淺談如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

[摘要]近年來(lái)，受到國(guó)際市場(chǎng)的沖擊和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)提高，筆者結(jié)合相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，提出了相應(yīng)的加強(qiáng)預(yù)算策略，以供相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員參考和借鑒。

[關(guān)鍵詞]企業(yè) 財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)人員

企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中主要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而市場(chǎng)受到多種因素的影響處在瞬息變化的環(huán)境之中，為此，企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中，投資項(xiàng)目、投資市場(chǎng)等的確定和調(diào)整等都帶有不確定的因素。當(dāng)這些不確定的因素涉及到企業(yè)的金融資金時(shí)，我們稱(chēng)之為企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中不可避免，而且貫穿在企業(yè)運(yùn)行的全過(guò)程之中，因此，如何降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，成為企業(yè)管理人員高度關(guān)注的問(wèn)題。通過(guò)大量的數(shù)據(jù)研究和實(shí)踐調(diào)查，科研人員最終確定提高企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)算能力是降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施，下面主要介紹企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)措施和理念。

一、財(cái)務(wù)預(yù)算在防范風(fēng)險(xiǎn)中的重要作用

通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理人員新項(xiàng)目的投資提供方向，管理人員可以通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的參考確定項(xiàng)目的投資范圍和投資規(guī)模，以便減少企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中由于資金流通不暢而被迫叫停現(xiàn)象的發(fā)生概率，此外，通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算，企業(yè)可以重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)投資小，見(jiàn)效快，經(jīng)濟(jì)效益豐厚的項(xiàng)目，而逐漸縮小經(jīng)費(fèi)占用高，效益回報(bào)小的項(xiàng)目等等，財(cái)務(wù)預(yù)算是防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要手段。

1.財(cái)務(wù)預(yù)算能夠積極防范企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)與投資風(fēng)險(xiǎn)。就企業(yè)的籌資與投資活動(dòng)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言，關(guān)鍵是處理好資金的結(jié)構(gòu)問(wèn)題。在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，首先要考慮公司的業(yè)務(wù)狀況，盡量加快建設(shè)資金成本低，經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目。通過(guò)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，其一，能夠有效利用企業(yè)內(nèi)部資金，其二，能夠擴(kuò)大外部資金的利用范圍，其三，合理搭配不同時(shí)間期限的資金投資，其四，謹(jǐn)慎進(jìn)行企業(yè)資金的投資，其五，提高資金的使用效率。

2.財(cái)務(wù)預(yù)算能夠有效防范企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中始終是資金投資—效益增長(zhǎng)—資金回籠—再次投資的發(fā)展模式。能夠支撐企業(yè)進(jìn)行新項(xiàng)目投資和開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵是及時(shí)有效的資金回籠，企業(yè)資金回收是企業(yè)發(fā)展運(yùn)行的關(guān)鍵，沒(méi)有及時(shí)可靠的資金回收，企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金受到限制，企業(yè)的發(fā)展就難以進(jìn)行，為此，提高財(cái)務(wù)運(yùn)算是降低資金風(fēng)險(xiǎn)的主要舉措，首先，通過(guò)預(yù)算評(píng)估，財(cái)務(wù)人員能夠與管理人員溝通，確定項(xiàng)目投資和融資方向，確保資金有效回籠；其次，通過(guò)對(duì)企業(yè)資金的整體把握，財(cái)務(wù)人員能夠通過(guò)預(yù)算數(shù)據(jù)安排企業(yè)的投資時(shí)間，減少資金回籠對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的影響，提高資金的利用效率。

3.財(cái)務(wù)預(yù)算能夠防范規(guī)避企業(yè)收益分配風(fēng)險(xiǎn)。收益分配是企業(yè)財(cái)務(wù)循環(huán)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面，二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。收益分配風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避要從現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出兩方面著手，在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，制定合理的收益留存和利潤(rùn)分配政策，采取適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)和現(xiàn)金分配方式，保障現(xiàn)金流入與流出的相互配合、協(xié)調(diào)，以期達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。

二、建立以預(yù)算為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，但是通過(guò)建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，能夠最大程度的減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，從現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展情況分析，企業(yè)需要結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)與市場(chǎng)基本情況兩個(gè)方面建立短期預(yù)警指標(biāo)體系。關(guān)鍵是編制現(xiàn)金流量預(yù)算。由于企業(yè)理財(cái)?shù)膶?duì)象是現(xiàn)金及其流動(dòng)，就短期而言，企業(yè)能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠的現(xiàn)金用于各種支出。預(yù)警的前提是企業(yè)有利潤(rùn)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的注意事項(xiàng)

1.確立“面向市場(chǎng)搞預(yù)算”的新理念，使預(yù)算指標(biāo)經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。企業(yè)只有在財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過(guò)程中，對(duì)市場(chǎng)可變因素的變動(dòng)情況進(jìn)行合理可靠的估計(jì)，才能保證預(yù)算指標(biāo)數(shù)值的準(zhǔn)確性。所以，建立完善的市場(chǎng)信息管理網(wǎng)絡(luò)是提高預(yù)算指標(biāo)數(shù)值準(zhǔn)確性的重要保證。

2.財(cái)務(wù)預(yù)算要同落實(shí)管理制度、提高預(yù)算的控制和約束力相結(jié)合。預(yù)算一經(jīng)確定，在企業(yè)內(nèi)部即具有“法律效力”，企業(yè)各部門(mén)在生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)及相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)中，要嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)圍繞預(yù)算開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。企業(yè)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)按照預(yù)算的具體要求，按“以月保季，以季保年”的原則，編制季、月滾動(dòng)預(yù)算，并建立每周資金調(diào)度會(huì)、每月預(yù)算執(zhí)行情況分析會(huì)等例會(huì)制度。按照預(yù)算方案跟蹤實(shí)施預(yù)算控制管理，重點(diǎn)圍繞資金管理和成本管理兩大主題，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算政策，及時(shí)反映和監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，適時(shí)實(shí)施必要的制約手段，把企業(yè)管理的方法、策略全部融會(huì)貫通于執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中，緊緊圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算展開(kāi)工作，使財(cái)務(wù)預(yù)算延伸到哪里，財(cái)務(wù)管理就滲透到哪里，最終形成全員和全方位的預(yù)算管理局面。

3.改進(jìn)預(yù)算方法的選擇，使財(cái)務(wù)預(yù)算更貼近實(shí)際。預(yù)算方法一般分為靜態(tài)預(yù)算、彈性預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算。靜態(tài)預(yù)算的投資成本低，但是由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境等都在不斷變化，所以在實(shí)際操作過(guò)程中，靜態(tài)預(yù)算的價(jià)值比較低；彈性預(yù)算是目前為止利用相對(duì)廣泛的一種方法，它主要由固定預(yù)算和動(dòng)態(tài)預(yù)算兩個(gè)方面構(gòu)成，既保證了基本的投資又提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性；另外一種新型預(yù)算方法即是滾動(dòng)預(yù)算，它不但可以保持預(yù)算的完整性、連續(xù)性，而且由于預(yù)算的不斷調(diào)整與修訂，使預(yù)算與實(shí)際情況更加適用。

4.與時(shí)俱進(jìn)，以信息化為支撐。財(cái)務(wù)預(yù)算的質(zhì)量保證離不開(kāi)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研等數(shù)據(jù)的分析，因此，憑靠人工進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總是不可能實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)需要引進(jìn)相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析軟件，并安裝相應(yīng)的硬件設(shè)施，為此，企業(yè)需要提高信息化的建設(shè)力度，與時(shí)俱進(jìn)，不斷引進(jìn)更新新型的信息化設(shè)備。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)管理人員需要提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)算的認(rèn)識(shí)，并建立完善的運(yùn)算體系，改進(jìn)預(yù)算方法，提高預(yù)算人員的綜合素質(zhì)，完善預(yù)算基本設(shè)施等等，通過(guò)上述改革和發(fā)展，企業(yè)在提高預(yù)算能力的同時(shí)，必然降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更好的促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。