《孟子》曰:“君子有所為有所不為,知其可為而為之,知其不可為而不為,是謂君子之為與不為之道也!”“有所為”和“有所不為”是哲學(xué)上的一對辯證關(guān)系。體現(xiàn)在機(jī)關(guān)工作中,“有所為”是指機(jī)關(guān)行政人員盡職盡責(zé),有所作為;“有所不為”則要求在職責(zé)范圍外不該做的不要做。只有正確把握好兩者之間的關(guān)系,機(jī)關(guān)單位才能得到科學(xué)、和諧發(fā)展。面對改革不斷深入、信息化進(jìn)程不斷加快的實(shí)際,機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)者與管理者面臨著諸多挑戰(zhàn)。那么,我們的機(jī)關(guān)行政人員該何去何從,是我們值得深思的問題。
一、機(jī)關(guān)行政人員如何做到“有所為”
(一)“有所為”應(yīng)規(guī)范自己的行為。機(jī)關(guān)行政人員要“有所為”,必須管好自己,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。一要管好自己的頭,腦中要有思想。應(yīng)保持思想道德的純潔,理想信念的堅定,自覺排除一切壞念頭。二要管好自己的嘴,要能辯味。不該吃的不要吃,不該說的堅決不說。不要在吃吃喝喝中喪失原則、忘記黨紀(jì)國法。三要管好自己肩,要有責(zé)任。應(yīng)對上級負(fù)責(zé)任,確保政令暢通。應(yīng)對工作負(fù)責(zé)任,樹立正確的政績觀。應(yīng)對家庭負(fù)責(zé)任,不忘父母的養(yǎng)育之恩、伴侶的結(jié)發(fā)之情、對孩子的教養(yǎng)之責(zé)。應(yīng)對自己的政治前途、生命安全、身體健康負(fù)責(zé)。四要管好自己的手,要勇于放棄。不該拿的不拿,凡是不義之財絕不伸手。五要管好自己胸,要有激情。應(yīng)有沖勁、有正氣、敢批評、敢創(chuàng)新。創(chuàng)新才有突破,創(chuàng)新才有發(fā)展,創(chuàng)新才有特色。六要管好自己腹,要有肚量。讓人尊重自己的最佳方法是先尊重別人,有肚量才能有團(tuán)結(jié),才能有效化解各種矛盾。心中始終應(yīng)有他人,日常事務(wù)要有交流,待人處事要有“與人為善、待人以誠”的純度,應(yīng)有 “勇于攬責(zé)、推功讓人”的大度,應(yīng)有“互相搭臺、自覺補(bǔ)臺”的寬度。
(二)“有所為”應(yīng)嚴(yán)格按章辦事。機(jī)關(guān)行政人員的手中都握有大大小小的權(quán)力,作為行政人員,在對待和使用權(quán)力上應(yīng)依法辦事,秉公用權(quán),對黨負(fù)責(zé),這是機(jī)關(guān)行政人員對待權(quán)力應(yīng)有的態(tài)度。當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)在行使權(quán)力時感到是一種樂趣時,這個權(quán)力是危險的;當(dāng)行使權(quán)力時感到如履薄冰時,這個權(quán)力才是受制約的。因此,機(jī)關(guān)行政人員在行使權(quán)力時,應(yīng)對黨負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對法律負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé);應(yīng)做到不貪權(quán)、不貪名、不貪財、不貪玩,堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)干事,默默無聞奉獻(xiàn)。
(三)“有所為”應(yīng)切實(shí)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。誠信是機(jī)關(guān)行政人員人格力量的體現(xiàn)。作為一名機(jī)關(guān)行政人員應(yīng)有誠信。對同事和下屬說假話,甚至欺上瞞下,就得不到支持和擁護(hù),久而久之就無法開展工作。因此,無論在工作中還是在生活中,機(jī)關(guān)工作人員都應(yīng)坦誠正派,上下之間,同志之間,班子成員之間都要出之以公,待之以誠,多做與人溝通、化解分歧、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的事情,絕不能高高在上,以勢壓人,或者對下“橫眉冷對”,對上阿諛奉迎。應(yīng)依靠人格魄力來樹立威望和威信,而不靠權(quán)勢立威,做到堅守諾言講信用,言行一致,表里如一,言必行,行必果。應(yīng)光明磊落,一是一,二是二,不能當(dāng)面一套,背后一套,敢于承擔(dān)責(zé)任,敢于改正錯誤,絕不可推諉于眾,文過飾非。應(yīng)豁達(dá)大度,有寬容之心,容人之量,善于尊重人,理解人,做到既要納人之長,更能容人之短,知人善任,使人盡其才,才盡其用。
二、機(jī)關(guān)行政人員如何做到“有所不為”
(一)“有所不為”是一種智慧。在“不為”面前,我們相當(dāng)于做出選擇,只是結(jié)果因我們的“不為”態(tài)度而迥異。面對紛繁復(fù)雜的社會,機(jī)關(guān)行政人員應(yīng)當(dāng)學(xué)會“不為”。學(xué)會“不為”,就會讓自己少受外界干擾,避免誤入歧途??v觀人的一生,我們需要做出大大小小的選擇,而每一次選擇,或多或少對我們產(chǎn)生影響。假如一步走錯,就有可能全盤皆輸。可見,正確的選擇很重要。既然我們選擇踏踏實(shí)實(shí)地埋頭苦干,就等于選擇拒絕外界紛繁復(fù)雜的誘惑。
(二)“有所不為”需要一種堅毅的信念。生活中充滿誘惑的東西太多,作為優(yōu)秀的機(jī)關(guān)行政人員,只有果敢決斷,明智拒絕,才能免于煩惱乃至傷害。相反,面臨誘惑,如果意志懈怠,埋怨平凡,渴望發(fā)達(dá),盡情享受,那么后果會不堪設(shè)想,追悔莫及。
(三)學(xué)會“有所不為”是關(guān)鍵。黨中央于2010年2月頒布了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。其精神就是要廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)會“不為”。我們的機(jī)關(guān)行政人員在工作和生活中,面對權(quán)、錢的誘惑是不可避免的,事物的發(fā)展都是由量變到質(zhì)變的過程,應(yīng)做到防微杜漸,一身正氣。只有耐得住清貧、抗得住誘惑、守得住小節(jié),才能堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)做事?!安粸椤笔且环N堅持,它要求廣大機(jī)關(guān)行政人員慎權(quán)慎獨(dú),自警自勵;“不為”是一種作風(fēng),它時刻提醒廣大機(jī)關(guān)行政人員要多做少說,敏于事而慎于言;“不為”更是一種責(zé)任,它告誡廣大機(jī)關(guān)行政人員在用權(quán)時要如履薄冰,小心翼翼。廣大機(jī)關(guān)行政人員應(yīng)常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,以法規(guī)、紀(jì)律為準(zhǔn)繩,明白哪些事情可為、哪些事情不可為,真正做到無論任何時候任何情況下,都始終堅持原則。
三、“有所為”與“有所不為”給我們的啟示
(一)懷著責(zé)任,主動有為,樹立正確的全局觀。“不善謀全局者,不足以謀一域”。機(jī)關(guān)行政人員應(yīng)善于謀全局,站在全局考慮工作,謀劃發(fā)展,有效解決事關(guān)全局的問題;應(yīng)主動正面宣傳,主動正面引導(dǎo),主動爭取社會各方的支持幫助。此外,機(jī)關(guān)行政人員還應(yīng)站在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高度來謀劃本單位事業(yè)發(fā)展,積極為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)策。
(二)懷著責(zé)任,注重細(xì)節(jié),樹立正確的服務(wù)觀。行政機(jī)關(guān)本是依法行政的機(jī)關(guān),是國家管理社會的工具,它的宗旨是為民服務(wù)、為社會服務(wù)。聯(lián)系群眾,為人民服務(wù)的和諧理念是中國共產(chǎn)黨得天下的根本,也應(yīng)該是共產(chǎn)黨保天下的根本。所以,我們的機(jī)關(guān)行政人員必須走群眾路線,為民服務(wù)。凡經(jīng)責(zé)令可以改變?nèi)罕娺`法狀態(tài),并不帶來其它社會后果的,就不應(yīng)處罰。群眾由于某些特殊困難而非主觀導(dǎo)致違法的,應(yīng)主動幫助出點(diǎn)子解決其困難。細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)決定形象。機(jī)關(guān)行政人員應(yīng)大處著眼,小處著手;注重細(xì)節(jié),真誠服務(wù);依靠小事,成就大事,切實(shí)做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。
(三)懷著責(zé)任,滿懷激情,樹立正確的工作觀。精神要靠精神去激發(fā),激情要靠激情去喚起,作風(fēng)要靠作風(fēng)去帶動。機(jī)關(guān)行政人員應(yīng)敢講敢為,層層監(jiān)督、層層帶動、層層推動,促進(jìn)新風(fēng)正氣的形成。一位哲人說過,工作是快樂的,勞動是美麗的。機(jī)關(guān)行政人員應(yīng)滿懷激情地干工作,做到想干事、敢干事、善干事、干成事,做一位想明白、講明白、干明白、寫明白的明白人。想明白就是要想清楚是什么、為什么、怎么辦?講明白就是要講清楚為了什么、需要什么、解決什么、依靠什么、怎么分工?需要哪些外力?經(jīng)過哪些程序?干明白就是要明確先干什么、后干什么、誰去干、怎么干、誰主力、誰配合?寫明白就是要認(rèn)真總結(jié),推廣經(jīng)驗,汲取教訓(xùn);發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn);觸類旁通,舉一反三。
(四)懷著責(zé)任,盡職履責(zé),樹立正確的崗位觀。當(dāng)前,部分機(jī)關(guān)行政人員中有一些不良情緒,甚至個別人身上暴露出不滿足、無激情、發(fā)牢騷、怕困難等問題。解決這些問題的關(guān)鍵是要求我們的機(jī)關(guān)行政人員珍惜職位,珍惜機(jī)會。古人尊崇“食君之祿,忠君之事”。作為機(jī)關(guān)行政人員應(yīng)在其位、謀其政,在其位,謀其事,珍惜崗位,盡職盡責(zé),千方百計把工作做好。大量的事實(shí)表明,把簡單的事情干好就是不簡單,把平凡的事情干好就是不平凡。應(yīng)敢于面對困難,敢于擔(dān)當(dāng)任務(wù)。反之,不負(fù)責(zé),就問責(zé);不到位,就失位。
(五)懷著責(zé)任,加快發(fā)展,樹立正確的政績觀。正確的政績觀就是要不務(wù)虛功,不圖虛名,不搞花架子,不搞面子工程,有實(shí)實(shí)在在的業(yè)績,有實(shí)實(shí)在在的變化。俗話說“金杯銀杯不如人民群眾的口碑,這好那好不如人民群眾說好”。機(jī)關(guān)行政人員要樹立正確的政績觀,就應(yīng)在實(shí)踐中抓住關(guān)鍵,努力提高“掌握和遵循發(fā)展規(guī)律的能力、把上級部署精神與本地實(shí)際結(jié)合起來創(chuàng)造性貫徹執(zhí)行的能力、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作和高效管理社會事務(wù)的能力、科學(xué)考評鼓勵干部奮發(fā)向上的引導(dǎo)能力”等四個方面的能力。
總之,機(jī)關(guān)工作的藝術(shù)就是一種“度”的把握,行政管理的藝術(shù),就是在“為”與“不為”中把握。