淺析建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新

摘 要:在建筑施工企業(yè)中，管理是一項(xiàng)艱巨且復(fù)雜的工作，管理好壞直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展，因此受到建筑施工企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與重視。如何創(chuàng)新管理，提升企業(yè)整體管理水平是建筑施工企業(yè)管理工作中的當(dāng)務(wù)之急。本文結(jié)合我國建筑施工企業(yè)管理的實(shí)際情況，探討建筑施工企業(yè)管理的創(chuàng)新措施。

關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè) 管理 創(chuàng)新

中圖分類號(hào):TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-098X(2012)07(a)-0205-01

1 前言

建筑施工企業(yè)管理水平的高低直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高，影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此建筑施工企業(yè)必須給予高度的重視，并采取創(chuàng)新的措施提升企業(yè)的管理水平。建筑施工企業(yè)在管理過程中應(yīng)創(chuàng)新其管理體系，建立健全HSE管理體制，將健康、安全以及可持續(xù)發(fā)展理念引入到企業(yè)日常的管理中，使企業(yè)能夠健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

2 建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新的對(duì)策分析

2.1 完善相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)

建筑施工企業(yè)管理的創(chuàng)新，首先體現(xiàn)在組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新，因此建筑施工企業(yè)必須進(jìn)一步完善其組織機(jī)構(gòu)。建筑施工企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，必須具有嚴(yán)格的管理目標(biāo)，這樣才能確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)的管理水平。如果在施工過程中，建筑施工企業(yè)沒有形成一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)，沒有進(jìn)行必要的管理或者監(jiān)督措施，最終會(huì)導(dǎo)致管理目標(biāo)的無法實(shí)現(xiàn)[1]。對(duì)此，在項(xiàng)目施工過程中，建筑施工企業(yè)應(yīng)建立相關(guān)的HSE管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)應(yīng)按照工程項(xiàng)目PDCA管理循環(huán)模式，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)地檢查，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的措施解決問題，同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況對(duì)企業(yè)管理目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，形成一種良好的循環(huán)模式，最終完成企業(yè)的管理目標(biāo)[2]。建筑施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的完善需要結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，由主要的施工管理人員擔(dān)任組織機(jī)構(gòu)的組長，由組長帶領(lǐng)大家設(shè)置相關(guān)的管理目標(biāo)，合理、有效的開展各項(xiàng)管理工作。建筑施工企業(yè)管理目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)符合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況。此外，建筑施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的完善離不開相關(guān)制度的保障，因此，在建筑施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)必須設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，這些規(guī)章制可以規(guī)范成員的行為，達(dá)到管理的目標(biāo)，是提升建筑施工企業(yè)管理水平的重要舉措[3]。

2.2 樹立科學(xué)的HSE管理理念

HSE管理在建筑施工企業(yè)整體管理中處于關(guān)鍵的地位，它對(duì)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量有著非常重要的影響，因此，建筑施工企業(yè)必須高度重視HSE管理工作。建筑施工企業(yè)相關(guān)的管理人員必須充分認(rèn)識(shí)到施工項(xiàng)目HSE管理的重要性，樹立科學(xué)的HSE管理理念，并且在HSE管理工作中自覺地做好各項(xiàng)工作，使HSE管理工作更好地促進(jìn)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)管理工作的順利進(jìn)展。對(duì)此，建筑施工企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以采取在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行HSE管理重要性的宣傳，也可以定期或者不定期的召開HSE管理工作重要性的專題會(huì)議或者進(jìn)行一些與施工項(xiàng)目HSE 管理相關(guān)的活動(dòng)[4]。使建筑施工企業(yè)中每一個(gè)管理人員都樹立起科學(xué)的HSE管理理念，并將這些理念貫穿到日常的管理工作中，推動(dòng)建筑施工企業(yè)健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

2.3 提高管理人員的綜合素質(zhì)

管理人員是建筑施工企業(yè)管理工作最直接的執(zhí)行者，其在管理工作中的一舉一動(dòng)直接影響著整個(gè)建筑施工企業(yè)管理工作的效果，管理人員是建筑施工企業(yè)管理工作質(zhì)量的保證，是提升建筑施工企業(yè)管理水平的主力軍，因此，在建筑施工企業(yè)管理工作中，必須努力提高管理人員的綜合素質(zhì)[5]。首先，建筑施工企業(yè)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)管理人員相關(guān)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保管理人員掌握專業(yè)的理論知識(shí)。第二，建筑施工企業(yè)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)管理人員實(shí)踐能力培養(yǎng)，提高管理人員的的實(shí)際操作能力。作為一名管理人員，不僅僅要具備專業(yè)的理論知識(shí)，更重要的是能夠在實(shí)踐工作中熟練并靈活的應(yīng)用這些專業(yè)的知識(shí)。對(duì)此，建筑施工企業(yè)管理部門可以采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，確實(shí)地提升管理人員的實(shí)際操作能力。第三，建筑施工企業(yè)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)管理人員的考核制度，執(zhí)行責(zé)任追究制，在制度上規(guī)范管理人員的工作，使管理部門作人員自覺地將各項(xiàng)管理工作做好。

2.4 改善員工的環(huán)境

建筑施工企業(yè)在日常管理中，在員工管理中，往往只注重對(duì)員工實(shí)施績效管理而忽視改善員工的工作環(huán)境及居住環(huán)境，目前，我國建筑施工企業(yè)在員工管理方面缺乏對(duì)員工身體健康的制度保障。建筑施工企業(yè)的員工尤其是農(nóng)民工長期以來處于不利的環(huán)境中，不僅條件簡陋，而且存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，有的甚至處于危險(xiǎn)或者有毒的環(huán)境中，這些不利環(huán)境威脅著員工的身體健康。員工是施工項(xiàng)目最主要的執(zhí)行者，是整個(gè)工程施工質(zhì)量的重要保障，員工環(huán)境不好，會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)展，建筑施工企業(yè)在員工管理方面，應(yīng)注重員工生活水平的提高，為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。對(duì)此，建筑施工企業(yè)有必要采取有效的措施改善員工的環(huán)境。

改善員工的環(huán)境首先從改善員工的居住環(huán)境做起，建筑施工企業(yè)應(yīng)該為員工提供一個(gè)安全、無毒的居住環(huán)境，改善員工簡陋的居住環(huán)境，其次，改善員工的飲食生活，為員工提供一個(gè)良好的飲食環(huán)境，確保員工飲食的安全、營養(yǎng)搭配的均勻，為員工身體健康提供重要的保障。再次，改善員工施工現(xiàn)場的環(huán)境，建筑企業(yè)必須采取有效的安全措施確保員工施工現(xiàn)場的安全。對(duì)此，建筑施工企業(yè)可以實(shí)行責(zé)任追究制，明確安全管理人員的職責(zé)，使安全措施得到有效地落實(shí)，確實(shí)地保障施工人員的安全。

建筑施工企業(yè)只有改善員工的環(huán)境，才能更好的管理員工，員工只有在優(yōu)雅的環(huán)境中才能更好的投入到工作，更好地為企業(yè)服務(wù)。

2.5 實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

施工管理是建筑施工企業(yè)管理工作中重要的環(huán)節(jié)之一，在施工管理中，建筑施工企業(yè)往往比較注重施工所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益而容易忽視施工對(duì)環(huán)境的影響，違背可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，最終又反過來阻礙施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。對(duì)此，建筑施工企業(yè)在施工管理中，應(yīng)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不僅要保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，而且應(yīng)該盡可能的降低施工過程對(duì)環(huán)境造成的負(fù)影響。在施工過程中，應(yīng)注意施工機(jī)械對(duì)周邊居民的影響，盡可能的減少施工機(jī)械對(duì)周邊居民的噪音污染，避免由噪音污染帶來的一系列的問題。環(huán)境是可持續(xù)發(fā)展的首要問題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展是HSE 管理體系中必須堅(jiān)持的重要原則，因此，建筑施工企業(yè)在施工過程中必須實(shí)施經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，將環(huán)境保護(hù)融入到項(xiàng)目施工的進(jìn)程中。

參考文獻(xiàn)

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