關(guān)于弱電工程項(xiàng)目管理的研究

摘 要 建筑系統(tǒng)弱電工程的項(xiàng)目管理，對(duì)于弱電系統(tǒng)工程具有重要的作用，確保了弱電工程項(xiàng)目順利的進(jìn)行。因此，研究建筑弱電工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，并對(duì)弱電工程項(xiàng)目的管理采取有效措施，確保弱電項(xiàng)目得以順利建設(shè)，更好地發(fā)揮重要作用。

關(guān)鍵詞 弱電工程；項(xiàng)目管理；分析研究

中圖分類(lèi)號(hào) TN914 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-（2012）112-0213-01

弱電工程項(xiàng)目作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要，不僅為人們的居住提供便捷的服務(wù)和安全的保障，與此同時(shí)還提高管理的水平。弱電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)主要有管理對(duì)象相對(duì)復(fù)雜、系統(tǒng)的技術(shù)含量較高，需要具備較高的綜合協(xié)調(diào)性。因此，分析建筑的弱電工程項(xiàng)目的管理，有效減少弱電施工面臨的困難，確保弱電工程順利的進(jìn)行。

1 當(dāng)前建筑弱電工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

建筑弱電系統(tǒng)當(dāng)中的集成管理、裝飾、安裝接口或界面管理混淆，從施工角度而言，施工缺乏重視；對(duì)弱電工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理力度不足，多數(shù)工程人員為強(qiáng)電工程的監(jiān)理人員擔(dān)任，因此對(duì)于弱電系統(tǒng)的線技術(shù)、新設(shè)備等方面的知識(shí)缺乏全面的了解。同時(shí)弱電工程項(xiàng)目的施工者素質(zhì)普遍較低。例如，對(duì)于弱電系統(tǒng)施工時(shí)，施工人員對(duì)于末端設(shè)備的安裝或者配管、配線等方面不熟悉，安裝的知識(shí)與技術(shù)缺乏專(zhuān)業(yè)性，易于引發(fā)安全事故，不利于弱電工程項(xiàng)目的建設(shè)。

2 提高弱電工程項(xiàng)目管理工作的途徑

2.1 做好弱電工程的前期工作

弱電工程的前期工作，主要指的是從工程的設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)功能的定位入手，處理好工程項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。例如處理好弱電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、規(guī)劃方案，較好地把握弱電工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)以及系統(tǒng)的定位與布局，對(duì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、面積以及承包的模式、施工的難度、承包與合作者等方面進(jìn)行充分的計(jì)劃與考慮。此外，還應(yīng)對(duì)弱電的線管與線槽、以及各系統(tǒng)當(dāng)中的線槽、線管以及管道的設(shè)計(jì)等情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，注意其與水管、風(fēng)管或者與機(jī)電設(shè)備的走線相互出現(xiàn)沖突，應(yīng)進(jìn)行全面、綜合的布線考慮與設(shè)計(jì)。

2.2 做好施工管理工作

2.2.1 進(jìn)度的管理

弱電工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理與整個(gè)弱電的施工質(zhì)量密切相關(guān)，為此，應(yīng)及時(shí)有效地組織相關(guān)人員、做好進(jìn)度管理工作。例如，做好弱電工程的設(shè)備供應(yīng)、裝修與土建工程等管理工作，建立有效的施工進(jìn)度表更好地對(duì)弱電工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查與管理等。此外，工程的進(jìn)度表應(yīng)建立在工程施工順序的前提下制定，因此，確保弱電工程的順利施工。

2.2.2 界面的管理

弱電工程中界面的管理內(nèi)容，針對(duì)的是弱電系統(tǒng)中工程的施工與機(jī)電設(shè)備的安裝等，因此，界面的管理工作對(duì)于弱電系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理而言同樣重要。弱電系統(tǒng)當(dāng)中與機(jī)電設(shè)備以及各獨(dú)立的子系統(tǒng)接口、界面均較多，常常與各子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行協(xié)商，從而方可實(shí)現(xiàn)較好地管理。此外，還應(yīng)建立有關(guān)的文件或報(bào)告制度，并且以書(shū)面的方式及時(shí)進(jìn)行記錄與修改，有效提高管理工作的效率。

2.2.3 組織管理

弱電工程項(xiàng)目的管理工作，要求落實(shí)好施工的組織及管理階段的工作，同時(shí)也是評(píng)價(jià)弱電工程是否按時(shí)、按質(zhì)量竣工的關(guān)鍵；此外，組織管理的好與壞將會(huì)直接關(guān)系到建設(shè)部門(mén)的利益與施工部門(mén)的整體經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題。因此，相關(guān)施工單位應(yīng)選用具備技術(shù)水平較高、豐富較為經(jīng)驗(yàn)并且善于經(jīng)營(yíng)、懂得管理的人才進(jìn)行組織與管理。此外，還要合理地分配技術(shù)員、管理員等對(duì)弱電施工的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行有效管理，以免導(dǎo)致勞動(dòng)力的白白浪費(fèi)，從而增加人工費(fèi)用。

2.2.4 根據(jù)法規(guī)做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

弱電工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，關(guān)系到施工者的人身安全以及弱電工程管理的質(zhì)量，為此應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)和并且認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)（例如《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》與《環(huán)境保護(hù)法》以及《建筑施工安全檢查條例》、《勞動(dòng)法》）。確保弱電工程項(xiàng)目的管理工作能夠有法可依、有章可循。

2.3 技術(shù)管理

2.3.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范管理

在弱電工程的技術(shù)管理當(dāng)中，其主要的內(nèi)容就是要對(duì)弱電工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范進(jìn)行有效的管理。在弱電系統(tǒng)工程中，將會(huì)涉及到許多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，為此，應(yīng)該要對(duì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的安裝以及使用、調(diào)試等階段按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范進(jìn)行仔細(xì)審查，從而達(dá)到對(duì)整個(gè)弱電系統(tǒng)的有效管理與實(shí)施監(jiān)控的

目的。

2.3.2 加強(qiáng)對(duì)弱電施工圖的設(shè)計(jì)

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)弱電施工圖的設(shè)計(jì)，例如對(duì)施工圖紙目錄的主要內(nèi)容、圖號(hào)以及圖幅進(jìn)行標(biāo)注與說(shuō)明；需要注意，圖紙的類(lèi)別與編號(hào)應(yīng)該要連號(hào)，暫時(shí)缺少的圖紙應(yīng)該在備注欄內(nèi)進(jìn)行說(shuō)明。對(duì)于設(shè)計(jì)說(shuō)明與圖例當(dāng)中設(shè)計(jì)的說(shuō)明，應(yīng)根據(jù)各子系統(tǒng)分別進(jìn)行描述，同時(shí)還應(yīng)該說(shuō)明設(shè)計(jì)的緣由、參照的標(biāo)準(zhǔn)以及子系統(tǒng)中的各功能、配置的情況。最后對(duì)于子系統(tǒng)的具體施工要求、室外的管線圖以及平面的管線圖等均應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)。

2.3.3 技術(shù)文件的管理

技術(shù)文件的管理在實(shí)施弱電工程項(xiàng)目的管理階段中，起到較好的指導(dǎo)作用。其主要的依據(jù)就是弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件指導(dǎo)。對(duì)于弱電系統(tǒng)工程而言，其技術(shù)文件包含了弱電的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工圖紙、有關(guān)技術(shù)的參考標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)的說(shuō)明書(shū)以及各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試的程序、方法等內(nèi)容。此外，對(duì)于大綱目錄、各系統(tǒng)的集成功能以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)級(jí)功能要求也包含在技術(shù)文件的管理當(dāng)中。因此，需要對(duì)弱電系統(tǒng)的技術(shù)文件管理進(jìn)行科學(xué)、有效、合理的管理。方便工程管理者日后能夠根據(jù)技術(shù)文件的要求進(jìn)行及時(shí)地檢查與維修故障。此外，還應(yīng)對(duì)技術(shù)文件管理的制度（復(fù)制制度、修改與審閱以及保管、保密等制度）進(jìn)行完善，較好地實(shí)現(xiàn)對(duì)弱電工程項(xiàng)目的科學(xué)管理。

2.4 安裝工藝的管理

在弱電施工過(guò)程中，建筑弱電系統(tǒng)項(xiàng)目具有較強(qiáng)地技術(shù)性，為了進(jìn)一步處理好弱電系統(tǒng)的設(shè)備安裝以及工藝技術(shù)管理工作；現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)者應(yīng)嚴(yán)格對(duì)安裝工藝進(jìn)行監(jiān)督。安裝過(guò)程若遇到與規(guī)范或者與設(shè)計(jì)的文件矛盾時(shí)，更改進(jìn)行及時(shí)分析，進(jìn)而根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安裝的需要進(jìn)行及時(shí)有效的修改，并且還應(yīng)做好記錄工作，從而建立相關(guān)的技術(shù)與數(shù)據(jù)方面的管理檔案，有利于順利實(shí)現(xiàn)弱電系統(tǒng)的安裝。

2.5 弱電項(xiàng)目的質(zhì)量控制與技術(shù)的提高

在進(jìn)行弱電項(xiàng)目的管理中，應(yīng)對(duì)其的施工工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而采取有效的解決對(duì)策。根據(jù)弱電施工的工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量的控制，對(duì)于弱電系統(tǒng)的線槽、電管與電纜的敷設(shè)與施工、驗(yàn)收等工作進(jìn)行過(guò)程控制，確保項(xiàng)目管理避免出錯(cuò)。此外，應(yīng)當(dāng)提高其的技術(shù)質(zhì)量，促進(jìn)弱電的各子系統(tǒng)的技術(shù)質(zhì)量得到保障，從而更好地對(duì)弱電工程的項(xiàng)目進(jìn)行管理。

2.6 系統(tǒng)調(diào)試

系統(tǒng)的調(diào)試階段是對(duì)弱電工程的施工管理進(jìn)行調(diào)試，按照弱電的設(shè)計(jì)與規(guī)范以及合同的規(guī)定及要求進(jìn)行調(diào)試大綱的編制；待確認(rèn)無(wú)誤便可實(shí)施。此外做好記錄與檢查以及確認(rèn)的測(cè)試數(shù)據(jù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，以便采取措施合理解決；確保弱電工程項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，做好弱電工程項(xiàng)目的管理工作，應(yīng)協(xié)調(diào)并處理好各系統(tǒng)階段的管理工作，有效地實(shí)施全方位管理，確保弱電工程的項(xiàng)目管理得以真正落實(shí)。進(jìn)一步提高弱電工程項(xiàng)目管理的能力。

參考文獻(xiàn)

[1]吳業(yè)山.淺析建筑弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理[J].科技資訊，2010，01：172-172.

[2]陳厚橋.弱電工程施工和管理研究與探討[J].計(jì)算機(jī)時(shí)代，2012，01：60-62.

[3]洪濤，王力軍，聞濤，侯興華.淺談弱電工程項(xiàng)目管理[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2012，02：19轉(zhuǎn)24.