摘要:膜下滴灌技術(shù)是把薄膜覆蓋技術(shù)與滴管技術(shù)有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮薄膜透光、保濕、保暖作用和滴管直達(dá)植物根系、節(jié)水、有利于施肥、農(nóng)藥等優(yōu)勢,實現(xiàn)農(nóng)作物高產(chǎn)豐收,增加農(nóng)民收入的新技術(shù)。長嶺縣堅持增糧富民、量水而行、因地制宜、突出重點、明確責(zé)任、科學(xué)管理原則,制定高效節(jié)水項目運行管理制度,加強設(shè)備管護(hù),建立長效機制,確保項目長期發(fā)揮效益。一是政府推動;二是農(nóng)民主體;三是公司運作;四是社會參與;五是成立組織;六是部門配合;七是加強宣傳督導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:膜下滴灌;科學(xué)管理;滴灌工程
中圖分類號:S513 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1674-0432(2012)-10-0134-1
0 前言
目前,全世界大約三分之二的國家和地區(qū)、四分之一的陸地面積、近十二億左右人口受荒漠化的危害,荒漠化已被公認(rèn)為當(dāng)今世界的頭號環(huán)境問題。我國是世界上荒漠化最嚴(yán)重的國家之一。全國荒漠化面積二百六十七萬平方公里,約占國土總面積的百分之三十左右。以色列人創(chuàng)造的滴灌技術(shù)為荒漠化治理開辟了一條新的途徑。以色列人能夠讓沙漠變成綠洲,勤勞勇敢的中國人,就一定能夠馴服荒漠化這個惡魔。針對我國北方、特別是西北地區(qū)荒漠化嚴(yán)的狀況,1978年國家開始實施“三北”防護(hù)林體系建設(shè)工程??茽柷卟菰幕哪瘹v來比較嚴(yán)重,荒漠化使周邊地區(qū)出現(xiàn)沙塵暴、揚沙、浮塵的天氣增多,降低大氣能見度,污染周邊的地區(qū)環(huán)境,使周邊地區(qū)氣候發(fā)生改變,如光照減少等,嚴(yán)重影響周邊地區(qū)人民的生產(chǎn)和生活。
吉林省長嶺縣面積5736.2平方公里,下轄10個鄉(xiāng)、12個鎮(zhèn)、5個園區(qū)和6個國營農(nóng)林牧場,233個行政村,總?cè)丝?4萬人。長嶺縣委、縣政府堅持增糧富民、量水而行、因地制宜、突出重點、明確責(zé)任、科學(xué)管理原則,制定高效節(jié)水項目運行管理制度,加強設(shè)備管護(hù),建立長效機制,確保項目長期發(fā)揮效益。他們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢牢抓住“發(fā)展和民生”兩個關(guān)鍵,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,大力實施投資拉動、項目帶動、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,著力抓好總量提升、生態(tài)環(huán)保、民生保障“三項”工程、建設(shè)太平川工業(yè)集中區(qū)、長嶺環(huán)城工業(yè)集中區(qū)、天然氣開發(fā)利用園區(qū)、三青山馬鈴薯加工園區(qū)、雙龍工業(yè)園區(qū)“五大園區(qū)”、打造能源及裝備制造、油氣開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品加工、化肥、建筑建材“五大產(chǎn)業(yè)”,統(tǒng)籌推進(jìn)具有長嶺特色的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建設(shè)能源大縣、生態(tài)大縣,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展、人民生活更加富裕、社會更加和諧安定,把長嶺建設(shè)成為吉林省西部中等富??h。21世紀(jì)的長嶺是一片充滿發(fā)展機遇和生機勃勃的熱土,蘊藏著無限商機,孕育著美好未來,勤勞、善良、質(zhì)樸的長嶺人民將以高昂的熱情,開放的姿態(tài),大力實施“工業(yè)立縣,牧業(yè)富縣,開放興縣”三大戰(zhàn)略,不斷加快薄膜滴灌項目建設(shè),發(fā)展玉米膜下滴灌主要采取政府推動、農(nóng)民主體、公司運作、社會參與的模式實施工程建設(shè)。
1 膜下滴灌技術(shù)工程推廣工作綜合措施
1.1 政府推動
縣旱區(qū)高效節(jié)水灌溉項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)研究部署發(fā)展旱田玉米膜下滴灌有關(guān)工作,落實建設(shè)資金,制定相關(guān)優(yōu)惠政策,并對相關(guān)部門明確分工,落實責(zé)任。
1.2 農(nóng)民主體
農(nóng)民是實施旱田玉米膜下滴灌最大受益者,要充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,調(diào)動受益農(nóng)民群眾發(fā)展玉米膜下滴灌的積極性、主動性和自覺性。根據(jù)項目建設(shè)需要,農(nóng)戶按每畝200元自籌資金,自籌資金主要用于配套動力設(shè)備和保證各項生產(chǎn)措施落實。
1.3 公司運作
發(fā)展玉米膜下滴灌實行公司化運作模式。按照省政府的統(tǒng)一安排,由省水務(wù)投資集團(tuán)負(fù)責(zé)組織實施項目管理、制定操作方案、評估方案、抓好采購施工??h水利局要與省水務(wù)集團(tuán)簽訂項目建設(shè)合同,確保專款專用。要與農(nóng)戶簽訂管理責(zé)任書,管護(hù)責(zé)任落實到戶,積極推進(jìn)項目建設(shè)。
1.4 社會參與
積極引進(jìn)項目,動員吸引社會各方面參與項目建設(shè),研究適合的模式,吸引大型企業(yè)、龍頭企業(yè)和投資公司聯(lián)合投資。沈陽潤滑灌溉設(shè)備有限公司投資1億元在長嶺環(huán)城工業(yè)集中區(qū)建設(shè)年可生產(chǎn)滴灌帶、農(nóng)膜、管材等6億延長米,年可實現(xiàn)產(chǎn)值1.8億元、利潤1800萬元、稅金550萬元。目前,完成投資6000萬元,建設(shè)廠房3000平方米、辦公場所1000平方米、訂購機器設(shè)備4臺套,庫房及地面硬化工程正在緊張進(jìn)行中,預(yù)計10月可正式投產(chǎn)。
1.5 成立組織
為確保膜下滴灌項目建設(shè)順利進(jìn)行,成立由縣長任組長、分管副縣長任副組長,水利、農(nóng)機等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的長嶺縣旱區(qū)高效節(jié)水灌溉項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把發(fā)展旱區(qū)高效節(jié)水灌溉項目列入各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,層層落實行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和技術(shù)人員責(zé)任制,把推廣任務(wù)層層分解,落實到村屯和農(nóng)戶。落實好高效節(jié)水灌溉項目的政策措施,包括農(nóng)行信貸、抗旱補助、農(nóng)機補貼等政策,全力以赴抓好項目建設(shè)。
1.6 部門配合
玉米膜下滴灌工程涉及多個部門,部門之間做到相互溝通協(xié)調(diào)、密切配合。水利部門作為牽頭,重點做好與省水利廳、省水務(wù)集團(tuán)、省規(guī)劃設(shè)計院等部門的溝通與銜接,組織協(xié)調(diào)項目建設(shè)的實施;發(fā)改、財政部門做好項目的申報和資金落實,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查;農(nóng)業(yè)部門搞好種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù);國土、農(nóng)發(fā)行、扶貧辦等部門,積極配合發(fā)展旱區(qū)高效節(jié)水灌溉項目實施,落實好項目整合資金;電力部門對項目所需電力設(shè)施給予支持;氣象部門對項目建設(shè)提供氣象服務(wù);金融部門降低貸款門檻,積極介入項目運作;廣播電視等媒體加強對項目建設(shè)的宣傳。
1.7 加強宣傳督導(dǎo)
大力搞好宣傳和思想發(fā)動工作,認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗典型,編寫工程進(jìn)展情況簡報,推動工程項目開展。
作者簡介:孫義(1965-),男,大專,長嶺縣水利局水產(chǎn)漁政站工程師。