對(duì)配網(wǎng)物資質(zhì)量控制的探討

摘 要：配網(wǎng)物資質(zhì)量控制是配網(wǎng)系統(tǒng)建立的重要措施，也是配網(wǎng)設(shè)備的重要組成部分，配網(wǎng)物資包括諸多方面內(nèi)容，這些物資共同構(gòu)成了配網(wǎng)的完整體系，而物資質(zhì)量的高低又直接影響配網(wǎng)工程的最終建設(shè)成果。本文將基于配網(wǎng)物資的基本組成部分，探索如何實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)物資；質(zhì)量控制；分析

配網(wǎng)的正常有效運(yùn)行依賴于高質(zhì)量的配網(wǎng)物資，強(qiáng)化電網(wǎng)物資質(zhì)量控制是完善配網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的有效運(yùn)行和安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)。物資質(zhì)量的保證為后期配網(wǎng)設(shè)備的有效使用提供了前提，物資的質(zhì)量直接影響整個(gè)配網(wǎng)系統(tǒng)的安全持續(xù)運(yùn)行。配網(wǎng)工程是配電網(wǎng)建設(shè)改造工程的簡(jiǎn)稱，它是促進(jìn)城市配電網(wǎng)的安全有效運(yùn)行及快速發(fā)展的重要前提，為城市供電的自動(dòng)化創(chuàng)造了條件，是維護(hù)生活穩(wěn)定，提高生活質(zhì)量的重要保障。配網(wǎng)工程不僅適用于生活，還是工業(yè)生產(chǎn)中的重要設(shè)備。

1 配網(wǎng)工程建設(shè)的主要特點(diǎn)

1.1 配網(wǎng)建設(shè)工期要求急：因?yàn)榕渚W(wǎng)工程功能的必須性和緊急性，工期被縮短，要求在限定的時(shí)間內(nèi)完成。因此高強(qiáng)度的施工壓力使得配網(wǎng)建設(shè)的成本大大提升，一定程度上增加了建設(shè)投資的成本。

1.2 配網(wǎng)建設(shè)難度大：伴隨我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，人們的生活水平不斷提高，對(duì)生活品質(zhì)的要求也隨之上升。城市的管理規(guī)范和建設(shè)要求也日漸嚴(yán)苛。配網(wǎng)建設(shè)作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)工程，施工難度越來(lái)越大，包括建設(shè)前的審批流程周期的拖延，制約工程進(jìn)度等。配網(wǎng)建設(shè)的難還表現(xiàn)在施工過(guò)程中的技術(shù)要求高上。

1.3 配網(wǎng)建設(shè)的施工風(fēng)險(xiǎn)較大：配網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)主要包括兩方面：一是資金投入風(fēng)險(xiǎn)，二是施工過(guò)程中的安全問(wèn)題。工程管理的規(guī)范化是當(dāng)前工程改革的重點(diǎn)，也是提高施工安全性的重大舉措。配網(wǎng)工程需要人力物力的整合，技術(shù)水平的提高，從而適應(yīng)不斷提高的施工風(fēng)險(xiǎn)。

1.4 配網(wǎng)任務(wù)重：配網(wǎng)任務(wù)重是配網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中的一大難題，一項(xiàng)配網(wǎng)工程的建設(shè)往往與成百上千的用戶或者網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，而從整體布局來(lái)看，要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行修改或者重建，施工方面臨著的是巨大的施工任務(wù)。

2 配網(wǎng)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1 缺乏統(tǒng)一管理

配網(wǎng)建設(shè)是城市規(guī)劃的重點(diǎn)工作，但在質(zhì)量監(jiān)管上的力度嚴(yán)重不足，尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，受市場(chǎng)利益的趨勢(shì)，多數(shù)商家的物資存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，尤其是在配網(wǎng)物資利潤(rùn)回報(bào)較大的方面更是如此，大量的配網(wǎng)物資存在質(zhì)量不合格的情況，但就目前我國(guó)配網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展來(lái)看，普遍存在重建設(shè)輕管理的局面，配網(wǎng)物資缺乏統(tǒng)一的管理。許多配電網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備陳舊，卻得不到及時(shí)維修和更新，長(zhǎng)此以往造成配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作效率的下降。配網(wǎng)的管理也呈現(xiàn)出混亂局面，在質(zhì)量監(jiān)管上嚴(yán)重滯后。

2.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量不高

配網(wǎng)基建工程是一項(xiàng)需要大量的前期考察和設(shè)計(jì)的工程，它建立在專業(yè)人員的設(shè)計(jì)水平上。就當(dāng)前我國(guó)的配電設(shè)計(jì)情況來(lái)看，部分設(shè)計(jì)人員存在業(yè)務(wù)素質(zhì)低，質(zhì)量觀念不強(qiáng)的缺陷。在設(shè)計(jì)中未考慮工程的各項(xiàng)設(shè)備的質(zhì)量要求，許多設(shè)計(jì)的程序和方案與現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不符，有的設(shè)計(jì)甚至違反了明確的工程設(shè)計(jì)條文規(guī)定。設(shè)計(jì)質(zhì)量不高不僅是設(shè)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高的原因，還是設(shè)計(jì)過(guò)程中缺乏評(píng)審和審核機(jī)制的原因。在審查中沒(méi)有考慮到項(xiàng)目設(shè)計(jì)違反質(zhì)量約定的地方，最終造成整體配網(wǎng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量不高。

2.3 物資采購(gòu)中的質(zhì)量審核問(wèn)題

在配網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中，物資的采辦是前期準(zhǔn)備的工作，但許多工程為了節(jié)省工期，將物資采購(gòu)草草進(jìn)行，沒(méi)有聘用專業(yè)的采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)，以根據(jù)采購(gòu)需求購(gòu)買符合質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)的物資。另外在多數(shù)施工企業(yè)的采購(gòu)過(guò)程中總會(huì)忽視質(zhì)量審查這一環(huán)節(jié)，物資采購(gòu)回來(lái)以后直接使用，未對(duì)配網(wǎng)物資進(jìn)行統(tǒng)一的質(zhì)量核查，最終導(dǎo)致配網(wǎng)物資存在問(wèn)題，與實(shí)際施工需求不符的情況，不僅拖延了工期還對(duì)整體施工的安全性和穩(wěn)定性造成了影響。

3 配網(wǎng)物資質(zhì)量控制的措施

配網(wǎng)物資質(zhì)量控制在現(xiàn)代化的施工中顯得極為重要，是當(dāng)前配網(wǎng)發(fā)展的重點(diǎn)工作，它為后期高效、安全、穩(wěn)定的施工環(huán)境創(chuàng)造了條件。針對(duì)上述配網(wǎng)物資質(zhì)量管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，筆者認(rèn)為可以通過(guò)以下幾個(gè)方面對(duì)配網(wǎng)物資進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)管和控制。

3.1 樹立物資質(zhì)量全過(guò)程控制的意識(shí)

意識(shí)是人們行為的先導(dǎo)，質(zhì)量控制是有目的有意識(shí)的活動(dòng)，在配網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中不僅需要提高質(zhì)量維護(hù)的管理技術(shù)水平，更重要的是要在提高自身水平的同時(shí)增強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)，尤其是全過(guò)程的質(zhì)量控制意識(shí)。這里的全過(guò)程是指在配網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中，從設(shè)計(jì)階段到方案階段、準(zhǔn)備階段再到實(shí)施階段以及后期維護(hù)階段都要強(qiáng)化質(zhì)量控制的意識(shí)。配網(wǎng)質(zhì)量管理不僅是某一些管理人員的任務(wù)和工作，還應(yīng)該是所有工作人員應(yīng)該具備的質(zhì)量管理意識(shí)，真正從意識(shí)層面實(shí)現(xiàn)對(duì)物資質(zhì)量全過(guò)程的控制。

3.2 配網(wǎng)物資分類管理突出重點(diǎn)

在配網(wǎng)物資的監(jiān)管過(guò)程中，要切實(shí)了解各種物資的實(shí)際安裝、適用地點(diǎn)和注意事項(xiàng)，對(duì)各類物資進(jìn)行安全級(jí)別的劃分，比如危險(xiǎn)品、安全品、常規(guī)物資。將每一類物資的所屬范圍進(jìn)一步明確，并且在庫(kù)房中設(shè)立單獨(dú)的分類點(diǎn)，方便后期的取用以及防止在物資管理中出現(xiàn)的物資混雜出現(xiàn)意外事故。另外將危險(xiǎn)品放置在隔離區(qū)妥善管理，防止誤拿誤用，造成不必要的傷害。配網(wǎng)建設(shè)的物資種類繁雜，要在管理中進(jìn)行分門別類，分類管理。分類管理是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上還需要在管理中突出重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)某一類物資的管理中的控制，比如上述分類中的危險(xiǎn)品控制。配網(wǎng)建設(shè)中難免會(huì)使用到一些較為危險(xiǎn)的物資，比如易燃易爆的物資或者是在使用過(guò)程中可能會(huì)給施工人員帶來(lái)人身影響的物資。對(duì)這些特殊物資就要進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化管理，以加強(qiáng)配網(wǎng)物資控制中的安全性控制，防止意外發(fā)生。

3.3 利用法律，強(qiáng)化配網(wǎng)物資控制

法律是我們現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)生活的規(guī)范和行為約束，在配網(wǎng)物資管理中充分利用法律手段加強(qiáng)對(duì)施工方的合法利益維護(hù)，平衡物資提供方與買家之間的利益，最終保證配網(wǎng)物資的質(zhì)量合格、使用安全。依據(jù)《合同法》等法律，物資提供著有義務(wù)按照合同，提供合格的產(chǎn)品，如若違反約定就需要提供相應(yīng)的賠償。所以在進(jìn)行物資采購(gòu)時(shí)就應(yīng)該與商家簽訂有效的合同，并且就物資質(zhì)量問(wèn)題達(dá)成協(xié)議，同時(shí)對(duì)商家提供的資質(zhì)許可證進(jìn)行審查，確定物資的安全和質(zhì)量保障。配網(wǎng)建設(shè)一般是采用招標(biāo)的方式進(jìn)行物資采購(gòu)，這就需要在招標(biāo)的過(guò)程中制定詳細(xì)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)審核商家的質(zhì)量安全，通過(guò)一系列標(biāo)準(zhǔn)，如技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品指標(biāo)等進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量管理，盡可能減少質(zhì)量安全事故。

3.4 提高倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量

倉(cāng)儲(chǔ)管理是當(dāng)前配網(wǎng)物資的主要存放方式，因此在必須加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)物資的管理力度，以實(shí)現(xiàn)對(duì)配網(wǎng)物資的安全保護(hù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理主要包括物資的分類擺放，按規(guī)定進(jìn)行裝卸、運(yùn)輸、存放、驗(yàn)收及安全檢查。對(duì)庫(kù)存的物資要及時(shí)做好檢查和反饋，要防止在庫(kù)存中出現(xiàn)物資潮、腐、霉、銹、壞等現(xiàn)象。庫(kù)房?jī)?nèi)的貨架要進(jìn)行及時(shí)的清理，做到無(wú)雜物、無(wú)臟污、無(wú)灰塵。另外在庫(kù)房中禁止擺放與物資無(wú)關(guān)的危險(xiǎn)品，比如煙火、爆竹等。在庫(kù)房中必須配置相應(yīng)的消防器材，以防止火災(zāi)意外發(fā)生。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，配網(wǎng)物資質(zhì)量控制是保證配網(wǎng)工程建設(shè)安全性和穩(wěn)定性的重要條件。配網(wǎng)物資質(zhì)量控制需要從加強(qiáng)管理人員全過(guò)程管理意識(shí)著手，完善質(zhì)量管理體系，利用法律手段保護(hù)配網(wǎng)物資質(zhì)量安全。

參考文獻(xiàn)

[1]楊敏，賀欣.強(qiáng)化物資質(zhì)量控制的措施和方法--《鐵路采購(gòu)與物流》2008年10期.

[2]曾智.配網(wǎng)工程工期控制關(guān)鍵要素分析及對(duì)策--《中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)》2011年31期.

[3]田平、孫慶云，物資集中管理模式下的精細(xì)化管理--《第九屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇》，2008年.