視頻網(wǎng)站在經(jīng)歷多年的優(yōu)勝劣汰和行業(yè)整合后,新的互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在崛起,“321”的行業(yè)格局日漸清晰。新的競爭,將圍繞視頻全產(chǎn)業(yè)鏈展開。而在這場大戰(zhàn)中,資本實力、內(nèi)容資源、技術(shù)水平、行業(yè)資質(zhì)等,均成為競爭的焦點。
“321”格局形成 帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展
早在幾年前,樂視網(wǎng)CEO賈躍亭曾預(yù)言,網(wǎng)絡(luò)信息視頻化是大勢所趨,越來越多的非視頻網(wǎng)站將有著視頻傳輸需求。
事實證明,網(wǎng)絡(luò)信息的視頻化時代已經(jīng)來臨。據(jù)艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示,2012年5月,在線視頻用戶覆蓋數(shù)高達(dá)96%,首次超越搜索服務(wù)躍居第一。早在今年1月,在線視頻的月度有限瀏覽時長超越社區(qū)交友,位居時長第一大應(yīng)用。在用戶覆蓋數(shù)、瀏覽時長這兩項關(guān)鍵指標(biāo)上的全面超越,標(biāo)志著在線視頻已成為互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用。
網(wǎng)民對在線視頻的依賴程度不斷加深,最直接的受益者是視頻網(wǎng)站。多年的大浪淘沙,視頻網(wǎng)站數(shù)量從數(shù)百家銳減至10多家,并形成“321”的行業(yè)格局:“3”即擁有互聯(lián)網(wǎng)巨頭背景的騰訊視頻、愛奇藝、搜狐視頻;“2”即二合一,但仍舊雙品牌運營的綜合視頻網(wǎng)站優(yōu)酷、土豆;“1”即擁有行業(yè)最大影視劇和最全產(chǎn)業(yè)鏈的樂視網(wǎng)。
縱觀“321”格局中的6家視頻網(wǎng)站,要么已經(jīng)上市,要么背靠巨頭。視頻網(wǎng)站的帶寬、內(nèi)容、技術(shù)門檻決定了這是一個門檻極高的行業(yè)。而這6家視頻網(wǎng)站,也將成為整個網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的寡頭,并且日漸形成自己的優(yōu)勢:優(yōu)酷土豆在UGC業(yè)務(wù)上一家獨大;樂視網(wǎng)最全的內(nèi)容優(yōu)勢無可撼動,產(chǎn)業(yè)鏈布局最全,并成為專業(yè)長視頻的領(lǐng)軍者;愛奇藝有百度流量導(dǎo)入,騰訊、搜狐則背靠門戶的強(qiáng)大平臺。
對此,雪球財經(jīng)認(rèn)為,在經(jīng)歷了行業(yè)井噴式發(fā)展之后,在線視頻依然保持高速發(fā)展,行業(yè)的紅利為視頻網(wǎng)站提供了更廣泛的發(fā)展空間。于此同時,越來越多的非視頻行業(yè)也開始重視該領(lǐng)域。
電商推出在線視頻演示功能,遠(yuǎn)程教育、企業(yè)官網(wǎng)也加入了更多視頻內(nèi)容。而視頻存儲、傳輸、編解碼的高門檻,也帶動了云視頻平臺、CDN傳輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如樂視網(wǎng)在發(fā)展自身網(wǎng)站的同時,正在全力打造開放的云視頻平臺,為一些電商提供視頻服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)快速發(fā)展帶動CDN行業(yè)出現(xiàn)新的發(fā)展契機(jī),促使其向網(wǎng)絡(luò)客戶提供全方位的視頻分發(fā)解決方案。
此外,影視劇內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè),也受益于網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格的飆升,業(yè)績大幅增長。今年以來,視頻網(wǎng)站又紛紛加強(qiáng)了自制,推出自制劇、自制欄目、微電影等節(jié)目形態(tài),也帶動了影視制作行業(yè)、廣告行業(yè)的大發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)視頻廣告價值凸顯
在線視頻的價值,也得到了越來越多廣告客戶的認(rèn)可。寶潔等廣告巨頭,近年來逐步加大了網(wǎng)絡(luò)廣告,特別是網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的投放,根據(jù)2012年4月份由R3和Admaster發(fā)布的報告,超過4/5的中國廣告主打算增加2012年數(shù)字媒體的支出。
相對于電視臺,視頻網(wǎng)站在精準(zhǔn)投放、按地域投放、互動性、廣告效果監(jiān)測等方面具有獨特優(yōu)勢,而隨著電視開機(jī)率日益降低,電視臺的廣告價值將快速下降。而事實上,網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的價格卻依舊停留在低位,雖然影視劇前貼片的廣告一增再增,但視頻網(wǎng)站的總廣告營收規(guī)模僅有40億元,相對于電視臺千億級別的市場規(guī)模,仍有很大差距。艾瑞咨詢聯(lián)合總裁阮京文表示:“用戶在視頻上面所花費的時間最長,滲透率在80%以上,但它的廣告市場規(guī)模還未被激發(fā)出來?!?/p>
隨著視頻網(wǎng)站數(shù)量減少,主流視頻網(wǎng)站的議價能力將大大提升,預(yù)計全行業(yè)的廣告提價勢在必行。而廣告提價,也將大大提升視頻網(wǎng)站的盈利能力。在上市的視頻企業(yè)中,繼樂視網(wǎng)之后,預(yù)計將有更多視頻企業(yè)實現(xiàn)盈利。而視頻網(wǎng)站的行業(yè)性盈利,也更加有利于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。
PC用戶向移動屏和電視屏轉(zhuǎn)化
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、寬帶大提速和互聯(lián)網(wǎng)電視的普及,原PC端的用戶正呈現(xiàn)向移動屏和電視大屏轉(zhuǎn)化的趨勢。
視頻移動化趨勢體現(xiàn)在,越來越多的用戶使用平板電腦和手機(jī)觀看視頻。而移動互聯(lián)網(wǎng)最大的特點之一是:重APP,輕瀏覽器,即用戶更習(xí)慣于使用視頻網(wǎng)站的客戶端收看視頻內(nèi)容。這就決定了,搜索引擎的入口被繞開,誰的客戶端內(nèi)容更全、用戶體驗更佳成為用戶選擇的首要條件。樂視網(wǎng)COO劉弘此前曾表示,來自移動端的流量占到樂視網(wǎng)總流量的3成,而樂視網(wǎng)最全的影視劇庫是吸引用戶的重要原因。
而視頻的大屏化,則表現(xiàn)在越來越多的用戶不滿足于PC端的小屏觀看,而是通過電視屏觀看視頻網(wǎng)站的內(nèi)容。據(jù)相關(guān)報告統(tǒng)計,至今年5月,國內(nèi)智能電視滲透率已達(dá)20%,預(yù)計年底將突破30%,銷量將超過800萬臺。目前,主流視頻網(wǎng)站已紛紛向大屏布局,如樂視網(wǎng)推出了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)首款智能機(jī)終端——樂視TV·T1,該產(chǎn)品采用安卓系統(tǒng),更加開放,除內(nèi)置入樂視網(wǎng)TV版,還擁有大量游戲、電商等的第三方應(yīng)用。此外,樂視網(wǎng)、PPTV、愛奇藝均已推出了TV版,通過與牌照方、電視機(jī)廠商合作,將應(yīng)用內(nèi)置入互聯(lián)網(wǎng)電視中。
移動化和大屏化,為視頻網(wǎng)站開拓了更為廣闊的盈利渠道,特別是大屏端,視頻網(wǎng)站可以靈活的采用廣告和收費兩條盈利策略。樂視網(wǎng)COO劉弘表示,電視屏用戶已養(yǎng)成很好的付費看電視的習(xí)慣,無論是樂視TV的用戶還是樂視網(wǎng)TV版的用戶,均是屬于擁有較強(qiáng)消費能力的優(yōu)質(zhì)用戶,對于廣告主而言,互聯(lián)網(wǎng)電視屏是高端人群精準(zhǔn)營銷的最佳平臺。
“網(wǎng)網(wǎng)”競爭升級為“全產(chǎn)業(yè)鏈”競爭
在線視頻的價值被日益認(rèn)可,圍繞視頻的競爭已不僅僅是視頻網(wǎng)站之間的“網(wǎng)網(wǎng)”競爭,而是升級為圍繞內(nèi)容生產(chǎn)方、終端軟硬件產(chǎn)品、牌照方、電視機(jī)廠商等多個領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈競爭。
在“網(wǎng)網(wǎng)”競爭領(lǐng)域,隨著“321”格局的形成,優(yōu)酷、土豆合并之后,樂視、愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻這5家主流視頻網(wǎng)站,很難在他們之間再形成兼并,主要的市場份額也將被這5家占據(jù)。就像在電視領(lǐng)域,主要的市場份額集中在央視、湖南等強(qiáng)勢電視臺。
新的競爭,則圍繞著視頻全產(chǎn)業(yè)鏈展開。例如,在上游的內(nèi)容爭奪上,騰訊4.5億參股華誼兄弟;樂視網(wǎng)則擁有兄弟公司樂視影業(yè)。在TV端,樂視網(wǎng)已推出終端硬件產(chǎn)品樂視TV3D云視頻智能機(jī);樂視網(wǎng)、PPTV等均推出TV版,并與各大電視機(jī)廠商進(jìn)行合作。
此外,更多的“國家隊”也殺入在線視頻領(lǐng)域:央視大力扶持CNTV,百視通推出機(jī)頂盒,湖南衛(wèi)視力推金鷹網(wǎng)。傳統(tǒng)勢力進(jìn)入在線視頻領(lǐng)域,使得競爭形勢更加復(fù)雜,新的合縱連橫正在形成,如樂視網(wǎng)與CNTV、中國聯(lián)通結(jié)盟,PPTV與華數(shù)合作等。