摘 要:混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理是混凝土生產(chǎn)與應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著城市化的進(jìn)程的加快和混凝土攪拌技術(shù)的發(fā)展,原有的混凝圖攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理體制已經(jīng)無法滿足時(shí)代的需要,這其中存在一些相關(guān)的問題,本文就針對(duì)目前混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理存在的一些問題進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的改革辦法,希望對(duì)讀者有所幫助。
關(guān)鍵詞:混凝土攪拌站 技術(shù)質(zhì)量管理 質(zhì)量管理改革
中圖分類號(hào):T2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)11(a)-0065-01
隨著混凝土在工程施工過程中的應(yīng)用不斷增加,混凝土攪拌集中化、系統(tǒng)化成為其技術(shù)質(zhì)量管理改革發(fā)展的關(guān)鍵,這標(biāo)志著混凝土攪拌站的建立與發(fā)展趨于成熟化。加快混凝土的商品化進(jìn)程,能夠?yàn)樯鐣?huì)提供更加穩(wěn)定和高效的混凝土。將混凝土商品化也打破了傳統(tǒng)的混凝土使用方式,使混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸和施工方式都發(fā)生了變化,商品混凝土不但質(zhì)量穩(wěn)定,并且環(huán)保,易于施工,其規(guī)范了建筑行業(yè)的建設(shè)流程,并提高了經(jīng)濟(jì)效益。混凝土商品化已經(jīng)成為建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),這就要求混凝土攪拌站能夠提供高質(zhì)量的商品混凝土,所以對(duì)混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理的完善是十分必要的,下面我們就對(duì)混凝土攪拌站質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析,并相應(yīng)的找到解決問題的辦法。
1 混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理中存在的問題
1.1 配合比試配與驗(yàn)證工作中的問題
在混凝土攪拌站的工作中,對(duì)原材料的控制和性能測(cè)試與設(shè)計(jì)要求越來越嚴(yán)格,原有的技術(shù)管理體制已經(jīng)無法滿足原材料不斷更新與發(fā)展,當(dāng)面對(duì)新型原材料和特殊原材料時(shí),無法提供技術(shù)質(zhì)量預(yù)測(cè)與控制方案,對(duì)影響混凝土質(zhì)量的因素的變化反應(yīng)不敏捷,經(jīng)常出現(xiàn)混凝土先生產(chǎn)后驗(yàn)證的現(xiàn)象,不能做到混凝土質(zhì)量和成本的事前控制,不利于技術(shù)質(zhì)量管理工作的開展。
1.2 技術(shù)服務(wù)工作中的問題
在混凝土攪拌站技術(shù)服務(wù)工作中,由于很多技術(shù)人員新加入質(zhì)檢隊(duì)伍,對(duì)混凝土的性能和性質(zhì)還不夠了解,所以在質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)工藝中無法正確的做出合格的檢驗(yàn)結(jié)果?;炷翑嚢枵炯夹g(shù)服務(wù)工作中的質(zhì)量問題常出現(xiàn)在混凝土制作現(xiàn)場(chǎng),需要質(zhì)檢員到制作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,包括現(xiàn)場(chǎng)加水或加外加劑進(jìn)行調(diào)整,無法調(diào)整的進(jìn)行退貨處理等,這說明技術(shù)服務(wù)人員沒有真正理解技術(shù)服務(wù)的涵義和目的。前臺(tái)調(diào)度或客服人員對(duì)混凝土知識(shí)了解不夠?qū)I(yè)、對(duì)混凝土質(zhì)量判斷能力不強(qiáng),技術(shù)服務(wù)能力相對(duì)有限。
1.3 監(jiān)督工作與激勵(lì)機(jī)制的完善問題
在混凝土攪拌站的工作中,企業(yè)對(duì)質(zhì)檢員的技術(shù)質(zhì)量管理試驗(yàn)檢測(cè)工作缺乏監(jiān)督和激勵(lì),導(dǎo)致質(zhì)檢員缺乏責(zé)任感和自信心,使得混凝土攪拌站的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不能夠得到統(tǒng)一,效果不理想。并且不同崗位之間無法形成有效的聯(lián)合機(jī)制,對(duì)混凝土的質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)無法得到正確的結(jié)果。技術(shù)質(zhì)量管理在執(zhí)行過程中缺乏有效監(jiān)控,使有些制度形同虛設(shè),同時(shí)缺乏相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制,一方面對(duì)日常工作中的一些不良行為、錯(cuò)誤未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或者進(jìn)行相應(yīng)的處罰力度不夠,不能引起警覺和重視;另一方面,部門或者個(gè)人在技術(shù)質(zhì)量管理中的作用得不到應(yīng)有的肯定與認(rèn)可,由此導(dǎo)致員工在工作中熱情和積極性大幅度降低。
2 混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理改革方法
2.1 強(qiáng)化配合比策劃與開發(fā)
混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理中的配合比策劃與開發(fā)要以混凝土質(zhì)量為中心,盡量的降低企業(yè)生產(chǎn)成本。混凝土原材料的種類越來越多,所以需要對(duì)原材料的信息建立數(shù)據(jù)庫,并且對(duì)各種原材料的配合比信息建立信息數(shù)據(jù)庫?;炷僚浜媳刃畔?shù)據(jù)庫中包含內(nèi)容有:泵送混凝土配合比信息、非泵送混凝土配合比信息、水下樁基混凝土配合比信息、路面混凝土配合比信息、細(xì)石混凝土配合比信息、高層和超高層泵送混凝土配合比信息等。另外有一些需要特殊配合比的混凝土信息也需要建立信息數(shù)據(jù)庫,其中包括:高強(qiáng)混凝土配合比信息、自密實(shí)混凝土配合比信息、輕集料混凝土配合比信息、大體積混凝土配合比信息等。
2.2 重視試驗(yàn)檢測(cè)工作
在混凝土原材料試驗(yàn)檢測(cè)工作中,質(zhì)檢員要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍。并且在混凝土生產(chǎn)過程中,定期的取樣試驗(yàn)檢測(cè),通過混凝土的試拌觀察混凝土各項(xiàng)性質(zhì),同時(shí),試拌后應(yīng)留置3 d、7 d、28 d試件,觀察凝結(jié)時(shí)間和測(cè)試混凝土各齡期強(qiáng)度,為混凝土生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)。
2.3 建立高素質(zhì)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)
質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的高素質(zhì)是混凝土攪拌站質(zhì)量控制與管理的主體,混凝土在生產(chǎn)過程中會(huì)遇到諸多因素影響,這對(duì)混凝土的質(zhì)量控制要求非常嚴(yán)格,質(zhì)檢員在混凝土生產(chǎn)過程中要將不良的因素消除?;炷临|(zhì)檢員在對(duì)原材料的選料與生產(chǎn)過程中起著專業(yè)的監(jiān)督檢查作用,在現(xiàn)場(chǎng)起著與施工、監(jiān)理溝通的作用,良好的溝通是順利合作的潤滑劑,能夠消除很多不必要的誤解。
2.4 質(zhì)量控制體系的完善與發(fā)展
建立完善的混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理控制體系,是要將機(jī)械設(shè)備、加工原料、管理制度、人員配置等進(jìn)行全面的管理和完善。質(zhì)量控制體系的完善與發(fā)展需要企業(yè)的每一位員工都對(duì)混凝土攪拌站的技術(shù)質(zhì)量管理的法律法規(guī)、技術(shù)指標(biāo)、崗位職責(zé)、制度流程等執(zhí)行在實(shí)際的工作中實(shí)現(xiàn)全面的質(zhì)量管理。
2.5 服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
我們?cè)谧钋螽a(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)客戶服務(wù)質(zhì)量也是不容忽視的。企業(yè)的成長離不開客戶的支持,所以提高服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)每一位員工都要具有的意識(shí),在混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理工作中,將配合比、質(zhì)量控制、施工方案等與服務(wù)質(zhì)量對(duì)接,使客戶對(duì)企業(yè)充分的信任。
2.6 企業(yè)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)化管理
強(qiáng)化企業(yè)員工的技術(shù)技能與責(zé)任感使命感的培訓(xùn),打造具有高效的執(zhí)行力的技術(shù)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。隨著企業(yè)不斷的壯大,對(duì)于人才的需求越來越大,但是往往新入職的員工經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任感都不強(qiáng),這就需要企業(yè)對(duì)其進(jìn)行有效的組織學(xué)習(xí),使其能夠快速的融入團(tuán)隊(duì)中,增強(qiáng)自信心,成為一名合格的優(yōu)秀人才。
3 結(jié)語
通過對(duì)混凝土攪拌站的技術(shù)質(zhì)量管理進(jìn)行改革,能夠提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)與管理水平,幫助企業(yè)長期的穩(wěn)步發(fā)展,并且隨著混凝土攪拌站的技術(shù)質(zhì)量管理的完善,企業(yè)中的每一位員工都樹立了質(zhì)量管理理念,建立技術(shù)質(zhì)量管理體系,在遇到問題時(shí)能夠得到有效的及時(shí)解決,促進(jìn)了建筑行業(yè)的正規(guī)化發(fā)展。
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