求真務(wù)實創(chuàng)新管理走出一條具有鐵煤特色的新型信息化道路

摘要：從信息化基礎(chǔ)工作、軟件開發(fā)以及信息化與工業(yè)化融合方面論述了集團(tuán)公司在創(chuàng)建鐵煤特色的新型信息化道路方面所取得的成果和經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞：求真務(wù)實 創(chuàng)新管理 新型 信息化道路

中圖分類號：F270.7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674-098X（2012）08（c）-0036-01

在鐵煤集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、立足本職、做好工作”的主導(dǎo)理念，以先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù)為支撐，以強(qiáng)化信息化建設(shè)管理為主線，以信息化人才隊伍建設(shè)為保障，求真務(wù)實，走出了一條具有鐵煤特色的新型信息化道路。

1 狠抓信息化基礎(chǔ)工作

1.1 形成了信息化工作體系，機(jī)構(gòu)組建并行使職能

2007年初，我們認(rèn)識到鐵煤集團(tuán)現(xiàn)有信息化建設(shè)體制、機(jī)制已不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。針對鐵煤集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題，集團(tuán)公司明確了總工程師分管信息化工作，組建了鐵煤集團(tuán)信息化管理中心，并賦與其相應(yīng)管理職能?；鶎訂挝怀闪⒘诵畔⒒ㄔO(shè)專門機(jī)構(gòu)或兼管機(jī)構(gòu)，配備了專門人員從事信息化工作，基本形成集團(tuán)公司自上而下的信息化管理體系。

1.2 進(jìn)一步完善鐵煤集團(tuán)信息化總體規(guī)劃，明確信息化發(fā)展思路、目標(biāo)

2008年初，制定了鐵煤集團(tuán)信息化總體規(guī)劃，明確了信息化發(fā)展思路、目標(biāo)。重點內(nèi)容是鐵煤信息化196工程，即“TMXXH196工程”，其中：“1”代表構(gòu)筑一體化企業(yè)級信息平臺；“9”代表建設(shè)九大業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺；“6”代表建立健全六個保障體系。

1.3 形成了信息化制度體系，管理得到全面加強(qiáng)

我們從完善各種信息化規(guī)章制度入手，突出管理職能。先后制定并下發(fā)了項目、網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備等多方面管理文件。這些規(guī)范性的文件下發(fā)，形成覆蓋面較廣、可操作性強(qiáng)的信息化管理制度體系，使信息化建設(shè)做到了有章可循，有法可依。

1.4 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理，為實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公提供良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

對網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高度重視，先后對數(shù)據(jù)中心機(jī)房、配電系統(tǒng)進(jìn)行改造，對機(jī)房精密空調(diào)進(jìn)行保養(yǎng)性維護(hù)，確保了網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境的優(yōu)化。在重要核心設(shè)備維護(hù)上，制定了專人負(fù)責(zé)的管理制度，動態(tài)掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，使設(shè)備完好運行率始終處于99%以上，這其中，工作人員付出了辛苦的努力，為確保網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正常運行，不分工作和休息時間，經(jīng)常在停機(jī)事故發(fā)生前，及時處理，避免了多起因設(shè)備超期服役、超負(fù)荷工作造成的網(wǎng)絡(luò)事故。根據(jù)集團(tuán)公司目前數(shù)據(jù)中心服務(wù)器情況、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)容災(zāi)備份情況，結(jié)合今后企業(yè)信息化發(fā)展形勢，我們提出了一個5年規(guī)劃來整體解決集團(tuán)公司目前分散、滯后、缺項的數(shù)據(jù)管理問題。努力建設(shè)一個高效、集中、先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理中心，實現(xiàn)全集團(tuán)公司信息化管理的“云服務(wù)”。在為集團(tuán)公司服務(wù)的工作上，我們克服了人員少，工作任務(wù)急、要求高、實時性、地點分散的困難，對服務(wù)人員采取了倒班、分工負(fù)責(zé)的制度。合理調(diào)配，多次為集團(tuán)公司重大會議、機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)及相關(guān)主要單位計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障處理，起了至關(guān)重要的作用，得到了機(jī)關(guān)及各級領(lǐng)導(dǎo)的一致贊譽(yù)。

2 循序漸進(jìn)、不斷推進(jìn)軟件開發(fā)工作

企業(yè)信息化是一個不斷發(fā)展的過程，不可能一蹴而就，為了規(guī)避企業(yè)信息化過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，要結(jié)合企業(yè)自身的現(xiàn)狀，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從重點起步，穩(wěn)步開發(fā)，逐漸推廣。

一是文件處理系統(tǒng)成功應(yīng)用為網(wǎng)絡(luò)辦公奠定了基礎(chǔ)。我們自主開發(fā)的文件處理系統(tǒng)將文件、通知、會議紀(jì)要等各類信息在系統(tǒng)中無紙化流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了跨部門多崗位協(xié)同工作，提高整體工作效率，創(chuàng)造集成辦公環(huán)境，實現(xiàn)遠(yuǎn)程和異地辦公，降低辦公成本。二是實施崗位價值精細(xì)管理，運用最先進(jìn)的市場經(jīng)濟(jì)理念，例如，鐵煤集團(tuán)小康礦從上到下都已經(jīng)樹立起了內(nèi)部賠償理念，采用了最先進(jìn)的信息化管理手段，實現(xiàn)了日清日高、日事日畢、每天工分上墻等。三是為加強(qiáng)物資供應(yīng)管理，解決手工審批流程速度慢、庫存積壓大問題，鐵煤集團(tuán)開發(fā)了物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)鐵煤集團(tuán)物資經(jīng)銷中心、34個基層單位、集團(tuán)公司企管處以及集團(tuán)分管副總經(jīng)理物資供應(yīng)管理工作計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上審批、信息集中處理。該系統(tǒng)規(guī)范了物流管理工作的審批流程、物資管理流程，提高了審批速度，同時為各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準(zhǔn)確的物資動態(tài)庫存信息。四是與安監(jiān)局合作開發(fā)的《大型煤炭企業(yè)安全信息系統(tǒng)管理體系的構(gòu)建》，填補(bǔ)了鐵煤集團(tuán)在安全監(jiān)察方面沒有大型、綜合管理軟件的空白，該項目2012年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。除以上軟件系統(tǒng)外，還先后開發(fā)煤炭銷售與煤質(zhì)系統(tǒng)、房地產(chǎn)系統(tǒng)、計劃與工程系統(tǒng)、信訪系統(tǒng)、水暖廠暖費收費系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)。這些軟件的開發(fā)使鐵煤集團(tuán)的信息化建設(shè)走上了快車道，為實現(xiàn)信息化全覆蓋打下了堅實的基礎(chǔ)。

3 圍繞煤礦安全生產(chǎn)，加快信息化與工業(yè)化融合

采用信息技術(shù)、自動化技術(shù)改造安全管理模式，加快信息化與工業(yè)化融合，增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)防能力是安全管理的發(fā)展方向，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

一是小青礦作為鐵煤集團(tuán)精細(xì)化管理的試點礦井，基于信息技術(shù)，強(qiáng)化井下SPC走動式精細(xì)化管理落實。小青礦SPC精細(xì)化管理信息系統(tǒng)可根據(jù)個人量化檢查和考核情況自動產(chǎn)生獎罰，提高了效率，規(guī)范了員工的安全行為，減少了員工“三違”現(xiàn)象。二是鐵煤集團(tuán)8個生產(chǎn)礦井全部實施了煤礦生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。實現(xiàn)了多種數(shù)據(jù)、視頻、圖像信息以及各應(yīng)用監(jiān)控系統(tǒng)隨生產(chǎn)指揮重點自由組合顯示，實現(xiàn)了信息交互、共享，滿足了現(xiàn)代化生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)管理的需求，提高調(diào)度指揮的速度和準(zhǔn)確性，保障煤礦安全、高效生產(chǎn)。三是國際領(lǐng)先的SUPER-RFID技術(shù)在鐵煤集團(tuán)井下人員定位系統(tǒng)廣泛應(yīng)用。系統(tǒng)能夠及時、準(zhǔn)確的將井下各個區(qū)域人員及設(shè)備的動態(tài)情況反映到地面計算機(jī)系統(tǒng)，使管理人員能夠隨時掌握井下人員、設(shè)備的分布狀況和每個礦工的運動軌跡，以便于進(jìn)行更加合理的調(diào)度管理。四是努力打造信息化應(yīng)用精品工程。先后承接了水暖廠三臺子兩家子水源深井集中控制報警系統(tǒng)、內(nèi)蒙古東辰公司及鑫巖煤礦網(wǎng)絡(luò)視頻會議工程、房地產(chǎn)管理中心惠安小區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)、林業(yè)處廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、培訓(xùn)中心教學(xué)樓弱電改造系統(tǒng)等。

信息化已經(jīng)成為我國未來戰(zhàn)略發(fā)展的重要工作，我們要認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，“求真務(wù)實創(chuàng)新管理走出一條具有鐵煤特色的新型信息化道路”。

參考文獻(xiàn)

[1]黃柳青，王滿江.構(gòu)件中國：面向構(gòu)件的方法與實踐[M].清華大學(xué)出版社，2006，5.