數(shù)字化過程中傳統(tǒng)出版企業(yè)如何開展數(shù)字出版業(yè)務(wù)

[摘 要]數(shù)字出版打破人們幾千年的閱讀習(xí)慣，掀起了閱讀的新革命。數(shù)字化是出版業(yè)的大勢所趨，傳統(tǒng)出版企業(yè)需要轉(zhuǎn)型和改變才能適應(yīng)這種形式的變化，從而獲得可持續(xù)發(fā)展。本文以讀者出版集團為例，討論數(shù)字化過程中，傳統(tǒng)出版企業(yè)應(yīng)如何開展數(shù)字出版業(yè)務(wù)。

[關(guān)鍵詞]數(shù)字出版 傳統(tǒng)出版 數(shù)字化 讀者

傳統(tǒng)出版的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)熟透，數(shù)字出版依托于互聯(lián)網(wǎng)、手機、手持閱讀器等終端設(shè)備，進入了快速發(fā)展的時段。在2011年年初，數(shù)字出版受到業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注，同時，在報紙雜志也頻頻可見數(shù)字出版，北京圖書訂貨會上也首設(shè)數(shù)字出版的專區(qū)，高層論壇、版權(quán)交易、產(chǎn)業(yè)峰會等都將焦點聚集在數(shù)字出版這個話題上。閱讀的戰(zhàn)場已經(jīng)掀開，舊閱讀習(xí)慣和新閱讀模式相互碰撞，一邊濃濃戰(zhàn)火，一邊又有著紛繁復(fù)雜的聯(lián)系。如今，有很多人依然對數(shù)字出版很陌生，把傳統(tǒng)紙質(zhì)排版作品直接導(dǎo)入數(shù)字閱讀平臺視為數(shù)字出版，但是，無數(shù)的數(shù)字閱讀平臺在通過自己一次次的書籍銷售向人們告知，數(shù)字出版是新模式、新體系、新渠道，并不是照搬照抄就可以解決兩者的問題。

一、傳統(tǒng)出版在數(shù)字化進程中奮力前行

1.傳統(tǒng)出版是數(shù)字出版的有力根基

數(shù)字出版實際是技術(shù)革新帶給出版業(yè)的又一進步，是出版?zhèn)鞑ネ緩降臄U大和延伸，大大提升了傳統(tǒng)出版的傳播力與影響力，從而延伸了整個產(chǎn)業(yè)鏈，但并不是一個新產(chǎn)業(yè)的誕生。從根本上講，數(shù)字出版的基礎(chǔ)就是傳統(tǒng)出版，傳統(tǒng)出版是數(shù)字出版的內(nèi)容提供商，數(shù)字出版是傳統(tǒng)出版?zhèn)鞑ソ橘|(zhì)的發(fā)展。

從國內(nèi)各大出版集團的紛紛試水，到傳統(tǒng)出版業(yè)和技術(shù)商的合縱連橫，處處顯示出我國傳統(tǒng)出版業(yè)正步入數(shù)字出版新征程。傳統(tǒng)出版業(yè)在數(shù)字出版博弈中雖然慢了一步，但機遇依然存在。必須作出積極反應(yīng)，才能跟上數(shù)字出版步伐。在“諸侯紛爭”的今天，出版業(yè)強大的資源優(yōu)勢必然會顯示出強勁的主導(dǎo)力量，厚積而薄發(fā)?！白兊氖墙橘|(zhì)，永恒不變的是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。發(fā)展數(shù)字出版，傳統(tǒng)出版商未來有著巨大的生存空間和成長空間?！敝袊茖W(xué)出版集團董事長柳建堯如是說。

2.以內(nèi)容為載體拓寬出版道路

數(shù)字時代，網(wǎng)絡(luò)的便利讓每個人都可以成為數(shù)字內(nèi)容的生產(chǎn)者，但前提是必須經(jīng)過專業(yè)編輯的深度加工。傳統(tǒng)出版單位最大的優(yōu)勢以及生存之本就是內(nèi)容，而且是高質(zhì)量、有競爭力的內(nèi)容。數(shù)字時代，由于載體不同，人們對于內(nèi)容的需求也有很大不同。從長遠(yuǎn)看，內(nèi)容依舊是數(shù)字出版的核心，但出版商僅做內(nèi)容提供商是不夠的，內(nèi)容提供商只是盤活存量的內(nèi)容資源，還沒有打開增量的內(nèi)容資源，因此出版商也需要角色定位的融合。

二、《讀者》雜志的數(shù)字化進程

1.讀者集團

在傳統(tǒng)出版時代，讀者人一直牢牢堅持“博采中外、薈萃精華、啟迪思想、開闊眼界”的辦刊宗旨，為國人奉上了一份專屬于中國人的心靈讀本。如今，面對數(shù)字出版的沖擊，不甘于落后的讀者人，在深入分析自身優(yōu)勢和外界形勢的基礎(chǔ)上，逐漸探索出穩(wěn)步進入數(shù)字出版市場的道路，完成了一次又一次成功的嘗試。

2.讀者集團的初步發(fā)展

說到數(shù)字出版，讀者集團也算得上先行者了，早在2003年就開始了數(shù)字出版方面的嘗試。但當(dāng)時大多數(shù)出版單位都是在外來運營商的帶動下開始這方面的工作的，讀者亦是如此。只是提供一些具有電子版權(quán)的內(nèi)容給第三方，主要投入了一些人力做一些基礎(chǔ)工作，資金方面并無專項投入，數(shù)字出版工作并沒有成規(guī)模展開。

近幾年，隨著數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，數(shù)字產(chǎn)品形式的多樣化，集團的數(shù)字出版業(yè)務(wù)也不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)品品種呈多樣化趨勢，數(shù)字出版收入穩(wěn)步上升。

(1)電子圖書出版領(lǐng)域

①電子圖書數(shù)量達1000多種。讀者集團自2003年起就開始注重圖書的電子版權(quán)授權(quán)，開始在出版合同中加入電子版權(quán)授權(quán)的條款。至2009年底，集團已擁有取得電子版權(quán)授權(quán)的圖書1000多種，為集團的電子出版發(fā)行提供了豐富的版權(quán)資源。

②圖書數(shù)字發(fā)行合作伙伴逐年增加。自2003年起，集團就開始與北大方正進行圖書數(shù)字版權(quán)方面的合作，到2009年底，與集團長期合作的數(shù)字出版企業(yè)已增至十多家，其中銷售量、利潤較大的企業(yè)有：北大方正、北京超星、清華同方、廈門書生、五車等。

③電子書銷售量平穩(wěn)發(fā)展。電子書銷售量方面，根據(jù)主要電子書合作方銷售情況統(tǒng)計，集團2007年電子圖書銷售量為70，612.00元，2008年為106，856.78元，2009年為58，757.86元，呈穩(wěn)步發(fā)展上升趨勢。

（2）期刊雜志電子出版領(lǐng)域

2009年，在集團的大力支持下，《讀者·原創(chuàng)版》雜志利用自身優(yōu)勢，整合編輯資源，與電信運營商合作，跨媒體發(fā)行了《讀者·原創(chuàng)版》手機報?！蹲x者·原創(chuàng)版》手機報以其便捷的訂閱方式、精彩的編輯內(nèi)容，一經(jīng)推出就廣受好評，至今訂閱人數(shù)已達到15萬，實現(xiàn)了集團傳統(tǒng)紙媒向電子出版領(lǐng)域的探索。

2010年初，《讀者》雜志手機報也開始了上線準(zhǔn)備工作，近日《讀者》手機版也準(zhǔn)備開始登陸中國移動平臺，進行上線運營。

（3）網(wǎng)絡(luò)出版平臺建設(shè)

①讀者網(wǎng)的建立與發(fā)展。集團在2007年建立了讀者網(wǎng)作為集團的期刊門戶網(wǎng)站，網(wǎng)站以產(chǎn)品宣傳為主，整合在線投稿功能，使讀者網(wǎng)成為《讀者》雜志的網(wǎng)上宣傳平臺，網(wǎng)站日訪問量達到了20萬PV。2008年網(wǎng)站榮獲全國出版業(yè)網(wǎng)站評選中榮獲期刊社網(wǎng)站十強，2009年獲得全國出版業(yè)網(wǎng)站評選中榮獲期刊網(wǎng)站十五強。

②飛碟探索網(wǎng)站“U客論壇”。2009年3月，讀者集團下屬的飛碟探索雜志社建立了《飛碟探索》雜志官方網(wǎng)站。至今網(wǎng)站的注冊會員達到5萬人，日訪問量1.5萬PV左右。至今網(wǎng)站已建成由U客論壇、E.T.飛碟探索淘寶店、E.T.之友俱樂部，三部分組成的集編讀交流、會員活動、產(chǎn)品購買功能為一體的綜合網(wǎng)站群。在運營的一年多內(nèi)，累積營業(yè)收入達到三萬多元。

③集團新門戶網(wǎng)站建設(shè)。2009年，集團緊跟數(shù)字出版發(fā)展潮流，將集團的紙質(zhì)資源進行了全面數(shù)字化，并以集團下屬出版社原有網(wǎng)站（讀者網(wǎng)、飛碟探索網(wǎng)站、教育出版社網(wǎng)站等）為基礎(chǔ)，開始搭建新的集團門戶網(wǎng)站。2010年12月24日下午，讀者出版集團門戶網(wǎng)站“讀者網(wǎng)”上線儀式暨新聞發(fā)布會在蘭州舉行。讀者網(wǎng)的正式上線運行，標(biāo)志著讀者出版集團對外宣傳、信息化建設(shè)邁出了關(guān)鍵一步，數(shù)字出版業(yè)務(wù)進入了一個嶄新的階段。讀者網(wǎng)的建設(shè)工作自2008年底啟動以來，經(jīng)過歷時兩年的規(guī)劃設(shè)計和數(shù)據(jù)遷移等大量的前期準(zhǔn)備工作，正式上線的網(wǎng)站，具備了對外宣傳、信息發(fā)布、形象展示等門戶網(wǎng)站的基本功能。將成為讀者出版集團和讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緦ν饨煌墓俜骄W(wǎng)站。網(wǎng)站同時建成了包括《讀者》雜志在內(nèi)的10余種期刊和近千種圖書的數(shù)據(jù)庫，具備了在線閱讀、下載、版權(quán)貿(mào)易等商務(wù)功能。讀者網(wǎng)在讀者出版集團傳媒股份有限公司成立一年上線，表明了股份公司加快傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型、推進數(shù)字出版步伐的決心。

（4）閱讀終端研發(fā)——讀者電紙書

2010年4月，集團成立了讀者甘肅數(shù)碼科技有限公司和讀者集團數(shù)字出版中心，全面啟動了“讀者電紙書”項目。并在5月14日的深圳文博會上隆重舉行了新聞發(fā)布會。

內(nèi)容方面，讀者電紙書將讀者雜志的精華文章嵌入其中，并和“中文在線”這樣的數(shù)字資源提供商達成了戰(zhàn)略合作，取得了內(nèi)容豐富的電子書資源；技術(shù)方面，讀者電紙書與深圳欣博閱科技公司及星河會?？萍脊镜群献?，由他們提供優(yōu)質(zhì)的硬件及相關(guān)技術(shù)。讀者電紙書的第一款產(chǎn)品DZ60A隨機裝有《讀者》期刊近三年的精選內(nèi)容，并預(yù)裝了500本經(jīng)典暢銷著作。第二款產(chǎn)品DZ60B也于9月16日成功上市銷售。同時分別在山東、山西、蘭州等地舉行了隆重的新品發(fā)布會。近日，第三款產(chǎn)品DZ60C與第四款產(chǎn)品也將陸續(xù)上市，極大地豐富了讀者電紙書的產(chǎn)品線，覆蓋了更多的使用人群。

管理方面，2010年4月，集團成立了專門的數(shù)字出版機構(gòu)——數(shù)字出版中心，專門調(diào)配人力、物力來進行數(shù)字產(chǎn)品的研發(fā)和運營。

3.讀者集團的戰(zhàn)略規(guī)劃：走具有讀者集團特色的轉(zhuǎn)型道路

讀者出版集團一直力爭成為主營業(yè)務(wù)達到一定規(guī)模、具有相當(dāng)國際競爭力的數(shù)字出版骨干企業(yè)。從目前的經(jīng)營狀況來，讀者集團已小有成就，但距其發(fā)展目標(biāo)還有一段距離。對于未來的數(shù)字出版工作，他們是這樣規(guī)劃的：

（1）立足讀者品牌，精心打造內(nèi)容資源

在中國500個最具價值的品牌中，讀者出版集團排名處在第176位；在亞洲500強企業(yè)，讀者出版集團處在第210位，已具有一定的品牌價值。未來，集團將會利用在傳統(tǒng)出版領(lǐng)域取得的品牌優(yōu)勢，以資源利用為核心，通過逐步地細(xì)分閱讀市場來制作相應(yīng)的數(shù)字產(chǎn)品，以滿足數(shù)字出版產(chǎn)品的市場需求，使得“讀者”這一優(yōu)質(zhì)品牌在數(shù)字出版領(lǐng)域得以延續(xù)。

（2）利用自身資源，尋求特色發(fā)展之路

集團在整合自身出版資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，正在積極推進以下四大特色工程的建設(shè)，努力完成讀者出版集團獨特的出版產(chǎn)業(yè)鏈，尋求數(shù)字出版的特色發(fā)展之路：

①電子書轉(zhuǎn)檔。目前，電子書格式在國內(nèi)還沒有得到統(tǒng)一，讀者集團想利用蘋果機處理技術(shù)，由集團自己進行轉(zhuǎn)檔開發(fā)，把過去30年的讀者雜志全部裝進讀者電紙書里。將來隨著轉(zhuǎn)檔技術(shù)的成熟，集團可以將這部分業(yè)務(wù)發(fā)展成為電子文件轉(zhuǎn)檔中心，為其他數(shù)字出版機構(gòu)提供相應(yīng)的文件轉(zhuǎn)換技術(shù)。

②讀者云圖書館。讀者出版集團還將進軍云圖書館領(lǐng)域。集團準(zhǔn)備利用2011年1月《讀者》雜志進入臺灣省舉辦首發(fā)式的機會，進一步和相關(guān)企業(yè)接洽云圖書館的建設(shè)合作，使集團資源做到一次編輯出版，多平臺共同發(fā)布的目的。云圖書館建成后，不僅局限于本集團的數(shù)字資源開發(fā)，也可以讓其他出版社在這個平臺上發(fā)布資源、信息，方便讀者閱讀。

③成立數(shù)字出版工程研究中心。從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，集團將會成立數(shù)字出版工程研究中心，其目的是積極改善數(shù)字產(chǎn)品的內(nèi)容格式和編排格式，進一步推動數(shù)字圖書標(biāo)準(zhǔn)化方案制定，推動版權(quán)保護制度的完善。

④建立數(shù)字出版基地。集團還將通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)和開發(fā)，積極投入數(shù)字圖書、數(shù)字報刊、互聯(lián)網(wǎng)出版、手機出版等項目建設(shè)，力圖提高產(chǎn)業(yè)資源的集中度和合作水平的專業(yè)化，努力延伸出版產(chǎn)業(yè)上下游覆蓋面，將互聯(lián)網(wǎng)無線通訊、無線電視、衛(wèi)星傳輸?shù)冉K端產(chǎn)品納入數(shù)字出版領(lǐng)域里來。形成上游包括數(shù)字文檔轉(zhuǎn)換，中游以編輯內(nèi)容為主，下游覆蓋多媒體、多終端領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈。

三、結(jié)語

數(shù)字出版是我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最具戰(zhàn)略性、前瞻性的選擇，是我國由出版大國向出版強國目標(biāo)邁進的必然手段，也是我國文化產(chǎn)業(yè)參與國際競爭的主戰(zhàn)場和實現(xiàn)跨越發(fā)展的有效途徑。內(nèi)容資源是核心、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是手段、版權(quán)保護是保障、政策支持是關(guān)鍵、模式創(chuàng)新是根本，海量內(nèi)容是基礎(chǔ)。數(shù)字化戰(zhàn)略是出版業(yè)大勢所趨，傳統(tǒng)出版企業(yè)必須轉(zhuǎn)型和適應(yīng)方能獲得發(fā)展。

參考文獻：

[1]屈辰晨.內(nèi)容消費與內(nèi)容創(chuàng)造—出版業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型的思考. 深度解讀.2008年9月.

[2]金更達.談數(shù)字出版商業(yè)模式. 出版參考. 2011年5月上旬刊

[3]傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略路徑分析. 文章出自 《數(shù)字出版在線》 ，原文鏈接：http://www.epuber.com/?p=852

[4]張海泳.讀者集團加速數(shù)字化開發(fā)推出“讀者電紙書”. 每日甘肅網(wǎng). 2010年4月13

[5]數(shù)字出版“錢”途光明 傳統(tǒng)出版居安思危.新華網(wǎng). 2010年12月21日

[6]數(shù)字出版的“王牌”何在？ 出版商務(wù)周報. 2011年4月12日

[7]傳統(tǒng)出版業(yè)加快向數(shù)字化轉(zhuǎn)型.中國新聞出版報. 2010年11月18

[8]謝志娟.數(shù)字《讀者》.甘肅日報. 2011年1月11日

[9]讀者出版集團發(fā)力電紙書業(yè)務(wù).北京商報. 2011年04月11日