日本印刷業(yè):消瘦的駱駝比馬大

　　日本印刷業(yè)的印刷總產值，以2008年全球金融危機為分水嶺，之前每年在10萬億日元(約合8200億元人民幣)以上，之后每年在lO萬億日元左右或接近10萬億日元。
　　金融危機的陰霾還未完全消散
　　據日本經濟產業(yè)省的工業(yè)統(tǒng)計，日本的印刷產業(yè)，在2007年的“印刷·及相關行業(yè)”中，印刷企業(yè)的數量為32811家，與2006年相比增加0.4％；從業(yè)人員的數量為369596人，與2006年相比增加1.5％；發(fā)貨量(相當于印刷產值)為7.14174萬億日元，與2006年相比增長1.9％，附加值為3.644279萬億日元，與2006年相比增長14％。日本的“印刷及相關行業(yè)”由印刷業(yè)、制版業(yè)、裝訂業(yè)、印刷物品加工業(yè)、印刷相關服務業(yè)構成。按照日本標準產業(yè)分類，在全部制造業(yè)的24個業(yè)種中，印刷企業(yè)的數量排第四位，印刷行業(yè)從業(yè)人員的數量排第八位，發(fā)貨量(印刷產值)排第16位，附加值排第12位。
　　僅僅看2007年的數據，基本上還是向上的，還是走高的。然而，2008年以來，印刷產業(yè)的業(yè)績在總體上呈下滑趨勢。
　　據權威部門關于“紙張、印刷、塑料塑膠制品”的統(tǒng)計(以從業(yè)人員在100人以上的企業(yè)為統(tǒng)計對象)顯示，2007年“印刷業(yè)”的生產金額為4.53929億日元，2008年“印刷業(yè)”的生產金額為4.53815億日元，2009年“印刷業(yè)”的生產金額則為4.01329億日元。2009年與2008年相比減少12％，減少趨勢比較明顯。日本的“印刷業(yè)”，由出版印刷、商業(yè)印刷、證券印刷、辦公用品印刷、包裝裝潢印刷、建材裝飾印刷等構成。
　　
　　日本的印刷企業(yè)，從業(yè)人員不足100人的中小印刷企業(yè)占98.6％；3人以下的印刷事務所占全部印刷事務所的50％。而占印刷企業(yè)1.4％、從業(yè)人員在100人以上的大型或超大型印刷企業(yè)，其發(fā)貨量(印刷產值)占全部印屆4發(fā)貨量(印刷產值)的44.3％。
　　2009年，日本三個超大型印刷公司的業(yè)績：凸版印刷公司的銷售額為1.6173萬億日元，營業(yè)利潤為291億日元；大日本印刷公司的銷售額為1.5848萬億日元，營業(yè)利潤為462億日元；共同印刷公司的銷售額為1110億日元，營業(yè)利潤為8億日元。與2008年相比，這三家印刷公司的銷售額、營業(yè)利潤都是負增長；與2008年相比，這三家印刷公司的純利潤也都是負增長。超大型印刷公司尚且如此，全體印刷行業(yè)的狀況就可想而知了。2010年，這三家印刷公司的銷售額、營業(yè)利潤及純利潤，已有了初步的統(tǒng)計數據，據稱勉強能保持2009年的水平。
　　“不同的道路通羅馬”
　　從日本的具體情況出發(fā)，在嚴峻的經營環(huán)境下，眾多中小印刷企業(yè)求生存、求發(fā)展的方式之一，就是把“條條道路通羅馬”的觀念轉變成“不同的道路通羅馬”的觀念——開展“差異化”(也叫“差別化”)經營。比如，順應客戶對質量越來越高的要求，讓印刷工廠實驗室化，在沒有塵埃的環(huán)境中印刷制作印刷產品，以盡量減少或完全消除客戶的索賠請求。再如，讓一種印刷產品具有多種功能，既可以作為宣傳品，又可以作為包裝的紙箱，還可以作為納涼的扇子。與此相關的，就是要重視發(fā)展立體感極強的3D印刷、凝聚標準化和新技術的高精細印刷以及與便攜式電話相聯系的交叉媒體化的印刷。2010年與2011年之交，日本出現了專門印刷制作數字廣告(也叫電子廣告)的印刷公司，市場反響很不錯，這就是差異化經營的典型例子。所謂“差異化”經營，就是人無我有，人有我特，人特我精。
　　眾所周知，印刷產品的印刷制作周期一般都不長，所以必須把短期化與效率化結合起來。近幾年，使用LED-UV系統(tǒng)的印刷受到印刷界的關注。簡而言之，使用本來用于照明的LED光源，就是把LED-UV照明器設置在印刷機的排紙部位，使印刷產品能夠立即干燥——準確的說法應當是使油墨立即硬化。LED-UV照明器優(yōu)點多多，可以大幅度降低電費，同時也不會產生臭氧。當然，事物都存在兩面性，有優(yōu)點就有缺點，有長處就有短處。例如，LED-UV照明器價格很高，UV油墨也比傳統(tǒng)的膠印油墨的價格高出許多。這讓許多資金拮據的中小印刷企業(yè)望而生畏。
　　不過，各種印刷業(yè)務、各種印刷技術都是在優(yōu)缺點的組合中共生共存的。發(fā)揮自身優(yōu)勢，實行差異化經營，這應當是日本印刷企業(yè)特別是中小印刷企業(yè)的生存之道。
　　至于那些大型或超大型印刷企業(yè)，可供選擇的經營方式更多。大日本印刷公司和凸版印刷公司先后進人出版領域，甚至還有整合出版產業(yè)的趨勢，這不妨看作是另一種差異化經