《書業(yè)問道》序

中國出版工作者協(xié)會組織評選中華優(yōu)秀出版物（論文）獎已三屆了，連續(xù)三屆獲獎的作者不多，但楊君紅衛(wèi)是其中一位。

第三屆評獎結(jié)束后，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的沈女士告訴我，湖北省有5篇論文獲獎，有些省則一篇也沒有，評委們再三平衡，但比較起來湖北的論文又不能不選。紅衛(wèi)的論文《產(chǎn)品創(chuàng)新：文化創(chuàng)造商業(yè)價值》是不能不選者之一。

紅衛(wèi)的文章選載率很高，在人大復(fù)印資料和《新華文摘》上經(jīng)?？吹剿奈恼拢⒉皇菍I(yè)的研究者，也不是出版發(fā)行專業(yè)的科班出身。他先是在新華書店作基層工作，先后從事過業(yè)務(wù)員、辦公室文員、教材發(fā)行中心經(jīng)理、店刊編輯部主任、企劃部主任工作，2005年被公開競聘到湖北省新華書店集團(tuán)擔(dān)任副總經(jīng)理，書店的主業(yè)上市后，他留在資產(chǎn)管理公司負(fù)責(zé)。從全國的角度看，書店也只是一個基層，但紅衛(wèi)人在基層，卻登高望遠(yuǎn)“思接千載”，思考的是關(guān)于我們這個行業(yè)的現(xiàn)在與未來。這個集子里，就收錄了紅衛(wèi)2004年以來發(fā)表的32篇論文。

近十年來，中國出版的改革與發(fā)展經(jīng)歷了深刻的變化，轉(zhuǎn)企改制、分流下崗、員工轉(zhuǎn)換身份、多元化經(jīng)營、教材招投標(biāo)及循環(huán)使用、網(wǎng)絡(luò)書店、數(shù)字出版、企業(yè)上市等等。紅衛(wèi)是改革的踐行者，他所在的單位，無一例外參與了中國出版改革的每一段歷程，且這些改革的方案和實(shí)施大都是由他操持的。這一點(diǎn)，他既像朱爾·布雷東畫筆下的《拾穗者》，也如同奧古斯特·羅丹筆下的《思想者》，他行動著并觀察著中國出版改革的微觀與宏觀，感同身受其中的酸甜苦辣。在教材循環(huán)使用的過程中，盡管初衷是對的，國外也在推廣使用，但在中國，他認(rèn)為作為公共產(chǎn)品，循環(huán)教材實(shí)際上推行起來很困難，充其量也是二線教材才可能“循環(huán)”，因?yàn)樵谥袊鴳?yīng)試教育的背景下，家長并不會去節(jié)約這筆并不多的開支。在新華書店股份制的過程中，他對“工者有其股”提出了否定的意見，認(rèn)為人人有股既不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律也不能帶來預(yù)想的效果。在集團(tuán)化的過程中，他認(rèn)為目前的集團(tuán)化是行政這只手的結(jié)果，而不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，在同質(zhì)化的競爭環(huán)境下，在嚴(yán)格的行政區(qū)劃的格局中，所有的集團(tuán)都不可能做成大規(guī)模，結(jié)果是所有的集團(tuán)公司既做不大也不會做強(qiáng)。在千軍萬馬爭上市的熱潮中，作者同樣發(fā)出了自己不同的聲音。在《出版綁上資本市場的戰(zhàn)車》這篇文章中，他認(rèn)為出版是個小產(chǎn)業(yè)，從目前的出版資源和市場規(guī)?？?，不可能容納這么多家上市企業(yè)。出版集團(tuán)上市后如果不從事主業(yè)，而是靠“財(cái)務(wù)投資”或者做“文化地產(chǎn)”，將與我們當(dāng)初上市的初衷是不相符的。這種上市恰恰是“去出版化”。

也許放在今天看，有些問題，如轉(zhuǎn)企改制中員工身份的處理，員工持股的問題，集團(tuán)化的利弊，業(yè)內(nèi)已有共識，但作者不是今天才“研究”得失，他當(dāng)初發(fā)出這些與眾不同的“真知灼見”時，業(yè)內(nèi)大多數(shù)人還沉醉其中，幻想畢其功于一役，很快就會帶來出版改革的重大成果。如他2005年發(fā)表的《難解的身份情結(jié)》一文中，紅衛(wèi)認(rèn)為目前的改制其實(shí)“形式重于實(shí)質(zhì)”。過去是“事業(yè)單位、企業(yè)管理”，現(xiàn)在是“企業(yè)單位、事業(yè)管理”。紅衛(wèi)這些話說得也許有些“難聽”，但很多事從今天看被他不幸而言中。再如作者2010年發(fā)表的《出版綁上資本市場的戰(zhàn)車》一文，較早地認(rèn)識到上市對于所有的出版集團(tuán)而言，對于社會而言，并不是最佳的選擇。也許這種觀點(diǎn)，至今很多人都還難以理解。這也許就是紅衛(wèi)難能可貴之處。當(dāng)然，紅衛(wèi)并不僅僅總是扮演“在野”角色的研究者，他對中國出版，乃至世界出版的未來，都有著自己的思考。如他在《網(wǎng)絡(luò)書店的前世今生》這篇萬字長文中，不僅對書店，甚至對整個出版行業(yè)發(fā)展的未來，都指出了正在發(fā)生的變化和可能發(fā)生的變化。他希望出版發(fā)行工作者要正視這種變化并采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。這篇文章，2011年11期的《新華文摘》全文轉(zhuǎn)載，以此可見其觀點(diǎn)的新穎與重要。

紅衛(wèi)因其本人是踐行者，所以能跟隨時代的步伐，對中國出版的改革進(jìn)程發(fā)出自己的聲音，他的文章因此具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。但他思考這些問題，并不是就事論事，而是運(yùn)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、營銷學(xué)、出版學(xué)的很多理論來探討正在發(fā)生的一切。2004年，各地新華書店一窩蜂大上“超級大賣場”一事時他就指出，這是“曇花一現(xiàn)或是個塑料花”。他為什么反對各地大建超級賣場呢？他從美國的巴諾、鮑德斯的經(jīng)營策略來比較我們的競爭戰(zhàn)略、企業(yè)文化和營銷手段的不足。這篇文章發(fā)表于各地大上超級賣場的2004年，對我們書店的決策者不啻是警世鐘。到2008年，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與數(shù)字技術(shù)的結(jié)合，他關(guān)注的目光已經(jīng)從超級大賣場到連鎖書店，到網(wǎng)上書店。2009年，他的認(rèn)識不斷深化，他認(rèn)為書店已經(jīng)落后于技術(shù)的發(fā)展，成了“舊社會”，網(wǎng)上書店也還停留在“不要書店”的層面，數(shù)字出版則是“書也不要”了。亞馬遜書店已經(jīng)顛覆了整個出版業(yè)，拯救出版發(fā)行業(yè)的鑰匙是觀念的創(chuàng)新與技術(shù)的不斷進(jìn)步。

與其他研究者不同，紅衛(wèi)的文章邏輯嚴(yán)密，說理性強(qiáng)，但又不是學(xué)院派那種考據(jù)式的引經(jīng)據(jù)典。他的文章語言靈動活潑，形象有趣。如他談到新華書店的現(xiàn)狀時說：“‘只此一家’的幸福時光，對新華書店來說，‘閑坐說玄宗’，那已經(jīng)是遙遠(yuǎn)的記憶?！闭劦叫氯A書店多元化經(jīng)營，他稱之為“想說愛你不容易”。說到書店的努力，他形容“不是一只沉默的羔羊”。說到權(quán)力尋租，他形容是“看不見的腳”踩住了“看不見的手”。如我前面提到的《網(wǎng)絡(luò)書店的前世今生》《出版綁上資本市場的戰(zhàn)車》等文章題目，似乎不像論文而是學(xué)術(shù)隨筆，但其實(shí)文章的結(jié)構(gòu)與分析并不是信馬由韁，而是邏輯推進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣。學(xué)院派有學(xué)院派存在的必要，但理論文章能寫得讓人一口氣讀下去，這就是特色和長處。黃仁宇的歷史文章從細(xì)部著手展示大歷史的走勢與脈絡(luò)，引人入勝才讓人印象深刻，我想這正是我們應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)的文風(fēng)。出版研究的刊物和報(bào)紙有很多，但不少是與實(shí)踐相距甚遠(yuǎn)的理論探討和學(xué)理分析，作為基礎(chǔ)研究無可厚非，但從接受心理而言，我們更需要紅衛(wèi)這種文理俱佳而又生動可讀的文章。

面對現(xiàn)實(shí)，當(dāng)然需要勇氣。跟在政策的后面做詮釋抑或唱贊歌都很容易，但作為一個有良知的公共知識分子和有預(yù)見性的研究者，我們必須看到在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時代，人心浮躁，GDP崇拜，這對我們出版事業(yè)的發(fā)展是有害無利的。出版大繁榮的標(biāo)志，不是產(chǎn)值的多少，而是體現(xiàn)在有否代表性的作者和代表性的產(chǎn)品上。歐洲的文藝復(fù)興歷時200年，在文學(xué)、美術(shù)、音樂、天文學(xué)、數(shù)學(xué)、物理學(xué)上都取得了巨大的成就，人們提起這個時期，不會統(tǒng)計(jì)貢獻(xiàn)了多少產(chǎn)值，而是記得但丁、歌德、莎士比亞、拉伯雷，記得桑德羅·波提切利、列奧納多·達(dá)芬奇、拉斐爾·桑齊奧、提香·維切利和米開朗琪羅及他們的作品。我們說起唐宋的文化繁榮，人們會拿出唐詩宋詞作為證據(jù)，會列舉出一長串燦若明星的作家詩人的名字為例。那我們將來留給后代什么呢？是多少萬億產(chǎn)值？何況這種統(tǒng)計(jì)的數(shù)字不知從何而來，權(quán)威性又該如何認(rèn)定！所以，我們需要紅衛(wèi)這種“啼血的杜鵑”，需要這種警世的宏文。他將這本集子的書名定之為《書業(yè)問道》，我想，他上下求索的道路和真理，在書中其實(shí)已經(jīng)有所回答了。他的上一本集子書名是《書業(yè)問津》，無論是“津”還是“道”，都體現(xiàn)了作者的追求。

如果說紅衛(wèi)的文集有什么缺憾的話，我已經(jīng)與他本人交流過，就是有些文章單獨(dú)發(fā)表時都很精彩，但放在一起，有些文章的論據(jù)、結(jié)論，相對幾個地方有些重復(fù)。他說改起來不容易，就按這個樣子輯起來，他在后記中會向讀者加以說明。我想，這樣也好，讀者從中正可以看出他與時俱進(jìn)的步履和思想認(rèn)識演變的軌跡。

（作者單位：湖北長江出版集團(tuán)）