現(xiàn)代石油企業(yè)職工思想現(xiàn)狀調查分析與探討

[摘 要]在現(xiàn)代改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的形勢轉變下，現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作須適應當前社會形勢和市場經(jīng)濟領域。本文通過對現(xiàn)代石油企業(yè)職工思想狀況進行調查，在分析生活和工作新疆在的油田職工思想狀況的基礎上，研究透徹職工所關心的問題，排查思想隱患根源，不斷探索職工安全思想工作的新途徑、新方法，切實做好新形勢下現(xiàn)代企業(yè)職工安全思想政治工作。

[關鍵詞]現(xiàn)代企業(yè) 石油職工 思想現(xiàn)狀 調查分析 探討

隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，新疆的社會形勢和社會治安管理工作也面臨著一些新情況、新問題，刑事案件、交通事故、火災事故等社會事件時有發(fā)生，特別是2009年烏魯木齊“7·5”事件等重大社會事件，還有近幾年爆發(fā)的金融危機，對生活和居住在新疆的油田職工思想具有很大的沖擊，其安全思想矛盾的不穩(wěn)定因素在增加，由此引起安全思想方式、社會交往方式、生活方式和價值觀念發(fā)生變化，如果石油企業(yè)不及時遏制各種危機、化解各種矛盾，可能會給企業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟損失，給職工家庭帶來的悲慘遭遇。

一、職工思想狀況調查與分析

針對金融危機、“7·5”事件等重大社會事件以及新疆地區(qū)安定團結問題，新疆油田公司陸梁油田作業(yè)區(qū)結合實際情況，緊密圍繞職工關心、反映強烈的熱點焦點等問題擬定了調查問卷，采取了抽樣答卷的形式，在作業(yè)區(qū)260名職工中進行了問卷調查，職工積極參與，認真對待，實事求是地反映個人真實想法。

1.總體評價

從答卷的內容上看，反映出油田職工熱愛祖國，維護民族團結，具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對共產黨執(zhí)政、社會經(jīng)濟改革、企業(yè)的發(fā)展、單位領導班子充滿信心，對待學習、工作、自身價值的實現(xiàn)是思想動態(tài)的主流，職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進取、觀念在不斷轉變的良性發(fā)展態(tài)勢。其主要表現(xiàn)：

一是對民族團結的認同感和愛國意識不斷得以強化。今年來，廣大職工對重大的政治事件都表示出極大的關注?！?·5”事件等重大社會事件更激發(fā)了廣大職工的愛國熱情和民族團結意識。他們對當前的新疆局勢與和平統(tǒng)一祖國的前景，同樣十分關注。從職工思想的反映可以看出，大多數(shù)職工都能認識到，只有不斷增強我國的綜合國力，才能提高我國在國際上的威望和地位。

二是對黨和政府的路線方針政策的認同感增強了。通過調查我們感到，廣大職工對來取得的成果總體上是滿意的，對黨和政府的路線方針政策是擁護的，大多數(shù)職工對黨和政府“7·5”事件等重大社會事件處理和善后工作的評價是滿意或基本滿意。許多職工仍從大局出發(fā)，對改革開放的成果進行了客觀公正的評價。

三是對企業(yè)的關切度不斷提高。重大社會事件的發(fā)生增強了職工的危機感和責任感，廣大職工從來也沒有像現(xiàn)在這樣關心企業(yè)的生存和發(fā)展。職工對企業(yè)經(jīng)營者的評判、對企業(yè)前途的關心都能同自身利益緊密聯(lián)系在一起，應該說與前些年相比，今天的職工對企業(yè)的生存興旺、經(jīng)濟效益及員工的福利待遇和切身利益較為關心。

四是職工對同志之間的關系比較看重。社會事件和金融危機的發(fā)生讓職工們更加明白了，同志之間和諧相處更加顯得重要，同志之間關系的好壞直接涉及到職工在工作中互相的協(xié)作和配合。調查中有大多數(shù)職工對周圍的同志表示非常信任。當前社會形式和工作條件下能夠對同志之間互相信任，表明構建和諧的企業(yè)、創(chuàng)建和諧陸梁是眾志成城。

2.調查中問題的分析

重大社會事件和金融危機發(fā)生后，油田職工思想上存有一定心理障礙，安全思想中存在矛盾誤區(qū)，安全思想方式、社會交往方式、生活方式和價值觀念發(fā)生變化，職工素質上的差異、多變的心理等一些深層次的問題明顯顯露出來。集中反映在：

一是職工愛企如家的主人翁意識仍待加強。在問卷中，有少部分職工對一些相關的問題沒有做相應的回答，說明職工對有關的問題采取了回避的態(tài)度，尤其是敏感性問題：如對領導的信任問題、干部的廉潔自律問題、企業(yè)改革的政策問題、企業(yè)的發(fā)展問題等，部分職工對不關系切身利益的問題根本不關心。

二是中層干部隊伍的建設工作有待提高。中層干部是管理層的中間力量，和職工直接面對面，職工對他們的言行比較了解。在調查答卷中職工對領導干部發(fā)揮帶頭作用的要求越來越強烈，職工要求干部發(fā)揮帶頭作用和領導干部說到做到，也認為職工有問題應該批評或少批評。從中不難看出過多批評和強制性的管理方式已經(jīng)不再可取，中層管理人員提高自身素質、發(fā)揮帶頭作用、樹立良好形象、改進工作方法、對職工真誠關心和理解，采取有效的措施調動職工的積極性已勢在必行。

三是對上級政策的貫徹還有待加強。調查中職工對政府和企業(yè)雖然支持和理解，但計劃經(jīng)濟的殘余思想還是始終停留在職工的腦海中。職工對石油企業(yè)金融危機和“7·5”事件帶來的經(jīng)濟影響等現(xiàn)實還沒有一個清醒的認識，對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。因此積極貫徹上級政策、轉變思想觀念是企業(yè)在進一步保持隊伍穩(wěn)定的關鍵。

四是個別職工文化素質偏低對安全工作認識不夠。文化素質偏低的負面影響，致使部分職工在接受安全知識教育和技能培訓時，不能學以致用，不能從正面了解國家安全生產政策法規(guī)的內涵，領悟透石油安全生產管理工作的重要性，也不可能迅速從事故陰影中走出，即使能夠走出來，也是暫時的。時隔不久，安全思想仍在云宵，從而阻礙石油企業(yè)正常的和諧發(fā)展，安全發(fā)展，穩(wěn)定發(fā)展，科學發(fā)展。

五是個別職工心存僥幸的思想沒有徹底根治。全面治理“三違”現(xiàn)象是近年來各級組織為了實現(xiàn)企業(yè)本質安全，以人為本，制定的一項長期性、持久性、公眾性、系統(tǒng)性措施。從“反三違”實施初期看，其效果十分顯著，為安全工作確實起到了積極的推動作用。但是，現(xiàn)實工作中，從石油工人的慣性工作法看，總認為“偶爾性違章”是不可避免的，只要不出事就萬事大吉。

二、關于做好職工思想教育、建設和諧企業(yè)的幾點建議

調查分析是社會現(xiàn)實在職工安全思想中的客觀反映，必須要引起企業(yè)管理者的足夠重視。作為石油企業(yè)的安全生產管理者，必須采取有效的思想調適措施，通過輿論引導思想、自我心理調控、安全硬性管理、優(yōu)化環(huán)境影響、文化整合和維護職工利益等措施，使職工徹底排除安全思想上的心理障礙，迅速走出安全思想中的矛盾誤區(qū)。

一是利用輿論優(yōu)勢引導職工思想。長期在沙漠從事油田生產的職工，思想觀念、價值觀念，行為取向必然會發(fā)生變化，再加上重大會社事件和金融危機對部分職工在思想上和心理上留有陰影，如果不加以正確的輿論引導，勢必會讓他們產生心理矛盾，發(fā)生思想上的混亂。輿論具有一定的控制力量，輿論通過傳播能引起職工的心理變化，形成心理壓力，約束每個職工的言行。企業(yè)一定要以工作的輿論優(yōu)勢，對職工的價值觀念、行為方式給予正確的引導，特別是對職工存在的熱點、疑點和焦點問題進行解難釋疑，從而為職工創(chuàng)造一種理通氣順的外部環(huán)境。

二是幫助和引導職工進行自我心理調控。針對職工在不同時間和不同空間條件下表現(xiàn)出來的安全思想反映，尤其在面對變幻的社會環(huán)境時，恐懼、焦慮、內疚、壓抑、憤怒、沮喪等負面情緒就更容易產生，由于負面情緒而導致一般心理問題，我們要不斷研究石油企業(yè)職工安全思想變化的規(guī)律性，從他們所從事的各種具體活動中找到依據(jù)，引導職工進行心理的自我調控。其方法主要包括情感調節(jié)、合理渲泄調節(jié)、交往心理調節(jié)、群體階段性的心理調節(jié)、審美心理調節(jié)等。

三是推行安全硬性管理強化企業(yè)安全。安全硬性管理手段是指不管是什么人，多么高的職務級別，只要他們觸犯了油田安全生產法規(guī)，形成了違章指揮事實，給國家和人民的利益帶來了直接損失，危及到職工的生命安全，就必須按照法規(guī)條款革職查辦，進行相應的經(jīng)濟處罰。嚴格執(zhí)行集團公司“五會”和“六大禁令”等規(guī)章制度，對于那些“習慣性違章”人員，只要發(fā)現(xiàn)就必須嚴肅處理。通過推行安全硬性管理，使職工的思想得到統(tǒng)一，崗位責任制進一步深入人心，對在“文化大革命”中排除干擾、保證油田正常生產，具有重要意義。推行安全硬性管理手段是當前一個時期的安全工作管理法寶，也是石油企業(yè)安全管理者的必要舉措。

四是優(yōu)化企業(yè)環(huán)境增強員工企業(yè)家庭感。石油企業(yè)有自身獨特的工作環(huán)境，職工常年遠離城市，工作環(huán)境艱苦單一，多與石油、沙漠、風雨以及寂寞打交道。職工安全思想不僅會受理想、需要、動機等主客觀因素的影響，而且還會受社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境以及家庭環(huán)境的影響。良好的企業(yè)環(huán)境會使企業(yè)職工產生一種積極向上的心理，而不良的企業(yè)環(huán)境會使職工產生一種消極的心理。一個企業(yè)如果經(jīng)營者公正廉潔，領導班子堅強有力，職工群眾團結奮進、正氣上升、人際關系和諧，那么，職工也就很容易形成良好的工作作風，即使是一個落后的職工在這個集體里也是很容易變好的。企業(yè)應通過正確的輿論、良好的風氣、規(guī)范的要求對職工進行長期的影響，使職工逐漸適應群體的要求，促進職工個體行為與群體趨向保持一致。

五是進行文化整合激勵職工自我約束。文化管理是企業(yè)管理的最高層次，以人為本、和諧向上的文化激勵更深刻持久，而且管理過程要不斷的進行文化整合。石油企業(yè)管理應看重從宏觀指導方向，要高度重視文化力的作用，用潛移默化的方式對職工的心理施加一種無形的壓力，使職工安全思想和行為受到不同形式的影響，企業(yè)要加強文化建設，要依靠文化的約束，要用和諧的文化進行合理的、必要的約束和激勵人，形成一個很好的約束機制和激勵機制相對應，形成一種約束機制和激勵機制相輔相成的文化體制，企業(yè)要實施有效的激勵在激勵中體現(xiàn)約束。

六是保護并維護弱勢群體的利益。企業(yè)思想政治工作必須要與解決職工的實際困難、維護職工的合法權益相結合。把維護職工的精神文化權益同維護職工的經(jīng)濟利益、民主權利統(tǒng)一起來，把解決思想問題與解決實際問題融為一體。要做到了解人、關心人，想職工之所想，急職工之所急。在對職工因利益受損和生活困難時所產生的不滿情緒給予及時疏導的同時，更要努力為職工排憂解難，要特別重視做好弱勢群體(下崗群體、特困群體)的思想工作，形成物質幫扶與精神幫扶同步，一時幫扶和經(jīng)常幫扶共濟，工會幫扶和社會幫扶結合的全方位送溫暖工作的格局。

總之，現(xiàn)代石油企業(yè)的特殊環(huán)境下，企業(yè)職工面臨著由于新的社會形勢帶來的新舊掛念的碰撞，當前思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，安全思想問題也呈現(xiàn)出多樣性，表現(xiàn)為急劇多變的趨勢，但其主流思想還是積極的、進步的、隊伍是穩(wěn)定的，是推動企業(yè)和社會發(fā)展的動力。但是我們也應看到變化的過程中所產生的新情況、新問題，掌握新特點，不斷研究解決問題的新途徑、新方法，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，因勢利導，以理服人、以情感人，營造積極向上健康和諧的良好氛圍，才能做好新時期職工思想政治工作，為現(xiàn)代石油企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。

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