馬明哲的“金融帝國”之夢

馬明哲，生于1955年12月，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司董事長兼CEO。作為中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司的創(chuàng)始人，自公司于1988年成立開始，馬明哲帶領(lǐng)中國平安從無到有，從小到大，用20年時間，從僅有13名員工的單一財產(chǎn)險公司到中國三大綜合金融集團(tuán)之一，業(yè)務(wù)范圍覆蓋產(chǎn)險、壽險、養(yǎng)老金、健康險、銀行、證券、信托、資產(chǎn)管理、基金等全金融領(lǐng)域，進(jìn)入世界500強(qiáng)。馬明哲，這位司機(jī)出身、掌控平安數(shù)千億市值的傳奇人物，他的奮斗史在中國金融界是一個十分罕見的現(xiàn)象。他的強(qiáng)勢擴(kuò)張和明智選擇統(tǒng)率平安在一個個新的領(lǐng)域書寫了輝煌的戰(zhàn)績。

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隨著深市第一股“000001”的更名，馬明哲心中謀劃的保險、銀行、資產(chǎn)管理的金融控股帝國之夢，已然成型。兩個叱咤于改革前沿的“同城”兄弟，從此將聯(lián)手續(xù)寫金控新篇章。

熟悉中國平安金控路的人都知道，一路靠收購走來的銀行布局，飽含著不為人知的艱辛與不易。從2003年收購福建亞洲銀行，到后覬覦廣發(fā)銀行未果，又到2006年轉(zhuǎn)戰(zhàn)購得深圳市商業(yè)銀行，再到時隔6年后的并購深圳發(fā)展銀行，馬明哲的“銀行夢”整整走了十年。

將中國平安打造成金融業(yè)的“沃爾瑪”，這是馬明哲的“野心”。他希望消費(fèi)者可以從中國平安選擇所需要的一切金融服務(wù)產(chǎn)品。其中，銀行自然是不可或缺的重要一環(huán)。

被馬明哲新近提拔的本土少帥——中國平安總經(jīng)理任匯川，曾形象地將綜合金融比喻成一輛汽車，“保險產(chǎn)品是汽車中間的安全氣囊、剎車系統(tǒng)，但真正能夠讓汽車動起來，則需要像銀行的貸款平臺、券商的投融資平臺這樣的發(fā)動機(jī)系統(tǒng)。”

將深發(fā)展收于囊中，中國平安這輛“汽車”雛形已現(xiàn)。根據(jù)馬明哲的構(gòu)想，“保險、銀行、投資”將成為拉動中國平安前進(jìn)的三駕馬車，且必須并駕齊驅(qū)。他給自己設(shè)定了一個“十年目標(biāo)”，保險、銀行、資產(chǎn)管理的利潤各占1/3。這一目標(biāo)，將是中國平安實現(xiàn)金融全牌照之后的“金控新路”。

如何來實現(xiàn)？馬明哲在中國平安內(nèi)部啟動了交叉銷售計劃，并給這個計劃取了個霸氣的名字——“萬佛朝宗”。馬明哲向內(nèi)部員工詮釋說，萬佛朝宗，在佛經(jīng)里是萬佛去靈山聽佛祖說法的意思，在武俠片里，代表如來神掌的第九式，是威力最大的一招，練成了就能獨步天下。

深發(fā)展之名的遠(yuǎn)去，也令外界情系“000001”的最終命運(yùn)。馬明哲屢次承諾目前仍會保留“000001”，不會將其私有化。有分析認(rèn)為，一方面，中國平安短期內(nèi)沒有資金實力再去收購“000001”剩余的股權(quán)；另一方面，鑒于銀行一直需要融資的特性，保留“000001”的上市地位，等于保留了它的融資平臺，從而可緩解中國平安的再融資壓力。

但這并不代表他將來也沒有這個念想。若按照他的中國平安要對旗下機(jī)構(gòu)保持絕對控股的“馬氏原則”來看，不排除將來某一天，中國平安會絕對控股“000001”，并最終將其私有化。當(dāng)然，這一切都只是外界臆測?！?00001”的最終命運(yùn)如何，唯有時間才能證明。