【摘要】本文筆者根據(jù)自身多年的班主任工作經(jīng)驗,結(jié)合中等職業(yè)學(xué)校的特點,探討良好的班集體建設(shè)的方式方法。希望本文能夠為班主任工作提供一些參考意見。
【關(guān)鍵詞】班主任工作 班集體 策略
【中圖分類號】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810(2012)20-0170-02
班主任作為學(xué)校教育中的骨干力量,其地位和作用是任何人都無法替代的,尤其是中等職業(yè)學(xué)校的班主任。他們在日常生活中與學(xué)生接觸最多,是學(xué)生效仿和學(xué)習(xí)的直接對象。班主任的一言一行都會給學(xué)生留下深刻的印象,對學(xué)生的思想行為產(chǎn)生潛移默化的影響。德育教育工作是班主任工作的基本內(nèi)容,也是做好班主任工作的重要保證。2012年,本人所帶的班級有幸獲得了“江蘇省先進(jìn)班集體”的稱號。在多年的班主任工作中,多少的酸甜苦辣融合在班主任管理工作的過程中,逐步形成了成功管理班集體的一套經(jīng)驗與策略,本文就對本人在班主任實踐工作中摸索出的一些策略做簡單的介紹。
一 有助于形成良好班集體的管理策略
1.摸清班情
接一個新班,一般都要了解和熟悉班級情況。了解的對象一般是原班主任、任課教師及學(xué)生干部。如果接的是新班,只能查看一下學(xué)生的入學(xué)卡。但是只了解上面的情況是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。班主任面對的是一個個有思維的人,是與思維個體打交道,始終處在動態(tài)過程之中,無時無刻不在變化,這種變化既有內(nèi)在因素的作用,也有外界因素的作用。對班級只作表面上的了解是不可能反映出班級全貌的,反映不出學(xué)生個體在集體中的地位和對集體的影響。
2.抓好形成良好班集體的契機
班主任工作盡管千頭萬緒,但只要抓住班級管理的規(guī)律性,抓住班級工作的著力點,就能使工作順利進(jìn)行。俗話說“良好的開端,是成功的一半”。班主任應(yīng)抓住契機做深入細(xì)致的工作,才能為良好班集體的形成創(chuàng)造條件。例如,通過班團(tuán)活動大力宣傳和表揚學(xué)生中涌現(xiàn)出來的好人好事。針對某些學(xué)生身上存在的不良思想或行為,以及社會上的不良風(fēng)氣進(jìn)行討論,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,提高學(xué)生的思想修養(yǎng)。經(jīng)常學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀學(xué)生的先進(jìn)事跡。班主任更要加強對學(xué)生的思想教育。只有抓好了思想品德教育,才能促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等協(xié)調(diào)發(fā)展,才能使班內(nèi)有正確的輿論導(dǎo)向,從而形成良好的班風(fēng)。
3.健全制度,嚴(yán)格紀(jì)律
一個健全的班集體必須有健全的規(guī)章制度和嚴(yán)格的組織紀(jì)律。首先,要保證健全各項規(guī)章制度。如勞動衛(wèi)生制度、文體活動制度、課間操和眼保健操制度、班級文明公約、日常行為規(guī)范等。各項制度內(nèi)容要具體且切實可行。規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行。規(guī)章制度一旦制定便具有指令性和嚴(yán)肅性,不能隨意更改或因人而異,開始執(zhí)行時要處處留心,哪怕是微小的事情也不能聽之任之。同時,還要引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理,應(yīng)引導(dǎo)違反規(guī)章制度的學(xué)生自我反省,班級同學(xué)共同幫助他進(jìn)步,而不能由班主任一人說了算。最后必須指出,雖然規(guī)章制度有約束力,但必須是建立在全班同學(xué)對紀(jì)律、制度正確理解的基礎(chǔ)之上。
二 班主任管理學(xué)生策略的注意事項
1.用愛心去關(guān)注每一名學(xué)生
每個人在選擇了教師職業(yè)的同時,也同樣選擇了責(zé)任,要用愛心去關(guān)注每一名學(xué)生,用溫暖的雙手去撫慰一顆顆柔弱細(xì)膩的心靈。班主任愛護(hù)和關(guān)心每位學(xué)生,學(xué)生就樂于接受他的教育和管理。為了盡快地使自己對學(xué)生產(chǎn)生真誠的師愛,本人充分利用各種機會與他們接觸、交往。課間找他們聊天、說笑;在他們遇到困難時想辦法幫助解決;在他們出現(xiàn)思想問題時找他們談心,耐心細(xì)致地說服教育。同時與他們的家長保持聯(lián)系,取得家長的密切配合。例如,有一位女學(xué)生,她的學(xué)習(xí)成績不好,行為習(xí)慣也很差,經(jīng)常遲到早退。本人通過細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)她上課不專心,回家后作業(yè)又沒有認(rèn)真做,而是經(jīng)常把自己封閉起來看自己“喜歡”的書。針對以上情況,本人找到她的媽媽進(jìn)一步了解,通過交談才知道該女生是單親家庭,和外婆住一起。外婆一直寵著她,媽媽說什么都不管用,個性很強,比較自私,所以朋友也沒有幾個。針對這一情況,本人采取了針對性較強的個性化方式,循序漸進(jìn)地幫助她樹立起學(xué)習(xí)的信心。首先,先冷落她一段時間,對她所做的事不予理睬;然后,找班級里她唯一的朋友談心,讓她幫助該女生;最后,本人再以朋友的身份找她談心。后來,她的轉(zhuǎn)變很大,主動提出需要學(xué)習(xí)幫手,從此以后她的學(xué)習(xí)成績穩(wěn)步提高,也不遲到早退了。 在我們的共同努力下,她也開始喜歡這個集體并安心學(xué)習(xí)。
2.發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點
每一名學(xué)生都不想聽到批評,都想聽到表揚。在教學(xué)過程中,班主任要恰當(dāng)?shù)剡\用表揚,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,使學(xué)生能夠積極主動地學(xué)習(xí)。有一次,到了上課時間,當(dāng)本人走進(jìn)教室時,大部分學(xué)生還在吵吵嚷嚷,都還沒有做好上課準(zhǔn)備。這時,本人并沒有嚴(yán)厲地批評那些還在吵吵嚷嚷的學(xué)生們,而是找了一個已經(jīng)做好上課準(zhǔn)備,課本、筆記本等學(xué)習(xí)用具都已經(jīng)準(zhǔn)備好的學(xué)生進(jìn)行表揚。這樣,不僅使得受表揚的學(xué)生臉上顯出了興奮快樂的表情,更使得那些沒有做好準(zhǔn)備的學(xué)生感到不好意思,進(jìn)而使他們知道該上課了,井然有序的課堂秩序自然而然地形成了。這樣的做法既保護(hù)了那些愛玩的學(xué)生的自尊心,給他們留住了面子,又使他們自覺地改正了錯誤。在教學(xué)過程中,班主任教師應(yīng)經(jīng)常在思想、行為等方面表揚那些做得好的學(xué)生,以影響那些后進(jìn)生,把批評寓于表揚之中。這樣的教育方式既可以提高好學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,又可以提高全體學(xué)生的思想水平,更有效地培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3.隨時隨地教育學(xué)生
在職業(yè)教育中,教師應(yīng)注重日常規(guī)范教育。日常生活中的教育可以引導(dǎo)學(xué)生形成正確的人生觀、價值觀,是我們教育教學(xué)中重要的一部分。日常生活中,教師應(yīng)隨時隨地地教育學(xué)生,耐心細(xì)致地塑造學(xué)生美麗的心靈,培養(yǎng)每一名學(xué)生的良好思想品質(zhì)。例如,有一次,下課后有一名學(xué)生急著跑出去玩,看見同學(xué)的書掉在了地上,他及時撿了起來。本人看見后對這位學(xué)生的行為進(jìn)行了表揚,并鼓勵同學(xué)們向他學(xué)習(xí)。一件細(xì)小的事,通過教師的鼓勵教育,有效地培養(yǎng)了學(xué)生樂于助人的優(yōu)良品質(zhì)。另外,在學(xué)校組織的各種活動中都可以對學(xué)生進(jìn)行思想教育,班主任教師要抓住一切時機開展教育,使學(xué)生健康快樂地成長。
4.身教重于言傳
在學(xué)校里,許多學(xué)生喜歡把自己的教師作為榜樣。因此作為一名教師,要想教育好學(xué)生,首先要做的就是提高自己的思想覺悟及各方面的素質(zhì)能力,以身作則,率先垂范。教師只有先規(guī)范自己的行為,才能要求學(xué)生規(guī)范行為;只有先提高自己的素質(zhì),才能要求學(xué)生提高素質(zhì);只有先遵守學(xué)校的紀(jì)律,才能要求學(xué)生遵守紀(jì)律。作為一名班主任,更要注意做到這一點,在課堂上,本人文明禮貌地對待學(xué)生,以要求學(xué)生對待同學(xué)、老師要文明禮貌;在工作中,本人與其他科任教師團(tuán)結(jié)互助,從而要求學(xué)生在同學(xué)之間要團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助;在教學(xué)中,本人認(rèn)真做好備課工作,工工整整地書寫板書,從而要求學(xué)生認(rèn)真做好筆記,工工整整地寫作業(yè),只有教師率先垂范,注重自己的一言一行,才能科學(xué)地教育好我們的學(xué)生。
以上是本人在班主任工作實踐中的簡單總結(jié),班主任工作繁、雜、瑣碎,不同層次的學(xué)生對老師管理水平的需要也不盡相同,因此,更需要在實踐工作中不斷總結(jié),尋找更適合管理班級的策略。
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〔責(zé)任編輯:龐遠(yuǎn)燕〕