泡沫對經(jīng)濟(jì)有益嗎？

在經(jīng)濟(jì)和金融界，“泡沫”一直是個貶義詞。但美國《紐約時報》經(jīng)濟(jì)評論欄目撰稿人、《商業(yè)周刊》前高級編輯丹尼爾·格羅斯（Daniel Gross）卻認(rèn)為：泡沫對經(jīng)濟(jì)有好處。為此，他專門寫了《Why Bubbles Are Great For The Economy》來闡述他的思想。

格羅斯認(rèn)為：從短期來看，泡沫會讓高位投資者和投機(jī)者損失慘重，泡沫破裂后會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)。但如果我們的眼光更加長遠(yuǎn)，就會發(fā)現(xiàn)泡沫后會留下以前從未有過的、大片先進(jìn)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，它們?yōu)橄乱徊ń?jīng)濟(jì)復(fù)興、為人類社會在一個更高層面的發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果沒有商業(yè)泡沫，人類不可能在如此短的時間內(nèi)建設(shè)范圍如此巨大、如此先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施，人類的進(jìn)步速度也不會這么快。

當(dāng)然，作者并不認(rèn)為所有的泡沫都有好處，作者強(qiáng)調(diào)的是泡沫的建設(shè)性，投機(jī)所導(dǎo)致的泡沫顯然沒有任何好處。但如果資本市場能把大量的金融資源引入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從而留下前所未有的、大量嶄新的基礎(chǔ)設(shè)施，那么泡沫之利就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊。為了證明這種泡沫的好處，作者舉了七個例子，其中包括19世紀(jì)美國的電報投資泡沫、鐵路投資泡沫，以及20世紀(jì)末的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。

格羅斯的眼光極具穿透力，因?yàn)樗茏プ「鲌雠菽纬伞汛?、然后發(fā)展到高潮的關(guān)鍵點(diǎn)，并且旁征博引，讓我們生動地看到當(dāng)時人的想法。因此通過這本書，我們可以清楚地了解各場泡沫的成因、發(fā)展、破滅過程，對我們預(yù)見在未來可能遇到的泡沫很有幫助。

作者不僅寫了過去的泡沫，書中最后兩個例子正是當(dāng)時正在發(fā)生的泡沫：一個是美國房地產(chǎn)泡沫，另一個是遍及全球的新能源泡沫?，F(xiàn)在，美國房地產(chǎn)泡沫已經(jīng)徹底破裂，并導(dǎo)致至今還未結(jié)束的金融危機(jī)；而新能源泡沫也在2011年之后破裂，多晶硅價格比最高點(diǎn)跌了90%多。

雖然格羅斯站在整個社會的高度來思考泡沫，但作者沒忘記他的讀者，因此在書的最后，作者給出了一些方法建議，幫助我們預(yù)見泡沫、利用泡沫以及防范泡沫的傷害。正因?yàn)橛辛诉@些，并結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)，該書顯得更有價值。

經(jīng)過思考，作者提出了以下6條方法：

1.關(guān)注原材料的價格走勢。如果原材料價格經(jīng)過一段相當(dāng)長的平穩(wěn)期之后開始上升，泡沫可能正在形成，原材料供應(yīng)商會大獲其利。

2.要避免在泡沫上升期進(jìn)行公司合并，因?yàn)榇藭r的價格往往很高。

3.負(fù)債要合理，無論公司還是個人，都要足夠穩(wěn)健，如果負(fù)債過多，泡沫破裂時會很慘。

4.如果要兼并別的公司，要在泡沫破裂之后。

5.成立或投資一個“貪吃”的公司，也就是“大量利用泡沫中建成的基礎(chǔ)設(shè)施”賺錢的公司。

例如2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后的Google廣泛利用了這些設(shè)施，成為網(wǎng)絡(luò)泡沫后的成功企業(yè)。

6.泡沫之后，新的商業(yè)模式和企業(yè)會大行其道。例如，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，電子商務(wù)一直在飛速發(fā)展，直到今天還沒有減速跡象。

該書最大的價值或許就是告訴讀者如何預(yù)見并預(yù)防泡沫的傷害，如何利用泡沫的價值，使自身的損失降到最低。

編輯：苗東明 mhlmiao@126.com