摘要:文章根據(jù)在北京和河北的調(diào)研數(shù)據(jù),總結(jié)了家政服務(wù)人員對(duì)該行業(yè)的認(rèn)知態(tài)度和從業(yè)特點(diǎn),對(duì)其存在問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。結(jié)果表明家政服務(wù)人員缺乏了解市場(chǎng)的渠道;傾向于就近就業(yè);本身素質(zhì)較低,缺乏培訓(xùn);工作時(shí)間長(zhǎng),工資卻很低;社會(huì)保障體系不健全。最后,本文提出了加強(qiáng)對(duì)家政服務(wù)行業(yè)的管理和實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作等相關(guān)政策建議。
關(guān)鍵詞:家庭服務(wù)業(yè);從業(yè)現(xiàn)狀;存在問(wèn)題;對(duì)策建議
一、引言
家政原初涵義為對(duì)家庭事務(wù)的管理,后延伸為對(duì)與人們的飲食起居、衛(wèi)生保健、休閑娛樂(lè)等日常生活需要密切關(guān)聯(lián)的各類事務(wù)料理的家庭服務(wù)。該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大是拉動(dòng)社區(qū)多種經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)定力量,同時(shí)又是解決富余人員和下崗人員就業(yè)及其再就業(yè)的重要渠道。當(dāng)前,針對(duì)家庭服務(wù)業(yè)的相關(guān)文獻(xiàn)不是很多。家庭服務(wù)業(yè)總體處于還起步的階段,家庭服務(wù)業(yè)的發(fā)展與全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程及城鄉(xiāng)居民日益增長(zhǎng)的需求還不相適應(yīng)。本文根據(jù)在北京、石家莊和涿州三地的調(diào)研數(shù)據(jù),總結(jié)了家政服務(wù)人員對(duì)該行業(yè)的認(rèn)知態(tài)度和從業(yè)特點(diǎn),對(duì)其存在問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。
二、數(shù)據(jù)來(lái)源及樣本概況
本文所用數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)人民大學(xué)課題組2009年9月至2010年5月于北京、石家莊、涿州三地通過(guò)家政服務(wù)業(yè)公司進(jìn)行的關(guān)于家政服務(wù)從業(yè)人員的調(diào)查問(wèn)卷。課題組調(diào)查采用調(diào)查員直接調(diào)查的方式,共收回302份有效問(wèn)卷。
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本次調(diào)查對(duì)象全部是女性,且大部分是已婚中年婦女。從表1的統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,被調(diào)查者的教育程度多集中在高中或中專以下水平,大多數(shù)是城市下崗職工和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,這就決定了她們大多缺乏專業(yè)技能,不能從事相對(duì)專業(yè)的腦力勞動(dòng);而人到中年身體機(jī)能普遍下降,使得她們不適于從事繁重的體力勞動(dòng)。
(二)家庭分布結(jié)構(gòu)
從家庭所在地結(jié)構(gòu)來(lái)看,河北省出身的人員占樣本總數(shù)的約1/2,其次是黑龍江、北京和遼寧(見(jiàn)表2)。這主要是因?yàn)楸敬握{(diào)查在北京市和河北省展開(kāi),且兩地相距較近,從而使得河北省人數(shù)分布比重較大。由于近年來(lái)農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力大量向城市流動(dòng),再加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致大量下崗職工存在,家政服務(wù)人員集中在大城市,這使大城市的家政服務(wù)人員資源十分豐富。在現(xiàn)實(shí)中雇主更傾向雇傭與自己生活風(fēng)俗習(xí)慣相同或相近的本地家政服務(wù)人員,這形成了本省籍人員占大多數(shù)的局面。
?。ㄈ┲八鶑氖碌墓ぷ?br/> 之前從事工商業(yè)勞動(dòng)的人數(shù)占樣本總數(shù)比重超過(guò)一半,以打工和一線工人為主。從事農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)的次之,年收入在30000元以上人數(shù)僅占4%(見(jiàn)表2)。因?yàn)楝F(xiàn)在生活成本的日漸提高,被調(diào)查者大多愿意從事保姆職業(yè),進(jìn)而成為了保姆行業(yè)的主力軍。
三、家政服務(wù)人員的從業(yè)現(xiàn)狀
第一,了解家庭服務(wù)業(yè)的渠道。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),約40%的家政服務(wù)人員是通過(guò)親屬或熟人介紹,其次是通過(guò)地方婦聯(lián)組織了解到家政業(yè)(25.17%)。此兩種方式均為間接渠道,由此可知,家政人員缺乏了解市場(chǎng)的渠道。由于家政服務(wù)公司普遍規(guī)模較小,缺乏有效的業(yè)務(wù)宣傳,沒(méi)有形成品牌影響,家政服務(wù)人員面對(duì)大量的公司,不知該如何選擇。從而導(dǎo)致家政服務(wù)人員與家政服務(wù)公司信息不對(duì)稱。
第二,從事家庭服務(wù)業(yè)的原因。有50%以上的家政服務(wù)從業(yè)被調(diào)查者是為了增加收入,提高家庭生活質(zhì)量而選擇從事家政業(yè);約40%的被調(diào)查者表示是為了供子女上學(xué),可見(jiàn)家庭服務(wù)業(yè)在吸納就業(yè),促進(jìn)家庭和諧、子女教育方面起到了一定的作用。
第三,家政公司的管理模式。目前,約50%的家政公司實(shí)行員工管理模式,也有少部分公司采用中介模式,中介公司一次性收取中介費(fèi),對(duì)用戶和家政服務(wù)人員雙方不再承擔(dān)任何責(zé)任,運(yùn)作管理不夠規(guī)范。
第四,與家政服務(wù)公司的簽約情況。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),只有約40%的被調(diào)查者確定與公司簽約。合同作為規(guī)定當(dāng)事人雙方的權(quán)利與義務(wù),可為解決糾紛提供重要法律依據(jù)。由此可見(jiàn),家政服務(wù)行業(yè)缺乏管理規(guī)范,沒(méi)有正規(guī)化和組織化的管理。從業(yè)人員的法制意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)也有待加強(qiáng)。同時(shí),被調(diào)查者中只有1/3的家政從業(yè)人員享受到公司的保險(xiǎn),可見(jiàn)目前家政業(yè)社會(huì)保障體制還很不健全,員工的基本社會(huì)權(quán)利得不到應(yīng)有保障,這正在阻礙家庭服務(wù)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
第五,自身培訓(xùn)情況。被調(diào)查者所在的家政公司中,有接近1/3的企業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的員工培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)從業(yè)人員的反饋來(lái)看,培訓(xùn)時(shí)間短,內(nèi)容枯燥也是員工培訓(xùn)中存在的重要問(wèn)題。由于家政服務(wù)人家本身素質(zhì)普遍偏低,加強(qiáng)服務(wù)人員技能培訓(xùn)尤為重要。但是,家政服務(wù)公司專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足,對(duì)服務(wù)員的培訓(xùn)流于形式,應(yīng)付上崗,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,未形成良好的激勵(lì)和刺激機(jī)制。
第六,工作類型。大部分家政服務(wù)從業(yè)人員為全職工作(93.93%)。月工資主要集中在3000元以下,與她們長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度的工作相比,收入偏低。與前一年相比,工資漲幅也較小,集中在1000元以下。家政服務(wù)人員的收入與工作不成正比,很難激發(fā)其工作熱情。
第七,家政服務(wù)人員的績(jī)效分析。在回答問(wèn)卷者中,大部分家政服務(wù)人員對(duì)工作滿意(44.44%)或很滿意(27.35%),認(rèn)為從事家庭服務(wù)業(yè)有助于自己增加家庭收入,學(xué)習(xí)相關(guān)技能,同時(shí)也能拓寬眼界和提升個(gè)人素質(zhì)。在對(duì)工作的不滿意狀況調(diào)查中發(fā)現(xiàn),被調(diào)查者對(duì)工作中的不滿意事項(xiàng)主要集中在缺少學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)(41.18%)、交際面窄(24.37%)以及工資較低(21.00%)這三個(gè)方面。
四、存在問(wèn)題
首先,家政市場(chǎng)流動(dòng)性大,誠(chéng)信較低。由于整個(gè)家政行業(yè)仍然處于發(fā)展初期,缺乏有效規(guī)范。家政服務(wù)公司開(kāi)設(shè)門(mén)檻低,沒(méi)有經(jīng)過(guò)工商行政管理部門(mén)審核批準(zhǔn),處于小、散、弱的局面。家政服務(wù)人員在家政公司流動(dòng)性也很大,這給公司的管理和發(fā)展帶來(lái)了一系列問(wèn)題,增大了公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
其次,家政人員素質(zhì)較低,缺乏培訓(xùn)。目前,從事家政服務(wù)的大多數(shù)是下崗職工和進(jìn)城打工的農(nóng)民,專業(yè)技術(shù)能力不強(qiáng),只能從事體力的或簡(jiǎn)單的家務(wù)勞動(dòng)。因此,加強(qiáng)服務(wù)員技能培訓(xùn)尤為重要。但是,家政服務(wù)公司專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足,對(duì)服務(wù)員的培訓(xùn)流于形式,應(yīng)付上崗,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,沒(méi)有激勵(lì)和刺激機(jī)制。
再次,供需雙方不對(duì)接,市場(chǎng)供需矛盾突出。家政服務(wù)企業(yè)普遍規(guī)模較小,缺乏有效的業(yè)務(wù)宣傳,沒(méi)有形成品牌影響,居民面對(duì)大量的企業(yè),不知道該如何選擇。好的企業(yè)也難獲取有效的需求信息。這種信息不對(duì)稱導(dǎo)致居民找不到服務(wù)和不敢接受服務(wù),而服務(wù)企業(yè)又不知道誰(shuí)需要服務(wù)、需要什么服務(wù),市場(chǎng)供需矛盾突出。
最后,社會(huì)保障體系不健全。家庭服務(wù)業(yè)的社會(huì)構(gòu)成層次低、分散而且流動(dòng)性大,他們沒(méi)有什么社會(huì)保障意識(shí),也不便于建立個(gè)人的社會(huì)保障賬戶。這使得家庭服務(wù)業(yè)的社會(huì)保障機(jī)制建設(shè)落后。同時(shí),家政服務(wù)行業(yè)目前缺少相應(yīng)的制度規(guī)范和法律保障,這將會(huì)阻礙家庭服務(wù)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
五、對(duì)策建議
本文通過(guò)對(duì)家政業(yè)從業(yè)人員的調(diào)查分析了其從業(yè)現(xiàn)狀,且發(fā)現(xiàn)在就業(yè)穩(wěn)定性、技能培訓(xùn)、社會(huì)保障及市場(chǎng)供求等方面均存在問(wèn)題。鑒于此,本文相應(yīng)地提出四點(diǎn)對(duì)策建議。
第一,加強(qiáng)對(duì)家政服務(wù)行業(yè)的管理,實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作。一方面,應(yīng)加強(qiáng)目前家庭服務(wù)業(yè)的總體組織化程度,形成一套行之有效的行業(yè)規(guī)范。大力推進(jìn)行業(yè)立法和標(biāo)準(zhǔn)化管理,加快推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)法規(guī)體系建設(shè)。另一方面,政府可以考慮制定相應(yīng)的優(yōu)惠性政策引導(dǎo)家政服務(wù)公司的發(fā)展,創(chuàng)造良好的家政行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促使家政服務(wù)中介機(jī)構(gòu)走企業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路,實(shí)行公司化運(yùn)作,形成良性競(jìng)爭(zhēng),淘汰不規(guī)范的小型中介機(jī)構(gòu)。使家政服務(wù)公司形成規(guī)?;?,產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式。
第二,加強(qiáng)家政服務(wù)人員培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)應(yīng)該按照不同的市場(chǎng)需要,確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容和層次。簡(jiǎn)單家庭服務(wù)的服務(wù)員在市場(chǎng)上的需求是最大的,因此應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)培訓(xùn)這個(gè)層次的家政服務(wù)人員。同時(shí),試點(diǎn)培訓(xùn)高級(jí)家政服務(wù)人員,滿足高層次的市場(chǎng)需求。
第三,加強(qiáng)對(duì)家庭服務(wù)業(yè)的宣傳力度,形成合理的供需關(guān)系。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)家庭服務(wù)業(yè)的宣傳力度,提高家庭服務(wù)業(yè)的社會(huì)地位,改變?nèi)藗儗?duì)家庭服務(wù)業(yè)的“臟、累、賤”的成見(jiàn)。其次,可以考慮通過(guò)公司推薦,群眾參與的方式,樹(shù)立一批愛(ài)崗敬業(yè)、技能扎實(shí)、服務(wù)周到的模范家政服務(wù)員典型,為家政服務(wù)樹(shù)立良好的輿論氛圍。最重要的是,家政服務(wù)公司應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,適應(yīng)消費(fèi)需求多樣化、個(gè)性化的趨勢(shì),拓展服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升家政服務(wù)行業(yè)的整體水平。
第四,完善家政服務(wù)人員的社會(huì)保障體系。政府應(yīng)引導(dǎo)家政服務(wù)公司與家政服務(wù)人員簽訂正式勞動(dòng)合同,將家政服務(wù)人員納入到《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的調(diào)整范圍中來(lái),使公司根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定為他們辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),切實(shí)保障家政服務(wù)人員的權(quán)益。在工作中,家政服務(wù)人員、雇主、公司三方應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同,明確各自的權(quán)利和義務(wù)。這樣才能提升產(chǎn)業(yè)的就業(yè)潛力,也有利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化管理和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
1.陳秀榕.發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)[DB/OL].中