
隨著中美就WTO電影相關(guān)問題達成協(xié)議,剛剛?cè)〉?0%年增長率的中國電影市場,在一夜之間陷入樂觀與恐慌交織的復雜情緒中。
從外媒公開的信息來看,這項中美雙方在2月18日達成的協(xié)議,內(nèi)容包括每年增加14部3D進口大片的配額,將美方分賬比例從13%提高到25%,由夢工廠合資與上海方面成立“東方夢工廠”,以及將進口片發(fā)行牌照從目前的中影、華夏兩家,擴大到允許民營企業(yè)進入等。
盡管協(xié)議的具體內(nèi)容、實施時間和即將引進的片目仍未確定,但這一消息對市場的影響遠比想象中迅速。一個典型的例子是,知名導演馮小剛在微博用好萊塢的諧音“好萊虎”來形容進口大片的來勢洶洶,他還調(diào)侃自己“不想再拍電影了”。
協(xié)議達成的當天,側(cè)重3D影片放映的美國IMAX公司股價甚至上揚了6.9%。此外,已經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士注意到,很多 “批片”在3月這個本應(yīng)最紅火的檔期,不見了蹤影。“批片”是業(yè)內(nèi)對于買斷
國內(nèi)放映權(quán)的進口影片的統(tǒng)稱,多為成本較低的小制作,非好萊塢“七大”出品,更多來自歐洲、日韓及其他地區(qū),例如《第九區(qū)》和《源代碼》,發(fā)行方仍是中影或華夏,但由民營公司“協(xié)助推廣”。與之對應(yīng)的是與外方按票房分成的《阿凡達》等“分賬大片”,以及特別引進的只有3D版本的“特種片”。
對于“批片”的減少,業(yè)內(nèi)的解讀有兩種。一是小成本的“批片”在大投入的“分賬片”面前沒有競爭力,發(fā)行方不屑于再撿這樣的“芝麻”;另一個傳聞是,為保護國產(chǎn)影片,發(fā)行方將試圖保持引進總數(shù)不變,增加“分賬片”的比例,同時減少“批片”。在此之前,中國每年引進的國外電影穩(wěn)定在每年50部左右,其中包括20部“分賬”大片,25部左右的“批片”以及5部左右的 “特種片”。
即便按照前一種較悲觀的猜測,中國每年需比現(xiàn)在多引進9部左右的國外3D影片,使進口片總數(shù)達到60部左右,“好萊虎”也被過分解讀了。按照進口大片在國內(nèi)平均每部2000萬-4000萬美元的票房提成計算,挖走的蛋糕約合人民幣10億-25億元,也只相當于2011年中國131億元票房的一個零頭。
相比于中國電影工業(yè)飛速發(fā)展的速度,這樣的“威脅”可以無視。按照廣電總局公布的數(shù)字,2011年我國電影票房收入131.15億元,其中,國產(chǎn)影片70.31億元,進口影片60.84億元;新增銀幕3030塊,平均每天新增8.3塊,全國銀幕總數(shù)達到9200多塊。值得注意的是,2012年新增銀幕數(shù)中,還將有相當數(shù)量利潤率高達普通銀幕數(shù)倍的3D和巨幕,例如,北京華星UME影城IMAX僅一塊銀幕的產(chǎn)值,在2011年就達到了2000多萬元。
但國產(chǎn)片“不爭氣”的確也是事實。以2011年為例,全年生產(chǎn)的超過600部國產(chǎn)電影總票房約70億元,且其中相當部分票房“過億”的電影虧損,而數(shù)十部進口片的票房就創(chuàng)造了約60億元的票房,幾乎全部盈利。
或許這加重了管理部門的憂慮。有消息說,主管部門打算學習圖書界前幾年的“限價令”,規(guī)定影院會員票價和團購票價不得低于正常價格的70%。此外,從目前媒體公布的信息來看,自2004年起的不成文規(guī)定,“國產(chǎn)電影保護月”仍將在2012年繼續(xù)執(zhí)行,這一旨在“保護國產(chǎn)片”的制度,要求在每年寒暑期電影票房的黃金檔期劃出各約一個月的時間,不允許上映新的進口分賬大片,一度收到過不錯的效果。
這也許過于憂慮了。正如IMAX公司行政總裁理查德·格爾豐德此前談到印度市場時所說:在印度,我們不能僅僅用北美的電影將其建成一個世界級市場。我們需要將寶萊塢建成一個重要的代理商,計劃最終將在多倫多、紐約以及東南亞等擁有大量印度人口的城市和地區(qū)發(fā)布寶萊塢電影。而韓國早在1985年即已打破國產(chǎn)電影放映時間需占全年146天的規(guī)定,但本土電影業(yè)發(fā)展并未因此受到打擊。
實際上,在資本層面,資金密集和高度國際化的電影工業(yè)早已不是單打獨斗,《建國大業(yè)》的投資方多達十幾個,而好萊塢“七大”每年自己獨資生產(chǎn)的只有五部到十部,其他的都是參與全球的電影項目投資。在這方面,作為首家中美合資的動畫影視公司,“東方夢工廠”也許是不錯的第一步。