淺析水利水電工程施工機械化管理

摘要：隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，水利水電工程也越來越受到人們的關(guān)注?？茖W(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)水利正在向現(xiàn)代水利轉(zhuǎn)變。如何進一步解放思想改革創(chuàng)新，在轉(zhuǎn)變方式中實現(xiàn)又好又快的科學(xué)發(fā)展？筆者認(rèn)為如何加強水利水電工程機械化管理是關(guān)鍵和根本。做好機械設(shè)備的合理配置、科學(xué)使用、及時保養(yǎng)、適時維修，降低設(shè)備故障發(fā)生，提高機械設(shè)備的有效利用率，是所有施工企業(yè)都不容忽視的重要問題。

關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；機械化管理

中圖分類號：F426.91 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1674-0432（2012）-10-0238-1

1 合理選用機械，發(fā)揮裝備效能

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機械設(shè)備的種類、型號、數(shù)量日益增多，水利水電建筑工程機械化逐步取代了繁重的體力勞動，機械設(shè)備在施工中起著越來越重要的作用。如何合理選擇施工機械，是水利水電工程施工中的重要環(huán)節(jié)。機械設(shè)備是水利施工企業(yè)完成施工任務(wù)所必需的工具和手段。高新技術(shù)的發(fā)展以及市場競爭對施工企業(yè)的工程質(zhì)量、工程進度的要求越來越高，施工企業(yè)必須提高自身的技術(shù)裝備水平，科學(xué)配置企業(yè)有限資金，不斷購置新設(shè)備，逐步淘汰陳舊老化設(shè)備，以實現(xiàn)自己的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟社會效益的最大化。要注意機械品種、數(shù)量與配套關(guān)系，特別是對各道施工程序都應(yīng)配備一定數(shù)量而且合乎使用性能和要求的機械設(shè)備。要選用適應(yīng)范圍廣、體積小、重量輕、功效高、機動性大、堅固耐用和一機多能的機械設(shè)備。

2 加強機械的維修和保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械效能

加強機械的維修和保養(yǎng)是為機械化施工提供性能好、效率高、經(jīng)濟合理、操作安全的機械設(shè)備。機械設(shè)備的完好率和利用率是管理水平的一項主要指標(biāo)，完好率低，利用率就不會高，只有在保證機械完好的前提下，才有條件提高機械利用率。為此要求機械設(shè)備臺臺完好。提高機械化作業(yè)水平，降低人力勞動強度，減少手工操作工作量。任何機械在使用過程中，隨著時間的增加，其技術(shù)狀況會逐漸變壞，造成原因有：摩擦或摩擦與化學(xué)腐蝕所造成的磨損，這是主要因素。它能改變零件原有的幾何形狀與尺寸，配合間隙增大，某些零件的強度、硬度和彈性等變?nèi)酰粰C械性損傷，是零件在工作中受猛烈沖擊或超負(fù)荷而造成的損傷，其形式不外產(chǎn)生裂紋、碎裂、彎曲、扭曲以致折斷等，或因溫度急變造成零件脹裂或因承受動負(fù)荷造成材料疲勞；熱損傷，是零件受熱不均、受熱過甚而產(chǎn)生熱變形或因存在較大內(nèi)應(yīng)力，因內(nèi)應(yīng)力松弛而變形。

3 培養(yǎng)機務(wù)隊伍，提高管理水平

在水利水電施工管理的過程中，施工機械的現(xiàn)場管理是重要的內(nèi)容與組成部分。管理是科學(xué)，要做好機械管理工作，一定要有一批精通業(yè)務(wù)技術(shù)、熟練操作駕駛和具有保修技能的管理干部和操作保養(yǎng)工人。并在日常工作中，有計劃、有步驟地去培養(yǎng)提高。培養(yǎng)機務(wù)隊伍，提高管理水平。是機械管理工作的主要任務(wù)和目的。只有明確了工作任務(wù)，才能提高自覺性、有針對性地去做好機械設(shè)備管理工作。

4 建立科學(xué)的管理制度

4.1 機械設(shè)備的分類編號

水利水電施工機械，按其性質(zhì)和用途的不同，可分為土方機械、起重機械、運輸機械、砂石及混凝土機械、工程船舶、鉆探及基礎(chǔ)處理設(shè)備、動力設(shè)備和加設(shè)備等類。

4.2 設(shè)備購置

施工企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和施工需要，參照裝備標(biāo)準(zhǔn)，在上級核定的基建投資、其他專項投資和資產(chǎn)留存的固定資產(chǎn)更新改造資金等范圍內(nèi)，按規(guī)定時間提出年度機械設(shè)備購置申請計劃，向上級申請分配或聯(lián)系自購。

4.3 設(shè)備的建賬、立卡和技術(shù)檔案

所有設(shè)備均應(yīng)試分類編號建立臺賬和一機一登記卡。它們分別記載，反映出數(shù)量、增減變化、分布情況以及各設(shè)備主要技術(shù)性能、價值、來源、附屬裝置、機長變更、運轉(zhuǎn)、維修、改裝、事故等。它是各級管部門掌握設(shè)備基本情況的依據(jù)。技術(shù)檔案是編制備品配件供應(yīng)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改進的依據(jù)，機械履歷表是技術(shù)檔案的簡化形式，要一式兩份，由使用單位、機管部門分別填單保管，定期核對。

4.4 設(shè)備的調(diào)撥、處理和報廢

設(shè)備調(diào)撥分內(nèi)部和外部調(diào)撥，內(nèi)部調(diào)撥是機管單位和使用部門之間的轉(zhuǎn)移，無需辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，外部調(diào)撥是屬變更產(chǎn)機，要辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。對多余積壓或閑置設(shè)備，施工企業(yè)應(yīng)及時進行處理，可申請外調(diào)或按規(guī)定自行處理。設(shè)備報廢，應(yīng)持慎重態(tài)度，必須按報廢條件逐臺鑒定，機管部門復(fù)核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，單位主管批準(zhǔn)，才能輸報廢審批核銷手續(xù)。

4.5 機械設(shè)備的封存和保管

由于施工、生產(chǎn)任務(wù)的變化，施工企業(yè)對六個月以上不用的設(shè)備，可以辦理封存手續(xù)，進行封存。封存前應(yīng)做好一次性維護保養(yǎng)。封存設(shè)備可免征固定資產(chǎn)稅。本企業(yè)要啟用封存設(shè)備，應(yīng)辦理啟封手續(xù)，上級主管部門對封存設(shè)備可隨時調(diào)撥其他單位啟封使用。

5 機械設(shè)備的群眾管理

5.1 貫徹定人、定機、定崗位責(zé)任的“三定制度”

“三定”就是把人和機械的關(guān)系固定下來，把機械使用維護的每個環(huán)節(jié)、每項要求具體落實到每人身上，做到人人有崗位，事事有專責(zé)，臺臺設(shè)備有人管。其具體做法是多班作業(yè)或多人操作的機械設(shè)備任命一人為機長或組長，機長或組長選舉產(chǎn)生并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。操作人員和機長，一經(jīng)固定，不要輕易變動，應(yīng)規(guī)定其權(quán)利和義務(wù)，以增強其責(zé)任感。也可將保養(yǎng)人員固定，包用包修。

5.2 事故處理

機械事故要按照“三不放過”的原則（事故沒有分析清楚不放過，干部群眾沒有受到教育不放過，今后沒有切實可行的防止措施不放過）分析處理事故的目的，是為了教育群眾，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、不再重犯。

作者簡介：朱喜山（1974-），男，漢族，吉林鎮(zhèn)賚人，本科學(xué)歷，吉林省鎮(zhèn)賚縣水利局機械施工隊助理工程師，從事水利工程施工工作。