廿年虹橋 盛世華彩

三年內(nèi)“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”排名攀升67個(gè)位次；1萬(wàn)公里長(zhǎng)的絲線只重150克；“記憶纖維”織成的面料用手一抹就皺褶全無(wú)。旗下?lián)碛醒邪l(fā)、生產(chǎn)、投資、貿(mào)易、服務(wù)等公司20余家，總資產(chǎn)400億元，員工30000人，2011年度集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入268億元。這些數(shù)字，全都屬于同一個(gè)名字——盛虹。

盛虹集團(tuán)，成立于1992年，位于江蘇吳江盛澤。歷經(jīng)20年的發(fā)展，集團(tuán)形成以石化、紡織、能源、地產(chǎn)、酒店五大產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)企業(yè)。發(fā)展鑄就榮譽(yù)，集團(tuán)被評(píng)為中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)等?！笆⒑纭逼放葡群髽s獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)紡織服裝影響力大獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。2012年，適逢盛虹二十年華誕，而二十年間，盛虹帶給整個(gè)中國(guó)紡織行業(yè)的，則早已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅止于這些亮眼的數(shù)字。

二十年飛架彩虹橋

繆漢根，盛虹集團(tuán)有限公司黨委書記、董事局主席，憑借20年堅(jiān)定不移的信念，20年執(zhí)著不懈的追求，在全世界架起了一道靚麗的紡織虹橋，締造了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨越發(fā)展的傳奇。20年的時(shí)間里，繆漢根把一個(gè)村辦小廠發(fā)展成為擁有石化、紡織、能源、地產(chǎn)、酒店等10余家控股子公司和15家三級(jí)分廠、分公司的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)?！笆髑辍⒑鐡P(yáng)天下”，目前盛虹集團(tuán)已經(jīng)成為世界最大的超細(xì)纖維生產(chǎn)基地，印染能力居亞洲第一，在世界紡織業(yè)的舞臺(tái)上也亮出只屬于自己的光彩。

1992年，趁著改革開放的大潮，盛虹集團(tuán)在被譽(yù)為“華夏第一鎮(zhèn)”的盛澤起步，當(dāng)時(shí)的盛虹只是一個(gè)僅有染色和定型2個(gè)車間、100多名工人的村辦企業(yè)，缺技術(shù)、缺人才、缺資金讓創(chuàng)業(yè)初期的盛虹舉步維艱。而當(dāng)時(shí)的盛澤已經(jīng)擁有像鷹翔、東方等大型的印染企業(yè)，盛虹在他們中間并不起眼，面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻。為了盡快擺脫困境，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的盛澤市場(chǎng)找到立足之地，窮則思變的盛虹開始將目光放在產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新方面。一方面，企業(yè)開始積極引進(jìn)技術(shù)人才、進(jìn)行設(shè)備更新，另一方面，上到廠長(zhǎng)，下到車間工人都開始不斷研究新產(chǎn)品，1994年，盛虹自行研制了“手掌花”印花技術(shù)和仿羊絨印花新品，占領(lǐng)了盛澤印染市場(chǎng)。1998年，盛虹吞并了盛澤鎮(zhèn)上的大型印染集團(tuán)“東方印染”公司，一舉成為當(dāng)?shù)赜∪镜凝堫^企業(yè)，上演了“蛇吞象”的壯舉。隨后，公司又先后從韓國(guó)、日本、奧地利、意大利、瑞士、德國(guó)、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，為了更好地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，同時(shí)發(fā)揮集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，盛虹印染實(shí)施了“一廠一品”的發(fā)展戰(zhàn)略。各分廠發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)將自己的特色產(chǎn)品做精、做深、做細(xì)，不斷滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的特殊要求。通過(guò)這一模式的運(yùn)行，盛虹印染逐步形成了專業(yè)化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)格局，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品檔次和附加值在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。

作為盛虹集團(tuán)紡織產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，盛虹從投資化纖伊始就將目光放在差別化、功能性纖維領(lǐng)域，主打高端化纖市場(chǎng)。2007年，盛虹化纖40萬(wàn)噸熔體直紡超細(xì)纖維項(xiàng)目成功投產(chǎn)，產(chǎn)量超過(guò)歐美、日韓等國(guó)家和地區(qū)總產(chǎn)量，超細(xì)纖維技術(shù)也居世界前列。一舉超越國(guó)外同類企業(yè)生產(chǎn)線，成為名副其實(shí)的全球超細(xì)纖維專家。發(fā)展至今，盛虹已經(jīng)是全球最大的全消光系列纖維供應(yīng)商、全球最大的細(xì)旦差別化供應(yīng)商、全球兩大PTT切片生產(chǎn)商之一。

依照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，2012年，盛虹集團(tuán)將發(fā)展重點(diǎn)放在國(guó)望高科差別化功能性纖維擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，國(guó)望高科自成立以來(lái)公司以世界一流化纖企業(yè)作為發(fā)展目標(biāo)，在化纖領(lǐng)域堅(jiān)持自主創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，在研發(fā)上敢于投入，工藝上不斷突破，不僅擁有較成熟的技術(shù)，同時(shí)擁有同類產(chǎn)品中世界最先進(jìn)的設(shè)備和最新的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)多年的投資建設(shè)，國(guó)望高科將在今年實(shí)現(xiàn)全部投產(chǎn)，投產(chǎn)后，盛虹化纖的整體產(chǎn)能將達(dá)到140萬(wàn)噸，持續(xù)走在行業(yè)的前列。

虹橋彼端的戰(zhàn)略雄心

今年5月，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布《紡織強(qiáng)國(guó)綱要》，確立了一系列我國(guó)紡織行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。在“十二五”的調(diào)整年，結(jié)合強(qiáng)國(guó)綱要的規(guī)劃，面對(duì)紡織行業(yè)的各種現(xiàn)狀，繆漢根認(rèn)為，紡織行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力也比較重，既有設(shè)備、技術(shù)方面的壓力，也有節(jié)能減排降耗方面的壓力，而且紡織產(chǎn)業(yè)受國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)的影響比較明顯。

拿化纖行業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著國(guó)際大宗原材料成本價(jià)格的不穩(wěn)定，紡織業(yè)的制造成本也一直處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。歐債危機(jī)，導(dǎo)致國(guó)際需求減少，2012年出口歐盟、美國(guó)訂單明顯減少。由于今年國(guó)內(nèi)需求的平淡，國(guó)內(nèi)化纖市場(chǎng)價(jià)格快速回落，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，展開了一定程度上的“價(jià)格戰(zhàn)”。諸多因素的交替影響，使得紡織行業(yè)面臨嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)。

“作為企業(yè)，首先要解決好自身的發(fā)展問(wèn)題，盛虹作為一家大型的民營(yíng)集團(tuán)，我們的首要目標(biāo)必然是不斷發(fā)展提升企業(yè)的實(shí)力，唯有如此才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中博得一席之地，才能為躋身世界一流名企打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！痹诳姖h根看來(lái)，為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)效益最大化，盛虹將在下一個(gè)階段將發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新能力和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力作為企業(yè)發(fā)展階段的第一目標(biāo)，并將創(chuàng)新力持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

繆漢根表示，首先要繼續(xù)做大做強(qiáng)紡織產(chǎn)業(yè)。如今，印染作為盛虹起家的行業(yè)，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)乃至世界上處于比較領(lǐng)先的地位，但是要保持住優(yōu)勢(shì)，取得進(jìn)一步的發(fā)展，要做的事情仍然很多，堅(jiān)持走“一廠一品”的戰(zhàn)略方針，強(qiáng)化各分廠內(nèi)的管理體系，做好節(jié)能降耗減排工作等仍然將是盛虹下一步的工作重點(diǎn)。

同時(shí)，化纖作為集團(tuán)紡織產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，要在強(qiáng)手如林的國(guó)際市場(chǎng)中立于不敗之地，就必須要始終堅(jiān)持“立足國(guó)際前沿，攻占科技高點(diǎn)，打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的產(chǎn)品理念，堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；積極實(shí)施“差別化功能性纖維”戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品附加值；開發(fā)新品拓展新市場(chǎng)?！疤貏e是我們的重點(diǎn)項(xiàng)目國(guó)望高科將在今年正式實(shí)現(xiàn)全面投產(chǎn)，項(xiàng)目建成后集團(tuán)產(chǎn)品能有效滿足市場(chǎng)需要，提升盛虹集團(tuán)化纖產(chǎn)品檔次。盛虹集團(tuán)要在這方面繼續(xù)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)紡織產(chǎn)業(yè)，力保盛虹主營(yíng)項(xiàng)目的快速、持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)?！?/p>

另外，集團(tuán)要將石化項(xiàng)目作為下一階段的重點(diǎn)工作?！笆濉逼陂g，盛虹的發(fā)展重點(diǎn)將圍繞石化項(xiàng)目，拓展延伸產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域，掌握自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性。項(xiàng)目建成后，生產(chǎn)的化纖原料，將令盛虹更好地把握原料市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)盛虹整體的可持續(xù)發(fā)展。而新開發(fā)的石化板塊，依托港口優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和國(guó)內(nèi)豐富的資源優(yōu)勢(shì)，更加有利于集團(tuán)建設(shè)新型石化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，發(fā)展高端石油化工，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)業(yè)升值。因此，集團(tuán)初步制定在兩年內(nèi)先期啟動(dòng)項(xiàng)目完成投產(chǎn)，五年內(nèi)建設(shè)一個(gè)完備的新型石化產(chǎn)業(yè)基地，直接帶來(lái)集團(tuán)銷售收入的大幅度提升，為盛虹實(shí)現(xiàn)銷售收入突破1000億，向世界500強(qiáng)目標(biāo)更加邁進(jìn)一步。

創(chuàng)新延伸七彩未來(lái)

提到二十年來(lái)企業(yè)摸爬滾打獲得成功的根本原因，盛虹擁有自己的獨(dú)家“武功秘籍”，那就是始終堅(jiān)持創(chuàng)新，永葆企業(yè)生命力。

集團(tuán)帶頭人繆漢根始終堅(jiān)持實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略路線。他認(rèn)為，任何時(shí)候公司要想持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，離不開實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)。盛虹從成立開始，就堅(jiān)持不解的在實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)的路線上探索，穩(wěn)固紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，如此才保證了盛虹二十年在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。

另一個(gè)重中之重則是源于堅(jiān)持不懈注重科技創(chuàng)新的成果。“創(chuàng)新”一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中一個(gè)永恒的話題，尤其是對(duì)紡織傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是企業(yè)永葆生命力的重要舉措，也正是盛虹發(fā)展這二十年最重要的戰(zhàn)略步驟。

“我想只有創(chuàng)新，不論是思想上的創(chuàng)新，管理上的創(chuàng)新，技術(shù)上的創(chuàng)新后才有可能持續(xù)保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。從手掌花印花技術(shù)站穩(wěn)印染市場(chǎng)，到最新的PTT聚合技術(shù)打破國(guó)外壟斷，我們的創(chuàng)新成果不斷地為盛虹帶來(lái)源源不斷的競(jìng)爭(zhēng)力。2008年金融危機(jī)以來(lái)，多數(shù)紡織企業(yè)都在更新技術(shù)裝備，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，這也是過(guò)去幾年，我們的紡織品銷售額能夠逆勢(shì)增長(zhǎng)的重要原因?！笨姖h根如是說(shuō)。

在經(jīng)歷紡織行業(yè)這幾年的起起伏伏后，盛虹更加深刻地認(rèn)識(shí)到，必須大力發(fā)展我國(guó)企業(yè)的自主品牌，大量生產(chǎn)引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)最新引進(jìn)的日本TMT先進(jìn)加彈設(shè)備，配套自主設(shè)計(jì)的自動(dòng)化包裝線，這些有效提高了產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。先進(jìn)設(shè)備提高了產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)了盛虹的產(chǎn)品附加值以及在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的影響力。要堅(jiān)持走有特色的產(chǎn)品戰(zhàn)略，盛虹從成立之初就主抓超細(xì)產(chǎn)品主線，已經(jīng)成為名副其實(shí)的“全球超細(xì)纖維專家”，盛虹下一步將繼續(xù)深化此戰(zhàn)略路線，在鞏固產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，開拓新領(lǐng)域，取得新成就。

展望未來(lái)，盛虹早已勾畫出七彩藍(lán)圖。三到五年內(nèi)，盛虹的發(fā)展將會(huì)以紡織產(chǎn)業(yè)為主，待盛虹在江蘇連云港的石化產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)之后，將會(huì)形成紡織和石化產(chǎn)業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)模式，未來(lái)將會(huì)以實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)為主。另外，除了紡織產(chǎn)業(yè)和石化產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)將按照“做強(qiáng)主業(yè)，因勢(shì)謀大”的發(fā)展方略，積極創(chuàng)造條件，將企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做大，各產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的戰(zhàn)略方針。能源、地產(chǎn)、酒店各產(chǎn)業(yè)板塊樹立穩(wěn)健發(fā)展的目標(biāo)，做好各板塊的具體工作，在工作中同樣要發(fā)展具有創(chuàng)新意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，在自身的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域達(dá)到行業(yè)前列，樹立行業(yè)第一品牌，符合打造一流名企的目標(biāo)。對(duì)于其他有潛力的項(xiàng)目，在做好前期調(diào)研和市場(chǎng)分析的前提下，進(jìn)行穩(wěn)定的投資，實(shí)現(xiàn)今后盛虹集團(tuán)的又一個(gè)十年、二十年的不斷超越。

誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞

走進(jìn)盛虹集團(tuán)的大門，遠(yuǎn)遠(yuǎn)在艷陽(yáng)底下看到那親切而又頗具時(shí)尚感的主辦公樓，不禁讓記者感慨，科技與創(chuàng)新對(duì)于紡織而言早已不是紙上談兵而已。在這里，無(wú)論是在分區(qū)科學(xué)的廠院，整潔安全的生產(chǎn)隔離區(qū)，或是信步職工生活活動(dòng)的綜合大廳，融匯各類高科技展示手段的企業(yè)文化長(zhǎng)廊，每一個(gè)角落，都在默默地述說(shuō)著一個(gè)企業(yè)二十年的奮斗路，排排綠植與清新建筑間，融匯著的，是一個(gè)世界紡織化纖領(lǐng)域的佼佼者，不畏艱難勇往直前的故事。

這里，沒有對(duì)紡織行業(yè)“擁擠”、“落后”的傳統(tǒng)偏見，這里感受到的，是如沐春風(fēng)的精氣神，這里躍動(dòng)著的，是一家紡織高科技龍頭企業(yè)的蓬勃生命力，是一顆年輕強(qiáng)健、蓄勢(shì)待發(fā)的企業(yè)雄心。

“一個(gè)企業(yè)的核心生命力從何而來(lái)？我認(rèn)為，轉(zhuǎn)型是當(dāng)下紡織企業(yè)的重要課題，而要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略上就需要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)定走科技含量高、附加值高的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)路線，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越，就要不斷地提升自身的科技研發(fā)實(shí)力，只有不斷提升自身的科技實(shí)力，才能打造屬于企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

盛虹集團(tuán)董事長(zhǎng)繆漢根說(shuō)，最近10年來(lái)，盛虹緊盯世界紡織化纖領(lǐng)域最前沿的課題，堅(jiān)持不懈、苦心孤詣地打造企業(yè)的“三個(gè)能力”，即產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的能力、二次創(chuàng)新的能力和吸納創(chuàng)新要素的能力，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)視界“高”、產(chǎn)品開發(fā)“尖”、產(chǎn)業(yè)布局“寬”、創(chuàng)新能力“深”的“四維突破”。近年來(lái)，盛虹一直堅(jiān)持深度轉(zhuǎn)型，廣度拓展，在超前研發(fā)的基礎(chǔ)上超前布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。而這，也正是盛虹能夠在行業(yè)內(nèi)一直立于不敗之地的重要原因。

理念，從創(chuàng)新到引領(lǐng)

紡織行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新是保障企業(yè)永葆生命力的重要舉措。盛虹從一個(gè)村辦企業(yè)起步，20年來(lái)持續(xù)不斷挑戰(zhàn)世界尖端的紡織難題，成為全球超細(xì)纖維領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，新型化纖絲領(lǐng)域的開拓者，高端紡織產(chǎn)業(yè)鏈的營(yíng)造者，千億元產(chǎn)業(yè)集群的追趕者。一位紡織權(quán)威曾經(jīng)給出這樣的評(píng)價(jià)，盛虹的產(chǎn)品已突破傳統(tǒng)紡織的概念，它的研發(fā)能力已經(jīng)滲透到紡織原料的分子結(jié)構(gòu)，相當(dāng)于用具有特殊性能的新材料來(lái)做化纖絲。可以肯定地說(shuō)，盛虹把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做成了高科技的、引領(lǐng)紡織時(shí)尚的新興產(chǎn)業(yè)。

堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，打造創(chuàng)新型企業(yè)，讓盛虹建立起一系列科研攻關(guān)平臺(tái)：國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)紡織品檢測(cè)中心、國(guó)家級(jí)化學(xué)纖維檢測(cè)中心、國(guó)家印染新產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)基地、國(guó)家級(jí)超細(xì)纖維生產(chǎn)研發(fā)基地、企業(yè)研究院、博士后科研工作站等，在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的參與和制定方面，盛虹化纖憑借強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力，承擔(dān)了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織人造纖維工作組召集人工作。盛虹印染承擔(dān)了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織印染分技術(shù)委員會(huì)工作，成為在行業(yè)內(nèi)科技創(chuàng)新能力標(biāo)桿企業(yè)。

在創(chuàng)新力量堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)上，盛虹積極將科研創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力，攻克新難題，開發(fā)新產(chǎn)品，最初的從手掌花印花技術(shù)、仿羊絨印花技術(shù)站穩(wěn)印染市場(chǎng)，到最新的PTT聚合技術(shù)打破國(guó)外壟斷，盛虹集團(tuán)的創(chuàng)新成果不斷的為公司帶來(lái)源源不斷的競(jìng)爭(zhēng)力。2008年，盛虹用全新的技術(shù)和工藝試制出PTT記憶纖維，建立了世界第一條專業(yè)PTT記憶纖維生產(chǎn)線，打破了國(guó)外企業(yè)對(duì)PTT核心技術(shù)的壟斷。并且在2011年P(guān)TT聚合技術(shù)取得突破，再一次打破國(guó)外對(duì)該領(lǐng)域的壟斷和封鎖，創(chuàng)下了世界紡織PTT領(lǐng)域工藝技術(shù)史上的多項(xiàng)紀(jì)錄，這是完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品，標(biāo)志著中國(guó)紡織在PTT領(lǐng)域進(jìn)入國(guó)際一流水平。2010年，盛虹繼續(xù)推進(jìn)差異化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，在盛虹旗下的中鱸科技投資八萬(wàn)噸全消光熔體直紡項(xiàng)目，又成功打造了世界上第一條全消光熔體直紡專業(yè)生產(chǎn)線。

“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產(chǎn)品?！边@是繆漢根的名言。迄今為止，盛虹的記憶纖維已拿到發(fā)明專利和新型實(shí)用專利22個(gè)。全國(guó)紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)迄今頒發(fā)的3個(gè)記憶纖維行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，都是盛虹制定的。統(tǒng)計(jì)顯示，盛虹已承擔(dān)并實(shí)施國(guó)家和省級(jí)科技項(xiàng)目45個(gè)，獲發(fā)明專利13項(xiàng)、實(shí)用新型專利81項(xiàng)，主持或參與修訂多項(xiàng)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)，緊握纖維基因命脈

用力將一件衣服揉搓到布滿褶皺，再用手一撫，所有褶皺瞬間消失，恢復(fù)平滑，無(wú)需熨燙——這就是用盛虹“記憶纖維”織成的神奇面料。

2008年，盛虹集團(tuán)投產(chǎn)了世界第一條“記憶纖維”生產(chǎn)線，至此，盛虹便成為繼殼牌、杜邦之后，世界范圍內(nèi)第三家掌握該領(lǐng)域核心技術(shù)的企業(yè)。當(dāng)由盛虹集團(tuán)下屬中鱸科技發(fā)展股份有限公司自主研發(fā)、設(shè)計(jì)并具有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的我國(guó)首條年產(chǎn)3萬(wàn)噸PTT聚合裝置開車一次成功，便標(biāo)志著盛虹徹底打破了跨國(guó)公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)PTT記憶纖維聚合技術(shù)的壟斷。

PTT纖維是聚對(duì)苯二甲酸1.3丙二醇酯纖維的簡(jiǎn)稱，是最早由美國(guó)殼牌與杜邦公司分別從石油及生物玉米中研制出來(lái)的新型聚酯纖維，并于2005年開始大規(guī)模推向市場(chǎng)。作為世界范圍內(nèi)的新興纖維品種，該產(chǎn)品綜合了錦綸的柔軟性、晴綸的蓬松性、滌綸的抗污性以及接近氨綸的彈性恢復(fù)能力，將各種化纖的優(yōu)良性能集于一體，被稱為“記憶纖維”。但是，由于該纖維的PTT聚酯原料合成十分困難，全球的聚酯合成技術(shù)一直為殼牌和杜邦兩家公司壟斷。

2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，導(dǎo)致化纖行業(yè)不景氣，生產(chǎn)的普通化纖絲每噸的利潤(rùn)僅為200元，而生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)PTT記憶纖維，每噸利潤(rùn)卻高達(dá)萬(wàn)元?！?008年金融危機(jī)以后，整個(gè)化纖行業(yè)盈利的企業(yè)不多，常規(guī)的聚酯包括化纖廠幾乎全部都是賠錢的，這一年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。但是PTT這個(gè)系列，恰恰這些年獲得了很大的發(fā)展，當(dāng)時(shí)盈利水平每噸的毛利接近兩萬(wàn)塊錢左右。”江蘇盛虹集團(tuán)高級(jí)工程師邊樹昌這樣回憶道。然而正在PPT產(chǎn)品的銷售雖然一片紅火之際，卻沒想到在原料供應(yīng)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。由于PTT聚合技術(shù)由杜邦和殼牌壟斷，為繼續(xù)獲得高額壟斷利潤(rùn)，兩家公司實(shí)施饑餓營(yíng)銷策略，讓盛虹受到原材料限制之苦。為了不在上游原料上受制于人，盛虹決定，自主研發(fā)PTT聚合技術(shù)！

自主研究PTT聚合技術(shù)，需要上億元的資金，一旦失敗就會(huì)血本無(wú)歸。一下子拿出這么大筆資金搞研發(fā)，對(duì)于當(dāng)時(shí)身處金融危機(jī)環(huán)境之下的盛虹來(lái)說(shuō)，是一個(gè)艱難的決定。

“這項(xiàng)技術(shù)如果突破不了，國(guó)內(nèi)化纖市場(chǎng)和企業(yè)就一直被他們卡住了脖子?！笨姖h根深知這一點(diǎn)，“再也不能看他們的臉色過(guò)日子。盛虹作為國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)的龍頭之一，于‘公’于‘私’，都應(yīng)該站出來(lái)，打破發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)高端化纖原料合成技術(shù)的壟斷，掌握主動(dòng)權(quán)，提升我國(guó)化纖行業(yè)的整體水平?！笔⒑缂瘓F(tuán)投入近1.2億元，開始進(jìn)行PTT聚酯合成技術(shù)的研發(fā)。

“當(dāng)時(shí)我們的董事長(zhǎng)是很有魄力的。他對(duì)我說(shuō)，你努力做，我們企業(yè)發(fā)展到這個(gè)程度，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)的主流，在這個(gè)創(chuàng)新過(guò)程中，允許失敗。”PTT聚酯合成是化纖行業(yè)的核心技術(shù)，國(guó)內(nèi)科研院所、企業(yè)曾投入過(guò)大量資金進(jìn)行研發(fā)，但都失敗了。同時(shí)，殼牌和杜邦在世界范圍內(nèi)申請(qǐng)的大量專利形成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘，使得盛虹想要突破該技術(shù)難上加難。在接下來(lái)的一年多時(shí)間，邊樹昌幾乎把所有心思全部用在了實(shí)驗(yàn)室里。

通過(guò)夜以繼日的努力，經(jīng)歷過(guò)幾百次失敗之后，邊樹昌終于獲得了關(guān)鍵技術(shù)的突破。2010年，盛虹的PTT聚酯合成技術(shù)在小試階段達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。2011年，該項(xiàng)技術(shù)取得全面突破，共有9項(xiàng)代表核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利與10項(xiàng)實(shí)用新型專利獲得授權(quán)，3項(xiàng)發(fā)明專利申請(qǐng)專利領(lǐng)域的國(guó)際合作條約。同時(shí)，盛虹還將研發(fā)成果成功轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，建成國(guó)內(nèi)首條年產(chǎn)3萬(wàn)噸PTT記憶纖維的聚合裝置并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

“PTT聚合及纖維，從發(fā)明到量產(chǎn)，殼牌和杜邦用了數(shù)十年，而盛虹僅用了3年，并且是一次開車成功?！边厴洳榻B，該技術(shù)突破后，未來(lái)5到10年國(guó)內(nèi)PTT聚酯纖維將得到有效擴(kuò)大，從而有效引導(dǎo)我國(guó)化纖行業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，形成巨大的市場(chǎng)潛能。

繆漢根說(shuō)，通過(guò)這一次經(jīng)歷讓他意識(shí)到，無(wú)論技術(shù)、裝備還是品牌，前面少了自主兩個(gè)字，通通都要打折扣。眼下，自主研發(fā)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。自力更生奮發(fā)圖強(qiáng)，盛虹掌握住的行業(yè)核心技術(shù)，已經(jīng)深入到每一根化纖纖維的基因里。

產(chǎn)業(yè)鏈，深度延伸鍛造價(jià)值

2011年，由盛虹集團(tuán)總投資260億元、年產(chǎn)400萬(wàn)噸高端石化產(chǎn)品的項(xiàng)目在連云港籌建，這是盛虹拓展發(fā)展空間的戰(zhàn)略性舉措。連云港盛虹石化產(chǎn)業(yè)園建成后，每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入約600億元。

“石化產(chǎn)業(yè)是紡織化纖的上游產(chǎn)業(yè)，化纖生產(chǎn)的原料來(lái)自于石化產(chǎn)品，比如尼龍、滌綸等化纖面料，就是從石油、石化產(chǎn)品中提取的；而且還可以生產(chǎn)高加工度、高端有機(jī)合成中間體、精細(xì)化工原料、工程塑料單體、差別化專用合成樹脂等產(chǎn)品。”盛虹化纖總工程師梅鋒指出，盛虹進(jìn)軍石化產(chǎn)業(yè)，意義不僅在于將紡織產(chǎn)業(yè)鏈延伸到上游原料階段，更是整個(gè)集團(tuán)在“十二五”期間轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略，使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力取得又一次脫胎換骨式的提升。

鍛造產(chǎn)業(yè)鏈，收獲價(jià)值鏈，盛虹不斷延伸自身產(chǎn)業(yè)鏈，打造世界獨(dú)一無(wú)二的高端紡織產(chǎn)業(yè)鏈的決心日益清晰。目前，盛虹產(chǎn)業(yè)鏈不斷拓寬、延伸、完善，變粗變壯——從化工原料、聚酯切片、紡絲、織造、染整、后整理、織物深加工到服飾，一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)體系蔚然而成。

盛虹超細(xì)纖維延伸出的個(gè)性化、精細(xì)化產(chǎn)品不斷投入規(guī)?；a(chǎn)。盛虹目前是全球最大的全消光系列纖維供應(yīng)商，全球最大的細(xì)旦差別化供應(yīng)商，全球兩大PTT切片生產(chǎn)商之一。為保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)開發(fā)了世界第一條記憶纖維專業(yè)生產(chǎn)線，盛虹將成為全世界唯一一家從PDO原料到聚合再到紡絲的生產(chǎn)廠家。

在印染領(lǐng)域，盛虹印染主要從事化纖長(zhǎng)絲類、超細(xì)高密類（滌塔夫、仿記憶、尼絲紡、仿真絲）等中高檔面、里料的印染加工，主要用于服裝、家紡、箱包、帳篷、鞋帽等。公司先后從韓國(guó)、日本、奧地利、意大利、瑞士、德國(guó)、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，年印染生產(chǎn)能力超過(guò)15億米，產(chǎn)能居亞洲第一，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)、土耳其、法國(guó)等國(guó)家。

在產(chǎn)業(yè)鏈的后整理環(huán)節(jié)上，盛虹也毫不懈怠。為突破印染節(jié)能和環(huán)保制約，盛虹聯(lián)手東華大學(xué)產(chǎn)學(xué)研攻關(guān)，采用世界先進(jìn)膜處理等技術(shù)，對(duì)印染廢水進(jìn)行深度處理。“十一五”期間，盛虹節(jié)能減排相當(dāng)于6.67萬(wàn)噸標(biāo)煤。2011年8月，盛虹通過(guò)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)英國(guó)Intertek公司“公司碳足跡”核算和“產(chǎn)品碳足跡”認(rèn)證，被正式授權(quán)使用全球性綠色標(biāo)志——“綠葉”標(biāo)簽，成為國(guó)內(nèi)印染行業(yè)首家通過(guò)“公司/產(chǎn)品碳足跡”認(rèn)證的企業(yè)。

包括新開發(fā)的石化板塊，以及在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)越來(lái)越重要地位的化纖產(chǎn)業(yè)，配合在亞洲具有領(lǐng)先地位的印染產(chǎn)業(yè)形成的紡織板塊，能源、地產(chǎn)、酒店5大板塊形成的強(qiáng)大陣容，以期最終鍛造一條強(qiáng)大完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

環(huán)保，強(qiáng)化整合淘汰低端

一直以來(lái)，印染行業(yè)都受到環(huán)境因素的制約，不符合環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展的困擾，盛虹的科技升級(jí)及減排降耗成果卓著，經(jīng)過(guò)前期的整合、并購(gòu)和租賃，盛虹集團(tuán)印染板塊已經(jīng)形成了十八個(gè)印染車間的規(guī)模下，面臨的節(jié)能減排壓力也相當(dāng)大，這就要求印染板塊邊發(fā)展邊轉(zhuǎn)型邊減排。盛虹印染高度重視印染板塊的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，提倡節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境。公司組織成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，從節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、能源梯級(jí)利用負(fù)責(zé)企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作。針對(duì)中水回用項(xiàng)目，組建了22名技術(shù)人員的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，落實(shí)項(xiàng)目工作。 進(jìn)一步向低投入、低能耗、低排放、高效益轉(zhuǎn)變，繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)淘汰落后產(chǎn)能、淘汰落后設(shè)備，通過(guò)設(shè)備更新和技術(shù)改造，開展實(shí)施印染退漿工藝改造項(xiàng)目、印染導(dǎo)熱油爐預(yù)熱回收裝置改造項(xiàng)目。

為了達(dá)到節(jié)水減排的目的，一方面加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，淘汰落后的高耗能、高耗水、低效率設(shè)備；另一方面，加大節(jié)水減排工程的投入，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，提高水資源的利用效率，減少印染廢水產(chǎn)生量。2007年公司投資3630萬(wàn)元，自主設(shè)計(jì)、建設(shè)了日回用8000噸的印染廢水處理設(shè)施，中水回用率達(dá)40%，成為江蘇省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)；2011年底又投資4000萬(wàn)元建設(shè)中水回用二期，總回用量達(dá)16000噸/日。通過(guò)以上設(shè)施，大幅度減輕環(huán)境壓力，提升了印染行業(yè)的水利用率，起到節(jié)水減排的作用，更為重要的是為改善區(qū)域性環(huán)境污染提供了有效的治理辦法。

盛虹集團(tuán)的節(jié)能減排走在同行業(yè)的前列，并被印染行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)”和全國(guó)印染行業(yè)首家“轉(zhuǎn)型升級(jí)示范企業(yè)”?！笆濉逼陂g，盛虹將一如既往地堅(jiān)持走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，大力推行循環(huán)型生產(chǎn)方式，按照減量化、再利用、資源化的原則，減量化優(yōu)先，以提高資源產(chǎn)出效率為目標(biāo)，健全循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系結(jié)構(gòu)，實(shí)行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度，建立完善的企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)制度，積極倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳生產(chǎn)和消費(fèi)理念，深入推進(jìn)國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范建設(shè)。

赤橙黃綠青藍(lán)紫，誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞。解讀“盛虹現(xiàn)象”再次證明，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)絕不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，更不是低端產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵在于能否搶占產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)，能否擁有自己的核心技術(shù)，并在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中做精做深，享有話語(yǔ)權(quán)。盛虹給我們提供了一個(gè)難能可貴的自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)典樣本。

20年只是一個(gè)起點(diǎn)，盛虹集團(tuán)志在成為一家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式科學(xué)、企業(yè)文化優(yōu)秀、核心競(jìng)爭(zhēng)力突出的跨區(qū)域、跨行業(yè)、多元化經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。要想在紡織產(chǎn)業(yè)上持續(xù)做大做優(yōu)做強(qiáng)，就要堅(jiān)持不懈地在實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)的路線上探索，穩(wěn)固紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能保證公司在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。盛虹積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，參與國(guó)際展會(huì)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定等國(guó)際紡織行業(yè)交流活動(dòng)，拜訪客戶，直接交流，發(fā)現(xiàn)客戶需求，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定方面，盛虹積極參與各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定，掌握行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。在印染和化纖業(yè)務(wù)領(lǐng)域達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)第一，圍繞紡織發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)健發(fā)展酒店業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，樹立行業(yè)第一品牌；以全球化視野開拓企業(yè)發(fā)展空間，從固守一地投資發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)施多點(diǎn)布局，構(gòu)建擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際先進(jìn)技術(shù)體系，引領(lǐng)企業(yè)成功走出國(guó)門，走向世界。