品青年”來說，手機絕不應(yīng)是吞噬時間、侵占生活的玩具或工具，而應(yīng)是表達自我、創(chuàng)享生活的伙伴。

據(jù)了解，為打造一個完全意義上的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，IUNI將包含電商平臺、用戶參與、品牌社區(qū)、自有ROM、移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等典型的互聯(lián)網(wǎng)元素。連運作IUNI品牌的團隊，也是由一批從各大互聯(lián)網(wǎng)公司走出來的創(chuàng)業(yè)者構(gòu)成，確保了整個品牌純正的互聯(lián)網(wǎng)基因。而金立作為IUNI的投資人，并不參與任何決策。何驍軍強調(diào)：“IUNI不是金立的子品牌，金立只是IUNI的投資方，而IUNI一切都是獨立的?！?/p>

與IUNI品牌同時亮相發(fā)布的，還有IUNI OS的理念與方向。IUNI OS以優(yōu)雅清新的扁平化設(shè)計、精簡輕快的實用功能和精致悅動的交互體驗為特點，尤為值得一提的是，IUNI OS宣布要做國內(nèi)第一個“零預裝”的ROM系統(tǒng)，拒絕一切第三方強制預裝，將應(yīng)用選擇權(quán)完全交給用戶。

走差異化道路

盡管在模式方向上跟小米一致，但品牌定位上的差異，決定了IUNI在很多方面都將與小米進行不同選擇。何驍軍介紹，IUNI將遵循“以小米反小米”的發(fā)展道路，與小米凸顯發(fā)燒性能、提倡“沒有設(shè)計就是最好設(shè)計”和標志性的粉絲文化不同，IUNI將會把彰顯個性品味的設(shè)計與超強性能的融合放在首位，提倡品牌與用戶間U友模式的對等融洽。

另外，針對小米一直采取的“饑餓營銷”，何驍軍也明確表示，IUNI絕不會采用限量搶購模式。這一態(tài)度當然與投資人金立為其提供了豐富的制造資源和供應(yīng)鏈資源支撐分不開。這也證明了在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下，傳統(tǒng)廠商的經(jīng)驗并非一無是處。此外，金立現(xiàn)在遍布全國的線下網(wǎng)點從數(shù)量上也是小米的兩倍，這也能為新品牌的產(chǎn)品提供售后服務(wù)的保障。

想要在競爭激烈的手機市場中脫穎而出，必須要用新的玩法來打動消費者。小米的例子已經(jīng)證明了互聯(lián)網(wǎng)模式的可行性，近期除了金立之外，包括OPPO在內(nèi)的許多國內(nèi)廠商也都在籌劃向互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)型。雖然眾多傳統(tǒng)廠商都欲走小米的道路，但至今卻沒有出現(xiàn)一個真正成功的模仿者，更談不上創(chuàng)新、超越。不知剛剛發(fā)布的IUNI能否為大家?guī)眢@喜

據(jù)透露，IUNI的第一款開山產(chǎn)品將會于春節(jié)前后正式發(fā)布。