再戰(zhàn)中文搜索

　　國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程中第二次搜索引擎大戰(zhàn)的戰(zhàn)局已開。
　　8月16日，域名為so.#的奇虎360搜索低調(diào)上線，8月20日，360搜索成為360網(wǎng)址默認搜索引擎，之前與之合作的谷歌被棄用。
　　8月21日，百度開始對奇虎360進軍搜索做出反應(yīng)，之后至月底，兩者交互出手，大戰(zhàn)在8月底達到頂點：用戶通過360綜合搜索訪問百度相關(guān)服務(wù)時，網(wǎng)頁會被強制跳轉(zhuǎn)至百度首頁；而奇虎360的導(dǎo)航網(wǎng)址中默認的新聞、地圖、MP3等百度產(chǎn)品則被換成了奇虎360自有產(chǎn)品、谷歌和搜狐旗下的搜狗。
　　一時間，搜索領(lǐng)域戰(zhàn)火再起。比之谷歌入華、及之后2010年初退出中國的搜索“一戰(zhàn)”，中文搜索的第二次戰(zhàn)爭因更多參戰(zhàn)者、流量走向問題變得更加撲朔迷離。
　　9月20日，奇虎（Nasdaq：QIHU）宣布啟用www.so.com作為搜索服務(wù)的主域名，在一個月前，奇虎進入通用搜索領(lǐng)域，現(xiàn)在奇虎搜索10％的訪問量份額已經(jīng)超越騰訊、搜狗和谷歌，排名國內(nèi)搜索引擎訪問量份額第二。
　　在谷歌中國的策略調(diào)整之后，過去兩年百度一騎絕塵——艾瑞公司的數(shù)據(jù)顯示，2011年，百度公司的營收占據(jù)了中國本土搜索市場份額的76％，排名第二的谷歌為19％，搜狗和搜搜分別占2.3％和1.4％，其余各家的份額僅為0.4％。
　　“我想這是一段美好友誼的開始……”8月31日，在奇虎搜索——360sou搜索框下面的這行字讓許多人費解。在幾十年前的老電影《卡薩布蘭卡》中，目送戀人遠去之后，主人公里克說過這句話，隨后，他與同伴投身到反抗納粹的抵抗運動中去。
　　剛剛推出奇虎搜索不久的奇虎董事長周鴻想說點什么？正式推出四天時間，奇虎搜索就占據(jù)了10％的份額，接下來，奇虎還能繼續(xù)保持對百度的競爭壓力嗎？
　　周、李二人在搜索領(lǐng)域的競爭綿延十年，火花不斷，正是這兩個人開啟了國內(nèi)搜索引擎市場的第一輪接觸戰(zhàn)。
　　百度在第一場搜索戰(zhàn)爭中取得了絕對優(yōu)勢，但是競爭還在繼續(xù)。李開復(fù)帶領(lǐng)谷歌在中國市場與百度在纏斗四年，阿里巴巴、騰訊、搜狐、網(wǎng)易和奇虎也一直都沒有放棄，它們避開了通用搜索的主戰(zhàn)場，在社區(qū)搜索、電子商務(wù)搜索等細分市場上延續(xù)尋找機會。
　　奇虎搜索的出現(xiàn)，瞬間改變了搜索引擎的競爭格局，在谷歌中國之后，終于有人在通用搜索領(lǐng)域試圖挑戰(zhàn)百度，中國第二輪搜索市場的戰(zhàn)局開始了。
　　有人猜測，奇虎搜索框下面的那句電影臺詞，是周鴻劉郎重來的心境寫照。9月17日，周鴻在接受《財經(jīng)》記者采訪時稱，希望未來三年內(nèi)，奇虎可以占據(jù)30％的中國本土搜索訪問量。
　　過去兩年，搜索市場主要的懸念是谷歌會不會回到中國市場的競爭中去，搜狐、騰訊、網(wǎng)易會不會有實質(zhì)性的發(fā)力。后來，懸念中還加入了微軟——微軟的Bing會跟哪位中國企業(yè)一起參與中國搜索市場的競爭？而在這多重懸念背后，周鴻均藏身其中。
　　谷歌身后真空
　　“你們就說我幼稚吧，我不在乎?！痹?010年，谷歌宣布“退出”中國內(nèi)地市場那天，谷歌創(chuàng)始人布林曾經(jīng)對谷歌中國的員工們說。
　　他有足夠的理由忽略退出中國市場對谷歌的有限影響，2011年，谷歌的年收入超過400億美元，而中國整體搜索引擎廣告市場為187億元人民幣?！皞鹘y(tǒng)的中國搜索廣告市場對谷歌而言不再具有戰(zhàn)略意義?！币晃辉雀柚袊耸繉Α敦斀?jīng)》記者分析說。
　　過去兩年，谷歌的高管們又在不停地釋放對中國市場的善意，谷歌CFO和亞太區(qū)主管都曾經(jīng)表示，要繼續(xù)在中國市場推出新產(chǎn)品，這讓谷歌的中國支持者們一度浮想聯(lián)翩。
　　2011年11月，谷歌公司常務(wù)董事長施密特到訪亞太地區(qū)，其中也包括中國內(nèi)地。在2010年之后，谷歌中國的業(yè)務(wù)一直陷于被動，復(fù)雜的監(jiān)管關(guān)系、手段激烈的競爭對手讓谷歌中國的員工們困難重重。
　　到中國之前，施密特曾經(jīng)發(fā)郵件給他的中國朋友們，希望能夠在上海、北京與他們會面。但他很快發(fā)現(xiàn)，上海朋友不想見他。在2010年的那次所謂“退出”事件中，谷歌總部態(tài)度反復(fù)，讓這些想幫助谷歌的人非常為難。現(xiàn)在，他們不想再趟渾水了。
　　北上北京，施密特希望拜訪中國商務(wù)部的官員，一位司局級官員曾答應(yīng)見他，但當(dāng)他的座駕快要抵達商務(wù)部時，會面被臨時取消。
　　施密特試圖忽略這些冷遇。當(dāng)《財經(jīng)》記者問及谷歌中國戰(zhàn)略時，他說還會繼續(xù)保持在中國的投資。但隨后與谷歌中國員工會面時，他又一次被問及中國戰(zhàn)略，施密特有些不快，他告訴谷歌中國的員工，現(xiàn)在不應(yīng)該來問他這個問題了。
　　2011年，佩奇擔(dān)任CEO之后，調(diào)整了管理架構(gòu)，谷歌中國的地位被進一步削弱了。過去兩年，谷歌僅推出一個名為“時惠”的團購搜索產(chǎn)品，此外，就再無本土產(chǎn)品的開發(fā)計劃，谷歌中國的工程師們?nèi)咳プ龉雀枞虻捻椖?。近期，谷歌宣布關(guān)閉原有的谷歌音樂搜索服務(wù)，這曾是谷歌中國李開復(fù)時代最大的遺產(chǎn)。
　　兩年時間中，谷歌在中國的搜索訪問質(zhì)量不佳，一個不小的市場真空出現(xiàn)了。
　　2012年初，一度有傳言稱，谷歌計劃在中國市場重新有所作為，佐證之一是，谷歌中國與360的合作非常成功，使其保持了一定的份額。過去半年，百度股票一路走低。
　　但最終，正是這位親密的合作者，結(jié)束了谷歌中國持續(xù)多年排名第二的市場地位。
　　新一輪混戰(zhàn)
　　“做一個舒服的第二名?！?010年之后，這成為谷歌中國高管們公開的目標(biāo)。但在中國市場上，沒有一個第二名會長期處于舒服的境地。
　　資深互聯(lián)網(wǎng)公司人士透露，奇虎搜索重創(chuàng)了谷歌的搜索份額，不僅僅是奇虎超過了谷歌，搜狗也真正地完成了對谷歌的超越，騰訊搜搜超越谷歌的時間也近在咫尺。
　　一夜之間，谷歌從原來的第二，很快就將下滑至中國本土第五。
　　在谷歌中國宣布退出之后，一位谷歌中國高管曾經(jīng)預(yù)測，谷歌中國讓出市場第二名的位置是一個必然結(jié)果，只是會由誰來取代谷歌，什么時候取代谷歌的問題。當(dāng)時，他預(yù)測可能會要三年左右的時間，最被看好的取代者會是騰訊。
　　當(dāng)初，騰訊從谷歌請來了吳軍、朱會燦等一批谷歌中國最優(yōu)秀的工程師，這也是許多分析人士看好騰訊搜索的原因。但可惜的是，騰訊未能在搜索市場上有很好的表現(xiàn)。根據(jù)艾瑞公司的數(shù)據(jù)，2012年二季度，騰訊搜搜的收入份額僅為1.4％。
　　奇虎搜索推出之后，馬化騰會不會重新考慮在搜索領(lǐng)域的投資，現(xiàn)在并不明朗。
　　過去兩年中，一直高調(diào)投入搜索競爭的是搜狗，搜狗旗下的輸入法、瀏覽器都非常成功，這直接幫助了搜狗搜索的流量增長。就在谷歌宣布退出中國市場的當(dāng)年，2010年8月，搜狗正式從搜狐分拆出來，獨立運營，并引入了阿里巴巴集團和云峰基金的投資。
　　2011年10月，搜狐旗下的搜狗搜索宣布，其搜索引擎使用量已經(jīng)超過了谷歌，成為排名第二的搜索引擎。
　　不同的數(shù)據(jù)公司因為調(diào)查取樣不同導(dǎo)致市場份額數(shù)據(jù)千差萬別，搜狗所使用的是CNZZ公司的數(shù)據(jù)。2011年，搜狗公司的營業(yè)收入同比增長237％，達到4億元，但與百度、谷歌仍有不小的差距。
　　搜狐和阿里巴巴的合作沒有持續(xù)太久，2012年6月，搜狐向阿里巴巴集團回購了搜狗10％的股份。馬云曾經(jīng)非常重視搜索業(yè)務(wù)，在收購雅虎中國之時，他曾經(jīng)期望能與百度、谷歌分庭抗禮。但是，后來雅虎中國的搜索業(yè)務(wù)沒有堅持太久，搜索團隊悉數(shù)進入阿里巴巴，基于淘寶平臺之上，阿里巴巴成功培育出了購物搜索一淘平臺。
　　在回購交易之前月余，阿里巴巴集團執(zhí)行副總裁曾鳴曾經(jīng)對《財經(jīng)》記者談及阿里巴巴的搜索戰(zhàn)略，在這一領(lǐng)域，阿里巴巴也另有計劃。
　　“全網(wǎng)搜索的數(shù)據(jù)我們一定要的，我們有了云計算的基礎(chǔ)之后，全網(wǎng)搜索的成本本身就是邊際成本?！痹Q說，“我們有這么海量的廣告主以及現(xiàn)成的廣告平臺，要盈利不難，全網(wǎng)搜索我們會一直關(guān)注，會考慮是不是需要切入，什么時候切入的問題?！?br/>　　合縱連橫
　　谷歌退出中國之后的兩年中，搜索引擎市場平靜的格局之下，一直暗流涌動，新一輪的合縱連橫不斷進行。
　　隨著奇虎轉(zhuǎn)型安全軟件，周鴻與李彥宏的關(guān)系曾經(jīng)短暫地修復(fù)過。在谷歌退出中國之前，百度也使用奇虎所積聚的互聯(lián)網(wǎng)訪問流量，并為此向奇虎支付費用。
　　谷歌中國的退出改變了融洽的局面。2011年谷歌中國宣布退出幾天之后，百度停止為從奇虎方面獲得流量付費，通過一場官司，百度向奇虎支付了數(shù)千萬元的費用，而奇虎轉(zhuǎn)向與谷歌合作。2012年二季度，谷歌向奇虎支付的流量費用達690萬美元。
　　推出奇虎搜索之后， 周鴻對《財經(jīng)》記者表示，將保持與谷歌的良好合作關(guān)系。
　　但奇虎管理層已經(jīng)對分析師們透露，計劃在四季度開始奇虎搜索的商業(yè)化。對于谷歌來說，這一幕非常熟悉，他們與騰訊的合作中曾經(jīng)碰到這樣的尷尬處境。
　　騰訊最早使用谷歌的搜索引擎，將自己的流量嫁接在谷歌中國的搜索引擎和廣告體系，合作一段時間之后，騰訊推出了自己的搜索引擎，仍沿用谷歌的廣告體系，最后，騰訊開發(fā)了自己的廣告系統(tǒng)。
　　在統(tǒng)帥谷歌中國的最后一段時間里，李開復(fù)試圖與馬化騰聯(lián)手，沿用雅虎中國的舊例，將谷歌中國的控制權(quán)交給騰訊，但這一交易并未真正啟動。2010年，在谷歌“退出中國”事件之后，也曾有投資人試圖撮合谷歌與騰訊的合作，最終沒有結(jié)果。
　　搜索市場變局最大的推手還是周鴻，在谷歌退出中國市場之后，周鴻希望能夠找到合作者，一起進入搜索市場，從百度手中奪下30％左右的份額。
　　他最初的選擇是張朝陽，周鴻勸說張朝陽將搜狗從搜狐當(dāng)中分拆出來，與奇虎成立一家合資公司，王小川領(lǐng)導(dǎo)的搜狗專注于搜索，奇虎專注于瀏覽器。但是，王小川拒絕了周鴻的合作建議，轉(zhuǎn)而與阿里巴巴合資。
　　碰壁之后，周鴻試圖尋找其他合作伙伴。最近幾年，上海聯(lián)合一直希望出售手中上海美斯恩公司的股權(quán)，微軟需要為自己在中國市場找一個新的合作伙伴，在微軟的中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中，包括了MSN門戶和即時通信工具以及搜索引擎Bing。
　　2010年開始，網(wǎng)易與微軟進入獨家談判階段。丁磊一直非常重視搜索業(yè)務(wù)，他在搜索上表現(xiàn)出持續(xù)的耐心。但是，微軟公司的傲慢和苛刻的商務(wù)條款，使得這一合作沒有談成。
　　2011年末，網(wǎng)易退出了與微軟的談判，此后，陳一舟治下的人人網(wǎng)出現(xiàn)了。上市之后，人人網(wǎng)手中現(xiàn)金充裕，但其社區(qū)主業(yè)發(fā)展緩慢，拿下MSN門戶和即時通信工具，對人人網(wǎng)似乎是一個不錯的機會。但對微軟來說，陳一舟在搜索方面的經(jīng)驗有些欠缺。
　　奇虎是國內(nèi)最熟悉搜索業(yè)務(wù)的公司之一，而微軟也與周鴻保持了合作，周鴻加入這一交易談判。將門戶分拆給陳一舟，Bing分拆給周鴻，成為微軟的選擇。
　　這一交易始終未能敲定。今年9月17日，周鴻說，這個交易的結(jié)構(gòu)設(shè)計過于復(fù)雜。
　　接近微軟公司的人士透露，交易議而不決，是因為微軟公司內(nèi)部復(fù)雜的管理架構(gòu)。在收購Skype之后，微軟在中國的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也包括了Skype，而Skype業(yè)務(wù)部門負責(zé)人還沒有想清楚自己的中國策略。如此一來，MSN中國與潛在中國買家們的談判拖延不前。
　　奇虎入局
　　周鴻的奇虎搜索在過去幾年定位于社區(qū)搜索，表現(xiàn)并不成功。之后，奇虎轉(zhuǎn)型安全軟件，打開了快速成長通道，通過免費模式搭建巨大應(yīng)用平臺，借此，奇虎公司在美國上市。
　　但奇虎保留了搜索團隊，一直研發(fā)投入。在與張朝陽、微軟等公司的合作談判中，接管谷歌退出后留下的市場空間、獲得30％左右的搜索市場份額，成為周鴻商業(yè)邏輯的起點。
　　對外，周鴻刻意隱藏自己的想法。在過去兩年當(dāng)中，他幾次對《財經(jīng)》記者說，搜索引擎的商業(yè)模式已經(jīng)非常成熟，百度的優(yōu)勢也太強了，他不會進入傳統(tǒng)的搜索領(lǐng)域。
　　今年9月17日，他對《財經(jīng)》記者表示他看到的變化是，用戶使用瀏覽器地址欄和網(wǎng)址導(dǎo)航直接搜索的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，奇虎的導(dǎo)航站和瀏覽器已經(jīng)事實上成為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大的流量入口，大量的訪問是一個搜索引擎持續(xù)改善的基礎(chǔ)。
　　周鴻覺得，2010年之后，谷歌的訪問體驗變差，百度的搜索體驗和過度商業(yè)化的經(jīng)營理念也為其留下了空間?！鞍俣纫呀?jīng)沒有足夠的動力去持續(xù)改善搜索的質(zhì)量?！敝茗櫿f，“搜索的結(jié)果里塞滿了廣告，廣告和搜索結(jié)果不加區(qū)分，這使得用戶體驗出現(xiàn)問題?！?br/>　　他希望奇虎能打破這種百度獨霸市場的局面。8月底，周鴻在自己的微博中表示，“中國有壟斷八成市場的搜索巨頭，讓用戶沒有選擇”，而百度壟斷部分受益于“谷歌用戶經(jīng)常因為網(wǎng)絡(luò)中斷而不得不使用百度”。他認為，在這種情況下，用戶沒有選擇，搜索巨頭則可任意操縱搜索結(jié)果。
　　與搜狗、微軟的合作不成之后，周鴻只能孤身一人對抗百度。首當(dāng)其沖的是，要找到一個非常強的搜索技術(shù)團隊。
　　離開谷歌中國之后，原谷歌中國研究院院長劉俊創(chuàng)立了云云搜索，一家定位社會化搜索的公司，團隊多數(shù)工程師出身于谷歌中國。
　　周鴻覺得云云搜索是一個非常不錯的思路，但是他擔(dān)心時機有點早，他需要一個能夠讓他馬上可以成為主流挑戰(zhàn)者的平臺。
　　曾經(jīng)在谷歌、百度任職的張棟，進入了周鴻的視線。在百度，張棟成為百度廣告系統(tǒng)鳳巢的架構(gòu)師。周鴻選擇投資張棟的團隊。張棟的團隊與奇虎原有搜索團隊均有上百人的規(guī)模，各自完成一個完整的通用搜索引擎，他們被周鴻稱為奇虎搜索的A隊和B隊，通過測試這兩套系統(tǒng)，選擇一個最好的系統(tǒng)。
　　奇虎搜索能走多遠
　　艾瑞公司的數(shù)據(jù)顯示，今年8月15日，百度的日搜索訪問量份額為87.7％，仍然占據(jù)絕對統(tǒng)治地位。8月16日，奇虎360搜索上線，僅用了一天時間，奇虎份額超過搜搜達到2.4％，8月19日，奇虎份額達到6.2％，一舉超過谷歌。
　　用時四天，奇虎已成為排名第二的中國本土市場搜索引擎。此后，奇虎的搜索訪問量份額一直穩(wěn)定在10％的水平。
　　搜索引擎產(chǎn)品推出之后，奇虎公司的股價開始攀升。8月23日，在奇虎二季度分析師會上，周鴻告訴分析師們，搜索產(chǎn)品雖然還在早期，但是已經(jīng)看到令人鼓舞的成績和反應(yīng)，他認為這會是一個改變市場格局的產(chǎn)品。
　　在問答環(huán)節(jié)，摩根士丹利分析師Timothy Chan在第一個提問時就迫不及待地問，奇虎搜索的預(yù)期，以及何時會開始商業(yè)化，隨后，多位分析師的提問基本上沒有離開這一問題。
　　在多位分析師的研究報告中，均將奇虎的搜索產(chǎn)品作為重點加以評論，他們認為，在瀏覽器和導(dǎo)航所帶來的流量優(yōu)勢幫助下，奇虎將會成為搜索引擎市場的重要力量。
　　摩根士丹利的分析師季衛(wèi)東對《財經(jīng)》記者分析說，瀏覽器在中國市場往往是用戶起步的通道，奇虎瀏覽器具有領(lǐng)先地位，對于流量的走向有非常大的影響。另外，奇虎在安全領(lǐng)域的積累，對于用戶非常了解。這些都有助于奇虎搜索業(yè)務(wù)的開展。奇虎搜索商業(yè)化開始之后，其價格會比百度更具優(yōu)勢，能夠吸引一部分廣告主。
　　季衛(wèi)東認為，如同谷歌在美國市場的地位一樣，百度的優(yōu)勢仍然十分明顯，奇虎很難撼動百度的地位。
　　艾瑞研究院院長曹軍波也認為，在PC互聯(lián)網(wǎng)時代要想顛覆百度的領(lǐng)先地位是一件非常難的事情，奇虎搜索未來的發(fā)展也還有不確定性。
　　有搜索廣告從業(yè)者認為，流量可能并不是首要的因素。此前，騰訊的搜搜并不缺少流量，但始終未能給百度帶來挑戰(zhàn)。其中的關(guān)鍵是，廣告主要確認其中真正有價值的流量。
　　“對廣告主而言，搜索引擎最大的好處就是可以直接反映消費者的需求，如果都是一些誤點擊，或者強行轉(zhuǎn)化而來的流量，就無法反映出消費者的真實需求。”該人士說，在這一領(lǐng)域，百度仍然占有絕對的優(yōu)勢。
　　一位資深搜索廣告人士對《財經(jīng)》記者表示，在搜索引擎的商業(yè)化方面，百度經(jīng)過很長時間的數(shù)據(jù)積累才達到現(xiàn)在的效果，奇虎恐怕也不能跨越這個積累的過程。
　　百度也對奇虎的成長態(tài)勢充滿警惕。李彥宏告訴分析師們，百度擁有百度知道、百度百科等獨家的內(nèi)容資源，這是百度的優(yōu)勢。在不久前，百度提出奇虎違反搜索領(lǐng)域通行的羅伯茨協(xié)議，因此在上述內(nèi)容中，屏蔽了奇虎的搜索爬蟲。
　　奇虎和百度的戰(zhàn)爭也才剛剛開始?！拔覀儸F(xiàn)在已經(jīng)是第二了，這已經(jīng)對市場格局產(chǎn)生了撼動。”周鴻對《財經(jīng)》記者說。
　　周鴻將奇虎搜索的推出比喻為秦末的農(nóng)民起義，群雄逐鹿，誰能勝出尚未可知?！暗灰煜麓髞y，就有機會