人才之“貴”
2012年6月28~29日,“2012中國(guó)紡織服裝人力資源論壇”在京召開。此次論壇匯聚了全國(guó)紡織行業(yè)人力資源力量,意在貫徹落實(shí)紡織工業(yè)“十二五”規(guī)劃和紡織強(qiáng)國(guó)綱要建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)精神,以人力資源水平的提升加速行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊紀(jì)朝、夏令敏,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)新聞中心主任孫淮濱等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),以及全國(guó)紡織服裝界的近百名專家、學(xué)者、企業(yè)代表共同參加。
在《建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)綱要》中,人才被視為建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)的第一資源。建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)的決定性力量將是高素質(zhì)人才,而非廉價(jià)勞動(dòng)力。人才的“貴”大致體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是重金難求,二是寶貴,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷向更高層次發(fā)展。中紡聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)夏令敏在開幕式致辭時(shí)指出,我國(guó)紡織行業(yè)的發(fā)展離不開高層次的領(lǐng)軍隊(duì)伍、技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍和高技能的技術(shù)工人隊(duì)伍。多年來,人才資源作為第一資源,在我國(guó)建設(shè)紡織大國(guó)的過程中發(fā)揮了突出的作用。無(wú)論從行業(yè)今后的需求、企業(yè)自身的發(fā)展,還是未來國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略來看,人才始終是最重要的問題?!啊稄?qiáng)國(guó)綱要》中指明要努力建設(shè)一支規(guī)模適度、架構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、開拓創(chuàng)新的高水平人才隊(duì)伍,按照人才優(yōu)先、以用為主、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)的戰(zhàn)略思路來開發(fā)人才、推動(dòng)人才的成長(zhǎng)。此次論壇可以說是推進(jìn)人才戰(zhàn)略的一個(gè)重要舉動(dòng)?!彼硎荆Mㄟ^此次論壇,能夠搭建紡織行業(yè)人力資源交流與合作的平臺(tái),加強(qiáng)紡織人才信息方面的溝通,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),從而打造一批適應(yīng)市場(chǎng)需求的行業(yè)人才,為建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。
人才之“惑”
出席此次論壇的多位專家都指出,當(dāng)前,我國(guó)人才發(fā)展的總體水平同世界先進(jìn)國(guó)家相比仍存在較大差距,對(duì)于滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求表現(xiàn)出許多“不適應(yīng)癥”,如高層次創(chuàng)新人才匱乏、人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng)、人才結(jié)構(gòu)和布局不盡合理、人才發(fā)展體制機(jī)制障礙尚未消除、人力資源開發(fā)投入不足等等。同時(shí),需要認(rèn)識(shí)到的是,未來十幾年將是我國(guó)人才事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,堅(jiān)定不移地走人才強(qiáng)國(guó)之路,不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面,積極應(yīng)對(duì)日趨激烈的國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng),已成為當(dāng)務(wù)之急。
“在人才方面,我國(guó)紡織行業(yè)還未能找到合理的匹配?!敝袊?guó)人民大學(xué)教授楊杜在發(fā)言中表示,就業(yè)不是一般的吃飯問題,各行業(yè)如何為就業(yè)做貢獻(xiàn)。為社會(huì)解決就業(yè)問題是社會(huì)責(zé)任中最重要的一條。山東康平納集團(tuán)總經(jīng)理劉琳關(guān)注到了紡織業(yè)勢(shì)態(tài)下滑的情況下,企業(yè)用人所存在的諸多問題,由此指出如何發(fā)揮人力資源在企業(yè)中的有效作用,是企業(yè)目前亟需解決的問題。智聯(lián)易才集團(tuán)常務(wù)副總裁李銳說,目前我國(guó)紡織行業(yè)的人才困難首先體現(xiàn)在用人難上,“人才供求存在矛盾,各高校對(duì)行業(yè)的人才供給現(xiàn)狀是,傳統(tǒng)服務(wù)和工業(yè)人才比重過大,專業(yè)人才缺乏,營(yíng)銷人員專業(yè)層次較低”。同時(shí),也面臨留人難的問題,“員工缺少職業(yè)認(rèn)同,流動(dòng)性非常大。企業(yè)之間互相挖角,同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷。”
人才之“道”
論壇上,眾專家紛紛為破解人才困境出謀劃策,就人力資源的開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享和智慧上的碰撞。為期2天、近20場(chǎng)專題演講涵蓋了紡織服裝人力資源開發(fā)和管理實(shí)踐中的人力資源規(guī)劃、人員招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系六大模塊,以及新形勢(shì)下建設(shè)紡織人才強(qiáng)國(guó)、破解人力資源市場(chǎng)就業(yè)招聘兩難、構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)加速企業(yè)人才提升、戰(zhàn)略人力資本管理、提高企業(yè)員工敬業(yè)度管理、紡服企業(yè)勞資糾紛的法律途徑新挑戰(zhàn)、人才隊(duì)伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)之道、企業(yè)人力資源能力建設(shè)新思路、依托科研平臺(tái)聚集優(yōu)秀人才、人力資源管理創(chuàng)新等一系列人才策略方面的熱點(diǎn)議題,力求切實(shí)幫助企業(yè)掌握人力資源開發(fā)和管理的有效方法。
中紡聯(lián)新聞中心主任孫淮濱指出,《強(qiáng)國(guó)綱要》關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)的論述中,首先便強(qiáng)調(diào)了要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),具體可以從四個(gè)層次著手,“第一層為品牌經(jīng)理、設(shè)計(jì)師和學(xué)科帶頭人;第二層為高端創(chuàng)新和管理人才;第三層為通過加大教育體系的投入,提高高技能紡織人才的比重;第四層為注重一線工人整體素質(zhì)的培養(yǎng)?!?/p>
對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授馮鵬程提出,人是最重要的資源,也是企業(yè)的資本,企業(yè)家要善于掌握資本密碼,把人才變成人財(cái)。針對(duì)社會(huì)上“就業(yè)難、招聘難”的雙重矛盾,中國(guó)人民大學(xué)教授楊杜表示,破解之道在于企業(yè)的管理學(xué)思考與員工為自身定位相結(jié)合。“作為員工要遵守原則,比如要肯奮斗,不要成為跳槽專業(yè)戶,不要只對(duì)高薪感興趣,要關(guān)注能學(xué)到什么東西等等;作為老板,則不要太吝嗇、太求全責(zé)備、不培養(yǎng)和不尊重人?!绷硗猓瑮疃耪J(rèn)為,“同工同酬”應(yīng)為“同貢同酬”,即按員工的實(shí)際貢獻(xiàn)定酬,以調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心司長(zhǎng)畢結(jié)禮說,人才競(jìng)爭(zhēng)的深層次內(nèi)涵在于機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)留人要留心,人才最核心的能力是主動(dòng)能力,企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)員工的這種能力。
山東康平納集團(tuán)總經(jīng)理劉琳則分享了自身在人才管理上的心得?!凹徔椘髽I(yè)大部分在三、四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn),很多大學(xué)生都不愿去那里工作,我們采用將員工人才檔案放在城市單位而員工本身在第一線工作的方式,來解決員工對(duì)工作地區(qū)的不滿意,保證員工個(gè)人福利、醫(yī)療以及檔案管理等方面的權(quán)益?!蓖瑫r(shí),他表示,管理人才要靠機(jī)制,康平納主要依靠科研平臺(tái),通過科研人才帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展,“我們先后和青島大學(xué)、山東大學(xué)、東華大學(xué)等院校合作,引進(jìn)高學(xué)歷高技術(shù)的專業(yè)人才,這也是目前國(guó)家提倡的產(chǎn)學(xué)研合作方式。我們已有3個(gè)研究中心和1個(gè)工作站,已完成的項(xiàng)目大多是與大專院校共同完成。”
對(duì)于企業(yè)的人才培養(yǎng)方式,前沿顧問首席管理專家徐斌主張破除傳統(tǒng),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)大學(xué)。他表示,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)已成為當(dāng)今社會(huì)的一大發(fā)展趨勢(shì),這種學(xué)習(xí)方式具備三大核心優(yōu)勢(shì),“一是靜態(tài)學(xué)習(xí),即員工利用書本、光盤等來學(xué)習(xí);二是動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí),如有新員工入職進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)等;三是常態(tài)學(xué)習(xí),即通過聊天進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。”
臺(tái)灣紡合實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理胡永欽則特別談到了“綠色人才隊(duì)伍”的建設(shè)問題,“紡織作為勞力密集、耗能密集、污染密集的產(chǎn)業(yè),如何在未來的碳經(jīng)濟(jì)氛圍中取得制高點(diǎn)、話語(yǔ)權(quán),是目前我紡織業(yè)界亟待取得共識(shí)的重點(diǎn)議題。低碳是綠色商機(jī)還是綠色危機(jī)?培養(yǎng)了解碳排放、碳足跡、碳交易的專業(yè)人才刻不容緩?!?/p>
記者了解到,以本次論壇為契機(jī),中國(guó)紡織人才交流培訓(xùn)中心還積極搭建紡織服裝行業(yè)企業(yè)、院校人力資源的交流合作平臺(tái),針對(duì)企業(yè)人才需求和院校人才輸送情況,啟動(dòng)了建立紡織服裝企業(yè)實(shí)習(xí)基地和院校人才培養(yǎng)基地的實(shí)踐試點(diǎn),分享全面、專業(yè)、實(shí)用的人力資源開發(fā)與管理資源,共同推進(jìn)中國(guó)紡織服裝人力資源的發(fā)展實(shí)踐。