淺談裝飾裝修工程造價管理及目標成本控制

摘 要：由于裝飾裝修項目的快速前進，目前對于其造價管控的呼聲越來越高。文章重點的分析了其造價管控相關(guān)的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程；工程造價；目標成本；施工成本

裝飾裝修項目牽扯到領(lǐng)域非常寬，包括裝飾裝修工程管理與技術(shù)資料、建筑地面工程資料、裝飾裝修工程監(jiān)理資料、裝飾裝修工程資料歸檔管理等。它的工藝前進和輕工等許多的內(nèi)容都有非常緊密的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。由于國家經(jīng)濟的高速前進，建筑行業(yè)也獲取了非常顯著的成就，其裝飾以及裝修項目儼然成為了當今的一項新興內(nèi)容，而起涉及到的面積非常廣，不但可以為我們提供非常舒適的生活環(huán)境，同時還可以切實符合心理層面的需要。

當經(jīng)濟前進到一定的的階段之后，群眾的生活質(zhì)量也必然會獲取顯著地功效，對居住的氛圍也有了非常嚴苛的固定，進而激發(fā)了裝修項目的高速前行。不過，在其高速前行的過程中，也面臨許多的不利現(xiàn)象，比如成本問題就是十分顯著地一個問題。基于當前的背景，要盡快的形成一種綜合管控造價的制度。

1 當今的行業(yè)情形

裝修本身耗用的資金非常多，而且具體操作起來非常多繁瑣，因此，對其造假的管控活動面臨非常多的不利現(xiàn)象。

1.1 項目不合理

在當今時代，群眾對裝修的規(guī)定越來越嚴格，不過在綜合的項目中，針對其開展的預(yù)算不是非常多，這就會使得許多內(nèi)容不能合理的開展，只能從審美等層面上來分析，嚴重的是部分裝飾項目過分的看中其美學(xué)性特征，就對主體的構(gòu)造進行了一定的破壞。而此舉不但會導(dǎo)致費用利用不合理，同時也是最為關(guān)鍵的是導(dǎo)致建筑存在非常不利的安全性內(nèi)容。除此之外，很多設(shè)計本身也有一些不利現(xiàn)象。在項目開始之前的時候，并沒有非常綜合的圖紙信息，存在的僅僅是大致內(nèi)容，而且還有的讓人員隨意進行，完成之后結(jié)算，并不存在預(yù)算等，很顯然這些現(xiàn)象對于成本管控來講非常的有害。

1.2 不正當競爭行為存在，導(dǎo)致成本失效

在綜合的項目中，針對其開展的預(yù)算不是非常多，這就會使得許多內(nèi)容不能合理的開展，建筑裝飾裝修市場價與定額價差距又比較大，這就會使得成本的編制出現(xiàn)問題，而且在此時期也會受到許多人為問題的干擾。一些人有意的提升成本，進而獲取不正當?shù)氖找妫恍┻^分的打壓價格。

一些單位通過不正當?shù)氖侄蝸慝@取項目，在投標的時候通過非常低的價格來獲取項目，但是在具體的建設(shè)的時候使用品質(zhì)較差的材料，就出現(xiàn)了許多不利局面，進而不利于裝飾行業(yè)的合理發(fā)展。招標方不斷的降低價位，導(dǎo)致一些建設(shè)方通過墊資的措施來獲取項目，進而就會在實際建設(shè)的時候使用不合理的物料等，必然會引發(fā)問題。

1.3 使用的物料的種類多，市場無序

由于經(jīng)濟高速前進，該行業(yè)用到的物料的種類不斷的增加，而且品質(zhì)有高有低，市場無序，物資管理者通常無法有效的分辨，眾所周知，物料費用是整體費用中非常重要的內(nèi)容，如果此項費用掌控不好，必然會使得整體費用無法有效地控制。建設(shè)機構(gòu)不合理的定價，而通過不正當?shù)那肋M行交易，導(dǎo)致項目品質(zhì)不能保障。

項目用到的物料樣式非常多，而且不但有產(chǎn)自我國的，還有來自外國的。從其形成上看，有自然存在的，還有后期處理的。而且它們的價位也是存在非常大的差異的，很多物料我們幾乎不能夠分辨它們的品質(zhì)。就如花崗巖、大理石市場上有每平方米200元、300元、500-600元，還有1000元以上的，它們的品質(zhì)到底怎樣，有自然存在的，有處理的，有假的等等，然而在分辨的時候常人是無法有效區(qū)別的。很顯然，對于外行來講，必然會被坑，所有的價位都由承包單位來確定。很顯然，承包單位通過不正當?shù)氖侄?，必然會獲取利潤，結(jié)局就是不但導(dǎo)致非常多的費用浪費，同時還給品質(zhì)帶來極大的影響。

1.4 項目計價無綜合規(guī)定，進而使得項目設(shè)計存在非常多的差異

項目需要許多新的物料，進而就帶動了材料行業(yè)的前進，種類非常多，而且該項建設(shè)并沒有綜合的參考內(nèi)容，目前的定額非常少。除此之外，一些建設(shè)組織在進行預(yù)算的時候，并不按定額等來開展活動，對許多項目都自行明確價格，價格的指導(dǎo)信息不健全，使其在結(jié)算時還要編上一堆流水賬式的材料單，用工表，于業(yè)主之間議價，遇到那些外行人就通過蒙騙等方式來獲利，正是因為這些問題，所以導(dǎo)致項目成本面臨許多的不利要素。

由于裝飾裝修在建筑工程中有著重要的作用，是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是卻存在著這些問題，使得加強裝飾工程造價管理已刻不容緩，勢在必行。

2 加強裝飾裝修工程造價的管理

2.1 制定好目標成本，使目標成本更好的控制發(fā)揮作用，加強造價管理

裝飾工程的總體目標應(yīng)該是安全、經(jīng)濟、適用、美觀的。在市場經(jīng)濟條件下，就要講究市場運作，講究經(jīng)濟效益，講究降本求利，講究公平交易，平等競爭。企業(yè)正常的運行，提高生產(chǎn)力途徑很多，但最有效的不外乎都是\"多收少支\"。而市場利益平均化，卻呈收降支升的趨勢，而這一切都是和企業(yè)的目標成本管理工作分不開的。

在裝飾裝修的過程中施工方在制訂目標成本時，既要考慮本公司的工人的生產(chǎn)能力，公司的硬件設(shè)施、設(shè)備條件，原材料的供應(yīng)情況、市場價格，工程的所帶來的價值等，同時要重視公司的的外部條件，例如，市場對工程的需求情況。施工方在競拍之前就要做好把目標成本的分析，將成本價少到最低，但是不是一味的減少，而是要以原材來市場、市場需求、和公司的內(nèi)部的條件為參考，跟好的進行目標成本管理。使企業(yè)加強成本核算，人人關(guān)心成本，更好地貫徹經(jīng)濟責(zé)任制，對于激勵全體職工努力做好工作的積極性，促進成本進一步下降有重要意義。同時目標成本也是進行有效成本比較分析的一種尺度，查明產(chǎn)生成本差異的原因，將成本管理的重點放在重大脫離目標成本的事項上。目標成本管理的實施也能促使企業(yè)上下各緩和使領(lǐng)導(dǎo)和工人之間的協(xié)調(diào)一致，相互配合，圍繞一個共同的目標而努力的。

2.2 合理的計算施工成本，做好裝飾裝修工程，把好造價關(guān)

在全球經(jīng)濟和經(jīng)融危機的大背景下中國的建筑業(yè)也受到了影響，能偶適應(yīng)多變復(fù)雜的市場環(huán)境，順利的度過經(jīng)濟危機這一難關(guān)。對于建筑業(yè)來說，不僅需要搶占市場份額，還要做到施工成本的控制，施工成本控制是建筑施工企業(yè)發(fā)展的重中之重。施工成本控制也有施工前施工后之分。

施工成本控制的關(guān)鍵在于源頭，在于投標階段。在投標過程中，詳細的規(guī)定材料的數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌，對于不能確定的材料做出詳細說明。對于施工的各個方面作出詳細說明。

從影響施工成本的因素來看，各種消耗量控制是基礎(chǔ)，各種價格和費用控制是重點，做好材料關(guān)。裝飾裝修工程的材料費用約占總造價的百分之六七十，裝飾材料是工程質(zhì)量的保證。施工單位提供的材料，對裝飾裝修的效果有很大的影響。為了減少施工成本的浪費，對于裝飾效果影響較大的材料，要提前進行試驗，避免大面積施工后因為效果不理想而返工，造成更大的浪費。

3 結(jié)語

在當今社會，人們越來越重視裝修活動，它是一項目前全新的工藝。要想確保其順利進行，就要對其成本進行嚴格的掌控，要從組織以及具體的規(guī)章層面開展管控活動，也必須要如此，才可以切實提升裝飾項目的品質(zhì)，降低資金不合理利用情況發(fā)生。該項管理活動，不但是項目成本管理機構(gòu)的工作，同時還要結(jié)合別的方面，綜合協(xié)調(diào)，合理的開展活動，以此來保證成本管控活動順利進行。

參考文獻

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