以會(huì)計(jì)信息監(jiān)督為導(dǎo)向的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究

摘 要：最近幾年，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非常快，各個(gè)行業(yè)以及領(lǐng)域都獲取了非常顯著地成就，然而細(xì)分起來(lái)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)一項(xiàng)關(guān)鍵的活動(dòng)，會(huì)計(jì)工作。目前，內(nèi)控體系成為了社會(huì)大眾以及相關(guān)機(jī)構(gòu)普遍關(guān)注的內(nèi)容，對(duì)與之相關(guān)的內(nèi)容的探索也持續(xù)的提升。關(guān)鍵詞：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；會(huì)計(jì)信息；監(jiān)督；制度創(chuàng)新

眾所周知，會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容有著強(qiáng)大的管控功效，在目前的時(shí)代背景之下，其功效尤其的顯著。不過(guò)，因?yàn)楫?dāng)今的單位組織管理模式非常的繁瑣，而起活動(dòng)內(nèi)容也比較的寬，尤其是單位面對(duì)當(dāng)今的環(huán)境的快速發(fā)展要進(jìn)行高效的回應(yīng)。在當(dāng)今的背景之下，如果只是憑借一個(gè)或者是幾個(gè)單一的會(huì)計(jì)控制措施必然無(wú)法復(fù)活當(dāng)今的時(shí)代發(fā)展特征，無(wú)法確保單位能夠在嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)或獲取前進(jìn)，進(jìn)而更加的無(wú)法使得它們獲得長(zhǎng)久的發(fā)展需求。要站在單位長(zhǎng)期發(fā)展的層面上來(lái)分析，結(jié)合對(duì)單位綜合管控步驟的要求來(lái)探索，進(jìn)行會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施，以實(shí)施會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制的功能。

1 內(nèi)控制度的存在基礎(chǔ)

1.1 合理的吸取當(dāng)代單位管理內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)

當(dāng)今的管理內(nèi)容歷經(jīng)了這樣的一個(gè)發(fā)展時(shí)期，首先是以人為主體的管理，然后是以組織為主體的管理，最終發(fā)展為單位策略為主體的步驟，將企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)呈現(xiàn)了目標(biāo)觀，到經(jīng)營(yíng)觀，再到戰(zhàn)略觀的這樣一個(gè)演進(jìn)方向，很好地體現(xiàn)了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的定義突破傳統(tǒng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的具體作用范疇，而成為了現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。但是，委托代理和信息不對(duì)稱理論問(wèn)題的出現(xiàn)，給現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論提出了新的問(wèn)題。換句話講，理論的高速前進(jìn)要結(jié)合它的定義以及目標(biāo)和理念等內(nèi)容來(lái)分析，脫離基本理論或者沒(méi)有將其與基本理論的關(guān)系協(xié)調(diào)好，或者在基本目標(biāo)沒(méi)有得到完成而提出更高層次的目標(biāo)，都會(huì)導(dǎo)致理論的深入前進(jìn)受到嚴(yán)重的影響 。從總體上分析，影響內(nèi)控理論合理前進(jìn)的要素有以下幾點(diǎn)，內(nèi)控目標(biāo)確立，內(nèi)控客體以及其測(cè)評(píng)體系。

1.2 高效的分析EMR報(bào)告

ERM報(bào)告代表了內(nèi)部控制理論新的發(fā)展方向，報(bào)告提供了一個(gè)清晰的層次結(jié)構(gòu)，揭示了環(huán)境、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)和制度之間的內(nèi)在聯(lián)系，體現(xiàn)了一種制度動(dòng)力學(xué)的觀念，在八個(gè)要素中，目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是COSO報(bào)告所沒(méi)有的，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理之重要性的強(qiáng)調(diào)也得到了拓展，不但涵蓋規(guī)規(guī)則內(nèi)容，同時(shí)還涵蓋受其影響的條例信息，也就是它的拓展和落實(shí)，所以，形成了非常綜合的概念體系。針對(duì)內(nèi)控來(lái)講，通過(guò)前面對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制概念與范圍的界定，可以從ERM報(bào)告中得出對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制整體架構(gòu)構(gòu)建的要求；強(qiáng)調(diào)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管理及規(guī)則的執(zhí)行問(wèn)題，考慮信息和溝通，拓展內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的范圍。綜上所述，在構(gòu)建我國(guó)的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制整體架構(gòu)時(shí)，可以借鑒ERM報(bào)告的思路。

1.3 內(nèi)控的設(shè)計(jì)理念

目標(biāo)控制是指一個(gè)部門(mén)或單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理工作應(yīng)有不同層次的明確而合理的計(jì)劃目標(biāo)，并有特定主體對(duì)其執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果實(shí)施監(jiān)督和檢查，進(jìn)而進(jìn)行信息反饋和調(diào)節(jié)的控制方法。以目標(biāo)為導(dǎo)向內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也應(yīng)具備規(guī)范化的程序控制。之所以開(kāi)展程序控制，意義在于確保單位目標(biāo)發(fā)展，對(duì)于多次發(fā)生的內(nèi)容，規(guī)定其處理的標(biāo)準(zhǔn)化程序或政策，以規(guī)范業(yè)務(wù)活動(dòng)，達(dá)到控制要求的一種控制方式。以目標(biāo)為導(dǎo)向內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也應(yīng)具備良好的內(nèi)部控制環(huán)境。會(huì)計(jì)控制環(huán)境就是決定影響和制約會(huì)計(jì)控制從形式到內(nèi)容以及作用的企業(yè)內(nèi)外部條件。會(huì)計(jì)信息的控制應(yīng)該與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)循環(huán)為載體的同時(shí)，還要強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理及規(guī)則的執(zhí)行問(wèn)題，考慮信息和溝通。

2 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的發(fā)展

2.1 合理的明確目標(biāo)

通過(guò)分析相關(guān)的信息，我們的指，會(huì)計(jì)內(nèi)控要確保符合如下的要素。第一，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，確保信息不存在虛假現(xiàn)象。第二，防止漏洞現(xiàn)象發(fā)生，降低不利現(xiàn)象的出現(xiàn)幾率，積極的預(yù)防，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)之后要盡快的處理，以此確保企業(yè)資產(chǎn)不會(huì)受到影響。第三，保證相關(guān)法規(guī)制度以及內(nèi)控體系合理的落實(shí)。

當(dāng)今的會(huì)計(jì)有非常顯著的控制功效，可以對(duì)單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)開(kāi)展調(diào)節(jié)互動(dòng)偶給你，確保其依照設(shè)定的程序開(kāi)展。因此，活動(dòng)的關(guān)鍵要素是要防止出現(xiàn)不利現(xiàn)象，合理的監(jiān)督相關(guān)信息，不但要防范問(wèn)題，同時(shí)還要分析其總體利潤(rùn)。綜合的講，單位的會(huì)計(jì)控制就是結(jié)合會(huì)計(jì)措施以及步驟對(duì)單位運(yùn)作步驟開(kāi)展調(diào)控，進(jìn)而可以合理的發(fā)揮相關(guān)資源的兼職，提升單位的運(yùn)作效率，抱枕利潤(rùn)最佳。

2.2 高效率的把控環(huán)境

所謂的環(huán)境，具體的講是說(shuō)對(duì)控制措施以及程序等有影響的單位自身的以及外界的要素。把把控環(huán)境當(dāng)成是會(huì)計(jì)控制整體的組成部分，延伸了控制的領(lǐng)域。此項(xiàng)環(huán)境要素有兩大類(lèi)，分別是外在的以及自身的。外在的要素是單位經(jīng)歷的外在氛圍，對(duì)活動(dòng)的作用多數(shù)是表現(xiàn)為約束方面，比如單位會(huì)計(jì)要合乎法規(guī)的需要。外在要素是比較高程度上的影響，是單位不能有效操作的。所以，探索環(huán)境要素的時(shí)候要將重點(diǎn)當(dāng)?shù)绬挝蛔陨淼囊厣蟻?lái)，主要是因?yàn)樗欠浅Ｒ滓?jiàn)的，最主要的是單位自身能夠合理把控。

2.3 高效管控風(fēng)險(xiǎn)

不論是哪種形式，哪種規(guī)模的單位，它的發(fā)展過(guò)程中必然會(huì)遇到飛鏟多的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，有些是自身的，有些是外在的。在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)背景中，單位之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷的加劇，許多無(wú)法明確的要素不斷的變多，這就導(dǎo)致單位在無(wú)形中面對(duì)許多的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，基恩瑞對(duì)會(huì)計(jì)控制活動(dòng)有非常顯著的負(fù)面作用。所以，會(huì)計(jì)控制相關(guān)的活動(dòng)不能離開(kāi)他存在的氛圍以及其中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制就成為提高企業(yè)會(huì)計(jì)控制效率和效果的關(guān)鍵，也成為會(huì)計(jì)控制體系的重要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)外兼有的，自身的風(fēng)險(xiǎn)是單位運(yùn)作狀態(tài)以及財(cái)務(wù)信息和資金運(yùn)轉(zhuǎn)等相關(guān)的要素，如生產(chǎn)成本上升、銷(xiāo)售收入下降、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)改變、資金供應(yīng)不足，等等；而外在的要素通常是國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)條例的更改，自然要素等等的許多內(nèi)容。

2.4 合理的分析預(yù)算

結(jié)合常用的分類(lèi)措施，我們將預(yù)算分成三種，經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。其中第一種是說(shuō)單位在平時(shí)的工作中的內(nèi)容。它的存在有一個(gè)大的前提，銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，然后結(jié)合商品的種類(lèi)以及數(shù)量等進(jìn)行編制活動(dòng)。第二種是指有關(guān)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、改擴(kuò)建、更新等的預(yù)算，其體現(xiàn)單位在什么時(shí)候進(jìn)行投資，而數(shù)量又是多少，怎么獲取，什么時(shí)候可以得到等等的一些內(nèi)容。

2.5 責(zé)任會(huì)計(jì)控制

責(zé)任會(huì)計(jì)是適應(yīng)分權(quán)管理原則的要求，將會(huì)計(jì)數(shù)值同經(jīng)濟(jì)責(zé)任、會(huì)計(jì)控制同業(yè)績(jī)考核相聯(lián)系，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工作成績(jī)進(jìn)行計(jì)量、分析、考核和評(píng)價(jià)的內(nèi)部控制制度。實(shí)施責(zé)任控制可將企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為責(zé)任預(yù)算，然后通過(guò)責(zé)任控制可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)，減少生產(chǎn)的盲目性和資金浪費(fèi)，保證企業(yè)計(jì)劃的實(shí)施和目標(biāo)的落實(shí)。它在整個(gè)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)中，擔(dān)當(dāng)著會(huì)計(jì)事務(wù)中控制的責(zé)任，一方面它是聯(lián)系預(yù)算控制與控制評(píng)價(jià)的橋梁；另一方面，它與企業(yè)業(yè)務(wù)和其他管理系統(tǒng)密切相連，做到高度的集成化。責(zé)任會(huì)計(jì)控制是我國(guó)企業(yè)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)過(guò)程控制、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，對(duì)外增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增加企業(yè)價(jià)值的一種切實(shí)可行的有效的控制方式。

通過(guò)上面的敘述，我們得知單位的會(huì)計(jì)內(nèi)控是當(dāng)今時(shí)代前進(jìn)的必然趨勢(shì)，其前進(jìn)的力量在于經(jīng)濟(jì)分為的改變，源自單位內(nèi)控措施的改變，源自于時(shí)代發(fā)展中的會(huì)計(jì)的前進(jìn)。所以，我們堅(jiān)信，其一定會(huì)在當(dāng)今的時(shí)代背景中獲取顯著地成就，它的影響范圍會(huì)變得更加的寬廣，而作用的方式也會(huì)非常眾多而且靈便，措施亦會(huì)獲取顯著的改進(jìn)。