“社區(qū)銀行”的由來“社區(qū)銀行”一詞來自于美國,在美國銀行業(yè)監(jiān)管和統計口徑上,通常把資產規(guī)模小于10億元美元的小商業(yè)銀行及其他儲蓄機構稱為社區(qū)銀行。也就是說,社區(qū)銀行的界定標準主要是資產規(guī)模,所以美國目前6700家銀行中社區(qū)銀行占比94%以上。所謂“社區(qū)”,并不是一個嚴格界定的地理概念,既可以指一個州、一個特區(qū)、一個市或一個縣,也可以指城市或鄉(xiāng)村居民的聚居區(qū)域。
由于美國社區(qū)銀行根植于當地,有著天然的人緣地緣優(yōu)勢,能夠填補“金融真空”,信息較為對稱,對借款者較為熟悉,組織存款、發(fā)放貸款上所需的信息成本較低,對信息變化能及時掌握,便于控制風險,有效細分市場,且美國存款實行浮動利率制,社區(qū)銀行有較大的溢價能力,存貸利差較大,業(yè)務經營較大型銀行更加穩(wěn)健。
社區(qū)銀行雖然有著100多年的歷史,但是真正引起廣泛關注的是2008年金融危機以后。2008年金融危機席卷美國時,社區(qū)銀行倒閉或被并購的比例遠低于大銀行,在經濟衰退的2010年,美國社區(qū)銀行仍然賺取了相當多的利潤,對美國金融體系的重建發(fā)揮了重要作用,在政策傳導和服務公眾方面成為了美國金融業(yè)的基礎,得到了美國民眾的普遍贊譽。由此,國內外銀行也紛紛關注并效仿美國的社區(qū)銀行經營模式。國外很多國家的銀行都符合社區(qū)銀行的特征,即規(guī)模小、區(qū)域集中度高、擁有關系型信貸優(yōu)勢,依托地方,支持地方經濟建設,只是叫法不同——在美國被稱為“社區(qū)銀行”,在日本叫“地方銀行”,在德國叫“儲蓄銀行”。而在我們中國,與“社區(qū)銀行”最為近似的,就是城商行了。
國內部分城商行的社區(qū)銀行服務
當前,國內已經有一部分銀行陸續(xù)開展社區(qū)銀行服務,最具代表性的有如下幾家:
1.北京銀行——“社區(qū)金管家”品牌
北京銀行近幾年著力打造零售業(yè)務服務品牌——“社區(qū)金管家”,該品牌體現了北京銀行努力成為客戶心目中的“社區(qū)金融服務專家”的服務宗旨。北京銀行目前已經建立60多家精品社區(qū)銀行,例如天通苑支行、官園支行等,這些支行之所以被冠名為社區(qū)銀行,最主要的原因是其物理網點選址在大型社區(qū)內。該行還與北京市政府合作開通96156北京市社區(qū)服務熱線電話,持有北京銀行貴賓卡可以在請小時工、月嫂、電器維修等便民服務時打8折。
2.杭州銀行——貼心金融服務進社區(qū)
杭州銀行開展“周周進社區(qū),周周有營銷”系列活動,通過大型社區(qū)公益活動,定期到街道、社區(qū)服務中心駐點,解決社區(qū)居民的金融疑難,在社區(qū)進行講座,普及金融知識。
3.上海農商銀行——社區(qū)中的“金融便利店”
上海農商銀行社區(qū)銀行的定位是“金融便利店”服務,堅持“依托社區(qū)、服務中小企業(yè)、貼近居民需求”的經營理念,實行錯時、延時服務,其宣傳口號為“您下班,我營業(yè)”,網點最晚營業(yè)至晚9點,并將24小時自助機具與人工服務相結合,每家金融便利店都配備相應的工作人員。
4.吉林銀行——小卡片上的社區(qū)銀行
吉林銀行主要在銀行卡功能和社區(qū)服務方面進行了有機的整合,內容如下:
(1) 醫(yī)??ǎ杭帚y行與醫(yī)保中心合作開發(fā)醫(yī)??ǎ司哂衅胀ㄣy行卡的支付結算功能外,還可以支取醫(yī)保賬戶金額和進行醫(yī)保報銷;
(2)社區(qū)一卡通:能夠繳納電費、水費、燃氣費、電話費、有線電視費、供熱費等多種費用;
(3)出租車卡:吉林銀行代發(fā)長春出租車燃油補貼,出租車司機可以持此卡到吉林銀行免費兌換零錢,并且可持出租車卡刷卡繳納出租車管理費,和省交警總隊系統對接,免費查詢交通違章記錄。
(4)長白山IC卡:長春市市民刷長白山IC卡可以乘坐輕軌、延吉市市民可以刷此卡乘坐公交車,代替了現金購票的繁瑣,還可應用于快餐、網吧、影院等小額消費支出領域。
(5)新華書店聯名卡:將現代金融服務理念融入文教領域,構建起精彩的個性化學習氛圍。持卡人在長春新華書店刷卡消費最低可享8.5折優(yōu)惠。
5.龍江銀行——“小龍人”社區(qū)服務
龍江銀行的零售業(yè)務全部定位于社區(qū)銀行業(yè)務,樹立了“小龍人”品牌形象,并注冊了“小龍人”社區(qū)銀行商標。其社區(qū)銀行的具體做法如下:
(1)36588延時服務:即全年365天堅持營業(yè)時間為早8點至晚8點,解決了客戶上班沒有時間去銀行辦理業(yè)務的煩惱,以“因為您休息,所以我上班”為經營理念,“24小時人工+自助服務”給夜間辦理業(yè)務的客戶提供更安全、貼心的服務;
(2)“百行?千站?萬點”工程:使龍江銀行金融服務全面覆蓋黑龍江省各市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村,讓廣大客戶輕松辦理存取款、轉賬、理財、貸款、繳費等多種金融業(yè)務;
(3)“小龍人”便民服務:為龍江百姓提供了各種便民服務,宣傳口號是“金融的、生活的、只要是您所需求的”,開辦了代送洗衣物、代售火車票、免費義診等眾多生活服務項目;
(4)網點布局:在社區(qū)銀行內設立兒童游樂區(qū)、社區(qū)活動室、社區(qū)書吧、社區(qū)講堂等活動場所,與廣大社區(qū)居民開展各種文化、休閑活動,共建和諧社區(qū)。
綜上所述,國內開展社區(qū)銀行的都為城市商業(yè)銀行,由于其受網點、客戶資源的局限,紛紛嘗試社區(qū)銀行業(yè)務,以突破發(fā)展瓶頸,但是社區(qū)銀行在國內銀行的落地一部分只是概念、品牌的宣傳,沒有針對社區(qū)居民提供差異化服務和產品;另一部分則是淺層次的經營模式,即開展進社區(qū)宣傳路演,進而營銷銀行既有產品和服務;最后一部分是深層次的經營模式,即完美打造集金融服務、便民服務和社區(qū)服務三維一體的“社區(qū)金融便利店”。
為什么要發(fā)展社區(qū)銀行業(yè)務
國內的城商行為何應選擇社區(qū)銀行為自己業(yè)務發(fā)展的突破口之一呢?原因大致有如下幾條:
1.風險分散。社區(qū)銀行的產品均具有短平快的特點,能夠有效地分散貸款集中的風險,促進中小銀行的穩(wěn)健經營和風險防范。
2.信息充分。社區(qū)銀行的員工通常十分熟悉本地市場,與貸款客戶有著直接或間接的接觸,最大限度解決內部信息不對稱問題,降低銀行在放貸過程中的道德風險和逆向選擇,這使社區(qū)銀行在貸款中獲得比大銀行更大的安全營利空間。
3.根植當地。城商行起源于地方,在當地有著一定的品牌影響,同時通常將本地區(qū)吸收的存款繼續(xù)投入到本地區(qū),從而推動當地經濟的發(fā)展,因此將比大銀行更能獲得當地政府、個體工商戶和居民的支持,與當地政府、個體工商戶和居民有著天然的人緣地緣優(yōu)勢,客戶認可度高,與區(qū)域文化聯系緊密,可以將社區(qū)物業(yè)服務站、社區(qū)居委會、物業(yè)公司、街道辦事處等變成有效的分銷渠道,通過良好的渠道建設措施,將業(yè)務宣傳送進千家萬戶。通過以關系融資為戰(zhàn)略核心,以專補缺、以小補大、以質取勝的集中專業(yè)經營方式,逐漸培育自己的核心競爭力,有助于獲得成本下降的經驗曲線和規(guī)模經濟。
4.方式靈活。社區(qū)銀行根植于社區(qū),貼近于社區(qū),經營上高度靈活,可以根據居民的個性化特征設計有針對性的服務,發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢,有利于細分市場,提供多樣化的產品,推動金融服務的差異化發(fā)展,還可以根據市場變化及時調整策略,條件靈活、手續(xù)簡化、速度較快,大大降低了業(yè)務的運營成本,凸顯了業(yè)務的靈活性。
那么,在當前的市場情況下,國內的城商行又應當從哪些方面入手,發(fā)展自己的社區(qū)銀行服務呢?
開展社區(qū)銀行的具體措施
開展社區(qū)調研工作
1.調研社區(qū)環(huán)境。組織支行客戶經理開展對所轄社區(qū)基本情況的調研,內容包括:①社區(qū)內其他銀行(包括自助設備)的現有位置及數量;②社區(qū)居委會與銀行合作的意愿;③社區(qū)內其他服務機構種類、數量、與銀行合作意愿。
2.調研社區(qū)客戶信息。通過發(fā)放調查問卷的方式,對目標社區(qū)進行客戶信息建檔管理及客戶分析,內容包括:①社區(qū)居民人員構成、金融需求、消費習慣;②社區(qū)居民資產結構分析;③客戶經理對本社區(qū)客戶身份信息、資產信息、行為信息實行系統的建檔管理。
開展社區(qū)銀行專項營銷
1.與社區(qū)居委會共同舉辦宣傳活動。與社區(qū)居委會建立聯系,與其共同舉辦宣傳活動,定期開展社區(qū)金融知識講座、社區(qū)金融產品推介、社區(qū)理財知識宣傳、社區(qū)反假幣路演等活動,圍繞防范金融案件主題,剖析電信欠費、中獎匯款、求助匯款等典型金融、電信詐騙案例,傳授居民基本技能,幫助他們進一步增強自我防范意識和能力,充分展示銀行的企業(yè)形象和社會責任,樹立良好口碑,贏得客戶認可。
2.客戶經理定期駐點社區(qū),建立“銀行業(yè)務咨詢展臺”。每周固定一天指派客戶經理在社區(qū)街道、社區(qū)服務中心“駐點”,建立“銀行業(yè)務咨詢展臺”,為客戶提供銀行各類業(yè)務咨詢,為家庭解決投資中遇到的問題,并給出投資建議。不僅可以為行動不便的老年人提供咨詢,免去排隊等待的麻煩,而且可以為平時上班無暇光顧銀行的年輕人輕松理財(微博)。在開展社區(qū)銀行業(yè)務中,要充分發(fā)揮客戶經理的作用,指導客戶經理定期給所轄社區(qū)居民發(fā)送節(jié)日短信、生日祝福、理財資訊等訊息,建立客戶經理與社區(qū)居民的魚水情誼,贏得客戶信任的同時,針對不同客戶需求適時開展營銷。
3.建立社區(qū)銀行志愿者隊伍。針對城商行網點較少、輻射社區(qū)有限、客戶經理配備不足等不利條件,可以考慮招募社區(qū)志愿者,通過對其培養(yǎng),首先將社區(qū)志愿者發(fā)展成為銀行客戶;其次,可以通過社區(qū)志愿者引導客戶使用自助設備,分散網點人群,輔導社區(qū)客戶使用ATM。銀行可專門設計學習軟件、掛圖和培訓手冊,通過志愿者向社區(qū)客戶傳遞反假識騙小常識、銀行對社區(qū)客戶的優(yōu)惠措施、ATM使用圖解以及金融理財資訊等。
4.進行有針對性的營銷活動。利用傳統假日,開展聯誼活動,建立和社區(qū)居民的融洽感情,收集客戶信息,建立完整、詳盡的客戶檔案。社區(qū)活動結束后,通過客戶經理的定期駐點和電話回訪等工作,預約客戶將到期儲蓄轉存以及國債和理財產品的購買。
另一個值得關注的是“四季營銷”。例如,針對春季是裝修的旺季且各行大多已開辦個人房貸業(yè)務,有貸款購房者的準確信息,可以聯合合作商戶、機構深入交叉營銷;夏季開展類似“送電影進社區(qū)”活動,免費為社區(qū)居民提供精神文化活動,吸引社區(qū)居民的關注,間隙插播銀行業(yè)務介紹等宣傳內容;秋季開展“送健康進社區(qū)”活動,為老年人免費義診、免費按摩、中醫(yī)講座等,最后介紹保險等保障功能產品;冬季開展“送溫暖進社區(qū)”活動,針對年底各單位統一發(fā)放年終獎,客戶資金寬裕的特點,通過舉辦理財知識講座并派發(fā)小禮品,吸引客戶并營銷銀行在售理財、國債和基金等產品。
5.制作統一標識的宣傳禮品。統一制作為社區(qū)居民免費提供的環(huán)保購物袋/車、零錢包、雨傘、遮陽帽、老花鏡、小藥箱、掛歷臺歷、T恤等緊貼客戶日常生活且能起到示范作用的物品,加大客戶對銀行的認知度和社區(qū)銀行的品牌推廣。
加強社區(qū)自助機具和POS機的布放
1.與社區(qū)物業(yè)服務站點合作安裝POS機。與社區(qū)物業(yè)服務站點合作,為其安裝POS機,并實現在社區(qū)物業(yè)服務站點通過刷銀行POS機繳納物業(yè)費、水費、電費、衛(wèi)生綠化費、閉路電視費、幼兒園入托費等所有收費,為客戶提供繳費便利。
2.加大社區(qū)自助機具布放。加大社區(qū)的自助機具的布放,力爭將金融服務、社區(qū)服務、便民服務三者有機整合在一起,將社區(qū)銀行覆蓋小區(qū)打造成精品小區(qū)。
3.有效引導社區(qū)老年客戶使用自助機具。社區(qū)銀行客戶群體中有一部分是年齡偏大的中老年人,觀念較為保守,更偏好在銀行物理網點辦理各項業(yè)務,一方面增加了銀行辦理業(yè)務的成本,另一方面擠占了其他客戶本該享受的銀行資源。
為解決這類問題,可以采取以下幾種措施:第一,ATM、CRS等自助機具屏幕字體小,老年人不易看清,可以將其屏幕字號變大,便于老人辨識。第二,一些老年人擔心ATM被吞卡,可以對自助機具進行科技改良,如果輸錯密碼或操作失誤,將不會被吞卡,銀行僅鎖定賬戶后將卡吐出。第三,可以在自助機具旁提供老花眼鏡,分為不同度數,便于老年人使用。第四,開展多項針對社區(qū)老年客戶的回饋活動,為使用自助機具辦理業(yè)務的社區(qū)客戶提供電飯煲、豆?jié){機等中獎機會,有效引導社區(qū)老年客戶從柜面轉向自助機具辦理銀行業(yè)務。
拓寬服務合作機構,差異化服務內容
1.與社區(qū)服務機構合作,拓寬特惠商戶。與大型社區(qū)服務機構洽談,如社區(qū)醫(yī)院、社區(qū)洗衣店、社區(qū)藥房、社區(qū)理發(fā)館、社區(qū)家政公司、社區(qū)書店、社區(qū)電影院、社區(qū)商場、社區(qū)超市等,簽訂服務合作協議,達成合作聯盟,制作派發(fā)《社區(qū)特惠商戶會員手冊(口袋版)》,社區(qū)居民在指定商戶消費,提供持指定銀行卡消費打折優(yōu)惠。
2.與當地市政府合作,開展優(yōu)惠活動。例如,北京銀行與北京市政府合作開通96156北京市社區(qū)服務熱線電話,持有北京銀行貴賓卡可以在請小時工、月嫂、電器維修等便民服務時打8折的優(yōu)惠活動,銀行爭取取得當地市政府的支持,合作開通社區(qū)便民熱線電話,持指定銀行卡享優(yōu)惠。
產品創(chuàng)新及費用優(yōu)惠
1.定制社區(qū)銀行專屬理財產品。針對社區(qū)銀行客戶,可以定制其專屬理財產品,考慮其較為穩(wěn)健的投資風格,可以以保本型理財產品為主,體現社區(qū)銀行客戶的專屬性。
2.社區(qū)銀行卡創(chuàng)新。借鑒吉林銀行通過醫(yī)保卡、社區(qū)一卡通、出租車卡、新華書店聯名卡等多種銀行卡功能與社區(qū)服務有機整合,結合各行特點,進行銀行卡功能和社區(qū)服務功能的創(chuàng)新。通過銀行卡上加載社會公共服務功能,擴大影響力,以點帶面,整體推進,延伸社區(qū)銀行覆蓋人群。
3.銀行卡費用優(yōu)惠。為吸引社區(qū)銀行客戶,爭取社區(qū)市場,搶抓有利時機,可針對社區(qū)客戶提供多項銀行卡費用減免等優(yōu)惠措施,例如,銀行卡免除開卡/補卡工本費、借記卡年費、小額賬戶管理費、跨行取現手續(xù)費、異地取現手續(xù)費、手機短信服務費等。
嘗試社區(qū)網點錯時經營
借鑒上海農商行“金融便利店”,網點最晚營業(yè)至晚9點,“您下班,我營業(yè)”的社區(qū)經營模式以及龍江銀行的“36588延時服務”,即全年365天營業(yè)時間為早8點至晚8點,“因為您休息,所以我上班”的社區(qū)經營模式。城商行可以嘗試探索錯時經營,前期可以考慮在銷售國債、理財和基金等階段延長服務時間,辦理非現金業(yè)務,并做好安全保衛(wèi)工作。