農(nóng)村信用社大力開辦的小額農(nóng)戶貸款,在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進農(nóng)戶增收、農(nóng)業(yè)增效方面發(fā)揮了重要作用,體現(xiàn)了農(nóng)村信用社植根農(nóng)村,服務“三農(nóng)”的辦社宗旨,取得了自身效益和社會效益的雙豐收。但在實際操作過程中,由于種種原因,農(nóng)戶小額貸款也出現(xiàn)了一些問題,形成了風險,繼續(xù)農(nóng)信社管理人員引起高度重視。
一、農(nóng)戶小額貸款風險形成原因
(一)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村企業(yè)的特點造成的風險。農(nóng)業(yè)小額貸款主要投向種養(yǎng)業(yè),而種養(yǎng)業(yè)受難以準確預見的自然條件影響較大;再加上農(nóng)村經(jīng)濟信息滯后,農(nóng)民市場意識薄弱,從事種養(yǎng)業(yè)存在一哄而上現(xiàn)象,造成了農(nóng)業(yè)小額貸款的不可預見性風險和市場風險。農(nóng)村個體、私營企業(yè)實力薄弱,大多依靠大中型國有企業(yè)生存,抗風險能力差,一旦市場發(fā)生變化,投向農(nóng)村企業(yè)的小額貸款也很容易形成風險。
(二)貸款審查不嚴造成的風險。小額農(nóng)戶貸款的對象是廣大農(nóng)民,有點多、面廣、業(yè)務量大的特點。部分工作人員在貸前調(diào)查中對貸款人調(diào)查不深入、不全面,放松對貸款擔保人的調(diào)查,以至出現(xiàn)互保互貸、一戶多保的情況。貸款發(fā)放后的貸后檢查也不能很好的執(zhí)行和落實,對客戶貸款后的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)缺少監(jiān)督和分析,從而造成隱藏的風險。
(三)信貸人員自身素質(zhì)造成的風險。部分信用社主任、信貸人員責任意識淡薄,在處理老客戶、關(guān)系戶的貸款請求時,往往出現(xiàn)礙于人情或迫于上級壓力,即使不符合政策也辦理貸款手續(xù)的現(xiàn)象。從而造成人情貸款、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)貸款、指令性貸款,風險隨之產(chǎn)生。
(四)私貸公用造成的風險。一些企業(yè)在向銀行申請貸款時因償債能力低、經(jīng)營困難或難以找到符合條件的擔保人等原因,無法取得金融機構(gòu)的信貸支持,而采取由職工出面向信用社申請小額貸款歸并到企業(yè)使用的辦法,這部分資金因企業(yè)經(jīng)營狀況和職工變動等因素極易形成風險。
(五)頂冒名貸款供同一人使用造成的風險。一些農(nóng)戶從事經(jīng)營所需資金較多,而農(nóng)戶小額貸款原則上控制在5萬元以內(nèi),貸款額度不能滿足他們的要求。由于受經(jīng)營規(guī)模限制,他們向信用社申請大額貸款又存在一定困難,勢必出現(xiàn)用關(guān)系人的名義貸款歸并到一戶使用的情況,這類貸款可能造成經(jīng)濟糾紛。
(六)政府的行政干預造成的風險。為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,我國政府大力倡導農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對此農(nóng)村信用社應該全力支持,這種支持在許多尊重農(nóng)民意愿、按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事的地方見到了顯著成效。但也有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在執(zhí)行國家政策時頭腦發(fā)熱,缺乏市場調(diào)查,盲目跟風,強制農(nóng)民搞一些沒有市場前景的農(nóng)業(yè)項目,對農(nóng)信施加壓力,要求加大支持力度,信用社出于配合政府號召的考慮而違心發(fā)放貸款,從而造成風險。
二、農(nóng)戶貸款風險防范措施
(一)全面提高信貸人員素質(zhì)。將信貸隊伍建設(shè)做為防范信貸資產(chǎn)風險的主要手段,深入持久的開展以愛崗敬業(yè)、遵紀守法為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,建立客戶經(jīng)理外勤工作紀錄、匯報制度,堅定信貸人員的職業(yè)理想,增強責任、法制意識,提高服務水平;要加強業(yè)務培訓,在嚴格要求客戶經(jīng)理自覺加強業(yè)務學習的同時,定期組織全轄客戶經(jīng)理的系統(tǒng)培訓,使他們?nèi)嫔钊胝莆召J款授權(quán)、客戶評價、信貸檔案管理、貸款風險評測與管理等方面的知識,提高信貸人員的業(yè)務素質(zhì)和綜合水平;要把政治覺悟高、業(yè)務素質(zhì)強、熱愛本職工作的人充實到信貸崗位上,從貸款的源頭就開始防范風險。
(二)規(guī)范貸款業(yè)務操作程序,加強風險控制。要對借款人居住地、借款用途、收入情況、信用狀況、還款能力和擔保人的擔保資格、擔保能力、擔保物的法律歸屬進行全面深入調(diào)查,調(diào)查人員要對調(diào)查材料的真實性負責,堅決避免頂冒名貸款、人情貸款、跨地區(qū)貸款等違反貸款政策的情況出現(xiàn)。進一步規(guī)范信貸業(yè)務操作規(guī)程,選擇好貸款對象,堅持貸款條件,完善貸款手續(xù)。落實崗位責任制,發(fā)放的每筆貸款都要明確貸款審批責任人和貸款經(jīng)營主要責任人以及崗位責任人,在審貸分離的基礎(chǔ)上建立起貸款第一責任人制,并實行信貸責任終身制。貸款發(fā)放后,要對貸款人的貸款用途、經(jīng)營狀況進行檢查和分析,最大限度化解小額貸款的風險。
(三)強化信貸人員管理,推出差異化管理模式。對客戶經(jīng)理的貸款權(quán)限不搞一刀切,針對資金需求量較大、經(jīng)營狀況較好的農(nóng)戶和工商業(yè)戶,合理論證貸款的風險情況,該增加貸款額度的增加貸款額度。超出客戶經(jīng)理放貸權(quán)限的,該上報的要上報審批,提高放貸的透明度。
(四)堅持獨立發(fā)放貸款,不受行政干預。目前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,需要各級黨委政府的引導、組織、協(xié)調(diào),作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社,當然要對政府的政策予以配合。但是要把貸款的發(fā)放與政府的行為嚴格分開,獨立行使貸款權(quán)。對貸款項目、貸款對象進行實事求是的綜合分析,對確實有市場前景、符合農(nóng)民意愿的項目,在貸款規(guī)定范圍內(nèi)給予大力支持,辦理貸款時要明確政府貼息和農(nóng)戶還本還息是不同的概念,避免因政府貼息導致農(nóng)戶一哄而上的弊端,同農(nóng)戶簽訂真實合法有效的借款合同,尊重借款人意愿,在其承受范圍內(nèi)做到認賬認還。對市場前景無法測定或沒有前途的項目,要頂住壓力,堅決不予支持,避免風險。
(五)營造良好的農(nóng)村信用環(huán)境,增強農(nóng)戶信用意識。針對小額農(nóng)戶貸款點多、面廣、審查難度大的特點,大力開展信用戶、信用村、信用鎮(zhèn)和信用企業(yè)的評選活動,逐步建立貸款人信用評分制度;對不講信用的客戶,進行定期公示。培養(yǎng)貸戶的信用意識。
(作者系淄博市淄川區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任)