摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民自主意識(shí)的提高,社會(huì)越來(lái)越倡導(dǎo)“小政府,大社會(huì)”的目標(biāo)模式,非營(yíng)利組織成為繼政府、市場(chǎng)之外的又一組織,但目前我國(guó)非營(yíng)利組織面臨著嚴(yán)重的公信力不足,本文在對(duì)我國(guó)非營(yíng)利組織公信力不足的原因進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出了通過(guò)加強(qiáng)政府的監(jiān)管力度,建立行業(yè)自律,設(shè)立專業(yè)化的評(píng)估機(jī)構(gòu),發(fā)動(dòng)全社會(huì)監(jiān)督,提高組織自身能力,以提高非營(yíng)利組織的公信力,促進(jìn)非營(yíng)利組織的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:非營(yíng)利組織 公信力 建議
中圖分類號(hào):C914文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2012)08(a)-0256-01自20世紀(jì)80年代以來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們自主意識(shí)的提高,非營(yíng)利組織作為政府和市場(chǎng)之間的“第三部門”得以迅速地發(fā)展壯大。目前,非營(yíng)利組織的發(fā)展在我國(guó)還處于起步階段,但一些負(fù)面的新聞接踵而來(lái)。例如之前在網(wǎng)絡(luò)及各種媒體上頻繁報(bào)道的“郭美美”事件,這把我們熟知的非營(yíng)利組織-中國(guó)紅十字會(huì)推到了風(fēng)口浪尖上,雖然最后以一場(chǎng)鬧劇而結(jié)束,但我們應(yīng)該看到受此次事件的影響,中國(guó)紅十字會(huì)的捐助在一段時(shí)間內(nèi)驟然下跌,這就從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)出人們對(duì)非營(yíng)利組織的公信力提出了越來(lái)越多的質(zhì)疑。本文旨在對(duì)我國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展中存在的公信力這一問(wèn)題做出探索性建議。
1 分析我國(guó)非營(yíng)利組織公信力缺乏的原因
第一,組織本身缺乏自治能力,這體現(xiàn)在非營(yíng)利組織從成立之日起就來(lái)源于政府的推動(dòng),因此,組織無(wú)論是在日常管理、還是信息公開(kāi)、組織目標(biāo),宗旨上都帶有官方的色彩。首先,組織中的重要領(lǐng)導(dǎo)由政府官員擔(dān)任,組織的許多決策也是由領(lǐng)導(dǎo)決定,缺乏民主,嚴(yán)重的違背了非營(yíng)利組織在人們心目中的理想形象。其次,非營(yíng)利組織普遍存在信息不透明,尤其是財(cái)務(wù)信息,對(duì)于一些企業(yè)捐贈(zèng)的大的款項(xiàng),企業(yè)有要求用于指定用途的,企業(yè)可以同非營(yíng)利組織簽訂協(xié)議,這可以達(dá)到??顚S茫菍?duì)于公眾捐款呢?在中國(guó),大多數(shù)慈善組織目前只通過(guò)年報(bào)來(lái)做信息披露。[1]中國(guó)社科院社會(huì)政策副研究員葛道順表示:“年報(bào)對(duì)于善款收支情況的說(shuō)明只是一個(gè)總數(shù),可用于專業(yè)審計(jì)查帳,對(duì)于公眾沒(méi)有任何意義,公眾依然不清楚善款具體使用。再次,由于組織來(lái)源于政府推動(dòng),因此組織成員的加入就容易違背組織的目標(biāo)、宗旨,正如著名的管理學(xué)大師彼得.杜拉克所說(shuō),[2]非營(yíng)利組織以“點(diǎn)化人類”和“改變社會(huì)大眾”為目的。試想,非營(yíng)利組織自身都無(wú)法自立,有如何擔(dān)當(dāng)如此神圣的使命呢?
第二,政府的監(jiān)督不到位。首先,目前我國(guó)還沒(méi)有出臺(tái)一部真正的關(guān)于非營(yíng)利組織的法案,使得一些非營(yíng)利組織受到腐敗思想的侵襲,假借非營(yíng)利之名,謀取個(gè)人利益,挪用慈善捐款,“郭美美”事件中的紅十字商會(huì),正是用了非營(yíng)利組織紅十字的名稱而引起了人們的誤會(huì),其實(shí)中國(guó)紅十字會(huì)并沒(méi)有下設(shè)紅十字商會(huì),前面的案例正反映了這一點(diǎn),還有的企業(yè)為了逃避稅收,將自己偽裝成非營(yíng)利組織,嚴(yán)重地?fù)p害了非營(yíng)利組織的形象。其次,目前“雙重管理”并沒(méi)有起到雙保險(xiǎn)的作用,登記機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位都沒(méi)能發(fā)揮應(yīng)有的作用,登記機(jī)關(guān)看似嚴(yán)格的登記手續(xù)實(shí)則將許多真正的民間非營(yíng)利組織排除在外,而業(yè)務(wù)主管單位對(duì)非營(yíng)利組織的管理則更是流于形式,因?yàn)槠渥陨韺?duì)非營(yíng)利組織并不了解,如何起到監(jiān)管的作用?
第三,缺少專業(yè)化的評(píng)估機(jī)構(gòu),對(duì)非營(yíng)利組織評(píng)估問(wèn)題的關(guān)注始于20世紀(jì)90年代初期。在美國(guó)、英國(guó)、日本、菲律賓、印度等國(guó)家,先后建立了許多半官方或民間的中介性或?qū)W術(shù)性的評(píng)估機(jī)構(gòu),采用定量和定性相結(jié)合的指標(biāo)體系,定期或不定期對(duì)非營(yíng)利組織進(jìn)行包括績(jī)效,項(xiàng)目,組織管理和綜合能力等在內(nèi)的各種評(píng)估[3]。但我國(guó)目前缺少專業(yè)化的評(píng)估機(jī)構(gòu),人們不敢肯定善款是否用于公益事業(yè),在這次5.12地震的救災(zāi)援助中,許多人避開(kāi)慈善組織,前往災(zāi)區(qū)送錢送物,這也就反映了民眾對(duì)非營(yíng)利組織的不信任,因而盡快建立專業(yè)化的評(píng)估機(jī)構(gòu)是當(dāng)務(wù)之急。
2 對(duì)公信力建設(shè)的探索性建議
第一,加強(qiáng)政府監(jiān)管力度,首先,政府對(duì)非營(yíng)利組織的監(jiān)管負(fù)有不可推卸的責(zé)任,盡快頒布《非營(yíng)利組織的慈善捐贈(zèng)法》及其相關(guān)方面的法規(guī)是當(dāng)務(wù)之急;其次,政府要改變目前的“雙重管理”體制中的一些弊端,具體問(wèn)題具體對(duì)待,不要將一些草根非營(yíng)利組織排除在非營(yíng)利組織監(jiān)管之外,像美國(guó)所采取的措施一樣通過(guò)稅收達(dá)到規(guī)范非營(yíng)利組織行為的目的,對(duì)違規(guī)的組織施以重罰或免除其免稅的待遇。
第二,建立行業(yè)自律和專業(yè)化的評(píng)估機(jī)構(gòu),美國(guó)慈善組織自發(fā)地聯(lián)合組成了全國(guó)性機(jī)構(gòu),如美國(guó)慈善信息局,它制定了衡量基金會(huì)好壞的9條標(biāo)準(zhǔn),每年分4次公布對(duì)全國(guó)幾百家基金會(huì)的測(cè)評(píng)結(jié)果。公眾往往根據(jù)它的公報(bào)來(lái)決定給哪個(gè)基金會(huì)組織捐款[4]。因此,建立我國(guó)的行業(yè)自律機(jī)構(gòu)也是當(dāng)務(wù)之急,這都方便了大家對(duì)非營(yíng)利組織的了解和認(rèn)可。其次,設(shè)立專業(yè)化的評(píng)估機(jī)構(gòu),實(shí)際上,我國(guó)已經(jīng)有一些評(píng)估機(jī)構(gòu),如德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司對(duì)中國(guó)紅十字會(huì)、壹基金的善款的使用實(shí)行全程審計(jì),從而達(dá)到收支完全公開(kāi)透明。完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,使非營(yíng)利組織的管理,活動(dòng),尤其財(cái)務(wù)等狀況達(dá)到公開(kāi),透明。從而達(dá)到提高非營(yíng)利組織自身公信力的目的。
第三,提高組織自身能力,一方面,提高其自治能力,非營(yíng)利組織自身要有自治的獨(dú)立意識(shí),理順同政府之間的關(guān)系,是合作伙伴關(guān)系,自身要認(rèn)識(shí)到只有強(qiáng)化了其自主能力,才能獲得與政府處于平等的溝通交流的資格。另一方面,培養(yǎng)專業(yè)化的組織隊(duì)伍,對(duì)志愿者是否具有服務(wù)的理念和使命感至關(guān)重要,在5.12大地震后,前期有許多的志愿者們奔往災(zāi)區(qū),為的就是貢獻(xiàn)自己的一份力量,但熱情過(guò)后,目前,災(zāi)區(qū)面臨著大量的災(zāi)后重建工作,這時(shí)除了一些國(guó)際上的專業(yè)志愿者隊(duì)伍繼續(xù)堅(jiān)守在陣地上以外,國(guó)內(nèi)的志愿者的數(shù)量嚴(yán)重不足,因此對(duì)志愿人員的聘請(qǐng)一定要要求具備很強(qiáng)的使命感和責(zé)任感,并為實(shí)現(xiàn)其理想而長(zhǎng)期奮斗之外,組織還應(yīng)注重學(xué)歷層次,招收高素質(zhì)人才并其定期進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)。
3 結(jié)語(yǔ)
社會(huì)公信力是非營(yíng)利組織生存和發(fā)展的社會(huì)基礎(chǔ),非營(yíng)利組織要想獲得長(zhǎng)久,健康的發(fā)展,公信力是其目前必須解決的首要問(wèn)題,如此才能取信于民,推動(dòng)慈善事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,更好地服務(wù)于社會(huì)。根據(jù)當(dāng)前中國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展現(xiàn)況,及早將非營(yíng)利組織的公信力建設(shè)納入到非營(yíng)利組織的發(fā)展規(guī)劃之中,不斷探求創(chuàng)新,具體問(wèn)題具體分析,與時(shí)俱進(jìn),提高非營(yíng)利組織的公信力建設(shè)的意識(shí),保證非營(yíng)利組織的健康持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 孔德議.中國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展問(wèn)題研究.西北大學(xué)碩士學(xué)位論文,2008:31-32.
[2] 杜媛媛.論當(dāng)代中國(guó)非營(yíng)利組織的誠(chéng)信建設(shè).吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007.
[3] 何靜.中國(guó)式慈善.財(cái)富生活(http://blog.sina.com.cn/cmbfortunelife),2008年7月25日登載.
[4] 李維安.非營(yíng)利組織管理學(xué).第一版.高等教育出版社,2005.