用管理會計營運現(xiàn)代商業(yè)銀行

摘 要：現(xiàn)代管理會計是商業(yè)銀行經(jīng)營之必需?，F(xiàn)代商業(yè)銀行在市場經(jīng)濟體制條件下，必須改變在計劃經(jīng)濟時期形成的經(jīng)營理念和管理機制以及控制手段，運用現(xiàn)代管理會計制度，創(chuàng)新企業(yè)運營模式?，F(xiàn)代管理會計制度的特點在于，側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，方式方法靈活多樣，同時兼顧企業(yè)經(jīng)營的全局與局部兩個方面，并面向未來。這也是管理會計區(qū)別于財務(wù)會計的一個主要標(biāo)志。

關(guān)鍵詞：管理會計；責(zé)任會計；商業(yè)銀行

中圖分類號：F275 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）11-0107-02

在市場經(jīng)濟體制下，商業(yè)銀行如何改變以前在計劃經(jīng)濟下形成的經(jīng)營機制、管理方法，如何學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)的管理方法實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，有很多方面需要研究和探索，商業(yè)銀行運用現(xiàn)代管理會計制度于經(jīng)營之中就是其中之一。

一、現(xiàn)代管理會計的意義

現(xiàn)代管理會計是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)、為市場經(jīng)濟和現(xiàn)代管理服務(wù)的，比傳統(tǒng)的會計可以履行更加廣泛的職能。也就是它不僅能詳細(xì)地分析過去，更重要的是能科學(xué)地籌劃未來，并有效地控制企業(yè)的經(jīng)濟活動，使它朝著既定的目標(biāo)進行，使企業(yè)取得最大的利潤。管理會計要履行這些職能，就要依據(jù)所掌握的資料，具體運用運籌學(xué)提供的一些技術(shù)方法作為科學(xué)預(yù)測和決策的有力工具。對完成一定目標(biāo)可供選擇的有關(guān)方案能取得多大的效果較精確地進行定量分析，幫助管理人員在決策時據(jù)以做出正確的創(chuàng)新和選擇，對長短期決策所選定的方案進行加工、匯總、改編，作為企業(yè)的長期預(yù)算，或一定期間內(nèi)以財務(wù)預(yù)算為中心的經(jīng)營預(yù)算，并進一步具體化為各個責(zé)任中心在一定期間內(nèi)應(yīng)完成的任務(wù)，加強預(yù)算執(zhí)行中的控制，建立、健全責(zé)任會計體系。責(zé)任會計的主要特點是把測定工作成績的會計同經(jīng)營管理上的責(zé)任相結(jié)合，使之成為企業(yè)內(nèi)部的嚴(yán)密的控制體系。搞好責(zé)任制會計的關(guān)鍵在于按著“行為科學(xué)”的原理，為各個責(zé)任中心確定目標(biāo)，加強對目標(biāo)完成情況的考核并按成績的大小給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，以引導(dǎo)和激勵人們?yōu)檫_到預(yù)定目標(biāo)而進行堅持不懈的努力，取得最大的經(jīng)濟效益。

國有專業(yè)銀行向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變，是從經(jīng)營體制、經(jīng)營方式、組織結(jié)構(gòu)到內(nèi)部管理機制的一次重大革命，其難度和長期性、復(fù)雜性是可想而知的。目前，受國際金融危機大潮的沖擊，國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)濟效益普遍下滑、資產(chǎn)質(zhì)量不高、勞動效率偏低，商業(yè)銀行改革與發(fā)展的戰(zhàn)略，應(yīng)從粗放經(jīng)營向集約型轉(zhuǎn)變，把追求效益（利潤）、質(zhì)量、效率作為商業(yè)銀行經(jīng)營和管理的出發(fā)點和歸宿點。為此，管理會計作為現(xiàn)代經(jīng)濟管理的重要分支應(yīng)得到逐步運用。雖然它不是系統(tǒng)、全面的，但其科學(xué)性、效益性已得到了普遍關(guān)注，并在潛移默化中改變著管理人員單憑經(jīng)驗、直覺、主觀意志進行管理的模式?？梢灶A(yù)見，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，特別是計算機在銀行業(yè)的普遍應(yīng)用，管理會計必然會得到全面的發(fā)展和應(yīng)用。

二、管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的主要特點

1.側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。這也是管理會計區(qū)別于財務(wù)會計的一個重要特征?，F(xiàn)代管理會計是從傳統(tǒng)會計系統(tǒng)中分離出來，成為與財務(wù)會計并列的獨立的學(xué)科，由于現(xiàn)代管理科學(xué)賦予它現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)，從而使它比傳統(tǒng)的會計可以履行更加廣泛的職能。它不僅能詳細(xì)地分析過去，更重要的是能科學(xué)地籌劃未來，并控制經(jīng)濟活動，使之按既定的目標(biāo)進行。財務(wù)會計主要是通過憑證記賬和定期的財務(wù)報表為外部同企業(yè)有經(jīng)濟利益關(guān)系的各種社會集團服務(wù)，管理會計則側(cè)重于為內(nèi)部管理服務(wù)。

2.方式方法靈活多樣。財務(wù)會計統(tǒng)一以貨幣方式反映企業(yè)的經(jīng)濟活動，必須嚴(yán)格遵循“公認(rèn)會計原則”，從憑證、賬簿到報表，對有關(guān)資料逐步進行綜合，要嚴(yán)格按照既定的會計程序迸行，具有比較嚴(yán)密而穩(wěn)定的基本結(jié)構(gòu)，這是使財務(wù)會計資料能取信于企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人和政府機構(gòu)所必需的。管理會計不同于財務(wù)會計，這主要是企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理提供有用資料，它在許多方面（不是所有方面）可以不受“公認(rèn)會計原則”的制約，結(jié)構(gòu)比較松散，領(lǐng)域更加廣闊，方式方法也更加靈活多樣。但并不是管理會計和財務(wù)會計各搞一套，而應(yīng)是同源分流。管理會計的算賬是以靈活而多樣的形式對財務(wù)會計的有關(guān)資料進行加工、改制和延伸，對各種經(jīng)營方案經(jīng)營效果進行分析對比。由于它大大地豐富和發(fā)展了財務(wù)會計的內(nèi)容，因而可以在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮更大的作用。

3．同時兼顧企業(yè)經(jīng)營的全局與局部兩個方面，這也是管理會計區(qū)別于財務(wù)會計的一個主要標(biāo)志。財務(wù)會計主要是以企業(yè)作為一個主體，提供集中、概括性的資料，來綜合評價、考核企業(yè)的經(jīng)營管理；管理會計則不然，它為了更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理，必須同時兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局與局部來考慮、觀察和處理問題，也要從企業(yè)的各局部出發(fā)來考慮、觀察和處理問題，二者不可偏廢。

4．面向未來。財務(wù)會計一般只反映實際完成的事項，側(cè)重于對企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營活動作歷史性的描述；預(yù)期的尚未發(fā)生的事項，一般不是財務(wù)會計赴理的對象。所以，描述過去是財務(wù)會計的一個重要特點。管理會計則不然，它為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，必然面向未來。但并不意味著可以忽視過去，歷史記錄可以作為預(yù)測未來的一個起點。從描述過去擴展到籌劃未來，這是會計著重點的重大變化，也是現(xiàn)代管理會計的一個重要特點。

5．?dāng)?shù)學(xué)方法的廣泛運用。財務(wù)會計也要應(yīng)用一些數(shù)學(xué)方法，但范圍較小，一般只涉及到初等數(shù)學(xué)。而管理會計為了在現(xiàn)代化的管理中能更好地發(fā)揮其積極作用，越來越廣泛地應(yīng)用許多現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法，朝著量化的方向發(fā)展。一門科學(xué)的定量化，實質(zhì)上也意味著一門科學(xué)的精密化、成熟化、完善化。

三、商業(yè)銀行實行管理會計的幾點設(shè)想

1.提高人們對應(yīng)用的認(rèn)識。管理會計作為一門實用性很強的科學(xué)管理方法，在市場經(jīng)濟發(fā)達的國家已得到廣泛的應(yīng)用，推動了社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展。我國商業(yè)銀行作為金融企業(yè)，在管理上必須要采取先進的方法，在經(jīng)營上要采用靈活多樣的形式，改變僵化的、不適應(yīng)商業(yè)銀行運行的管理模式。這首先在認(rèn)識上要有一個飛躍，樂于接受新事物，敢于開拓進取，從經(jīng)營的大局出發(fā)，按照現(xiàn)代經(jīng)營管理的要求，構(gòu)造新型的、以提高經(jīng)濟效益為中心的會計管理體系。

2.建立相應(yīng)的人才隊伍。管理會計是現(xiàn)代科學(xué)的結(jié)晶，大量的計算機、數(shù)學(xué)知識等在其中得到廣泛的應(yīng)用。因此，必須要有一批高素質(zhì)的人才隊伍。簡單的記賬、算賬，已不適應(yīng)新型經(jīng)營管理酌需要；要不斷更新知識，培養(yǎng)批專門的業(yè)務(wù)人才，業(yè)務(wù)需要什么就學(xué)什么，學(xué)好什么。建立相應(yīng)的淘汰機制，對那些不懂管理學(xué)、經(jīng)營學(xué)，對新知識、新業(yè)務(wù)不闖不問，設(shè)置障礙的人要堅決淘汰。使商業(yè)銀行的經(jīng)營管理充滿生機活力，在運行的初期就打下堅實的良好基礎(chǔ)。

3.分步驟實行。管理會計是一項系統(tǒng)工程，它涉及銀行的各個領(lǐng)域，因此，不能盲目地發(fā)展與應(yīng)用，必須分步驟、有計劃地進行。管理會計按其內(nèi)容，大體可分為三個部分，一是決策，二是計劃，三是控制。按其主體上可以區(qū)為“決策與計劃會計”和“執(zhí)行會計”兩個組成部分，前者是以經(jīng)營決策、經(jīng)濟效益的分析評價為其核心，而計劃（預(yù)算）則是以責(zé)任會計為其核心，著重于經(jīng)營活動進程和效采的評價與控制。我們認(rèn)為，按現(xiàn)行的管理體制和商業(yè)銀行的管理模式推行責(zé)任會計已基本具備條件。為了實現(xiàn)內(nèi)部管理規(guī)范化、科學(xué)化，使經(jīng)營機構(gòu)之間以責(zé)任會計的實施為聯(lián)系的紐帶，明確各職能部門的工作目標(biāo)，就要以責(zé)任會計為控制手段，以提高各經(jīng)營機構(gòu)的盈利、競爭和市場的應(yīng)變能力，將市場經(jīng)營機制引入銀行內(nèi)部，激勵經(jīng)營者切實承擔(dān)起各項經(jīng)營責(zé)任，全面完成各項綜合指標(biāo)，保證商業(yè)銀行資產(chǎn)的安全性、流動性、放益性，以真正建立起自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險，自負(fù)盈虧，自我約束的經(jīng)營機制。

Operatiing modern commercial bank with the management accounting

WANG Jing

（Changchun training school，China agriculture bank，Changchun 130012，China）

Abstract: Modern management accounting is required of commercial banks. In modern commercial bank under the condition of market economic system， must change in business philosophy and management mechanism of planned economy and control methods， application of modern management accounting systems， innovative business models. Features of modern management accounting systems， focuses on enterprise internal management， flexible ways， taking into account both global and local aspects of the business， and facing the future. This is a major sign of management accounting from financial accounting.

Key words: management accounting;duty accounting; commercial bank

[責(zé)任編輯 王 莉]